物流企業成本控制_第1頁
物流企業成本控制_第2頁
物流企業成本控制_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、物流企業成本控制（一）物流成本的概念狹義：指物流企業在提供物流服務過程中，所要占用和花費一定的活勞動 和物化勞動的價值的貨幣表現。廣義：包括狹義的物流成本和客戶服務成本。（二）物流成本的構成1、按物流費用的支付形態分類（1）材料費（包裝材料費、燃料費、消耗工具材料費）（2）人工費（工資、獎金、退休金、福利費）（3）水電費（水費、電費、燃氣費）（4）維持費（維修費、消費材料費、房租、保險費）（5）一般經費（差旅費、交際費、教育費、會議費）（6）特別經費（折舊費）（7）委托物流費（包裝費、運費、保管費、入出庫費、手續費）2、按物流活動范圍分類采購物流費企業內物流費銷售物流費回收物流費廢棄物物流費3

2、、按物流功能類別分類物資流通費信息流通費物流管理費（三）物流成本的計算1、物流成本基礎數據（1）材料費（2）人工費（3）物業費（4）管理費2、物流成本計算方法（1）按支付形態計算按支付形態計算的物流成本計算表企 業 自 家 物物流成本項目物流費用計算基準材料費工資、器具消耗費燃料費水電費流 費 用工資、津貼維修費消耗用品費租賃費折舊費保險費信息管理費辦公費支付利息其他費用委托物流費用企業物流費用合計優點：可以掌握物流成本總額，了解物流成本中哪些費用偏高 缺點：不清楚是哪一方面出現問題，對癥下藥。（2）按功能計算物流成本物流成本項目物流 費功能包裝 費配送 費保管 費搬運 費信息流 通費物流管理

3、 費計算基 準企 業 自 家 物 流 費 用材料費工資、器具消 耗費燃料費水電費工資、津貼維修費消耗用品費租賃費折舊費保險費信息管理費辦公費支付利息其他費用委托物流費用企業物流費用合計優點：把握各功能所承擔的物流費用，比按支付形態計算成本的方法更容易找出實現物流合理化的環節，進行作業控制，設定合理化目標。(3)按適用對象計算物流成本物流成本費物流費按適用對象劃分的物流費總公司第1分 公司第2分 公司第3分 公司第4分 公司計算基準企包裝材料費業自工資、器具消耗 費家燃料費物水電費流工資、津貼費維修費用消耗用品費租賃費折舊費保險費信息管理費辦公費支付利息其他費用委托物流費用企業物流費用合計物流成本控制原則1、企業成本的日常管理應堅持統一領導和分管、歸口管理相結合；2、以財會部門為中心，使財會部門與運輸、倉儲、配送、裝卸、包裝、 流通加工等部門的日常成本管理相結合，做到何處有成本、費用發生， 何處即有人負責。3、要有利于物流的發展，以提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論