1、PAGE PAGE 3項目編號：項目編號：武漢市科技計劃項目執行情況調查表項 目 名 稱： 計 劃 類 別： 產業化計劃 攻關計劃 創新體系與環境建設計劃 其他 承擔單位名稱(蓋章)： 協作單位詳細名稱： 單位負責人(簽章)： 聯 系 電 話： 項目負責人(簽章)： 填 報 時 間： 年 月 日 填 報 說 明填 報 說 明一、制表目的：本調查表是為調查武漢市科技局地方科技計劃項目的執行情況和全市科技三項費使用情況，加強對計劃的宏觀管理而設計的。二、調查范圍：經市科技局2012年批準立項仍在實施的項目、2012年批準立項2012年當年已經結題、鑒定或驗收的項目、2011年批準立項仍在實施的項目

2、。調查表由項目的第一承擔單位填報。三、報告期：2012年1月1日至四、填報要求：1、調查表上報時，必須由本單位負責人簽章確認并蓋單位公章。2、要按調查表所規定的指標含義、計算方法、分類標準、編號代碼等認真填報。未經同意，任何單位和個人不得修改，不得虛報、瞞報、謊報數據。3、字跡工整，用鋼筆填寫，數字用阿拉伯數字，文字用漢字，英文字母用大寫。4、表內欄目不得空缺，填報時，除表四項目經費收支情況（科技三項費用支出明細表）外一律取整數；如果某項指標值沒有，請填“無”。武漢市科學技術局一、項目進展情況項目計劃起止時間： 年 月 至 年 月項 目 進 展 情況：1. 完成 2. 按計劃進行 3. 逾期

3、4. 中止 5. 撤銷項目逾期、中止、撤銷(項目進展情況填3. 4. 5)的主要原因(最多選填三項)：00.技術變化 10.計劃性調整 20.設備、材料不落實 30.協作關系影響 41.撥款不到位 42.貸款不落實 50.市場變化 60.技術骨干變動 70.立題不當 80.不可抗拒因素 90.其他原因若由計劃主管部門審定，對合同書中的有關內容進行了調整，請選填調整的內容：1.調整目標 2.調整技術路線 3.調整技術骨干 4.調整資金投入 5.調整計劃進度項目進展情況簡單說明（完成項目請附鑒定證書）（頁面不敷可加頁）二、完成項目鑒定、驗收情況：鑒定時間： 年 月 日鑒定級別：1. 國家級 2.

4、?。ú浚?3. 地（市）級鑒定方式：1. 檢測 2. 驗收 3. 通信評審 4. 會議評審 5. 其它（請注明） 鑒定水平：1 .國際領先 2. 國際先進 3. 國內領先 4. 國內先進 5. 其他三、項目經費收支情況（科技三項費用支出明細表）（單位：萬元 保留兩位小數）其中：科技三項費用本期累計注：1、此表中各欄務必填寫完全，如為0，請填寫0，不要留空；科技研發經費投入欄目務必填寫，并與市科技局下達的科技計劃中的科技經費投入保持一致；2、項目經費支出各欄目中務必填寫科技經費的支出情況；3、對于以前年度延續下來的2012年在研項目，其上期結轉欄目務必填寫；4、對于2012年新立項項目，累計欄與

5、本期欄金額保持一致；5、本表中主要平衡關系：本期額=累計額上期結轉+經費籌集額經費支出額=經費結余經費籌集額=科技三項費撥入+主管部門撥款+自籌+其它經費支出額=項目直接費+項目間接費+其他相關費項目直接費=人員經費+設備費+修繕費+能源材料費+實驗外協費+會議費+差旅費+國際合作交流費+其他直接費四、項目本年度人員投入情況1、參加課題研究工作人員總數其中：高級職稱中級職稱初級職稱其他人員其中：博士碩士其中：留學歸國人員2、投入課題研究的全時工作當量投入課題研究的全時工作當量：報告年內課題組人員實際投入該課題研制工作的時間，按月計算。例如：某項目課題組有3個人員，本年實際投入該項目課題的工作時間分別為2個月、4個月、1個月，則投入工作量合計為2+4+1=7（人月）五、項目預期經濟社會效益1.經濟效益：（單位：萬元/萬美元）新增產值新增利潤新增稅金創匯節匯本年合計歷年累計2.社會效益：從（1）增加就業（2）培養人才（3）對環境的影響（4）資源的有效利用等幾方面進行闡述。六、本年度項目獲得的成果情況本年度項目取得的成果成果轉讓數項成果轉讓獲得收入千元獲省部級以上獎勵項新產品、新材料、新工藝、新裝置項發表科技論文篇其中：向國外發表篇出版科技著作萬字專利申請數項其中：發明