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文檔簡介
1、調度室質量標準化第1頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三第一條 標準化調度室必備條件:1、完成年度原煤產量、開拓進尺作業計劃;2、在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡事故無調度指揮失誤;3、省級調度室達標分為三級,調度室總分90分(含90分)以上為一級;調度室總分80分(含80分)以上為二級;調度室總分70分(含70分)以上為三級;第二條 公司、礦井必須配備能夠滿足需要的調度人員。公司、礦調度室必須24小時有人值班。第2頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三第三條 漏報死亡事故1次,降一級處理,瞞報事故1次,取消評比資格;百萬噸死亡率超過下達的年控制指標
2、的,降一級處理,超過一倍的取消評比資格。第四條 考核驗收與定級:1、自檢達標的礦調度室,由公司復查后報省局;2、省局組織抽查、驗收、審核批準。第3頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三一、調度管理 1、組織指揮生產以作業計劃為依據,組織指揮生產,掌握日、旬、月的原煤產量、開拓進尺、洗精煤完成情況;堅持生產預報預測,組織安全生產,做到及時有效地解決生產中出現的各種問題 2、掌握生產情況3、落實業務保安責任制、落實安全生產方針、按“三大規程”指揮生產,建立嚴格的業務保安制度 第4頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三4、深入實際調查研究情況,解決問題,并有記錄礦
3、調度員月人均月下井5次以上均要有時間、地點、了解情況記錄5、落實各類人員崗位責任制按業務范圍有業務保安責任制按業務人員職責有崗位責任制各類責任制要分工明確,內容具體、責任到位6、開展業務培訓,提高調度人員技術業務素質,并不斷加強調度業務建設 第5頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三7、圖表、牌版、臺帳、記錄簿管理調度室要有相應的圖表、牌版、臺帳、記錄簿,內容要具體,能反映和指導生產(1)圖表:采掘工程平面圖,通風、運輸、供電、通訊、管路系統圖、井上下對照圖;礦井災害預防及處理計劃,事故匯報程序表;領導值班表(2)牌版或圖表:內容完整、字跡工整、清晰、數字準確、填寫及時。國有
4、重點煤礦要用計算機大屏幕顯示牌版和圖表礦井產、存逐月完成情況;重點采掘隊;重點工程;采區接續;生產準備情況;采面初放、收尾和巷道貫徹等重大問題等第6頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三(3)臺帳:數字準確、字跡工整、賬面整潔產量、安全及綜合臺帳。采掘隊傷亡和重大非傷亡事故等明細臺帳(4)記錄簿:記錄準確及時,條理清楚,字跡工整、清晰,具備原始性。做到件件有落實,事事有回音,條條有記錄,并按時間順序分類存檔調度人員調度隨手記錄、交接班記錄、調度會議記錄、上級指示記錄、安全電話會議記錄或錄音帶、調度專業會議記錄 第7頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三8、達
5、標檢查調度室年初要有達標規劃,并定期檢查礦每月自檢一次局每季度自檢一次,季內對所屬礦檢查驗收 第8頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三二、調度匯報 1、班、日匯報按規定時間和內容要求及時地向上級調度匯報班、日生產和安全情況,并做好記錄,做到數字準確、內容具體、按時印發生產日報2、旬、月、季度匯報調度室向上一級調度室的旬、月匯報要有產量指標的完成情況和安全生產情況、存在問題及采取主要措施,所做的主要工作,下月工作安排,要求內容具體能說明問題季度工作安排,公司要在每季前8天匯報到省局第9頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三3、專題、季節性匯報(1)對上級要求
6、的專題匯報要及時、準確(2)季節性匯報,各級調度室對夏季防汛、防排水、防雷電、冬季防寒、防凍、法定節假期間逐日生產,檢修的礦井個數及產量安排4、事故匯報死亡事故必須按要求及時匯報,礦接到電話后積極采取措施,在30分鐘內報到公司;公司接到事故電話后及時組織搶救處理,采取防范措施,3小時內向上級傳真事故報告表凡在本企業原煤生產系統范圍內發生死亡或非傷亡重大事故,無論什么原因,都要立即逐級匯報,并組織搶救第10頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三三、調度裝備 1、綜合調度臺2、各級調度室的調度臺對生產單位、主要領導、安監部門及醫療部門等設直通或直撥電話,調度臺應有錄音、放音、擴音和傳真功能3、計算機各級調度室都要用計算機處理生產調度報表及有關數據,并做到與公司、省局聯網第11頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期三3、模擬盤礦調度室要把采掘工作面和礦井供電、提升、運輸、供排水、壓風等生產情況和信息反映到模擬盤上,實現以調度室為中心的集中監控系統,發揮作用,達到信息錄、準、快 第12頁,共13頁,2022年,5月20日,8點36分,星期
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