1、倉庫管理規范化流程（一）倉庫管理標準倉庫管理目的使店鋪庫存運轉正常，避免失貨；整齊，一目了然，便于快速取貨；準確了解店鋪貨品情況，便于及時調配并有效提升店鋪業績。倉庫管理原則及時收貨，退倉，調貨，補貨，盤點等需及時；準確品名，規格，型號，數量，單據號，統計報表，物料配套準確等；安全電源，火源，水源管理，完善消防設施等；節約A.做好物料防護工作，確保其質量完好，以降低維護費用；B.做到物料合理堆放，提高倉庫利用率C.加強庫用設備的保養，提高工作效率；D.提高倉庫自動化管理水平倉庫管理要求上班前必須檢查倉庫門鎖有無異常，貨品，物品，設備有無丟失；下班后應仔細檢查是否鎖門，拉閘，斷電及不安全隱患；必

2、須經常檢查調整倉庫內干濕度保持正常通風；倉管員應將倉庫區域，依據貨品，物品，設備分布情況。繪制成“庫位圖相符的目標；（每月一次/區長及時作出處置決定；查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，痛楚處理意見。呈報店長，由店長處理。貴重物資，物品要封箱，并由專人保管；（二）倉庫管理運作流程（三）倉庫庫存管理1、存貨的功能防止斷檔（縮短從接受訂單到送達貨物的時間，確保優質服務，同時也要防止斷檔；降低物流成本；保證上貨的計劃性，平穩性，以消除或避免銷售波動的影響；2、 庫存問題的解決辦法建立正常的的庫存管理流程定期作出銷售預測，合理進行補貨；C.日常庫存監控，調整庫存水平；日常庫存監控倉管人員應該及時將店

3、鋪全盤貨品進行分析；及時將庫存貨品整理出來，張貼相關信息，讓所有人員熟悉（ C.到其他店鋪了解其貨品情況，收集信息；D.認真審核每次的補貨申請單，提前做好相關補貨準備。（四）倉庫設備，倉位管理倉庫設備管理（1）嚴格驗收入庫貨品；安排儲存區域；（3）妥善進行堆放防潮措施； （4）調控好倉庫溫濕度；（5）認真進行貨品在庫檢查； （6）做好倉庫清潔衛生；倉庫倉位管理倉庫倉位擺放要求貨架擺放時進行倉位代號管理，打印倉位代號粘貼貨架；暢銷款設固定倉位，靠前區擺放；C.平銷款設固定倉位，靠中區擺放； D.滯銷款設固定倉位，靠后區擺放；E.配件，次品設固定倉位，靠后區擺避免貨品過多，造成通道阻塞；樣品鞋作特

4、別標注，便于區別；H.過季貨品封箱，箱面注明單，專區擺放。倉庫貨品分類/B./籃球/航海等鞋類；C（放在最易取到的位置（放在第二方便取到的位置（靠后區擺放。倉庫貨品擺放示意(每個區域倉位按暢滯銷貨品擺放）倉位劃分說明： 區配件；倉位代碼：A 區男鞋：暢銷區A1,平銷區A2,滯銷區B 區男裝：暢銷區B1,平銷區B2,滯銷區B3; C 區女鞋：暢銷區C1,平銷區C2,滯銷區C3; D 區女裝：暢銷區D1,平銷區D2,滯銷區D3; 3.倉位牌示意圖如下：A1 區A2 區A3 區貨號（體現。貨號（體現。貨號（體現。貨號（體現。貨號（體現。貨號（體現。貨號（體現。貨號（體現。貨號（體現。倉庫貨品存放方法

5、 A.B.按照品類，系列分類；按照款式，色號，尺碼分類；四店鋪貨品管理（一）貨品管理規范貨品管理目的確保店內存貨周轉正常；根據市場轉變及公司要求，靈活改變店內貨品陳列方式及更換陳列貨品；監督收貨及退貨程序，以確保無誤；留意市場，分析顧客對貨品的反應，積極反饋及提出意見給相關部門。良好的貨品管理可達到的效果銷售業績提升坪效提升庫存減少貨品庫存積壓利潤提高資金有效合理利用品牌形象提升（二）倉務管理店鋪收貨店鋪收貨流程收貨過程中的注意事項收貨速度快而準，迅速出倉交收，快速拆貨上架，如實填寫差異與否，及時確認貨單；拆箱后找到箱里所裝的發貨單，按發貨單認證點貨品數量與每款明細（貨號，顏色，號碼行復點，確

6、認無誤后將來貨單收好，仔細檢查貨品是否有殘次情況后上貨；才上到貨場，并將拆下的尺碼袋和空紙箱收好留于返貨時使用。店鋪退倉與調貨店鋪退倉與調貨流程退倉與調貨過程中的注意事項A.正常貨品退貨標準及注意事項貨品退倉按原尺碼袋包好，并且吊牌正面朝上，無吊牌的將條形碼寫在紙上（到貨品上，注明貨號，色號，尺碼，最后將尺碼袋粘好無論退，調貨都要將貨品整齊碼放在箱內，每箱內必須有明細單（一箱一單 B.殘次貨品退倉標準及注意事項品倉庫不予接收；返殘與正常返貨的貨品要分開箱裝，不能混放裝箱；物料返倉要注意易碎品返貨時需用大頭筆在箱子最明顯的位置上注明“易碎物品盤點管理盤點的定義盤點可以達到如下目標：在本盤點周期內

7、的盈虧狀況；最準確的當前庫存明細，并為電腦系統的數據更新提供準確信息；發掘并清除滯銷品，過季品，整理環境，消除死角。盤點流程差異處理出庫及貨品明細，兩方進行核對，再進行出入庫的調整來彌補差異。貨品盤點表格時間補足賣場盤點期間貨量工作內容是否盤2.確保殘次品退倉完成 點3.完成盤點周班表的編前4.確保盤點工具準備充確保電腦及打印機能正常使用是否按預定時間停止補貨及店鋪間調貨完成盤點場區圖和盤點單的制作檢查店鋪內死角區位完成賣場，后倉貨品的尺碼及類別整理核查當月出貨貨品是否有做入庫確認核查當月出貨貨品是否有作出庫確認確保禮品單和工服單已做數據處理分析上月盤點結存報表開會進行盤點工作分配確保前場貨品

8、貨量的充足盤點的區位劃分是否進行標示盤5.盤點單派發與收回的數量是否相符點6.無法錄入實盤單的貨品是否妥善處當天7 核查盤點單總數是否和入機總數相符確認盤點單填寫正確規范針對盤點差異是否及時查明原因確認貨品，設備恢復到正常工作狀態確保記錄盤點時發生的銷售明細及出貨區位資料整理是否完成盤點結果是否計算準確盤3.盤點后的銷售數據上傳是否完整，及點后4.是否做好盤點的賬務處理工作根據盤點結果是否能找出問題及提出對策是否結合銷售現狀型號原因型號原因行動盤盈盤虧盤點串款盤點盤重盤點入機入多差異貨品未及時調整到貨貨品未做入庫單據上月錯誤盤虧退貨未入機寄存貨品的誤盤盤點串款盤點盤重盤點單缺失，未入機差異貨品未及時調整有銷售款未及時入機工服，禮品單未及時更新出貨貨品未作出