1、施工圖設計變更管理辦法文件編號：GCGL第006號為加強工程程設計變變更的管管理工作作，使之之程序化化、規范范化，結結合公司司實際情情況，制制定本辦辦法。工程管理部部負責施施工圖設設計變更更的管理理工作。設計變更分分類：一般變更：是指不不涉及建建筑外觀觀、建筑筑功能布布局、裝裝飾裝修修方案、景景觀設計計方案、結結構型式式、給排排水方案案、暖通通方案、電電氣方案案、智能能化方案案，對質質量和工工期不產產生影響響，引起起的費用用增減在在5萬元元以下的的設計變變更。重要變更：是指不不涉及建建筑外觀觀、建筑筑功能布布局、結結構型式式、給排排水方案案、暖通通方案、電電氣方案案、智能能化方案案，對質質量和

2、工工期影響響較小的的變更設設計，引引起的工工程費用用增減在在5萬元元以上110萬元元以下的的設計變變更。重大變更：是指涉涉及到建建筑外觀觀、建筑筑功能布布局、裝裝飾裝修修方案、景景觀設計計方案、結結構型式式、給排排水方案案、暖通通方案、電電氣方案案、智能能化方案案的變更更，對工工程質量量、造價價和建設設周期有有明顯影影響的，引引起的工工程費用用增減在在10萬萬元以上上的設計計變更。設計變更控控制程序序：公司內部的的有關工工程技術術人員對對施工圖圖紙均可可提出合合理化建建議至工工程管理理部要求求設計變變更，工工程管理理部填寫寫設計計變更簽簽呈（GCCGL-表211），工程管管理部進進行復核核，按

3、程程序報批批。監理公司、施施工單位位同樣可提提出合理理化建議議至工程程管理部部要求設設計變更更，工程程管理部部進行審審核，填填寫設設計變更更簽呈（GCCGL-表211），按按程序報報批。變更要求被被批準的的，設計計變更均均由工程程管理部部擬訂設設計變更更通知單單（GGCGLL-表222），并提交交設計單單位審核核簽章同同意。設計變變更通知知單（GGCGLL-表222）在在下發之之前工程程管理部部要填寫寫設計計變更通通知單審審批表（GCCGL-表244），按按規定程序序報批。設設計變更更通知單單（GGCGLL-表222）一一式六份，其其中工程程管理部部一份、工程審算部一份、營銷策劃部部一份、監理

4、公司一份、施工單位一份，并在行政管理部存檔備案。一般變更須須在3日日內完成成。重要變更須須在一周周內完成成。重大變更，由由工程管管理部根根據方案案調整情情況提出出，由總總經理批批準。該該類變更更一般應應在提出出后一月月內完成成。營銷策劃部部根據市市場銷售售情況要要求對已已施工房房屋進行行變更設設計的，由由營銷策策劃部提提出申請請，填寫寫設計計變更簽簽呈（GCCGL-表211），按按程序報報批，由由工程管管理部擬擬訂設設計變更更通知單單（GGCGLL-表222）。設計變更更通知單單（GGCGLL-表222）發發至工程程管理部部后，工工程管理理部負責責收回監監理、施施工單位位處原圖圖紙并作作做廢標

5、標識，僅僅有文字字說明或或局部圖圖紙變更更者則須須在原圖圖修改變變更處作作出變更更標識。凡是設計變變更無論論文字還還是圖紙紙均要求求描述明明確，能能夠精確確計量。變更費用控控制流程程。凡屬有適用用定額或或適用合合同單價價的變更更，其單單價仍執執行定額額價或合合同價。上述情況以以外的變變更，其其單價須須填寫設設計變更更成本控控制審批批表（GGCGLL-表223）按按規定流流程審批批后方可可執行，具具體操作作流程如如下：施工單位在在接到設設計變更更通知單單（GGCGLL-表222）后后，按規規定的通通用格式式向監理理單位申申報變更更單價（價價款），監監理單位位根據合合同規定定審核，審審核結果果經預

6、算算監理工工程師和和總監理理工程師師簽字，并并加蓋監監理單位位公章后后報工程程管理部部。工程管理部部專業工工程師負負責初審審、主管管工程師師審核、工工程管理理部經理理復核、工工程審算算部經理理復核、分分管副總總經理審審定，加加蓋公章章后正式式生效。本辦法由公公司行政政管理部部負責解解釋。已發布的管管理規定定與本辦辦法相抵抵觸的以以本辦法法為準。本辦法經總總經理批批準后，自自下發之之日起執執行。設計變更簽簽呈（GGCGLL-表221）編號：GCCGL（2200 ）第第 號 報報審日期期： 年 月 日日呈報部門建議變更部門呈報內容空間不足可可以附頁頁呈報（簽簽字有效效）。事由空間不足可可以附頁頁呈

7、報（簽簽字有效效）。主辦（主辦辦工程師師）工程管理部部變更意見（簽簽字）：校核意見（簽簽字）：工程審算部部營銷策劃部部審核意見（簽簽字）：審核意見（簽簽字）：工程總監主管副總經經理復核意見（簽簽字）：審批意見（簽簽字）：項目管理委委員會會簽意見：總經理批準意見：設計變更通通知單（GGCGLL-表222）編號：GCCGL（2200 ）第第 號 報報審日期期： 年 月 日日項 目 名名 稱單項工程名名稱專業工程師師 設計單位設計負責人人 成本增減金金額主管工程師師原設計空間不足可可以附頁頁呈報（簽簽字有效效）。變更原因空間不足可可以附頁頁呈報（簽簽字有效效）。變更設計空間不足可可以附頁頁呈報（簽簽

8、字有效效）。主辦（主辦辦工程師師）工程管理部部主辦意見（簽簽字）：校核意見（簽簽字）：工程審算部部營銷策劃部部審核意見（簽簽字）：審核意見（簽簽字）：工程總監主管副總經經理復核意見（簽簽字）：簽發意見（簽簽字）：總經理設計單位批準（簽字字，簽章章）同意（簽字字，簽章章）：設計變更成成本控制制審批表表（GCCGL-表233）編號：GCCGL（2200 ）第第 號 報報審日期期： 年 月 日日項 目 名名 稱單項工程名名稱主管工程師師設計單位設計負責人人成本增減金金額專業工程師師變更前單價價變更后單價價單價變更說說明空間不足可可以附頁頁呈報（簽簽字有效效）。主辦（主辦辦工程師師）監理公司預預算工程程師主辦意見（簽簽字）：審核意見（簽簽字）：監理公司總總監理工工程師工程管理部部審核意見（簽簽字）：審核意見（簽簽字）：工程審算部部財務管理部部審核意見（簽簽字）：復核核意見見（簽字字）：工程總監副總經理復核意見（簽簽字）：審批意見（簽簽字）：項目管理委委員會會簽意見：總經理監理公司簽字（公章章）：簽字（公章章）：設計變更通通知單審審批表（GGCGLL-表224）編號：GCCGL（2200 ）第第 號 報報審日期期： 年 月 日日項目名稱設計單位單項工程名名稱項目負責人人增減成本金金額專業負責人人序號圖號問題解決方案空間不足可可以附頁頁呈報（簽簽字有效效）。評審人主辦（主管管工