1、合同簽訂階段的結算籌劃全解及實例一、合同條款的結算籌劃中標后簽訂合同，應注意的是：(1)合同價應與中標價一致，工程內容應與招標文件的內容一致。(2)建筑材料價格如一次包死，應預測工期時間內可能出現的價格浮動幅度，并設定風險系數，寫入合同條款。(3)對于合同中有關結算、付款、索賠等方面的條款，要認真研究，預結算人員要積極提出看法和建議。預先控制，掌握主動。把好專項條款審核關。二、詞語定義的籌劃一字之差、一詞之差、一句之差引發的糾紛在生活中比比皆是，在工程結算領域， 因一字之差導致雙方發生不同的理解， 繼而造成工程結算糾紛的實例也比比皆是，希望引起注意。實例 1在某供應合同中， 付款條款對付款期的

2、定義是 “貨到全付款 ”。而該供應是分批進行的。在合同執行中，供應方認為，合同解釋為 “貨到，全付款 ”，即只要第一批貨到，購買方即 “全付款 ”，而購買方認為，合同解釋應為 “貨到全，付款 ”，即貨全到后，再付款。從字面上看，兩種解釋都可以。雙方爭執不下，各不讓步，最終法院判定本合同無效，不予執行。分析：實質上本案例還可以追溯合同的起草者。如果供應方起草了合同，則應理解為 “貨到全，付款 ”；如果是購買方起草，則可以理解為 “貨到，全付款 ”。實例 2某工程的施工合同，由于甲方簽訂合同時疏忽，土方外運費單價包干 40 元/m3 ，按甲方的本意是指此價除不含稅外，已含直接費、間接費、利潤，但后

3、面未明確注明“稅前計取 ”四字。乙方編報工程結算時，按單價 40 元/m3 進入直接費，又計取了間接費、利潤、稅金后，其單價實際己變為 67.41 元/m3。結算單價高出了包干單價27.41 元/m3。以該工程發生 2 萬 m3 土方量計算，則甲方需多支付54.82 萬元。分析：甲方對合同簽約持慎重認真的態度， 但因受專業限制等綜合因素，某些甲方對施工合同的合理性缺乏深刻的理解， 常常 “誤”簽合同條款而招致損失。實例 3某寫字樓工程，工程承包合同注明結算時按當地定額計價，乙方“讓利 5”，除此 4 個字外未見到有對 “讓利 ”一詞所做任何說明解釋。該工程實際結算時主要材料價格均由甲方核定，其

4、中鋼筋按中準價下浮 6，商品混凝土按中準價下浮 10。進入結算程序時，甲方、乙方、中介方對 “讓利 5” 對結算的影響出現了五種不同的理解： 指利潤部分優惠 5，如一個工程定額計算利潤為 100 萬元，就優惠 5 萬元； 指計算利潤時優惠5，如一個工程定額計算利潤率為7，則優惠后按照 2計算； 按照直接費讓利5，如直接費1000 萬，則優惠 50 萬元； 總價讓利，如總結算價1000 萬，則優惠 50 萬元； 總價扣除甲供材料、甲方定價材料費用后讓利優惠5，如總造價 1000 萬，甲供材料、甲方定價材料費共計600 萬，優惠 (1000-600萬) 5。分析：按字面意思，第一種作法可能在法律上站得住腳，但實際工程中大家往往是按 做的，合同中如果注明是總價讓利5，那就沒話可說了。如果合同中除了讓利5這句話，其余什么