1、年度班組工作總結伴著新年的到來，我們走過了年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將年度主要工作總結如下：一、安全生產(chǎn)方面：全年出勤率。對班組制度進行了修改和完善。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了裝備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了奉獻。全年發(fā)現(xiàn)裝備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的主變中性點過熱達度，均按時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的裝備事故。協(xié)作檢修完成了機組大、小修工作及相關裝備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率，成果優(yōu)秀。全年

2、認真開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動并通過總廠團委復查。全年完成了五無和零違章，未顯現(xiàn)任何擔心全現(xiàn)象。認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全大事吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題按時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10.至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。11.強化班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓方面：每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。組織全班參與了廠部組織的運規(guī)考試，參考率，成果優(yōu)秀。組織學習機變新更換裝備學問把握相關操作技能定期組織學習運規(guī)黃建獲得總廠及以下機組電氣運行技術能手稱號班組培訓出資格班長一名、專區(qū)一名

3、、值班員、。兩明星員參與了總廠組織的機組電氣運行培訓。完成了年初的培訓方案。三、精神文明建設及民主管理方面：完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿篇。特別是事故征文及安全警示語均有獲總廠接受的。定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。定期開展名主評議班長活動。主動抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。主動參與工會開展的兩個勞動競賽。我班青年安全示范崗順當通過總廠團委復查。主動爭創(chuàng)總廠模范班組。四、抓好班組建設班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。認真標準按時做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料施行定置管理。認真搞好班組軟件記錄。在達標班組基礎上嚴格按模范班組要求，標準班內(nèi)各項工作。五、存在問題及實行措施：班組制度執(zhí)行力度不夠。班組新人員學習進度不夠抱負。措施：（1）強化班組制度垂直執(zhí)行力度，充足發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實