1、 PAGE PAGE 2 / 10校園物流配送站項目建議書項目小組項目經理： 項目成員：目錄項目必要性論述1物流配送站服務市場預測1項目方案、項目規模和用地2項目方案2項目規模3項目用地3前期資產預算3資金運營計劃4經濟效益分析4項目風險分析5實施環境分析6項目制約和限制7 PAGE PAGE 7 / 101項目必要性論述X物流配送站服務市場預測前景：機會：電子商務的普及、消費潛力巨大、個性化服務拓展。威脅：資金風險、季節性風險、同類競爭者競爭。優勢：師生市場廣大，電腦普及率較高、目標客戶明確。劣勢：學校政策影響、租金較高、市場局限性。綜合以上分析，校園物流配送存有良好的發展前景，同時也具有一

2、定險。項目方案、項目規模和用地項目方案本項目共分為技術項目、設備項目和工程方案。技術項目:X處理、貨物分揀、出貨、理貨、配裝送貨、送達服務及退貨處理等方面。發貨倉庫一種是收貨倉庫，在這兩種倉庫中各有中轉貨架來負責貨物的中轉處理。設備項目：該站預計需要各類收發存儲和配送設備工程方案：12.在沒有空余場地項目規模X方米。項目用地交通來說，第一處在小吃街內，人多繁雜，不易于運輸車輛的進入和開門營業， 位于北校區東側，地勢偏僻不易尋找。綜上所述，根據分析，項目用地選擇第二處，共八十平米屋舍。2前期資產預算測測項目本預分類資產分項投資金額（元）固定資產貨架360成辦公設備(標簽等)100廣告宣傳200工

3、資費用1000場地租金5000辦公費用200預備費用500總計7360（1）貨架按市場價 180 元，數量是兩個。雇傭送貨員，工資按件計費，每送十件五元。前期管理人員不計入工資。場地租金按年計算。預備費用是設備維護費以及非日常開銷的各種預備資產。資金運營計劃到準確的把握、相關責任人應有相應的監督。重消耗。經濟效益分析配送站開始運營后，根據一季度的財務報表進行利潤的分配。根據市場的調14325業務收入0業務收入00000減：其他營3033030100300315300300300300300業成本00005額05008080010025第一年利潤表（按月編制）單位：元項目一月月二三月四五六七月月

4、月月八月九月十月十一月十二月第一年一、主營業務收入00500051055060065000007000750080008000800066600減：主營業務成本00510051552052052000005200520052005200520051850二、其他營2833125900200210230230250260320三、利潤總00-200-15523073012501760228028002810028214325減：所得稅0000000000000四、凈利潤00-20-15230730125176222282821433項目風險分析在安全隱患，是與違規操作，導致包裹可能存在丟失或損壞

5、現象。X競爭對手：問題目前校內已有一個快遞站，并且已基本完善。需對選址，收金，服務水平等問題進行分析。客戶資源數量，廣告及宣傳效果市場的某些不確定因素，設備采購及人員招聘上的某些不確定因素。實施環境分析我們在互聯網快速發展，網購成為人們生活中不可或缺的一個部分的大環境下來進行物流配送站的發展環境分析。項目發展優勢：1、市場較廣存在較大獲利空間2、物流配送站投入成本相對適中發展物流配送站只需要交通運輸工具 PDA充分利用學生兼職，這樣可以充分降低勞動成本。項目發展劣勢：1、已經存在的競爭對手種問題，提高我們顧客的滿意程度。2、物流配送站網點租房問題舍相對適中的地點進行開設。1、項目的時間約束明確知道學生存在的無法