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文檔簡介

1、 PAGE 39云南東源石林煤業有限公司一號井各科室管理制度 云南東東源石林林煤業有有限公司司 一號井井 20016年年3月安檢科管理理制度為貫徹執行行“安全第第一、預預防為主主”的安全全生產方方針,落落實“三大規規程”做到“五不生生產”,切實實做好現現場監督督檢查及及安全隱隱患治理理工作,確確保礦井井安全生生產。特特制訂安安檢科管管理制度度,望遵遵照執行行。一 安全目目標管理理制度:1、安全目目標:傷級非事不失0以交火事整1%殊一種率02、安檢科科安全保保障措施施:1)狠抓培培訓,認認真開展展“三大規規程”學習,提提高安檢檢隊伍素素質。2)安全隱隱患排查查治理,做做到安檢檢員班中中排查治治理

2、,科科管理人人員定期期不定期期抽查和和重點排排查治理理安全隱隱患。3)突出重重點監管管:瓦斯斯治理、一一通三防防、防治治水、機機電運輸輸、采掘掘頂板等等工作重重點,嚴嚴格落實實各項措措施,保保證安全全生產。4)加強安安全大檢檢查,安安檢科每每旬組織織一次大大檢查,全全面排查查安全隱隱患;5)過程控控制閉合合管理,對對排查出出的隱患患問題嚴嚴格按照照“五定”原則(定定時間、定定責任人人、定措措施、定定驗收人人、定獎獎懲)落落實整改改,達到到1000整改改閉合。6)加強責責任強化化落實,加加強對各各級領導導帶班、值值班制度度、深入入現場和和抓安全全隱患解解決工作作的監督督和考核核,充分分發揮各各級

3、干部部安全管管理責任任。7)加強安安檢員現現場監管管力度,加加強安檢檢員責任任心、敬敬業精神神的教育育,科管管理人員員要經常常下井,督督察安檢檢員的工工作質量量,發現現問題嚴嚴格按照照制度處處理。3、責任追追究:發發生事故故或造成成經濟損損失,依依照礦井井相關規規定追究究責任,給給予責任任者經濟濟處罰,直直至調離離安檢隊隊伍。4、安全分分析:每每月266日召開開一次安安全例會會,總結結經驗,查查找不足足,改進進安全監監督檢查查方法,提提高安全全監督檢檢查水平平,確保保礦井安安全生產產。二 管理人人員值班班制度1、科內實實行每天天24小小時值班班,每天天(夜班班)必須須有一名名副科長(科科長)在

4、在礦領班班。2、值班職職責:1)認真組組織召開開安檢員員班前會會,處理理當天的的具體業業務,負負責安檢檢員班中中匯報記記錄,電電話監督督安檢員員交接班班情況,負負責安檢檢員班后后匯報,負負責及時時將查出出的隱患患問題向向各責任任單位通通報處理理等。2)認真填填寫值班班記錄,重重點記錄錄事故、瓦瓦斯異常常情況、重重大安全全隱患的的整改落落實情況況,并按按時參加加次天八八點安全全生產碰碰頭會。3)負責處處理突發發事件及及協調日日常工作作,重大大事件及及問題及及時向主主管領導導匯報。4)執行交交接班制制度,交交班人應應將重大大事項向向接班人人交代清清楚,保保持安全全工作的的連續性性。5)保持環環境衛

5、生生。3、值班紀紀律:值值班期間間不得擅擅離崗位位,嚴禁禁喝酒。4、負責監監督帶班班入井活活動正常常開展,負負責組織織突擊檢檢查。5、考核:執行礦礦值班考考核獎勵勵,值班班人員脫脫崗(未未與調度度室報告告),除除礦井處處罰外,科科內加罰罰10元元,值班班人員不不認真接接聽電話話或記錄錄,一次次罰款220元,值值班人員員對安檢檢員匯報報的重大大隱患不不及時向向責任單單位落實實,一條條罰200元。三 勞動紀紀律管理理制度1、遵守礦礦規礦紀紀及科內內管理制制度,做做到遵章章守紀;2、請假制制度:不不論事假假或輪休休均必須須履行請請假手續續,休11班由值值班副科科長批準準,超過過2天(含含2天)由由科

6、長批批準,超超過一周周由礦長長批準;科內管管理人員員休班必必須向科科長請假假,副科科以上人人員必須須向主管管礦長請請假。請請假必須須提前一一天辦理理請假手手續。除除本人或或家有特特殊情況況外,其其他嚴禁禁捎假或或打電話話請假。3、輪休制制度:正正常休班班不需請請假,正正常上班班期間如如有特殊殊情況確確需休班班,必須須和本組組休班者者商量替替班,并并向當班班組長和和科室值值班人員員匯報。如如果沒有有替班人人員,不不論任何何人不得得私自休休班。出出現空班班1人次次對值班班副科長長罰款1100元元,科室室值班人人員罰款款50元元。4、獎懲制制度:1)班前會會遲到一一次罰款款10元元;不在在現場交交接

7、班一一次罰款款20元元,造成成事故(或或礦領導導查出)的的按照規規定提高高一個檔檔次處理理。2)曠工一一次(一一班),給給予罰款款50元元,一月月內累計計曠工33次調離離工作崗崗位,點點名不下下井一次次罰款550元。3)班中睡睡覺者,一一次罰款款50元元,當月月出現二二次班中中睡覺調調離安檢檢隊伍。四 安全培培訓(學學習)管管理制度度1、培訓原原則:遵遵循“五并重重”(安全全、管理理、素質質、培訓訓、安全全文化)原原則,實實行專職職人員管管理制度度,認真真開展安安全培訓訓工作;2、培訓時時間:利利用班前前會開展展間斷性性的學習習,月度度安排統統一集中中學習日日;3、培訓內內容:做做到與礦礦培訓

8、同同步,并并因人而而宜,具具有實用用性,注注重效果果。內容容包括:上級安安全指令令、安全全生產法法律法規規、三大大規程、一一通三防防、機電電運輸、采采掘管理理、防突突管理、安安全文化化、事故故案例、應應急管理理、安全全救護等等;4、考核方方式:采采用“班前提提問、隨隨機抽查查、月底底統考”多種方方式考核核,綜合合測評,月月底匯總總、考核核成績與與工資掛掛鉤;5、獎懲制制度:一一次提問問不會罰罰款100元,回回答不全全罰款55元;無無故或不不經批準準不參加加學習會會罰款220元。考考試成績績低于770分的的罰款220元;五 班前會會管理制制度。1、堅持班班前會制制度,全全員按時時參加,并并做好記

9、記錄;2、組織規規定:1)科長每每天7:30組組織召開開由科內內人員參參加的科科內班前前碰頭會會; 科科長不在在由值班班副科長長組織。2)值班人人員(科科長、副副科長)召召開由安安檢員參參加的班班前會,班班前會時時間(88點班77:100,4點點班155:000,0點點班233:100),班班前會不不得遲到到,更不不準缺席席。3)班前會會內容:組織學學習作業業規程,每每日一題題、傳達達各種會會議精神神,上班班存在問問題,當當班處理理隱患的的安全措措施和主主要事項項等。班班前會內內容精簡簡,時間間一般控控制在220分鐘鐘內。六 交接班班管理制制度: 1、時間間規定:每班班班前會結結束后,立立即更

10、換換工作服服,爭取取開始下下人第一一罐入井井。發現現班前會會后不及及時入井井的,對對本人罰罰款100元。 2、交接接地點:安檢員員必須執執行現場場交接班班制度,采采掘工作作面必須須在工作作面現場場交接班班,其它它地點在在規定地地點交接接班,到到現場電電話處向向科內匯匯報。 3、交接接內容:當班安安全生產產情況及及未整改改完畢的的隱患、安安全儀器器狀況;下班安安全生產產注意事事項及重重大安全全隱患措措施落實實保障內內容等。七 巡回檢檢查管理理制度。1、堅持走走一路查查一路,覆覆蓋“點、線線、面”;2、巡查內內容:瓦瓦斯情況況、有無無瓦斯積積聚、局局部通風風和通風風系統情情況、人人的不安安全行為為

11、、物的的不安全全因素、措措施落實實、作業業環境、機機械和機機電防護護保護情情況、制制度落實實等。3、查處安安全隱患患問題,不不得死守守一點顧顧此失彼彼,對班班中查出出問題除除及時組組織現場場人員整整改外,并并及時向向安檢科科和調度度室匯報報,并認認真填寫寫安檢員員現場檢檢查記錄錄及瓦斯斯檢查手手冊。4、考核:安檢員員必須按按照巡回回檢查路路線檢查查瓦斯,每每少檢查查一次或或漏檢、假假檢,不不及時填填寫瓦斯斯牌板及及瓦斯日日報的,發發現一次次罰款110元。5、負責對對所包頭頭面范圍圍內的監監測設備備、通風風設施(風風門、隔隔爆設施施、密閉閉、風障障)日常常管理和和牌版填填寫。6、負責對對所包頭頭

12、面的施施工過程程中的探探放水工工作的管管理和牌牌版填寫寫。八 班中匯匯報管理理制度。1、堅持班班中匯報報制度,匯匯報時間間規定:八點班班:1:001:330匯報報完;四四點班:21:0021:30匯匯報完;零點班班:6:307:000匯報報完;2、匯報內內容:當當班生產產狀況、發發現的重重大安全全隱患問問題、當當班處理理完畢的的重大問問題、瓦瓦斯情況況、事故故、通風風等情況況。3、匯報對對象:正正常向安安檢科匯匯報,值值班人員員做好記記錄,重重大安全全生產隱隱患同時時向調度度室匯報報。4、班中出出現人身身和非傷傷亡事故故,發生生瓦斯超超限,應應立即報報告調度度室和安安檢科。5、考核:安檢員員班

13、中不不匯報,一一次罰款款20元元,班中中匯報內內容與班班報、手手冊不照照,一次次罰款110元。九 隱患治治理管理理制度1、嚴格遵遵守隱患患排查治治理整改改規定,班班中安檢檢員不間間斷排查查隱患,科科內管理理人員定定期不定定期抽查查和全面面排查。2、安全隱隱患實現現閉合管管理,嚴嚴格落實實隱患“排查、報報告、分分級、建建檔、整整改、注注冊銷號號”全程管管理;3、安全隱隱患整改改要重在在落實,形形成閉合合管理,規規范職工工安全行行為,保保證安全全生產;4、安全隱隱患實行行看板管管理,指指導安全全生產;5、出現重重大安全全隱患事事故,追追究安檢檢員連帶帶責任;6、考核;1)對于重重大責任任隱患不不及

14、時處處理、匯匯報,如如:空頂頂作業、瓦瓦斯超限限作業、微微風作業業等每條條罰500元,造造成事故故的,按按照規定定提高一一個檔次次處理。2)對當班班查出的的隱患問問題不及及時組織織督促整整改的,每每條次罰罰20元元。3)重大安安全隱患患,沒有有落實停停產處理理或向調調度室匯匯報的,根根據情節節輕重給給予一次次20元元以上罰罰款,造造成事故故的加重重處罰。十 安全儀儀器管理理制度1、安全儀儀器實行行專人修修理,個個人保管管使用。2、堅持瓦瓦檢儀器器日檢和和資質單單位定期期校驗制制度。3、日常及及時更換換光瓦儀儀藥品、電電池,保保證正常常使用。4、考核:損壞儀儀器、儀儀表或丟丟失的照照價賠償償。安

15、檢檢員必須須隨身攜攜帶光學學瓦檢儀儀和甲烷烷便攜儀儀,發現現一次不不攜帶者者罰款220元,攜攜帶不合合格儀器器一次罰罰款200元。5、安全儀儀器建立立臺帳管管理。十一、抵制制三違管管理制度度1、任何人人必須自自覺抵制制三違;2、安檢員員月度三三違指標標不低于于2人次次;3、三違人人員管理理遵循“教育為為主、懲懲罰為輔輔”原則,實實行過“三關”(檢討討認識、經經濟處罰罰、保證證書)教教育。4考核:當當月安檢檢員出現現“三違”,除按按照規定定處罰外外,與獎獎金工資資掛鉤。十二、安全全獎懲管管理制度度:1、安檢員員切實履履行職責責,做到到“責、權權、利”相結合合。2、獎勵制制度1)全年表表現突出出的

16、,推推薦為礦礦井先進進。2)及時查查處重大大安全隱隱患或避避免安全全事故的的有功人人員,一一次獎勵勵502000元。3)對發現現、排除除和舉報報事故隱隱患的有有功人員員,給予予物質獎獎勵和表表彰。3、處罰1)當班出出現人身身事故或或三級以以上非傷傷亡事故故,按照照礦井規規定對當當班安檢檢員及科科管理人人員進行行處理。2)年內累累計違規規、違紀紀超過規規定的,取取消評先先資格,直直至取消消年終獎獎勵。十三、安全全事故管管理制度度 1、安安檢員應應第一時時間向科科內值班班人員匯匯報,同同時向調調度室匯匯報。 2、匯報報內容:時間、地地點、性性質、危危害程度度、影響響范圍、現現狀及趨趨勢。 3、遵循

17、循“及時上上報、積積極搶救救、安全全撤離、妥妥善避災災”原則,指指揮協助助配合現現場工作作人員、事事故單位位啟動應應急預案案,科學學施救,并并通知臨臨近災區區人員由由班組長長帶領撤撤出,將將損失降降低到最最小程度度。 4、按按照“四不放放過”原則,參參加事故故追查分分析會,當當班出現現事故,安安檢人員員不準回回家,接接通知參參加分析析會。十四、文件件記錄管管理制度度 1、實實行專人人管理制制度; 2、安安檢員應應認真填填寫瓦斯斯檢查記記錄、安安檢員現現場檢查查記錄本本、隱患患牌版、隱隱蔽工程程記錄(施施工日志志)等,科科內保存存不少于于1年;3、對于各各類文件件按照體體系規定定歸檔保保存。4、

18、記錄填填寫缺項項不規范范、漏檢檢、假檢檢、空檢檢、填寫寫不及時時的每次次罰款55元;5、本制度度未盡事事宜按礦礦井有關關規定執執行,不不適應的的條款定定期進行行修改。 機電科管理制制度 為加強強機電設設備管理理,合理理使用有有限的修修理資金金,做到到正確使使用、精精心維護護、提高高設備完完好率、降降低事故故率、充充分發揮揮機電設設備的效效率,特特制定本本制度: 一、設設備安全全保護裝裝置使用用和維護護 (一)總總 則 1、為為了保證證各種機機電運輸輸安全保保護裝置置和安全全防護設設施的安安全可靠靠,預防防和減少少各類機機電運輸輸事故的的發生,特特制定本本細則。 2、機電運輸安全保護裝置和安全防

19、護設施(以下簡稱裝置和設施)是機電運輸設備的重要組成,按照裝置和設施的事物形態特點,一種可列為單獨的設備,一種可列入設備主機的部件。 3、列為設備的裝置和設施,機電部門要按設備管理規定進行管理,做到帳、卡、物、牌板四統一,使用維護包機到人,按設備進行檢查和評定完好率,并納入質量標準化評分。 4、列為設備主機部件的裝置和設施,視同設備主要部件,其功能作用正常與否對設備完好狀況的評定有直接影響性。 (二)裝置和設施內容包括 1、高壓配電裝置的機電保護裝置; 2、高壓選擇性漏電保護裝置;(設備) 3、低壓檢漏繼電器(設備); 4、低壓選擇性漏電保護裝置(設備); 5、設備的保護接地裝置; 6、提升機

20、的各種保護和后備保護; 7、膠帶輸送機的綜合保護裝置:膠帶機保護裝置、膠帶輸送機的工作閘、逆止器等; 8、電動機的綜合保護裝置; 9、煤電鉆綜合保護裝置; 10、照明信號綜合保護裝置; 11、空氣壓縮機安全閥、斷油保護、斷水保護、超溫保護、卸荷器等; 12、傾斜井巷防跑車和跑車防護裝置,簡稱“一坡三檔”(其整體列為一臺設備,各擋構成設備部件); 13、電機車制動裝置、警鈴信號裝置等; 14、架空乘人裝置安全保護裝置; 15、綜采設備電氣保護、機械保護和液壓保護; 16、小絞車的電液制動裝置、護繩裝置與錨固設施; 17、其它沒有列到的裝置和設施,如提升鋼絲繩保險繩,礦車插銷閉銷裝置及礦井質量標準

21、化中提到的各種安全保護。 (三)裝置和設施運行規定 1、各單位必須堅持使用裝置和設施,加強維護管理,確保裝置和設施功能作用發揮正常,杜絕無裝置和設施運行; 2、電氣保護裝置管理要遵守供電系統繼電保護裝置管理辦法和礦井井下供電管理細則有關規定,定期檢查、校驗、整定和調試。各種裝置和設施的維護使用和檢查必須遵守設備技術操作規程的規定。 3、“一坡三檔”設施,礦分管機電運輸的副礦長和副總工程師,每月至少要全面檢查一次,安監處每月要組織有關人員不定期進行檢查,隊長和分管隊長每周至少要巡回檢查一次,崗位作業人員每班至少要檢查一次,發現問題及時處理,要建立檢查登記制度,檢查情況和處理問題情況要有記錄。 4

22、、個別裝置和設施確因技術復雜,配件材料供應等困難,暫無法使用的,必須指定出預防事故發生的臨時性安全技術措施,嚴禁擅自甩掉安全保護裝置和設施使用設備。(四)處 罰對執行不力造成事故隱患按集團公司與礦事故隱患責任追究相關文件規定處罰;造成事故嚴重后果的另行組織追查處理。 二、設備日常性檢查、維護及修理 1、各單位自己使用的設備由各單位自己維護、保養和檢修,要嚴格執行月檢與日檢相結合的檢修制度。 2、日檢修由使用單位負責,內容包括在設備安裝地點更換或修理各別磨損零件或部件、組合件及清洗油垢、更換潤滑油等。 3、月檢修由機電隊負責,其容包括對主要部件進行解體檢修,對個別設備解體清洗鑒別,更換已磨損壞的

23、零部件,并做載荷試車。 4、在檢修過程中必須嚴格執行檢修工藝,保證檢修質量,對于精細設備嚴禁大膽蠻干,若發現可能損壞設備部件且自己又無法檢修的設備,要立即請示有關領導,考慮到升井檢修。 5、各單位根據自己的實際情況和設備的使用情況,參照設備的檢測周期,遵循輕重緩急的原則逐臺檢測維修。對設備檢修前后的技術參數,檢修使用單位要做認真分析,填寫好檢修記錄,不斷總結各種設備的維護經驗,對檢修中存在的問題要及時以書面形式報有關領導,如因設備長期失修,發生設備事故,要按事故嚴格追查使用、維護單位的責任。 6、設備大、中、小修的劃分及實施 (1)工作任務的劃分:日常檢修(小修)由設備使用單位自己承擔;一般檢

24、修(中修)由機電隊承擔;(2)檢修項目劃分日常檢修(小修):按定期維修的內容或針對日常自檢和安全大檢查。抽查發現問題,部分拆卸零部件進行檢查修正,更換或修復少數易磨損件,基本上不拆卸設備的主體部位,通過檢查,調試緊固機件等技術手段恢復設備使用性能。一般檢修(中修),根據設備的技術狀態, 對設備精度、功能達不到要求的項目按需要進行針對性的檢修,使設備完全恢復精度和額定動力,要對設備進行全面解體,對所有零部件進行清洗檢查,更換或加固重要的零部件, 恢復設備應有的精度和性能。調整機械和電氣操作系統,處理設備基礎或更換設備外殼,配齊安全裝置或必要的附件,重新噴漆或電鍍,按設備出廠的部頒大修標準進行驗收

25、。檢修后的機電設備,必須由機電隊、租賃站、使用單位共同驗收簽字,記錄建帳,防爆設備必須由專職防爆檢查員驗收簽證。 三、采煤機的檢修管理制度 1、采煤機檢修前必須將控制采煤機的開關打到“0”位,并將機械手把閉鎖,同時對啟動開關進行停電掛牌上鎖。 2、更換截齒時,還應把離合器退出。 3、檢修采煤機大型部件用的起吊工具必須完好可靠,如工具出現蹩卡等現象,應立即處理,否則不得使用。 4、檢修前,應將采煤機停入處前后5米范圍內的雜物收拾干凈,同時必須將該段的頂板支護加強維護。 5、起吊大型部件人員不得站在機組下方。 6、檢修采煤機時,必須將采面刮板機的控制開關拉到“0”位并閉鎖。 7、檢修完畢后,將人員

26、撤出機道,對機組進行試運行,確認無誤后,人員才可撤離。 四、乳化泵的檢修管理制度 1、檢修前必須將控制該乳化泵的開關打到零位,并將機械手把閉鎖,同時對啟動開關進行停電掛牌上鎖。 2、檢修大型部件時,必須有一名安全負責人,對參與檢修的其他人員的安全負責。 3、拆裝泵頭等較重的物件,檢修人員必須喊好號子,統一操作。 4、調定壓力時,操作人員必須緩慢調定螺栓,將壓力調至規定值。 5、檢修完畢后,對泵進行試運轉。 五、刮板機的檢修管理制度 1、檢修前,必須將控制溜子的開關拉到“0”位,同時將對啟動開關進行停電掛牌上鎖。 2、檢修前必須設置安全負責人。 3、更換刮板時,應將變形刮板開到機頭處再更換。 4

27、、伸、縮溜子,抬溜子片或機尾時,檢修人員必須喊好號子,統一操作,以免砸傷人。 5、檢修后的刮板機必須將機頭、機尾的壓柱打好。 6、試運行,確認無誤后人員方可撤離。 六、皮帶機的檢修管理制度 1、檢修前,必須將對啟動開關進行停電掛牌上鎖 2、兩人以上的檢修工作,必須設置一名安全負責人。 3、嚴禁在皮帶運行中,更換托輥、托輥架等。 4、嚴禁用木板、鐵板代替清掃裝置。 5、檢修、更換大型部件(如減速機、主滾筒等)用的起吊工具必須可靠,懸掛處的頂板必須完好,支護強度滿足要求,否則不得施工。 6、打皮帶扣時,必須用卡板將扣子前后的皮帶卡孔,并鎖住。以免插開后的皮帶反彈傷人。 7、皮帶機機頭、尾的戧柱、壓

28、柱必須結實可靠,否則不得開機。 8、檢修完畢后,皮帶機試轉至少一轉,確認無誤后,方可正常運行。 七、電氣防爆管理制度 1、 為了確保礦井安全生產,消滅井下電氣設備失爆、不完好現象,根據煤礦安全規程、煤礦礦井機電設備完好標準和電氣安全規程,特制定本管理制度。 2、井下防爆電氣設備,在入井前應由電氣設備防爆檢查員檢查其安全性能,并將檢查合格后的防爆標志貼于防爆設備內腔的顯要位置,入井前設備租賃站進行驗證,否則,不準入井使用。 3、礦屬各單位的防爆電氣設備必須由電氣維修工專人進行檢修、維護和調試工作,高壓設備的檢修、維護和調試工作實行包機負責。 4、使用普通型電氣儀表在井下檢修、測量時,必須有瓦檢員

29、配合,測出使用地點的瓦斯濃度在1%以下時方可使用。 5、使用中的防爆電氣設備的性能,礦機電科、專業防爆檢查人員不定期地進行檢查、監督,對存在問題,按礦相應規定進行考核,跟班維修工每班都要對自己所管轄的電氣設備檢查有無失爆和不完好情況,并做到及時處理。 6、井下不準帶電檢修各類電氣設備,檢修搬遷電氣設備必須切斷電源,并采取相應的措施,否則,不準檢修搬遷。 7、井下各種電氣設備都應設標志牌,標志牌上寫明該電氣設備的名稱、規格、型號、電壓等級、容量、用途、維修人等,高壓電氣設備上要懸掛“高壓危險”的警示牌。 8、對設有各種電氣保護的電氣設備,不得將保護私自甩掉,對各種保護要按照有關規定進行試驗,檢驗

30、各保護系統的靈敏度是否完好,并將試驗結果填寫在記錄本上,否則按有關規定考核。 9、在井下使用的防爆電氣設備更換后,必須由原使用單位升井后交租賃站,租賃站安排檢修,并重新登記建帳,在井下備用的防爆電氣設備必須是完好設備,并懸掛“備用”掛牌。 10、對井下使用的各類設備,均不得受淋水,易撞擊等現象,否則應采取措施方可使用。 11、新安裝的設備除遵循以上制度外,安裝完畢后須經礦機電科驗收合格后,方可進行。 12、違反本制度的有關單位及人員,均按礦有關文件進行處罰 八、礦燈安全管理制度 1、礦燈發放一定要實行專人專燈,集中燈房,統一管理,分組編號,固定存放。 2、用燈人員調轉時,要將礦燈完好無損地交還

31、燈房,發給手續后方可辦理調轉手續。 3、礦燈必須設有下列臺帳和記錄。礦燈臺帳;配件領取;消耗臺帳;交接班記錄。 4、礦燈在使用過程中,必須注意以下幾點:不許敲打礦燈和折卸各部件,不許私自打開礦燈的任何部位。 5、凡是用燈人員一律自行領取,升井應立即將礦燈存放燈房,以免影響充電,降低礦燈使用壽命。 6、因工作需要超過規定點燈時間兩小時者,必須升井換燈。 7、礦燈不準轉借他人或互換,更不許私自做其它照明。 8、因工作損壞礦燈各部件,必須有單位隊長證明,否則按價賠償。 9、外來人員入井借燈,必須有調度室證明方可借燈。 10、凡三天無故不交礦燈者,按丟失論處,按價賠償。 九、主通風機定期檢修制度 1、

32、 通風機司機每小時對設備全面檢查一次,并做好記錄. 2、 風機連續運轉一個月應停機檢修并倒機運行. 3、 鉗工組負責風機軸承解體檢查清洗、測間隙、換油,并做好記錄. 4、 鉗工組負責聯軸節解體檢查注油,并做好記錄. 5、 電工組負責電動機軸承解體檢查清洗、測間隙、換油,并做好記錄. 6、 電工組負責電控系統檢查處理,并做好記錄. 7、 風機檢修后必須試運三小時正常,停止運轉,備用,并做好記錄. 8、 葉輪、風葉每三個月檢查一次,發現問題及時處理,并做好記錄. 9、 風門絞車電動機、減速機每三個月檢查一次. 10、 風門絞車鋼絲繩三年更換一次. 11、 反風設施每三個月檢查一次. 12、 主通風

33、機每三年進行一次性能測試,一年進行一次節能測試. 十、主水泵定期檢修制度 1、水泵司機要嚴格執行操作規程,確保安全運行。 2、司機必須掌握設備運行情況、泵房排水、供電系統。水泵司機每小時對設備全面檢查一次,并做好記錄. 3、水泵的維修要有專人負責,維修工必須掌握水泵的結構、性能、工作原理。 4、維修鉗工水泵軸承注油每旬一次、對輪間隙及螺絲每班檢查一次、盤根涂料、儀表、閥門每班檢查一次,真空泵、射流、籠頭、截門、逆止閥要經常檢查、修理,并做好記錄. 5、維修電工對電動機檢查間隙、軸承檢查及注油每三個月一次,并作好記錄. 6、設備要定期涂漆,經常清掃,達到清潔衛生,搞好文明生產,保證設備安全運轉。

34、 7、 在每年的雨季前對排水系統進行一次全面檢修,并對工作水泵和備用水泵進行一次聯合排水實驗. 8、主排水泵每年進行一次性能測試和節能測試. 9、水倉清理淤泥,每年雨季前必須清理一次,并做好記錄 十一、電纜的維護和管理制度 1 電纜的日常維護與檢查工作 (1) 移動設備所用電纜的管理和維護,應專職到個人并應班班檢查維護。在采掘工作面附近,電纜的超長部分應呈S 形掛好,不準在帶電情況下盤圈或盤8 字形放置(采煤機電纜車上的除外),并應嚴防炮進、碴砸或受外力拉壞等。 (2) 低壓電網中的防爆接線盒,應由專人每月進行一次清理檢查。特別是接線端子的連接情況,應注意檢查有無松動現象,防止過熱燒毀。 (3

35、) 電纜的懸掛情況應由專職人員每日巡回檢查一次。有頂板冒落危險或巷道側壓力過大的地區,專職維護人員應及時將電纜放落到底板上并妥善覆蓋,防止電纜受損。 (4) 高壓鎧裝電纜的金屬鎧裝,如有斷裂應及時綁扎。高壓電纜在巷道中跨越電機車架線時,該電纜的跨越部分應加橡膠物覆蓋,防止架線火花灼傷電纜鎧裝。電纜線路穿過淋水區時,不應設有接線盒;如有接線盒時,應嚴密遮蓋,并由專職人員每日檢查一次。 (5) 主井井筒中的電纜(包括信號電纜) 的日常檢查和維護,至少應有兩人進行,每日至少檢查一次。固定電纜的卡子松動或損壞時,應及時處理或更換。 2電纜的定期檢查與試驗 (1) 每季度檢查一次固定敷設電纜的絕緣;每周

36、由專責電工檢查一次懸掛情況,并進行外部檢查。 (2) 每月檢查一次移動電氣設備的橡套電纜的絕緣。 (3) 每年進行一次高壓電纜泄漏和耐壓試驗。 (4) 供電專職人員(電氣管理小組) 應與生產單位的維修人員一起,對正常生產采區的電纜的負荷情況,每月進行一次檢查;新采區投產時,應跟班進行全面的負荷測定,以保證電纜的可靠性。 (5)在巷道整修,粉刷和沖洗時,一定要將電纜線路從電纜鉤上落下,并平整地放在底板一角,用專用木槽或鐵槽保護,以防電纜損壞。 (6) 根據煤礦安全規程的規定,各礦機電部門必須建立電纜管理組,負責對全礦低壓橡套電纜(4m m2 以上) 實行集中統一管理、發放、領取、修補和試驗,做到

37、條條電纜有編號。對運行中的電纜,各使用單位也應指定專人負責。 (7) 因電纜在運行中損壞而需要更換電纜時,可重新領取電纜,但事后必須分析、查明原因并找出責任者。無故損壞者,應按制度賠償。在生產單位所在地區結束生產時,使用單位應及時將電纜隨同設備一起回收升井,如數交還專管小組,并由專管小組驗收。如發現電纜嚴重損壞。無故丟失或無故割斷,必須追查原因,找出責任者,按具體情況給予必要的處理。 (8) 因生產上需要,用電負荷增加或因生產地區銜接而需要增加電纜時,必須由電氣管理人員做出設計,經機電科審批機電礦長后才能從電纜組處領取電纜。 (9)對井下電纜,除要進行預防性試驗檢查制度外,還應執行掛牌制度,以

38、便識別和管理。掛牌的地點有:下井電纜進入井筒轉角的部位;井下中央變電所的高壓進線和出線;主要運輸大巷中電纜的分支處;井下機電硐室的高壓電纜進線與出線。電纜標志牌應注明:電纜的型號、規格;電纜的長度、用途及維護人。 (10)電纜組供電系統圖和設備、電纜的圖牌板都應標明各條電纜的現狀,并應根據生產情況的變動,隨變隨換,做到反映真實、準確。 十二、阻燃膠帶管理制度 1、進貨的阻燃膠帶,要有“阻燃性能試驗報告”;備用的阻燃膠帶,要纏繞在皮帶滾子上保存,以防饋折,降低強度,并必須在室內保存,嚴禁露天暴曬和風刮雨淋。 2、使用中的阻燃膠帶,維修人員要加強巡回檢查與維護,對于磨損嚴重的膠帶或卡子,要及時修補

39、或更換。 3、維修人員要加強對皮帶設備各部件的檢查、檢修,滾筒軸承要定期注油,損壞的托輥及時更換,開焊變形的支架要及時修補。避免皮帶出現打滑及與任何部件發生滑動磨擦。 4、皮帶司機要加強責任心,煤泥、煤粉要及時清掃,開機、停機要及時。皮帶運行中如發現有銳利器具、大矸石及超長、超重物品,要及時停機揀出,防止損傷皮帶。 5、皮帶運輸系統要實現聯鎖控制,當任一臺皮帶停止運行時,以后各臺必須自動停機,防止出現堆煤損壞皮帶。 6、調芯托輥要靈活可靠,及時糾正皮帶跑偏。 7、皮帶運輸機必須裝設以下安全保護裝置:防滑保護、堆煤保護、超溫保護、煙霧保護、防跑偏裝置及自動灑水裝置。并保證靈活可靠,防止發生皮帶運

40、輸事故,保證安全生產。 十三、壓風機運行、維修、保養制度 1、壓風機司機和維修人員必須經過培訓,并考試合格。 2、壓風機的運行維修保養由司機和維修人員共同負責。 3、壓風機司機必須每班對設備和機房進行清掃,使設備和機房保持清潔、衛生。 4、司機應認真填寫運轉日志和其他有關需要做好記錄的事宜。 5、司機應按設備巡回檢查制度的要求進行檢查,發現問題應及時采取措施,并報告有關上級領導,事后作好記錄。 6、維修工每日必須執行兩小時停產檢修制度,加強維修保養,使壓風機經常處于完好狀態。 7、司機和維修人員必須參加雙月停產檢修工作,以便對設備狀況做到心中有數。 8、維修人員必須每日對壓風機各部進行全面檢查

41、一遍,對發現的問題應及時處理,無法處理時應及時回報有關部門,研究解決的措施,并做好記錄。 9、司機和維修人員應按照保安規程和其他有關文件所規定的有關安全保護裝置,進行試驗和整定,并做好記錄。 10、維修人員應做好壓風機的備品備件工作,及時提出計劃,領取必要的備件,以便隨時更換使用。 11、維修人員應按時做好壓風機的停產檢修計劃,及時上報有關負責部門。 十四、機 電 設 備 管 理 制 度 1、為了認真貫徹上級指示,加強我礦的機電設備管理,提高設備利用率,充分發揮設備效能,確保設備安全運轉,努力提高設備完好率,逐步實現科學管理,參照有關規定特制定本辦法。 2、礦、隊必須配備專職設備管理員,各采、

42、掘、運區隊指派兼職的設備管理網員。 3、設備管理員負責掌握設備的使用、保管、檢修、移動等情況,實現牌板管理并負責辦理設備的領用、發放、調撥、借用、報廢等事宜。編制保管和報送設備臺帳、卡片及有關機電設備的各種年報、月報。 4、設備的移動必須通過設備管理員,做到隨時掌握情況、心中有數,本井之間由機電隊設備組組織各區隊設備管理網員每月核算一次,全礦每年由機電科、財務科負責對全礦各單位新屬固定資產機電設備核對一次,做到帳、物相符。 5、新設備和調入的設備到貨后,供應科負責組織機電、財務、檔案等有關部門對設備進行驗收,如發現與裝箱單不符或無技術資料由供應部門負責追查,技術資料和圖紙由檔案室負責驗收歸檔,

43、使用時再從檔案室借用。 6、所有機電設備的領用,必須經礦領導批準后到機電科辦理“固定資產”領用手續,由機電、供應、財務負責人簽字蓋章后生效,設備管理員應及時編號登記入帳,記錄移動變更情況。 7、各單位將設備臺帳建齊后抄報機電科一份,并將移動情況及時向機電科匯報。 8、機電設備在本區內各區隊之間的調撥,經機電礦長批準后,必須由設備管理員辦理手續。 9、在本礦內部的設備調撥,經礦領導批準后,由礦機電科和調出調入單位的設備管理員辦理出入手續,并填寫本礦機電設備調撥通知單,一式三份,在各方簽章后生效,調出、調入單位、機電科各存一份。 10、機電設備對本礦以外單位的調撥,要由集團公司進行調撥。調撥單一式

44、五份,各方簽字蓋章后生效,調出、調入的單位、機電、財務各一份,并報上級機關一份,據此辦理出入帳手續。 11、機電設備的外借,必須經礦領導批準后,由礦機電科辦理借用手續,填寫“設備借用合同”并填明借用時間、月租金和開戶銀行的帳號,借出借用單位雙方簽章后,由借用單位到集團公司辦理批準手續后生效。 12、設備的報廢,設備超過規定使用年限并損壞嚴重,可向集團公司申請報廢,未經批準的報廢設備不得私自報廢處理。 生生產技術術科管理理制度 一、技技術方案案、規程程、安全全技術措措施審批批制度 為了加強強礦技術術管理工工作,進進一步落落實技術術管理責責任,依依據國家家相關法法律、法法規、行行業技術術規范,現現

45、就礦技技術方案案、規程程、安全全技術措措施審批批作如下下規定: (一一)礦井井必須加加強對生生產技術術工作的的領導,建建立健全全以礦長長為首的的行政管管理體系系和以礦礦技術負負責人(總總工程師師)為首首的技術術管理體體系,技技術負責責人對礦礦長負責責,主管管礦技術術工作。 (二二)規程程、安全全技術措措施范圍圍:1、作業規規程;2、煤礦安安全技術術操作規規程;3、安全技技術措施施(含各各種臨時時性措施施、補充充措施)。 (三)規規程、安安全技術術措施的的編制范范圍: 采煤、掘掘進、機機電、運運輸、通通風、地地測防治治水及基基本建設設工程等等方面的的規程、安安全技術術措施。 (四)需需煤炭局局審

46、查審審批的技技術方案案、規程程、安全全技術措措施:1、礦井水水平延伸伸設計方方案;2、采區設設計方案案;3、重大技技術工作作、技術術方案;4、新技術術、新工工藝首次次使用作作業規程程;5、其它需需要煤炭炭局特殊殊審批的的技術方方案、安安全技術術措施等等。 (五)必必須會審審、審批批的技術術方案、規規程、安安全技術術措施:1、采掘工工作面作作業規程程;2、各種安安全技術術措施;3、回采工工作面設設計;4、探放水水設計;5、礦井水水平延伸伸設計;6、采區設設計方案案;7、重大技技術方案案等。 (六)安安全技術術措施的的審批程程序:1、采掘工工作面作作業規程程 由采煤煤隊或掘掘進隊技技術員負負責,依

47、依據煤煤礦安全全規程、蒲蒲白煤炭炭局煤煤礦安全全技術操操作規程程等,按按蒲白煤煤炭局采采掘作業業規程編編制規范范所要要求的內內容,在在廣泛征征求職工工意見的的基礎上上進行編編制,經經所在區區隊主管管領導簽簽字,礦礦技術負負責人組組織生產產、機電電、運輸輸、通風風、地測測、安全全等方面面的技術術人員、管管理人員員進行會會審,依依據會審審意見完完善規程程,最后后,會審審人員簽簽名通過過。在工工作面生生產期間間,每月月都要對對規程進進行復審審,并有有復審記記錄、復復審意見見。2、安全技技術措施施 (1)重重大安全全技術措措施按采采掘工作作面作業業規程的的會審程程序進行行。 (2)一一般安全全技術措措

48、施由所所在單位位的技術術員按照照有關規規定進行行編寫,經經主管單單位(科科、隊)領領導簽字字、主管管職能科科室把關關審批簽簽字后,報報礦技術術負責人人審批后后生效。 33、礦井井水平延延伸設計計、采區區設計、回回采工作作面設計計、重大大技術方方案等必必須按采采掘工作作面作業業規程的的編制、審審批程序序進行。 44、技術術方案、規規程、安安全技術術措施必必須用計計算機進進行編制制管理、打打印。5、礦技術術負責人人暫不能能履行職職責時,技技術方案案、作業業規程、安安全技術術措施的的審批工工作可由由礦行政政主要負負責人委委托他人人按規定定程序會會審、審審批簽字字,技術術負責人人事后必必須復審審簽字。

49、 (七)要要求:1、必須具具有并及及時填繪繪反映實實際情況況的下列列圖紙: (11)礦井井地質和和水文地地質圖; (22)井上上、下對對照圖; (33)巷道道布置圖圖; (44)采掘掘工程平平面圖; (55)通風風系統圖圖; (66)井下下運輸系系統圖; (77)安全全監測裝裝備布置置圖; (88)排水水、防塵塵、壓風風、防火火注漿、充充填、抽抽放瓦斯斯等管理理系統圖圖; (99)井下下通信系系統圖; (110)礦礦區地面面、井上上、下配配電系統統圖和井井下電氣氣設備布布置圖; (111)井井下避災災路線圖圖。 2、每月月8日前必必須將11:20000的的采掘工工程平面面圖按有有關規定定填繪并

50、并向煤炭炭局交換換;1:50000的采采掘工程程平面圖圖、井上上下對照照圖、通通風系統統圖,必必須在每每季度首首月8日日前按有有關規定定填繪并并向煤炭炭局交換換。礦區區地面、井井下供電電系統圖圖每年元元月8日日前按有有關規定定填繪并并向煤炭炭局交換換。3、需集團團公司審審批的技技術方案案、規程程、安全全技術措措施各單單位必須須提前440天(集集團公司司規定:提前一一個月上上報集團團公司)報報送相關關圖紙、資資料,經經煤炭局局審核后后上報;需煤炭炭局審查查審批的的技術方方案、規規程、安安全技術術措施,各各單位必必須提前前一個月月報送相相關圖紙紙資料,煤炭局在10個工作日內完成審查審批工作。報送的

51、技術方案、規程、安全技術措施,材料必須完整,說明書、圖紙及相關資料必須齊備,數量滿足審批需要。 4、每年年12月月31日日前,各各生產單單位將當當年生產產技術工工作、標標準化工工作和科科技工作作總結上上報技術術科,技技術科匯匯總后上上報煤炭炭局。 5、各生生產單位位根據本本規定制制定本單單位技術術方案、規規程、安安全技術術措施審審批細則則,明確確技術方方案、規規程、安安全技術術措施完完成審批批的時間間等。 66、技術術方案、規規程、安安全技術術措施凡凡未按本本規定權權限進行行審批或或違反有有關法律律、法規規和行業業技術政政策,造造成事故故或重大大損失的的,要追追究有關關責任者者和單位位負責人人

52、的責任任。 二、工工程質量量驗收及及管理制制度 11、嚴把把工程質質量關,加加強工程程過程控控制,每每一道工工序、每每一個環環節要嚴嚴格按照照標準施施工,采采取“班班驗收、旬旬檢查、月月總驗”的質質量驗收收程序。2、礦井每每月299號對上上月的井井下掘進進、巷道道維修等等工程進進行一次次工程質質量驗收收。 33、驗收收工作由由礦井生生產技術術、安全全、經營營部門、科科室及隊隊主要負負責人參參加,不不能無故故缺席(跟跟班礦長長、特殊殊情況例例外)。 44、礦井井生產技技術部門門負責組組織、管管理工程程質量驗驗收工作作,并制制訂各工工程相應應的質量量驗收標標準。 55、嚴格格按照工工程質量量標準逐

53、逐條對施施工地點點工程進進行驗收收,上尺尺上線,對對不合格格工程,視視工程量量大小給給予一定定返工時時間,并并按照規規定時間間,由礦礦井質量量驗收組組對返工工工程進進行復驗驗。 66、對不不合格工工程,重重新返工工后,仍仍不合格格,達不不到礦井井質量驗驗收標準準的,不不予驗收收結算,并并處于罰罰款。不不合格工工程待下下次礦定定統一驗驗收日,按按照標準準驗收、結結算。 77、不合合格工程程返工所所需材料料、人工工等一切切費用,由由該地點點單項工工程施工工單位負負責支付付。 88、對工工程中部部分不合合格或無無法返工工的項目目,由質質量驗收收組逐條條核定,按按照礦井井制定的的處罰條條目在結結算中進

54、進行處罰罰。 99、當班班工程結結束,有有本班工工作地點點負責的的技術員員對本班班工程進進行初驗驗并對該該工程做做好標記記(日、班班),否否則,當當班不進進行標注注、隔班班標注或或驗收工工程前重重新標注注的,不不予驗收收。 110、嚴嚴禁弄虛虛作假,對對以假亂亂真,亂亂寫日期期標注的的,一經經發現除除不驗收收該項工工程外,另另對該工工隊進行行一至二二倍罰款款。11、有下下列情況況之一的的,視為為不合格格返工工工程: 棚棚子支護護巷道巷道中線線跑偏1000mm的的;腰線跑偏偏1000mm的的;5米夾角角線超過過2000mm的的;中高誤差差超過-1000mm,+2000mm的的;空頂部分分沒有絞絞

55、架或絞絞架接頂頂不牢、封封頂、壁壁幫不嚴嚴的;前傾后仰仰:前傾傾超過550mmm,后仰仰超過1100mmm的;棚距架設設超過規規定500mm的的;使用變形形工字鋼鋼材料重重新架棚棚的;已告知不不合格工工程而沒沒有及時時返工的的;衛生不合合格,有有積水,材材料、雜雜物亂扔扔亂放,浮浮煤、浮浮矸不清清徹底的的。 12、有下下列情況況之一的的,視為為不合格格罰款工工程:棚子質量量低于標標準要求求的;缺肩墊、口口墊或使使用其它它材料代代替的;缺撐桿、撐撐桿數量量不夠或或安設不不合格的的;棚距超過過規定的的;維修后巷巷道幫頂頂輪廓內內有舊木木柿或其其它雜物物沒有處處理的;錨桿托盤盤松動或或角度不不符合規

56、規定要求求的;空頂部分分沒有絞絞架或絞絞架沒有有接頂;衛生不合合格的。13、工程程驗收單單,由礦礦井統計計部門根根據井下下施工地地點現場場驗收原原始紀錄錄打印成成冊,所所有參加加工程質質量驗收收人員簽簽字、主主管負責責人審核核后方生生效。14、礦井井于每個個星期六六為工程程質量檢檢查日,檢檢查組由由生產技技術科組組織安全全、機電電、生產產技術科科室及隊隊主要負負責人參參加,不不得無故故缺席,檢檢查結果果匯總后后存檔。 綜合辦公室室管理制制度 一、會會議制度度 辦辦公會議議制度 1.辦公會會的主要要內容是是傳達貫貫徹中央央、省、市市委和市市政府的的重大決決策、指指示,研研究貫徹徹執行措措施;研研

57、究討論論向市委委、市政政府的重重要報告告、請示示和下發發的重要要文件等等;討論論本單位位的年度度工作計計劃、總總結和重重大工作作部署,制制定本單單位月、季季具體工工作方案案、工作作制度等等;討論論研究其其他需提提交辦公公會決定定的重要要事項。2.參加會會議的同同志要遵遵守會議議紀律,不不遲到、不不早退;不處理理與會議議無關的的事情;不隨意意擴散會會議內容容,如發發生失密密、泄密密問題,要要追究責責任。3.辦公會會作出的的決定事事項和布布置的任任務,有有關科室室要認真真貫徹執執行,抓抓好落實實。機關關效能督督查組負負責檢查查督促,并并及時向向辦領導導反饋工工作進展展情況和和結果。 二、保保密制度

58、度全體人員必必須嚴格格遵守保保密紀律律。 22.各科科室干部部、職工工要按照照分工范范圍和各各自的工工作性質質,嚴守守職責。 三、公公文處理理制度1.公文處處理工作作應嚴格格按照執執行,做做到準確確、及時時、安全全、保密密。2.公文處處理工作作由綜合合辦公室室負責,包包括上級級部門和和外單位位發送到到本單位位的公文文的簽收收、登記記、傳閱閱和發出出公文的的核稿、編編發文號號等。3.對上級級部門的的重要文文件,綜綜合辦公公室應及及時送請請主任(礦礦長)、副副主任(副副礦長)閱閱示,隨隨收隨送送,隨交交隨辦,不不得延誤誤。4.綜合辦辦公室要要經常檢檢查和掌掌握辦領領導批件件的運轉轉和處理理情況,經經常催辦辦。承辦辦科室必必須及時時報告辦辦理結果果,并將將文件交交綜合辦辦公室存存檔。 四、辦辦公用品品管理制制度1.各科室室所需

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