1、2011 年終評選獎勵方案一、總則2011 年集團飛速發展壯大，每取得的點滴成績，與每一位在淘樂思平凡崗位 上，默默付出的員工息息相關，同時也是淘樂思團隊互相協作、集體凝聚力量的 體現。因此特制訂此方案，表彰先進、樹立楷模，激勵團隊奮發上進。二、評選原則公平、公正、公開、透明、客觀三、參與評選的個人和團體1、截止 2011年12月31日已轉正的在在冊在編內所有全職員工， 2011年 10月1日 前成立的部門組織。2、以下團體具有參加評選和申報資格1）管理中心：總裁辦、財務管理中心、人力資源管理中心、客戶服務管理中心、 后勤保障管理中心、2）幼兒園：果園園一區、果園園二區、當代園、國際園、3）原

2、成長中心：市場部、玩具中心、繪本中心、樂學堂、早教中心、孕嬰中心、 主題餐廳、藝術工作室3、以下人員和團體不具備參選資格：1）已提出離職者2）截止 2011-12-30 尚未轉正者3）2011年1月1日-2011 年12月 31日間出現重大違紀事件，客服部門接收到投訴處理者和部門，出現重大安全事故個人和團體；4）遵守公司考勤制度，不得有曠工，全年事假不得超過5 以上，病假不得超過15 天。（法定假、年假除外） .四、獎項設置1、分為個人獎項、團體獎項兩類2、個人獎項： 優秀員工獎（ 11 名）優秀職業經理人（ 3 名）團體獎項：優秀團隊獎（ 3 個）五、指標分配1、優秀員工：管理中心3名、幼兒

3、園5名、原成長中心3名2、優秀職業經理人：管理中心1名、幼兒園1名、成長中心1名3、優秀團隊獎：管理中心1個、幼兒園1個、成長中心1個六、評比辦法評選主流程：各中心依據指標分配比例推薦候選人一一人力資源管理中心審核一一以候選人為評選范圍投票一一評選小組最終審批確定一一總裁審批評選小組職能：1、監督全程評選工作公平、公正性；2、組織相關會議，最終確定評選結果，出現爭議時有權投票決定。評選小組成員：組長：工會主席成員：安琪、李艷平、譚凌燕、張穎、孫宏山、謝強、陳君太（一）個人項獎優秀員工1、優秀員工評選范圍以一線員工為主，管理者為輔。2、各中心進行推薦候選人；推薦人數上限可以按 1： 3上限推薦，

4、如管理中心可推薦 9人，幼兒園可推薦15人，成長中心可推薦9人。各中心候選人名額分配由各中心自 行分配。3、 以中心為單位將部門合格候選人及候選人年度小結（控制在200字以內）提交人 力資源部。要求所述內容完全屬實，如發現虛假，將撤銷參選資格。4、由人力資源首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核。5、以中心為單位對候選人投票選舉，每人一張選票，按指標分配，每人填寫一張選票，公開唱票，按最終評選結果，決定各中心優秀個人。優秀職業經理人1、優秀職業經理評選范圍各部門管理層，幼兒園為業務園長以上崗位，管理中心和 原成長中心為各部門負責人。2、各中心推選兩名候選人，推薦人數上限可以按 1: 2上限推薦

5、，如管理中心可推薦 2人，幼兒園可推薦2人，成長中心可推薦2人。3、 各中心為單位將部門合格候選人及候選人年度小結（控制在200字以內）提交人力資源部。要求所述內容完全屬實，如發現虛假，將撤銷參選資格4、集團各部門負責人即參選全體，對所有候選人投票選舉，每人一張選票，按指標 分配，每人填寫一張選票，公開唱票，按最終評選結果，決定優秀職業經理人。（二）團體獎項優秀團隊獎1、 以部門為單位進行投票，每部門享有一票權，占權重60%。2、 集團咼管（總裁、副總）以上人員每人享有一票權，占權重40% o 備注：以上獎項投票，應設立評選者投票箱，各位評選者將評選結果選票投放投票箱即可 。選票回收率不能大于

6、100%，如出現大于100%情況視為無效 。采用各職能部門共同監票，統一唱票方式揭曉投票結果。七、評比標準1、優秀員工）參與個人評比人員須截止2011年12月31日為轉正非離職員工。2）參與評比個人于2011年度無記過及以上處罰的。3）參與評比個人于2011年度工作中無重大失誤、無安全責任事故的。4）認同淘樂思企業文化，以淘樂思企業文化作為自己的行動綱領；5）愛崗敬業，勇于創新，崇尚實干，2011年年度績效成績可為參考數據；6）品行端正、正直誠實、忠于公司、恪盡職守、自覺遵守公司各項規章制度，7）熱愛企業、關心企業、積極建言獻策、提出合理化建議，自覺維護企業利益；8）團隊意識強、協作精神好、能

7、充分調動和發揮所在團隊的能動性和創造性，團 隊建設富有成效；9）主動學習，不斷超越自我，有突出的業務能力2、優秀職業經理人1）帶頭自覺遵守公司各項規章制度；2）關心和愛護員工，積極幫助員工；3）專業技能卓越，職業素養優異，敢于創新；4）團隊凝聚力和戰斗力旺盛，工作積極性和主動性旺盛；5）所領導的團隊能出色完成一切任務，同時每個成員都能得到進步和提高；6）謙虛務實，個人和團隊學習力和執行力優秀；7）以企業利益為重，不拉幫結派，不爭權奪利；8）處理問題及時，判斷力和決斷力優秀；9）公正、公平對待每位團隊成員，主動為成員創造和爭取成長機會；10）勇于承擔責任，不找借口、拉關系推卸責任；11）甘于吃苦

8、，身先士卒，樂于奉獻，不計較個人得失。3、優秀團隊1）團隊成員對淘樂思企業文化認同度高，有很強的團隊凝聚力和向心力，執行 力強；2）團結協作意識強，工作中互相幫助，生活中互相關照，能積極配合其它部門 完成相關工作；3）團隊內分工明確、配合默契，出色完成團隊任務，達成團隊目標，業績突出， 給企業帶來較大效益。4）參考團隊負責人個人績效考核成績，能充分調動和發揮所在團隊的能動性和 創造性；5）團隊成員穩定，全年主動離職率低；6）團隊全年無重大安全事故發生；7）團隊成員全年無違法違紀事件發生 。八、獎勵方式1、集團簽章的榮譽證書 1 張；2、獎金獎勵：1）優秀個人獎 11名，每人獎金 800元；（合

9、計： 8800元）2）優秀職業經理人獎 3 人，每人獎金 1000元；（合計 3000 元）3）優秀團隊 3 個，獲得獎金 2000元或同價值基金（培訓、旅游） ；（合計： 6000 元）九、保密紀律1、所有相關人員，嚴格履行選舉程序，遵守選舉紀律； 2、不得傳播與選舉相關的負面消極信息，不得泄露選舉機密；3、嚴禁拉關系、拉選票；嚴禁妨礙他人自由行使選舉權和被選舉權；4、嚴禁惡意仲傷、誹謗選舉程序、行為及結果；5、一經發現違紀行為，罰款 300-500元，直至開除。人力資源管理中心2011年12月方案補充：單項獎幼兒園：1、優秀班長3名：依據平常培訓考核成績、家長滿意度、客戶投訴2、優秀保育員3名：依據11月評比競賽結果原成長中心：1、最佳創新獎1名：1）評比條件學習能力強，思路活躍，發言活躍，工作中積極發表自己的想法方案，并付諸實施；在工作中不斷改善，嘗試，勇于探索，不斷創新；勇于提出自己獨到的見解，創新的想法，并努力付諸實踐。2、營銷精英獎1名：1）評比條件在營銷工作中業績突出，努力嘗試各種營銷手段方法；有明確的營銷思路，善于總結，成績卓越；參照營銷業績數據。管理中心：1、特別奉獻獎1名：1）評比條件：從事對本集團有顯著貢獻的特殊行為；對提高本集團的聲譽有特殊功績；對本集團的損害能防患于未然；遇到非常事變如災害等能隨機應變采取得當措施；敢冒風險救護公司財產及人員脫