1、第5頁(yè) 共5頁(yè)物價(jià)年審自查報(bào)告物價(jià)年審自查報(bào)告 按照收費(fèi)年檢報(bào)告要求，進(jìn)步醫(yī)療效勞收費(fèi)透明度，杜絕“醫(yī)療亂收費(fèi)”的現(xiàn)象我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求各臨床及醫(yī)技科室對(duì)本科室的醫(yī)療效勞收費(fèi)工程逐項(xiàng)進(jìn)展自查自糾，并進(jìn)入深化剖析，目前我院嚴(yán)格按照黑龍江省醫(yī)藥衛(wèi)生效勞價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立工程收費(fèi)、自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、掛靠收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。但為做到防微杜漸，我院采取了以下措施： 一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求，組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律按鄉(xiāng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。 二、為更好地標(biāo)準(zhǔn)

2、各項(xiàng)收費(fèi)，物價(jià)監(jiān)管人員定期對(duì)臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價(jià)計(jì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查。 三、為增加收費(fèi)透明度，醫(yī)院在門(mén)診大廳制作了常用藥物價(jià)格公示欄，承受患者監(jiān)視，讓病人“看明白病，花明白錢(qián)”。 四、標(biāo)準(zhǔn)藥品購(gòu)銷(xiāo)和使用，嚴(yán)格按照國(guó)家根本藥物執(zhí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，每月底對(duì)門(mén)診、住院處方進(jìn)展檢查，堅(jiān)決制止大處方和濫用抗菌藥物現(xiàn)象。 五、加強(qiáng)行政管理和監(jiān)視，建立健全投訴接待制度，設(shè)立舉報(bào)箱、意見(jiàn)箱和舉報(bào) ，并把處理結(jié)果及時(shí)通知當(dāng)事人。紅五月農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院20*年3月5日 篇二：醫(yī)院價(jià)格管理自查自糾報(bào)告 為全面推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)惹事業(yè)改革和開(kāi)展，維護(hù)患者的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部與國(guó)家中醫(yī)

3、藥管理局醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理暫行規(guī)定精神，結(jié)合本院實(shí)際，開(kāi)展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下： 一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我院藥品診療工程價(jià)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院下設(shè)物價(jià)辦詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作，確保我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作可以很好的落實(shí)。 二、發(fā)動(dòng)教育，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氣氛我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會(huì)榮辱觀，營(yíng)造“守法、公平、誠(chéng)信”的社會(huì)環(huán)境，屢次組織院委班子會(huì)、全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)藥品診療工程價(jià)格管理工作的相關(guān)文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療工程價(jià)格管理工作的目的意義，同時(shí)積極開(kāi)展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí)，形成加強(qiáng)行風(fēng)建立，樹(shù)立行

4、業(yè)新風(fēng)的良好氣氛。促進(jìn)反對(duì)價(jià)格違法行為，結(jié)合廉政文化建立，使廣闊醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確價(jià)格管理工作的意義、能自覺(jué)抵抗違背省市區(qū)價(jià)格管理相關(guān)文件精神的行為、使群眾在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。另一方面，為實(shí)在抓好相關(guān)制度的落實(shí)，我們還借助社會(huì)群眾的力量加于監(jiān)視，在院內(nèi)設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴 ；并利用一樓候診大廳電子屏滾動(dòng)屏幕對(duì)工作人員進(jìn)展行風(fēng)警示；各科室還設(shè)工作人員簡(jiǎn)介欄，便于群眾監(jiān)視。廣泛宣傳各級(jí)管理部門(mén)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格管理的法律法規(guī)，進(jìn)步了積極參與價(jià)格工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，在全院營(yíng)造了良好的氣氛。 三、明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作與人民群眾切身利益親密相關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件

5、精神，我院將內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我院重點(diǎn)施行了“四嚴(yán)”措施。 (一)嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購(gòu)制度。藥品專(zhuān)職采購(gòu)人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。 二是落實(shí)藥品采購(gòu)管理制度。各科需使用新藥品、耗材時(shí)，應(yīng)向管理小組申請(qǐng)。管理小組根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取假設(shè)干成員對(duì)新增品種進(jìn)展審核，由院長(zhǎng)批準(zhǔn)簽名后采購(gòu)人員方可購(gòu)用 (二)嚴(yán)把用藥關(guān)。為標(biāo)準(zhǔn)臨床合理用藥，發(fā)揮價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確藥品購(gòu)進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，從而在采購(gòu)品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷(xiāo)商進(jìn)展交易。在醫(yī)藥購(gòu)

6、銷(xiāo)程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三別離制度，各司其責(zé)，防止了藥品購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)和不標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生；在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制，強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)視、檢查，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員用藥行為。 (三)嚴(yán)把處理關(guān)。我院在查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題上，重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。如在加強(qiáng)行風(fēng)建立施行制度中明確提出： 1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便”，私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金至所收金額5倍，xx考核按不合格評(píng)定；第二次違背，并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。 2、私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，并當(dāng)面向病人及其家屬抱歉，退回款物。 3、在采購(gòu)物資、藥品和購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或承受送禮者，追繳錢(qián)物，并視情節(jié)予處理。通過(guò)狠抓“三嚴(yán)”措施的落實(shí)，我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度的施行，降低了病藥