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文檔簡介

1、采買價錢平臺制定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)(一)采買價錢平臺制定工作流程單位名稱采買部流程名稱采買價錢平臺制定工作流程層次3任務(wù)綱領(lǐng)采買價錢平臺制定管理單位總經(jīng)理財務(wù)部采買經(jīng)理采買部有關(guān)部門節(jié)點(diǎn)ABCDE1開始2采集價錢信息供給信息3制定價錢信息表4發(fā)放并回收價風(fēng)格查表5匯總價錢信息供給輔助6審批審批審批成立價錢平臺改正建議7存案8組織履行結(jié)束9企業(yè)名稱密級共頁第頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期(二)任務(wù)名稱采集價錢信息價錢檢查價錢信息匯總成立價錢平臺存案采買價錢平臺制定工作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限程序采買部采集各采買商品信息生產(chǎn)部、市場營銷部等有關(guān)部門配合采D2購部價錢信息的采集工作,實(shí)時供給相即時

2、關(guān)價錢信息E2要點(diǎn)價錢信息的采集標(biāo)準(zhǔn)保證采集的信息正確、實(shí)時程序采買部制作價風(fēng)格查表,價風(fēng)格查可分為內(nèi)部檢查和外面檢查采買部發(fā)放內(nèi)部價風(fēng)格查表,生產(chǎn)部、依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況市場營銷部等有關(guān)部門配合檢查D3采買部發(fā)放外面價風(fēng)格查表,采買人依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況D4員進(jìn)行價風(fēng)格查要點(diǎn)采買成本的核算標(biāo)準(zhǔn)核算項目要正確、有效程序采買部對匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析各有關(guān)部門輔助提出價錢信息匯總的意即時D5見E5要點(diǎn)編制采買成本核算表標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財務(wù)管理制度程序采買部匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析后價錢平臺D6價錢平臺報請采買經(jīng)理、財務(wù)部、總經(jīng)E6理審批B6各有關(guān)部門輔助成立價錢平臺A6要點(diǎn)編制采買成本核算表標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財務(wù)管理制度程序D7采買部對審批經(jīng)過的價錢系統(tǒng)進(jìn)行存案有關(guān)資料價錢信息反應(yīng)表價風(fēng)格查表采買成本核算表價錢平臺支付本案文件有采買部進(jìn)行管理存案有關(guān)要點(diǎn)資料價錢系統(tǒng)存案標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)企業(yè)文件存案管理制度履行程序采買經(jīng)理依據(jù)價錢平臺的系統(tǒng)進(jìn)行采買價錢管理履行采買人員履行價錢平臺系統(tǒng)依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況價錢平臺價錢D8履行中若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)實(shí)

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