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1、第 第 頁關于管理員工作計劃范文三篇關于管理員工作計劃1 1、做好20_年客戶滿足度調查; 2、20_年底合同到期人員續簽或終止看法收集; 3、繼續健全人員的基本信息： 借助信息系統繼續健全員工檔案：個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時，進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。 4、繼續做好聘請工作： 嚴格按程序執行聘請工作，依據公司進展規劃做好人員的甄選、面試工作。采用多種方式招募人才，保障各專業用人的需求： 1)、繼續發揮網絡聘請的作用，積極參與各大院校、社會聘請會等多渠道招攬人才; 2)、繼續與藥科高校及

2、高職院、遼寧中醫藥高校、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通溝通，通過宣講會、組織師生參觀等活動，加大公司在學校的宣揚力度，擴大公司在學校的知名度，建立良好的企業形象，爭取長期合作意向，為公司積極的輸送人才; 3)、充分利用實習期或試用期，對聘請的人員的實際工作技能進行嚴格考察。 5、繼續強化培訓工作： 1)、培訓工作嚴格根據公 此處隱蔽1251個字門負責人對相關文件之運用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現有體系文件定期評審。 4、審查各部門編制之質量記錄在案格式，并審批；負責監督、管理各部門之質量記錄；指導各部門對質量記錄之整理和保管。 5、向總經理報告質量管理體系運行狀況，提出改進建議；制定管理

3、評審計劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報告，幫助、協調、監督實施管理評審中相關訂正、預防措施。 6、評審、設計開發驗證報告，幫助審核試產報告；為工程部經理批準項目建議書、量產報告提供質量方面參考看法；指導收購部對所需物料收購之質量檢查工作，市場調研或分析，市場信息及新產品動向；指導研發質控部負責新產品檢驗和試驗、新產品的加工試制和生產。 7、負責協調、幫助工程部設計、開發產品之組織、協調、實施工作，設計開發、策劃、確定設計、開發組織之技術接口、輸入、輸出、驗證、書、下達設計開發任務書，設計開發方案設計開計劃書、設計開發。 8、指導生產部進行生產過程掌握、生產設施之維護保養、編制須要之作業指導書、負責產品防護，指導生產主管對月生產計劃之審批；指導工程部編制工藝規程；指導質檢部進行了產品驗證和標識及可追溯性掌握；負責對設施收購的質量審批，指導銷售部在各方面售后服務之工作。 9、幫助總經理定期召開管理評審會議；全面負責內部質量管理體系審核工作；選定審核組長及審核員，并審核年度內審計劃、審核實施計劃、審核報告。 10、指導質量體系辦公室編寫年度內審計劃并負責組織實施；組

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