原材料與成品倉庫的管理制度出入庫流程倉管崗位職責_第1頁
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文檔簡介

1、3/3鄭州標典倉庫管理制度及崗位職責(一)總則 1倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量精確,質量完好,確保平安,收發快速,面對生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。 2置要依據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強責任制,業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術,不斷提高倉庫管理水平。 (二)原材料驗收入庫原材料入庫,倉管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否全都,按原材料交接本上的要求簽字,應當認真核對、生疏簽收。簽收錯誤負有相應的經濟責任。(三

2、)原材料的儲存保管 1. 原材料的儲存保管,原則上應以原材料的屬性、特點和用途規劃倉庫放置位置,并依據倉庫的條件考慮劃區域存放,體積、質量小的應貨架存放,較大的應落地堆放,以分類和規格的不同 合理有序的存放,并標識清晰。2. 原材料存放的原則是:在保證通道暢通的前提下,合理平安牢靠的進行堆放,依據原材料的特點,盡量做到過目見數,檢點便利,成行成列,文明整齊。 3. 倉庫管理員對庫存原材料、負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到責任大于一切,出入有人知,事事有人管。4. 保管原材料要依據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨便利,留有回旋余地。

3、5. 原材料出庫,必需要有原材料出庫領料單,如生產部急用也必需要告知倉庫管理員出庫原材料的品名、數量等并做好衛生,盡然有序,材料出庫應本著先進先出的原則,準時審核材料出庫應本著先進先出的原則,準時審核否精確,做好材料儲備工作。 6. 倉庫要嚴格保衛制度,禁止廠外或無關人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得用法消防器材和必要的防火學問。 (四)成品的儲存保管1. 產品的入庫,嚴格以質量合格標準及實際數量辦理入庫。入庫時,倉庫管理管員必需親臨現場參與并負責,準時記錄,做帳、確保產品精確入庫。2. 產品的包裝:產品的包裝必需符合標準才可入庫,包裝箱不符合質量要求的,倉庫管理人員必需禁止接收,交付車

4、間返工處理。3.產品的轉運及裝卸:嚴格依據產品搬運工作輕搬、輕放等制度執行,倉庫管理人員及機動工人應知道不同產品的特性,選擇不同的搬運工具及搬運方法,以防損壞產品及包裝箱。4.產品的存放:倉庫管理人員應依據本庫的實際庫容及庫存量敏捷管理倉庫的存放,達到道路暢通,分品種、規格、型號、等有序存放,達到一目了然!嚴防超高倒塌或重壓受損。各種產品存放時,嚴禁消失人為倒塌現象。按產品的型號、數量掛上標識。5. 防護:倉庫管理人員必需做到產品“三清”(數量清、質量清、帳目清)、“三無”(無差錯、無丟失、無損壞、)。產品在存放期,保管員應定期對產品檢查。(五)成品的出庫 全部產成品的出庫,保管員必需親臨現場

5、組織出庫,倉庫管理員應對產品按出貨單的品名、規格、型號、數量予以核點,不得多發、少發、錯發,違者予以懲罰賠償。產品出庫完畢后,由倉管和運輸人員(或托運代辦人)在發貨單上簽字,倉管要準時調整標牌數量,填寫成品發貨記錄單.并做好記錄,核對賬目。(六) 倉管崗位職責1. 認真核對原材料入庫、成品出庫的種類、型號、數量等,開好單據,做好記錄,達到帳實相符。2. 對庫存物品進行整理、分類、標識等有序堆放,盡量做到竟然有序,一目了然。3. 做好成品與原材料的電腦賬,每天出入物品應進行準時的數據增減核對。4. 領取物品必需有領料單,單上必需有相關人員的簽字,核實后嚴格按單發放,消失問題時便于追查緣由及責任人

6、5. 全面負責倉庫的管理及平安,對出入倉庫的其他人員應進行監督,無關人員應拒絕進入倉庫。6. 常常對原材料庫存數量進行盤查,準時向公司申報須提高的物品,以便于選購部準時訂購,不至影響正常的產品生產。7. 針對庫存備貨狀況向公司生產部門提出合理化建議,做到不過多的壓貨,盡量不缺貨,確保正常供貨。8. 定時對倉庫物品進行盤點,盤點應認真負責、數據精確、準時消退帳實不符的現象。9. 準時做好物品損壞、過期、作廢、丟失等記錄,并做好相關工作。10. 常常檢查庫存物品的防火、防潮、室內溫濕度等狀況,檢查消防設備的用法狀況,并做好相關工作。11. 常常對倉庫用電設備進行檢查,離開時順手關閉電源,鎖好門窗。12. 做好倉庫的衛生管理工作,常

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