1、第 第 頁下半年個人工作的計劃模板下半年個人工作的計劃模板(一) 一、繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動工作積極性 加強(qiáng)對人、財、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分表達(dá)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng) 通過各種途徑加強(qiáng)

2、學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能，以適應(yīng)公司的不斷進(jìn)展壯大和自身工作的需要。 三、做好辦公室日常管理工作 1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加實時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。 2、完善物品計劃和領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便實時補(bǔ)充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額掌握。對每個部門、每位員工實行限量運用制度，對沒須要運用或可以共用的辦公用品進(jìn)行掌握運用或用其他同等功能的辦公用品代替。 4、應(yīng)制定電話傳真接收

3、制度，做到傳真發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。 5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對像以前涌現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，提高了工作效率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、運用以及維護(hù)，實時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機(jī)進(jìn)行交通和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)修理知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減削安全交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費的支出。 下半年個人工作的計劃模板(二) 一、加強(qiáng)護(hù)理人員知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng) 1、按護(hù)理人員

4、規(guī)范化培訓(xùn)抓好護(hù)理人員的“三基”及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。 2、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士的考核，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。 3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)立場。任何人任何狀況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的全程治療。 4、為每一位護(hù)士制造學(xué)習(xí)機(jī)會，通過院內(nèi)聽課、參與自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識、新方法，提高護(hù)理技能和技術(shù)水平。 5、護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及非常疑難病種，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量

5、過程掌握，確愛護(hù)理工作安全、有效 1、開發(fā)提高護(hù)理人員發(fā)覺問題，解決問題的技能，加強(qiáng)全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。 2、建立檢查、考評、反饋制度。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。 3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從環(huán)節(jié)上抓起，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。 4、做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)涌現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)

6、士的管理，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。 6、強(qiáng)化護(hù)理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，實時發(fā)覺問題實時修理，保持設(shè)備的完好。 7、加強(qiáng)護(hù)理隱患上報制度，鼓舞護(hù)士積極上報不良事項，通過信息溝通，獲得更多的援助，積極采用有效措施，防微杜漸，減削護(hù)理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。 8、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。擬申請增購高壓消毒鍋，以保證消毒效果，實時供應(yīng)術(shù)中物品。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原那么的人和事予以實時訂正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率0.5%。 三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 1、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技

7、能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 2、著重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡看法、與門診和病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，實時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)理人員工作予以激勵，調(diào)動她們的工作積極性。 3、定期進(jìn)行護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、教育活動，提高護(hù)士隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)。 4、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制及做好5秒鐘接待病人，做到：服務(wù)周到、立場和氣、語言文明，做到四心：治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、病人安心、家屬放心;兩滿足：病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。 5、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集

8、病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療。 6、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情、治療效果、治療并發(fā)癥等，不予談?wù)摗８纳品?wù)立場，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的治療環(huán)境，達(dá)到滿足度95%以上。 7、利用晨會、護(hù)士例會等各種形式加強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作溫柔，使患者感覺我們親人般的暖和。 8、制定嚴(yán)格的科室及獎懲措施。科室與護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀

9、。每月組織一次差錯事故爭論分析，針對反復(fù)涌現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。 9、開展我為病人辦實事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談活動。此活動計劃在第四季度進(jìn)行。做法：要求每位護(hù)士結(jié)合實際，為病人辦1-2件實事，事情無論大小，只要表達(dá)以病人為中心的服務(wù)思想即可，讓病人實在感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，然后每位護(hù)士結(jié)合自己經(jīng)受暢談對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感受，提高服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 10、舉辦別開生面的微笑服務(wù)演講競賽。此活動計劃在年底進(jìn)行。做法：演講競賽設(shè)總分值100分，其中中心突出，主題鮮亮50分，脫稿演講10分，表達(dá)流暢10分，一般話標(biāo)準(zhǔn)、吐字清楚10分，表情自然、聲情并茂10分，儀表良好、舉止大方10分。演講

10、競賽設(shè)一等獎一名，嘉獎300元。二等獎兩名，各嘉獎200元。三等獎三名，各嘉獎100元。 四、和諧團(tuán)隊，共同進(jìn)展 1、堅持“以人為本”，關(guān)懷、愛惜、尊敬、理解護(hù)士。以誠相待，解決護(hù)士生活中的實際困難，做護(hù)士的知心伙伴，讓護(hù)士心身開心地投入工作，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊凝集力。 2、護(hù)士長廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的看法，集思廣益，實時訂正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參加病房管理，加強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識和責(zé)任感。 3、建立合理的獎懲機(jī)制，護(hù)士長要擅長運用激勵原理來管理，重視賞識教育，做到獎罰分明，調(diào)動大家的積極性。 下半年個人工作的計劃模板(三) 一、加強(qiáng)工作技能，提供更好的服務(wù) 我記得今年醫(yī)院由于要去重新評比等級，所

11、以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護(hù)士自然個人素養(yǎng)、個人技能也要得到相對應(yīng)的提高，所以在今年會有三次培訓(xùn)，我就要積極的參與培訓(xùn)活動，并且我不光只是參與醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn)，不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn)，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要仔細(xì)對待，這是提高我個人工作技能的大好機(jī)會，這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。 二、努力上進(jìn)，掌控更多的急救技能 我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡，生離死別最多的科室，各式各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候，都是送來我們科室，所以我下定決心，

12、我要學(xué)習(xí)更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情，為患者多爭取一秒是一秒，首先我要把我們護(hù)士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達(dá)到全都。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等，我盼望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法，究竟我是常常要跟隨搶救車出去救人的，我假如會能這次都學(xué)會，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的實時處理。 三、完成晉升，成為護(hù)師 我目前晉升護(hù)師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年，我就需要把晉升護(hù)師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來，我目前自身的各項工作技能也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn)，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟識自己的

13、技能，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到不遺余力的服務(wù)患者，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護(hù)士而言，綜合要求非常的高，不容忽視。 下半年個人工作的計劃模板(四) 為了更好的開展20_年下半年工作，特制定以下工作計劃： 一、清點貨品，做到心中有數(shù) 1、掌控每款貨品數(shù)量。 2、掌控每款號碼狀況及數(shù)量。 3、掌控前十大貨品庫存狀況實時補(bǔ)貨，并讓每位員了解。 4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。 二、管理好賬目 1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。 2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進(jìn)行調(diào)

14、整。 三、管理好員工 1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。 2、招，聘請新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。 3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。 (1)做到每位員工均了解公司制度。 (2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。 4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。 5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。 四、商品陳設(shè) 1、按公司要求，做好服裝陳設(shè)。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳設(shè)使顧客產(chǎn)生購買行為。 2、在陳設(shè)上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并依據(jù)創(chuàng)新結(jié)果予以物質(zhì)嘉獎。目的是挖掘員工潛力，

15、激勵員工創(chuàng)新思想。 3、調(diào)整服裝陳設(shè)，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。 五、增加銷售額 1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。 2、掌控每次促銷活動，在活動前與全部員工共同分析，做到事前的預(yù)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。 3、促銷宣揚方面，對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息實時發(fā)出;對新顧客通過宣揚頁等方式，爭取更大的宣揚范圍。 4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績共享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。 下半年個人工作的計劃模板(五) 作為公司的財務(wù)出納，下半年我在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的基

16、礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂下半年的財務(wù)出納人員。 一、財務(wù)人員要參與針對財務(wù)人員的繼續(xù)教育 首先參與財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)那么體系框架，掌控和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算

17、工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。實時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員需要按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意 要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。 總之在下半年，我會提高自身業(yè)務(wù)操作技能，充分發(fā)揮出納的職能作用，積極完成全年的各項

18、工作計劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 下半年個人工作的計劃模板(六) 20_下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿足度。依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本計劃。 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù) 1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要實時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。 2、加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、

19、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。 3、加強(qiáng)重點病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。 4、完善護(hù)理文件記錄，減削安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、實時、完整”。 5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急技能，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事項的反應(yīng)技能。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開

20、護(hù)理糾紛 1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。 2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，仔細(xì)執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序，尊敬患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。 3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士予以表揚鼓舞，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士予以批判教育。 三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任 1、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理有用。 2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理，實行責(zé)任護(hù)士負(fù)

21、責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，親密觀測患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，表達(dá)人性化的護(hù)理關(guān)懷。 3、深化護(hù)士分層運用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、技能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級對應(yīng)。 四、護(hù)士實行績效安排 安排原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。 安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。 五、加強(qiáng)患者健康教育 1、由責(zé)任護(hù)士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、非常飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知，向病人做具體的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。 2、每月召開一次護(hù)辦會，每

22、位護(hù)士匯報工作狀況與感想。每月進(jìn)行病人滿足度調(diào)查，仔細(xì)聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的看法和建議。對存在的問題實時反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿足度。 六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù) 1、重點進(jìn)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健 2、加強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。 下半年個人工作的計劃模板(七) 鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行： 一、積極參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著公司的進(jìn)展的蒸蒸日上，職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。 二、不斷學(xué)習(xí)，以此

23、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需實時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，加強(qiáng)獨立解決問題的技能。 三、迎接國稅稽查的檢查 7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20_年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息精細(xì)度，保證審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。 四、完成20_年預(yù)算初稿編制工作 依據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制

24、工作，依據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用仔細(xì)調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。 最末，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互援助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)! 下半年個人工作的計劃模板(八) 為加強(qiáng)對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避開涌現(xiàn)無章可循的狀況，特制定20_年下半工作計劃。 一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班，早八點半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘)，后輪換。八點四十五分安排早班工作，詳細(xì)為依據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單

25、，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪番站于店前處迎賓。 為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間涌現(xiàn)扯皮、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。 留意要點：因早班相對客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例溝通(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。 二、午間交接：下午班店員_點進(jìn)店后，店長和副店進(jìn)步行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進(jìn)行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完畢，應(yīng)幫助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點全部貨品的庫存。 三、

26、下午班：下午接班后，主要留意四個問題，應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。 銷售燈光衛(wèi)生樣面： 至晚七點整，開始作銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。 留意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續(xù)，需要留意調(diào)整好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時，同中午交接班一樣，需要要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。 四、月末盤存：每月底后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作，第二日作好盤存報表交給會計。 五、整店銷售：不要把視野局限于個人利益或只思索為老板制造多少利潤上。 下半年個人工作的計劃模板(九) 作為一名銷售店長，要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié)，指導(dǎo)并參加店內(nèi)的各項工作，實時精確的完成各項報

27、表，帶領(lǐng)店員完成上級下達(dá)的銷售任務(wù)并激勵員工，建立和維護(hù)顧客檔案，幫助開展顧客關(guān)系營銷，保持店內(nèi)的良性庫存，實時處理顧客投訴及其他售后工作。 一、早會儀容儀表檢查，快樂共享及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。 二、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細(xì)，以便更精確的向顧客推舉店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購由于不熟識庫存狀況從而像顧客推舉了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。實時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。的形式收集顧客資料，并達(dá)成宣揚品牌，促成再次購買的目的，店內(nèi)到新款后實時通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段，盡量避開打攪顧客的工作和休息)，既是對老顧客的尊敬也達(dá)到促銷的目的，在做好老顧客

28、維護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)展新顧客。 三、做好貨品搭配，櫥窗和宣揚品實時更新，定時調(diào)場，保證貨品不是由于賣場擺放位置的緣由而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推舉，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的詳細(xì)狀況以便公司實時的采用相應(yīng)的促銷方案。 四、在銷售過程中盡量留下顧客的具體資料，資料中應(yīng)具體記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡 五、調(diào)整賣場氣氛，適當(dāng)?shù)墓奈鑶T工，讓每位員工充斥自信，積極開心的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要幫助銷售。團(tuán)結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。 六、導(dǎo)購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了

29、解公司的經(jīng)營理念以及品牌，加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識，了解肯定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購的銷售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長補(bǔ)短。 七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使予以援助和關(guān)懷，使其更用心的投入工作。做到公正公正，各項工作起到帶頭作用。 八、工作之余帶領(lǐng)大家熟識一些高檔男裝及男士飾品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢靡品品牌的相關(guān)知識，這樣與顧客溝通時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信任。 下半年個人工作的計劃模板(十) 一、參與財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育 首先參與財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)那么體系框

30、架，掌控和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點、和精髓。 全面按新準(zhǔn)那么的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 二、下半年，財務(wù)室將從：財務(wù)會計工作、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項工作 1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強(qiáng)財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作，發(fā)覺問題及差異時實時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)運用，使醫(yī)院效益化。 3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌控業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力