1、第 第9頁 共 9 頁倉庫管理制度文案倉庫管理制度文案WTT歡迎大家借鑒與參考，有所幫助。第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。第二條倉庫管理工作的任務。做好物資出庫和入庫工作。做好物資的保管工作。第二章倉庫物資的入庫手續要如實反映。對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報 告。第四條對于產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，庫管人員填制“入庫單”一式三份，經手人及庫管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯保管員留存作為登記實物帳的依據，一聯經手人帶回生產車間做產量統計依據，一聯交財

2、務部作為成本核算和產成品核算的依據。第五條因生產需要直接進入生產車間的材料物資，應填寫直提單。（即同時辦理入庫出庫手續）第六條對于物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規 具體情況報告業務部門和財務部經理處理。第三章倉庫物資的出庫第七條辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證，由庫管人員、經手人雙方同時簽字，由經手人持一式三聯的憑證送經手人主管審核，經手人持主管審核簽字后的憑證到財務部門由會計審核，經審核過的憑證留下第二聯做記帳依據，第一聯由經手人留存，持第三聯到倉庫辦理材料的出庫。第八條對于一切手續不全的提貨、領料事項，庫管人員有權拒絕發貨，并視具體情況報告業務部門和財務部門經理處理。第四

3、章倉庫物資的保管第九條倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。第十條每月月底之前，庫管人員要對當月各種材料物資收發予以匯總，并編制報表上報財務部。第十一條庫管人員對庫存物資要旬點月盤。每旬要看帳點 理。產供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利 用、積壓產品的處理提出建議。第十三條根據各種物資的不同種類及其特性，結合倉庫條 盤存方便。第十四條對于易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專人管理， 并設置明顯標志。第十五條建立健全出入庫人員登記制度。第十六條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產的安全。第十七條庫管人員每天上

4、下班前要做到四“檢查”，確保財產物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。必須經常檢查調整庫內問題、濕度，保持通風。檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。第十八條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁酒后值班。嚴禁無關人員進入倉庫。嚴禁涂改賬目。嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。嚴禁在倉庫內存放私人物品。嚴禁私領私分、倉庫物品。嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。嚴禁隨意動用倉庫消防器材。第五章附則第十九條本規定由財務部經理制定，報總經理批準實施。第二十條本制度自年月日起執行。一、

5、目的為保障公司正常經營，維護公司財務的安全、完整，提高倉庫的管理水平，規范倉庫的管理，減少庫存商品占用資金，杜絕浪費，特制定本制度。二、適用范圍倉庫的所用工作人員。三、職責1、倉庫負責人負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。3、倉務員負責單據追查、保管、入帳。4、倉庫員負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。5、倉庫負責人、QA、采購共同負責庫存商品的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。6、倉庫人員對在履行職責期間獲取的商品的種類、價格等信息負有保密責

6、任，禁止對公司外部和不相關人泄露。四、管理原則1、：物料清、數量清、規格清；2、三一致：賬、卡、物一致；3、四定位、庫、區、架、格定位；47S節約。五、出入庫管理規定1、商品的收貨及入庫。嚴格按照“商品入庫單”進行操作。所有入庫之商品必須為合格之產品，并由終查（QA）QC入庫商品隨貨提供產品的單位，數量，品牌，規格，型號， 單價等信息的送貨單，對產品與單不符的不予辦理入庫手續。對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。并按要求存放好。對不合格品，開立“采購商品退貨單”，聯系采購部門退供應商換貨。2、商品的出貨嚴格按照“商品出貨單”進行操作。并做到先進先出，先入庫的商品優先安排出庫。檢貨，并把

7、檢好成品進行包裝。對于即將出庫之成品通知銷售 部，由銷售部簽名確認，并辦理相關出庫手續后方可發貨。3、商品的退貨嚴格按照“銷售商品退貨單”進行操作。由客戶退回之不合格產品進行核對單位，數量，品牌，規格，型號無誤后，辦理相關的退貨手續。客戶退回之不合格產品及時通知采購，要求供應商補貨，盡快返還客戶。4、實物出入庫及賬務處理庫存商品實物的出庫、入庫及異動，對應的賬務處理應做到日清日結，當日事，當日畢。月末，應在最后一個工作日處理完畢當月的所有業務。六、庫存貨物管理1、貨物的品質維護：物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

8、2、有保值期的庫存貨物：倉庫管理人員必須按各類商品的保質期到期日和批次分類存放和管理商品，并統計各到期日商品的準確數量，發貨時優先安排剩余保質期最短的商品。3、每天檢查貨物信息，如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。4、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。5、貨物的單據、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好，原則上單據保管 5年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。七、貨物的盤點1、倉庫貨物盤點由主管部門、財務、倉庫擬定盤點計劃時間表和盤點流程，盤點按時間分為月度盤點、半年度盤點和年度盤點。2、盤點過程中需要其他相關部門予以

9、配合，需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。3、盤點分初盤、復盤和抽盤，但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。八、倉庫的安全、衛生管理1、倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整理到提定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。3、倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。4、倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。6、倉庫內的規劃區域要有明確標識（如：物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等），其中物料擺放區內要分類分小區存放，且有清楚的標識。7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。8、做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理