1、 PAGE 14目錄第一章 總總則2第一條 制制定本制制度目的的與范圍圍2第二條 相相關定義義2第二章 培培訓組織織與權限限2第三章 培培訓原則則2第四章 培培訓種類類33第五章 培培訓計劃劃的制定定4第六章 培培訓準備備工作5第七章 培培訓實施施5第八章 培培訓紀律律6第九章 培培訓效果果確認88第十章 培培訓記錄錄88第十一章 培訓報報銷99第十二章 培訓總總結99第十三章 附則9第一章 總總則第一條 制制定本制制度目的的與范圍圍 目目的：為為提高員員工業務務水平和和技能，滿滿足公司司發展需需要、并并使培訓訓操作過過程規范范化、系系統化，特特制訂本本制度 適適用范圍圍：本制制度適用用于集團

2、團公司的的培訓第二條 相相關定義義 培培訓：為為提高員員工業務務技能，開開拓思路路而進行行的有目目的訓練練。包括括出國考考察、各各種展覽覽會、技技術研討討會、外外聘講師師來公司司進行培培訓、外外培機構構的專業業知識培培訓、由由公司承承擔費用用的各類類自修及及其他特特殊崗位位的實習習 培訓費費：一切切用于培培訓的費費用。包包括：教教材費、學學費、簽簽證費、調調研費、實實習費、上上機費、證證書費、食食宿費、交交通費第二章 培培訓組織織與權限限第三條 人人力資源源部負責責制定公公司年度度培訓計計劃，并并組織、協協調、監監督培訓訓活動第四條 各各部門、分分廠負責責本部門門培訓計計劃的具具體實施施第三章

3、 培培訓原則則第五條 員員工培訓訓以提高高自身業業務水平平和技能能為目標標，須有有益于公公司的權權益和企企業發展展需要第六條 員員工培訓訓以不影影響企業業正常生生產為前前提，遵遵循學習習、工作作需要與與公司發發展相結結合、講講究實效效，以及及短期、業業余為主主的原則則第四章 培培訓種類類第七條 初初級培訓訓 新新進人員員報到當當日起，在在試用期期內實施施培訓。培培訓內容容包括：公司介介紹、管管理制度度、質量量知識、崗崗位要求求及考核核、安全全衛生等等。職能能部門新新進人員員入職培培訓由人人力資源源部和對對應部門門共同完完成，分分廠新進進人員由由各分廠廠完成 特特殊、關關鍵崗位位工作人人員、重重

4、點設備備操作員員必須具具有所要要求能力力和資格格，持證證上崗。具具體資格格認定見見第八章章培訓訓效果確確認第第二十六六條。第八條 中中級培訓訓 政策、法法規培訓訓：稅法法、經濟濟法、勞勞動法等等 專專業技術術培訓或或研討：具體根根據崗位位要求根據崗位需需要適時時進行培培訓 管管理知識識培訓：公司管管理理念念、管理理制度培培訓溝通管管理培訓訓團隊合合作培訓訓其他管理知知識 質質量體系系培訓：質量管理體體系標準準培訓質量管理體體系文件件培訓內審員培訓訓第九條 高高級培訓訓 中中層以上上干部轉轉崗培訓訓（根據據需要可可送相關關管理學學院進修修） 現現代管理理技巧培培訓 出出國考察察第五章 培培訓計劃

5、劃的制定定第十條 人人力資源源部于每每年122月份向向各部門門、分廠廠發出次次年度培培訓需求求調查表表，各部部門、分分廠根據據公司發發展和部部門業務務需要及及各崗位位技能要要求，擬擬定部門門次年度度培訓需需求，填填寫培培訓需求求表，并并于當月月匯總到到人力資資源部第十一條 人力資資源部根根據年度度考核中中業績溝溝通表收收集各員員工的培培訓需求求第十二條 人力資資源部對對各部門門培訓需需求調查查表以及及考核中中提出的的培訓需需求進行行審核和和匯總，編編制年年度培訓訓計劃，經經總裁批批準后發發放各部部門第十三條 對臨時時追加的的培訓，屬屬本部門門內訓由由部門經經理核準準，報備備人力資資源部；涉及兩

6、兩個部門門以上（包包括兩個個部門）或或需參加加外部培培訓的，需需填寫培培訓需求求表，由由分管領領導審核核，并由由人力資資源部核核準；如如果費用用在年度度培訓預預算費用用之內，且且單次費費用在220000元以內內的，人人力資源源部經理理核準；單次費費用超過過20000元或或不在年年度培訓訓預算之之內的培培訓費用用，報總總裁核準準第十四條 根據實實際情況況，年度度培訓計計劃需及及時調整整。對未未能實施施的培訓訓需說明明原因，并并提出下下一步措措施第十五條 個人自自學教育育需經人人力資源源部核準準，且自自學課程程或專業業必須與與工作相相關，同同時費用用在3000元以以上均需需簽訂培培訓協議議第六章

7、培培訓準備備工作第十六條 公司培培訓專員員負責師師資、教教材、教教室等相相關事項項的聯絡絡或準備備工作。如如為外部部培訓機機構培訓訓，公司司培訓專專員需對對相關內內容作確確認第十七條 原則上上培訓提提前三天天通知，外外培機構構培訓提提前一周周通知第十八條 受訓人人員在培培訓前，應應將工作作安排妥妥當，不不能因培培訓造成成生產、業業務或管管理問題題第十九條 培訓費費用超過過5000元及其其他實際際情況，人人力資源源部負責責培訓訓協議簽簽訂第二十條 員工培培訓服務務年限不不作累計計，取其其中協議議約定中中最長的的服務年年限第七章 培培訓實施施第二十一條條 公司司內培訓訓，受訓訓人員須須在培培訓簽到

8、到表上上簽到。第二十二條條 受培培訓人員員要求 培培訓前認認真做好好準備 有有事無法法培訓，需需向部門門主管請請假，并并將結果果反饋至至培訓干干事或培培訓協調調員 尊尊重培訓訓計劃時時間，不不遲到，不不早退 培培訓中途途退出者者需經培培訓講師師同意 培培訓期間間手機置置于振動動或消音音狀態 保保持培訓訓良好的的氣氛，杜杜絕開小小會 根根據情況況做好培培訓講師師的考核核工作第二十三條條 內部部培訓講講師由部部門經理理（含）級級以上或或資歷深深厚的人人員擔任任，并對對培訓內內容較為為熟悉，資資格由人人力資源源部確認認，特殊殊情況由由總裁批批準第八章 培培訓紀律律第二十四條條 內訓訓紀律 不不得遲到

9、到早退，以以培訓簽簽到和培培訓結束束時的人人員統計計數為準準，未簽簽到和培培訓結束束時人不不在培訓訓室者，計計為早退退或遲到到，遲到到早退一一次，通通報批評評并罰款款20元元，以后后每增加加一次，加加罰100元 培培訓期間間，手機機調到無無聲或振振動狀態態，任何何人都不不得在培培訓室接接聽電話話，違者者每人每每次罰款款20元元 有有事請假假，培訓訓前請假假，要求求培訓開開始四小小時前向向人力資資源部提提交經過過有效審審批的書書面請假假單；培培訓期間間請假，須須向人力力資源部部培訓專專員或培培訓講師師書面請請假，同同意后方方可離開開 任任何人都都不得無無故缺席席，違者者一次罰罰款500元，以以后

10、每次次增罰550元 課課中開小小會、干干私事、看看與會無無關的書書報、雜雜志、文文件或吃吃零食者者，每次次罰款220元 不不認真填填寫相關關表單，不不尊重培培訓講師師，態度度傲慢，漠漠視培訓訓紀律者者，根據據實際情情況通報報批評或或罰款220元 聽聽講不認認真，培培訓考核核不合格格者，人人力資源源部將根根據培訓訓預定方方案，嚴嚴格執行行培訓費費用個人人承擔、待待崗、轉轉崗、降降職、降降級等處處罰措施施 培培訓講師師須提前前備課，準準時到場場，認真真講析，耐耐心解答答，虛心心接受學學員評估估信息。連連續三次次學員評評估，被被評為差差者，將將重新考考評其講講師資格格，或直直接免去去內訓師師資格第二

11、十五條條 第十十九條、外外訓紀律律 參參訓人員員必須遵遵循培訓訓方案，妥妥當安排排工作，根根據通知知準時出出發。違違者，以以內訓紀紀律中的的遲到早早退辦法法處理 不不服從團團隊負責責人統一一管理，造造成培訓訓損失或或其他不不良影響響者，公公司根據據員工管管理制度度處理 虛虛心求教教，認真真學習，培培訓期間間無故缺缺課或有有其他不不遵守培培訓紀律律的現象象，根據據內訓紀紀律處理理 根根據培訓訓性質及及考試情情況， 確定培培訓費用用計算辦辦法：屬屬于國家家認可的的崗位資資格證書書的培訓訓，考試試不合格格者，個個人承擔擔培訓費費用的1100%，屬于于其他方方面的培培訓，考考試不合合格者，個個人承擔擔

12、培訓費費用的330% 參參訓人員員應注重重個人修修養，樹樹立和宣宣傳公司司良好形形象 培培訓前，參參訓人員員必須簽簽訂培培訓協議議，拒拒不簽訂訂培訓協協議的，視視為自動動放棄該該次培訓訓機會，因因此給公公司造成成工作損損失的，將將根據損損失大小小追究其其經濟責責任 培培訓后，及及時填交交外訓訓信息反反饋表。獲獲得相關關證書的的，應向向人力資資源部上上交證書書復印件件。違者者，按內內訓相關關條款處處理 外外訓所獲獲得的技技術、資資料等相相關信息息，受訓訓人員必必須嚴格格保密，未未經公司司授權，不不得外傳傳或外泄泄。不遵遵守保密密紀律，因因此給公公司造成成實際損損失的，公公司將根根據損失失大小作作

13、出經濟濟處理，必必要時將將訴諸法法律第二十六條條 公司司相關部部門及相相關人員員應配合合人力資資源部開開展培訓訓工作。如如有下列列情況 發生，相相關責任任人須承承擔工作作責任，接接受處罰罰，發生生實際費費用損失失的，處處罰與費費用掛鉤鉤 相相關人員員無正當當理由拒拒不接受受培訓通通知，或或接受培培訓通知知后未及及時轉告告當事人人，造成成受訓人人員不到到位或培培訓延期期 食食堂、車車隊、警警衛等后后勤環節節工作失失誤，造造成培訓訓不能正正常開展展 相相關部門門主管/受訓人人員無正正當理由由阻撓培培訓工作作實施 培培訓策劃劃人員因因工作失失誤，造造成工作作損失第二十七條條 其他他未盡事事項，參參照

14、上述述相關規規定執行行，特殊殊情況，根根據實情情處理第九章 培培訓效果果確認第二十八條條 培訓訓效果主主要通過過書面考考核、實實際操作作考核確確認，考考核不合合格者再再次參加加培訓，或或視實際際情況給給予轉崗崗或解除除勞動關關系。列列為一般般性介紹紹培訓的的，不作作考核第二十九條條 對培培訓遲到到、早退退、無故故未到等等未能按按培訓要要求者，進進行必要要處罰（具具體見培培訓紀律律管理辦辦法）第三十條 資格認認定 公公司內特特殊、關關鍵崗位位為：質質檢、離離心、八八道機、注注塑調模模、注塑塑配料、修修模、超超聲波焊焊接、熱熱轉印、五五色印刷刷、中性性筆自動動裝配、噴噴涂、制制版、移移印、筆筆頭機

15、等等。對特特殊、關關鍵崗位位工作人人員必須須按對應應崗位位規范進進行培訓訓，培訓訓后由部部門填寫寫崗位位考核表表，合合格后，由由人力資資源部頒頒發操作作證。證證書有效效期為一一年。過過有效期期的由人人力資源源部組織織相關部部門復審審 重重點設備備操作上上崗前須須進行培培訓，經經設備使使用部門門和設備備部考核核后填寫寫重點點設備操操作員上上崗資格格考核表表，合合格的由由人力資資源部頒頒發操作作證方可可上崗。證證書有效效期為二二年。過過有效期期的由設設備部組組織復審審 復復審不合合格者，可可進行重重新培訓訓、考核核，補考考再不合合格者，取取消其資資格 特特殊工種種必須持持有國家家認可的的資格證證書，人人力資源源部根據據證書有有效期組組織復審審和換證證第十章 培培訓記錄錄第三十一條條 公司司年度培培訓計劃劃及臨時時追加的的涉及兩兩上部門門以上的的培訓或或產生培培訓費用用的相關關培訓記記錄由公公司培訓訓干事整整理歸檔檔；各部部門的年年度培訓訓計劃及及臨時追追加的本本部門的的培訓記記錄由相相關培訓訓協調員員負責整整理歸檔檔第三十二條條 公司司培訓干干事或培培訓協調調員根據據培訓訓簽到表表，或或者相關關資格證證書，并并登錄在在員工工培訓記記錄表，作作為該員員工職務務晉升、薪薪資調整整的依據據。入職職培訓記記錄僅保保存于培培訓簽到到表，不不需登錄錄在員員工培訓訓記錄表表第十一章 培訓報報銷第三