1、污水處理廠改造工程施工組織設計污水處理廠改造工程施工組織設計污水處理廠改造工程施工組織設計1.1編制依據污水廠改造工程依照IS09001:2000版標準和公司相關程序，依照工程及相關施工驗收規范，依照國家建設工程和污水處理廠建設工程質量檢驗評定標準，依據業主的招標文件和圖紙以及國家、地方對施工現場管理的有關規定編制本施工組織設計作為貫徹指導施工管理全過程的指南。主要編制依據文件、文獻：a、建設單位提供的施工設計圖及招標文件b、工程建設標準強制性條文c、現場施工條件及周圍環境d、建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)e、木結構工程施工質量驗收規范(GB50206-2002)f、

2、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)g、混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)h、砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-2002)i、建筑玻璃應用技術規程(JGJ113-97)j、地下防水工程質量驗收規范(GB50208-2002)k、建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002)l、建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范(GB50303-2002)m、給排水圖集(2002版)pi污水處理廠改造工程施工組織設計污水處理廠改造工程施工組織設計污水處理廠改造工程施工組織設計污水處理廠改造工程施工組織設計PP 樁基施工隊土建施工隊土建施工隊電氣安裝施工

3、隊給裝裝綜排修修合水施施施安工工工裝二隊施隊隊工說明：1、項目經理部另外配備1名具有有急救和現場醫療經驗的醫生、5名后勤人員及司機。2、各隊人員中包括專職隊級安全員、質檢員和班組級兼職安全員、質檢員。2.7.2現場組織機構框圖文字詳述（職責分工）1項目經理部項目經理部代表北京天傳海特環境科技有限公司負責對本標段實施組織、指導、協調與監控，對建設單位負全責。項目經理是董事長的被授權人，在有關新樂市污水處理廠升級改造工程的實施、完成與缺陷修復等方面負責。2管理職責（1）項目經理項目經理是本項目工程安全保證的直接責任人,負責建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開

4、展。項目經理是本標段工程質量保證的直接責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩定提高，滿足建設單位要求，爭創名牌工程。組織向建設單位提供質量依據，處理監理、建設單位提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本標段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。1）負責施工現場全面的文明施工管理，組建施工現場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定文明施工管理細則。2）直接負責工程的組織指揮，傳達建設單位、監理的指令并組織實施，對現場經理

5、部人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。項目總工程師對本標段工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經批準后的實施。對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題。負責本標段工程項目的驗工計價。對本標段工程的勞動保護和安全生產技術工作負責，結

6、合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產技術方案和措施，并認真貫徹落實。工程技術咅B負責本標段工程項目的施工過程控制制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作；對測量、試驗、量測監控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結纟且織實施竣工工程保修和后期服務組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發新成果。安全監察部安全監察部負責依據上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發現

7、事故隱患，及時監督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。(5)質量監祭部專職質量監察部依據上級質量方針和目標，制定質量管理工作規劃負責質量綜合管理，行使質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動。計劃部負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設單位報送有關報表和資料。負責本標段工程項目

8、施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執行。負責驗工計價工作。設備物資部負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司設備物資部門指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本標段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價

9、，指導各施工單位開展責任成本核算工作。工程試驗室負責本標段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監督并對檢驗結果負責。負責現場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測試及質量記錄。根據現場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數據，并在施工過程中提出修正意見報批準執行。負責工程項目的計量測試工作，并負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程技術部指導下，對合格產品進行驗工計量。（10）綜合辦公室主要處理工程資料及現場經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協調等工作。2.73總部和現場管理部門之間的關系詳述總部是北京天傳海特環境科技有限公司,專業從事環境保護技術的研究與創新、環境工程的設計與工程實施，流體處理控制系統與固體廢物廢氣處理系統的制造與集成。以及市政環保工程的建設總包、運營管理、維護保養等服務。辦公地點設在北京海淀區，本工程由總部負責投標工作、施工合同及處理甲、乙方一切工作事務，指導、督促、監理合同的落實。現場管理部門由公司成立本工程項目經理部，由項目經理部完成現場施工管理。實行項目經理負責制，隸屬于公司直接領導、經濟上相對獨立，實行自主經營、自負盈虧，為總部下屬的一個相對獨立的實體。項目經理部是現場直接指揮機構，是本工程施工合