1、精典建筑工程項目管理重點題簡答題1、某經項目審批部門核準的工程建設項目施工招標， 招標人自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜，招標人決定采用邀請招標，共邀請 A、B、C三家滿足項目施工資質要求的施工企業參加投標。投標邀請書中規定： 6 月 1 日至 6 月 3 日 9:00-17:00 在招標人總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定， 6 月 30 日為投標截止日；投標有效期到 7 月 20 日止；投標保證金為 100 萬元人民幣，投標保證金有效期到 8 月 20 日為止；評標采用綜合評價法，技術標和商務標的權重各占 50%。在評標過程中， 鑒于各投標人的技術方案大同小異， 招標人決定將評標方

2、法改為經評審的最低投標價法。評標委員會按經評審的最低投標價法，確定的評標結果排名順序為A公司、 C公司、 B 公司。招標人 7 月 15 日確定 A 公司中標， 7 月 16 日向 A 公司發出中標通知書，并于 7 月 18 日與 A 公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查， A 公司所選擇的設備安裝分包人不符合要求，招標人遂指定具有設備安裝一級資質的 D 公司作為 A 公司的分包人。招標人于 7 月 28 日將中標結果通知了 B、C 兩家公司，并向該兩家公司退還投標保證金 100 萬元。招標人于 8 月 1 日向當地招標投標管理部門提交了該工程招標投標情況的書面報告。 問題招標人自行組織招

3、標需具備什么條件依法必須招標的施工項目，在哪些情況下可以采用邀請招標指出招標人上述招標工作的不妥之處，逐一說明理由。單選題2、在項目總控模式中的項目實施組織方面， PBDE(聯邦德國統一鐵路建設策劃公司 ) 委托格來勒工學博士工程管理咨詢公司為其提供 () 。A局部項目控制B中央項目控制C頂尖項目控制D基層項目控制多選題3、項目決策期建設工程管理的主要任務有() 。A建設環境和條件的調查與分析B項目建設目標論證與確定項目定義C項目結構分析D與項目決策有關的安全方面的論證與策劃E與項目決策有關的組織、管理和經濟方面的論證與策劃單選題4、工程管理的信息資源不包括() 。A組織類工程信息B管理類工程

4、信息C經濟類工程信息D建筑類工程信息單選題5、關于業主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是() 。A業主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素B項目結構的分解與業主方項目管理的組織結構無關C對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發包，其相應的業主方項目管理的組織結構必然是不同的D業主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發包模式和合同結構緊密相關多選題6、供貨方項目管理的目標是() 。A供貨方的成本目標B供貨的進度目標C設備及材料投資目標D供貨的環保目標E供貨的質量目標多選題7、根據建設項目環

5、境風險評價技術導則 ，按有毒有害物質放散起因劃分的環境風險類型有 _。A火災B爆炸C泄漏D非正常排放單選題8、建筑工程管理 (CM)方法的特點是 () 。A使設計與施工能夠充分地搭接，實現分期分批交付使用B待施工圖設計全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用C分階段進行施工圖設計，待工程全部竣工后一并交付使用D使設計與施工能夠充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用單選題9、對監理規劃的審核，其審核內容包括() 。A依據監理合同審核監理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖B審核監理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理C審核監理方案中投資、進度、質量控制點與控制方法是否適應施工組織設計中

6、的施工方案D審查監理制度是否與工程建設參與各方的制度協調一致單選題10、建筑工程施工發包與承包計價管理辦法規定，依據計價方式不同，適用于項目風險水平較高的合同類型是() 。A固定價格合同 B可調價格合同C單價合同D成本加酬金合同多選題11、在建設工程項目管理中，設計力項目管理的任務包括() 。A設計人員的招聘B與設計工作有關的組織和協調C設計合同管理D設計質量控制E與設計工作有關的安全管理多選題12、建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務C認真履行職責，不超越業主授

7、予的權限D維護業主的正當權益E按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務多選題13、項目決策層次的工作任務，在項目前期策劃階段包括() 。A投資規劃論證B通過評估批復項目建議書和可行性研究報告C領導監督項目的采購招投標D批準貸款承諾E前期績效管理單選題14、委托監理合同履行過程中， 監理人可以按合同約定的程序單方解除合同的情形是() 。A委托人增加監理工作內容較多B執行監理業務時間已到合同約定日期而工程施工還未結束C委托人訂購的大型設備延誤到貨，工程停工超過半年D委托人不及時提供與監理業務有關的信息資料單選題15、項目經理的任務包括項目的() 兩個方面。A工程管理和項目管理B技術管理和行政管理

8、C項目管理和技術管理D行政管理和項目管理簡答題16、某工程監理公司承擔施工階段監理任務， 建設單位采用公開招標方式選擇承包單位。在招標文件中對省內與省外投標人提出了不同的資格要求， 并規定 2009 年 10 月 30 日為投標截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標，乙承包單位11 月 5 日才提交投標保證金， 11 月 3 日由招標辦主持舉行了開標會。但本次招標由于招標人原因導致招標失敗。建設單位重新招標后確定甲承包單位中標， 并簽訂了施工合同。 施工開始后， 建設單位要求提前竣工， 并與甲承包單位協商簽訂了書面協議， 寫明了甲承包單位為保證施工質量采取的措施和建設單位應支付的趕工費用。施工

9、過程中發生了混凝土工程質量事故。 經調查組技術鑒定， 認為是甲承包單位為趕工而拆模過早、 混凝土強度不足造成的。 該事故未造成人員傷亡， 但導致直接經濟損失 4.8 萬元。質量事故發生后， 建設單位以甲承包單位的行為與投標書中的承諾不符， 不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由， 提出終止合同， 甲承包單位認為事故是因建設單位要求趕工引起， 不同意終止合同， 建設單位按合同約定提請仲裁， 仲裁機構裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權的法院提起訴訟。指出該工程招標投標過程中的不妥之處，并說明理由，招標人招標失敗造成投標單位損失是否應給予補償說明理由。多選題17、服務性是建設工程監理的一項重

10、要性質，其管理服務的內涵表現為() 。A監理工程師具有豐富的管理經驗和應變能力B主要方法是規劃、控制、協調C建設工程投資、進度和質量控制為主要任務D基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用E與承建單位沒有利害關系為原則單選題18、建設工程職業健康安全與環境管理的任務是（）。A建筑生產組織 ( 企業 ) 為達到建筑工程的職業健康安全與環境管理的目的，指揮和控制組織的協調活動B要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工藝進行規模化大批量生產C把建設過程中的風險控制在可接受的狀態，盡可能不發生涉及人身安全的責任事故D實施 GB/T28001和 GB/T24001標準，通

11、過職業健康安全管理體系和環境管理體系認證多選題19、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括 () 。A工程建設的安全管理目標B項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C建設項目工程總承包方的進度目標D建設項目工程信息管理目標E建設項目工程總承包方的質量目標多選題20、對物業管理的理解下列說法正確的是（）。A物業管理的主體包括業主和物業使用人、物業建設單位、物業服務企業等多個責任主體B物業管理的客體是物業服務企業、物業建設單位，一般是指物業的共用部位、共用設施設備及相關場

12、地C物業管理服務的對象是業主和物業使用人D物業管理的實施是通過簽訂物業服務合同，建立業主和物業服務企業之間的平等契約關系，明確雙方的權利和義務來實現的E物業管理集管理、服務、經營三位于一體，但本質是提供一種有償服務，屬于第三產業-1- 答案： (1) 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜，具體包括：暫無解析2- 答案： B暫無解析3- 答案： A,B,C,D暫無解析4- 答案： D建設工程項目的信息資源有：組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息。因此，本題正確答案為D。5- 答案： B暫無解析6- 答案： A,B,D 解析 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務

13、7- 答案： A,B,C 解析 根據建設項目環境風險評價技術導則 ，風險識別的目的是確定風險類型。根據引起有毒有害物質向環境放散的危害環境事故起因， 將風險類型分為火災、爆炸和泄漏三種。8- 答案： A建筑工程管理 (CM)方法是近年來在國外推行的一種系統工程管理方法， 其特點是將工程設計分階段進行， 每階段設計好之后就進行招標施工， 并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短工程項目的建設工期，還可以使部分工程分批投產，以提前獲得收益。9- 答案： A審核監理規劃時， 依據監理招標文件和委托監理合同， 看其是否理解了業主對該工程的建設意圖， 監理范圍、監理工作內容是否包

14、括了全部委托的工作任務， 監理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。10- 答案： D根據建筑工程施工發包與承包計價管理辦法 ，依據招標文件、投標文件雙方簽訂施工合同，依據計價方式的不同將合同類型劃分為三種： 一是固定價格合同，通常適用于項目承包商的風險水平較低時， 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險；二是可調價格合同， 可分為可調總價合同和可調單價合同， 主要適用于項目風險水平適中時， 可以使得風險由雙方分擔； 三是成本加酬金合同， 主要適用于風險水平較高的項目。11- 答案： B,C,D,E設計方項目管理的任務包括： (1) 與設計工作有關的安全管理； (2) 設計成本控制和與設計工作有關

15、的工程造價控制； (3) 設計進度控制； (4) 設計質量控制； (5) 設計合同骨理； (6) 設計信息管理； (7) 與設計工作有關的組織和協調。12- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監理實施原則”的掌握。嚴格監理，就是各級監理人員嚴格按照國家政策、 法規、規范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監理。 監理工程師還應為業主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監理工程師應按照委托監理合同的要求，多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。13-

16、答案： A,B,C 考核要點 本題考核的是第一章第二節中項目管理層次與工程咨詢。14- 答案： C 解析 根據規定，監理人在應當獲得監理報酬之日起30 日內仍未收到支付單據，而委托人又未對監理人提出任何書面解釋時，或暫停執行監理業務時限超過六個月的，監理人可向委托人發出終止合同的通知。如果發出通知后 14 日內仍未得到委托人答復，可進一步發出終止合同的通知。如果第二份通知發出后 42 日內仍未得到委托人答復，可終止合同，也可自行暫停履行全部或部分監理業務。15- 答案： D 考點 1Z201082 掌握施工企業項目經理的任務16- 答案：該工程招標投標過程中的不妥之處及理由暫無解析17- 答案： B,C,E 解析 建設工程監理具有服務性，是從它的業務性質方面定性的。建設工程監理的主要方法是規劃、控制、協調，主要任務是控制建設工程的投資、進度和質量，最終應當達到的基本目的是協助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用。這就是建設工程監理管理服務的內涵。18- 答案： A暫無解析19- 答案： A,B,C,D暫無解析20- 答案：