1、工 程 變 更 流 程 講 義工程部：劉洋 2009.1工程部教育訓練系列工 程 變 更 流 程 講 義工程部：劉講義目錄： Engineer Change工程變更概念工程變更階段工程變更類別工程變更之設計變更工程變更之制程變更工程變更之來料變更工程變更之包裝變更工程變更說明講義目錄： 工程變更概念 Engineer Change工程變更定義，是指產品在制造過程中因設計，客訴，改善，成本，產能，效率，安全等原因導致對產品的設計，結構，制程，規格，包裝，材料等構成因素進行的變更方案，要求，通知，實施和管控！工程變更的范疇，通常包括產品結構設計，制造工藝，制程參數，治工具，材料和原料，制造流程，包

2、裝規格等變更！工程變更的實施，是一個跨部門綜合性的作業過程，是品保，現場，倉儲，資材等協調的過程！工程變更概念 工程變更階段 Engineer Change 部 門客戶R&D,產線,工程，其它相關單位工程，品保工程，品保，產線，資材等變更會議單位涉及之單位 階 段 文 件ECR,E-Mail,修模報告,客訴報告等ECN,測試報告修模報告，包裝規范，圖紙，樣品等ECN,工程變更附件說明,文控發行受控ECN變更請求階段變更評估階段變更通知階段變更導入階段工程變更階段 工程變更類別 Engineer Change 類 別 定 義 設計變更塑材設變（需修模類：比如加膠，減膠，增減卡勾、增減rib、增減

3、R角、增減C角等）；印刷類設變（比如印刷尺寸，顏色，內容等等變更）；濺鍍類設變（比如濺鍍區域設變，濺鍍厚度設變等）；噴塗類設變（比如噴塗位置，漆料比例, 固化劑變更, 顏色變更,等）。 制程變更增減作業流程，制程改善變更，作業手法變更，設備儀器作業變更；治工具使用變更，產品物流作業變更，作業工站變更，等等。 來料變更變更對象：機構配件類，電子件類等。變更內容：尺寸，規格，材質，顏色，圖案等變更。 包裝變更變更對象：各制程包裝。變更內容：材質變更，包裝數量變更，包裝方式變更，包裝搭配變更等。 其它變更不在以上范圍內的變更工程變更類別 變更類別佐證資料基本資料測試報告制程變更客戶或申請者郵件變更原

4、因導入方式（ECN會議后各PE人員郵件通知各制程統計舊品庫存數量）新舊品標示（區分）展運Pliot run 信息需由產線、品保、工程三方發出結果變更前后對比圖片（特殊情況除外）全面信賴性測試報告MI 測試報告環測報告更新射出、埋釘、噴漆、印刷、濺鍍、組裝樣品N/A設計變更FAI尺寸報告（變更位置）CPK尺寸報告（變更位置）拉扭力測試報告(BOSS變更）升級后塑材圖紙每套模具PILOT RUN OK信息包裝變更震動、跌落測試報告其它N/AN/AN/A來料變更升級后輔料/組立圖紙其它N/AN/AN/A料號變更升級后組立圖紙其它N/AN/AN/A原料變更N/A全面信賴性測試報告透光測試報告拉扭力測試

5、報告環測報告N/A油漆變更N/A油漆信賴性測試報告（百格/硬度/色差/光澤/橡皮)PDS參數（物性表）N/AN/AN/A新增廠商N/APILOT RUN OK 信息ZYE Vendor CodeN/AN/AN/A變更類別佐證資料基本資料測試報告制程變更客戶或申請者郵件變更工程變更之設計變更 Engineer Change設計變更（設變）請求階段：通常客戶R&D提出變更要求，并知會展運工程PE，由PE通過正式Mail形式通知工程變更專案人員（注：PE須在導入時間的前2個工作日通知）！設計變更評估階段：工程變更專案人員評估設變條件是否充要，并要求PE提供相關資料和信息，制定正式導入文件；工程PE需

6、提供基本信息如下 測試報告（FAI/CPK/拉扭力)導入方式/時間設變后樣品每套模具PILOT RUN OK信息修模報告654設變后圖檔3設變內容（客戶郵件）2變更原因(客戶郵件1789新品導入方式工程變更之設計變更 工程變更之設計變更 Engineer Change設計變更通知階段：工程變更專案人員發出變更會議通知，召集PE，品保，資材，現場等部門人員傳達設變要求和其它信息，并正式導入變更！設計變更導入階段：工程變更專案人員正式發出ECN(工程變更通知書)和其它相關資料。由DCC（文控中心）管控后發行至相關部門以利執行和管控； 工程變更之設計變更 工程變更之制程變更 Engineer Cha

7、nge制程變更請求階段：通常制程變更是廠內相關單位提出變更要求，故提出單位必須填寫工程變更請求單（即ECR），并IE主管，品保主管和工程主管審核后由PE通知工程變更專案人員（注：PE須在導入時間的前2個工作日通知）！召開EC提供資料.xls制程變更評估階段：工程變更專案人員接收ECR,評估設變條件是否充要，制定正式ECN導入文件；工程變更請求單（即ECR）如下附件： 工程變更之制程變更 工程變更之制程變更 Engineer Change制程變更通知階段：工程變更專案人員可根據需要，決定是否會議通知。若需會議通知則召集PE，品保，資材，現場等部門人員傳達設變要求和其它信息，并正式導入變更！若無需

8、會議通知，則通過MAIL方式通知各單位！制程變更導入階段：工程變更專案人員正式發出ECN(工程變更通知書)和其它相關資料。由DCC（文控中心）管控后發行至相關部門以利執行和管控； 工程變更之制程變更 工程變更之來料變更 Engineer Change來料變更請求階段：通常是客戶R&D提出變更要求并通知廠商，廠內由PE通知工程變更專案人員（注：PE須在導入時間的前2個工作日通知）！來料變更評估階段：工程變更專案人員接收請求,評估設變條件是否充要，制定正式ECN導入文件；工程PE需提供基本信息如下： 1設變原因4設變后廠商承認書7設變前半成品和成品的處理（注：由產銷和QE決定處理方案，PE傳達信息

9、）2設變內容5設變后樣品3設變后圖檔6導入方式/時間8新舊品區分方式工程變更之來料變更 工程變更之來料變更 Engineer Change來料變更通知階段：工程變更專案人員可根據需要，決定是否會議通知。若需會議通知則召集PE，品保，資材，現場等部門人員傳達設變要求和其它信息，并正式導入變更！若無需會議通知，則通過MAIL方式通知各單位！來料變更導入階段：工程變更專案人員正式發出ECN(工程變更通知書)和其它相關資料。由DCC（文控中心）管控后發行至相關部門以利執行和管控； 工程變更之來料變更 工程變更之包裝變更 Engineer Change包裝變更請求階段：通常是工程ME提出變更要求并通知工

10、程變更專案人員（注：ME須在導入時間的前2個工作日通知）！包裝變更評估階段：工程變更專案人員接收請求,評估設變條件是否充要，制定正式ECN導入文件；工程ME需提供基本信息如下： 1設變原因4設變后POP7設變前半成品和成品的處理2設變內容5設變后包裝震動驗證報告3設變前后包裝規格6設變后包裝摔落驗證報告8導入方式/時間工程變更之包裝變更 工程變更之包裝變更 Engineer Change包裝變更通知階段：工程變更專案人員可根據需要，決定是否會議通知。若需會議通知則召集ME，品保，資材，現場等部門人員傳達設變要求和其它信息，并正式導入變更！若無需會議通知，則通過MAIL方式通知各單位！包裝變更導入階段：工程變更專案人員正式發出ECN(工程變更通知書)和其它相關資料。由DCC（文控中心）管控后發行至相關部門以利執行和管控； 工程變更之包裝變更 工程變更說明 Engineer Chan