1、人人都是標準化副隊長反思總結人人都是標準化副隊長反思總結篇一7月11日我所順利通過了兵器集團公司展開的安全標準化達標驗收，最終獲 得959.06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及 安保處的認可。欣喜之余，回憶歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷 了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的 集體。1、領導重視是達標的基礎這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參 加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，依據“安全 標準化的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了布暑。確定了部、

2、試 驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極 性，使安全標準化工作展開得非常順利。2、理論與施行相結合重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所 生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場 管理深入心中。其次是通過實際工作去施行，當工作中碰到障礙，先是反復對照教 材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。3、破除門戶觀念組織試驗室人員去618廠觀摩，視察中，618廠的規范管理和整潔的工作環 境，給員工們留下了深入的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工 表示：要汲取兄弟單位的優點

3、，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱 患歸零。4、全員參加安全標準化活動安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗 中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自 查自糾，每個人都是這項活動的積極參加者，同時也是最終的受益者。試驗中心的 員工首先帶頭自查自糾，以辛勞的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室 現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲憊，但都能確保自覺地 把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞作把試驗 室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適 的

4、心情、安全的環境。5、班組建設與安全標準化相結合班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到 位，員工們都按照“五好一準確優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工 們感覺到集體的溫暖，互相間更加尊重和關懷，真正形成了一個和諧的集體，為安 全標準化工作的推動奠定了合格的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃 定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。6、發揮核心骨干的作用班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們 的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發揮了 積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準

5、化有關，就全力 以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人 馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。7、強調規范管理對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較 多，裝車、試驗、修理的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試 驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的 支持下，按照安全標準化的要求進行規范，依據設備、器材的使用要求和現場必須 求，進行布置和擺放制定，完成了 44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確 定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到 舊倉庫儲存；協作

6、廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后 的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置 的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已 是煥然一新。8、強化現場監督試驗室的生產現場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁 忙的工作經常與定制的管理規范出現沖突。針對這種狀況，我們派專人在試驗室巡 視，力保在不影響日常工作的前提下，落實執行生產現場管理規范要求，使安全標 準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提 高了工作效率，確保了裝車和試驗工作的順利完成。9、結束語我們認為安全標準化

7、達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境里，減少 不必要的人身傷害，提升工作效率，是為實現安全操作；安全生產；安全實驗創造 條件，是工作質量的確保，是保持精益生產的一個重要工作。通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情 和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的合格品質，鼓舞了員工的士 氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔 的工作崗位上。我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不夠，這是今 后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。人人都是標準化副隊長反思總結篇二八月份井下實現了安

8、全生產無事故，各采掘工程頭面達到一級安全質量標準化 標準，全面完成公司下達的各項安全生產指標。集團公司八月份下達我礦計劃產煤30000噸，綜合進尺180米，煤炭發熱量5000大卡/千克，估計完成原煤30600噸，綜合進尺完成180米，全月一個工作面 生產，一個掘進隊施工，回采工作面分別是23號煤2317回采工作面；掘進工程是 八煤運輸下山掘進。八月份重點抓好以下幾項工作：1、認真做好準備，迎接安全生產大檢查。2、認真展開安全質量標準化工作。按照國家局煤礦安全質量標準化標準，嚴 格檢查、考核、獎罰。進一步落實煤礦安全質量標準化月度自查和季度檢查驗收制 度。完善標準化有關技術資料、臺帳，實現安全質

9、量標準化由點、線、面靜態達標 向全過程、全方位動態達標。3、認真搞好夏季三防和礦井防治水工作，保持“有掘必探、先探后掘、先治 后采的防治水措施，全面落實執行煤礦防治水規定。認真落實水害猜測預 報、水害隱患排查治理、水害防治技術管理等制度，不斷促進礦井防治水工作制度 化、規范化，提升礦井的抗水災能力。4、強化“一通三防管理。確保礦井通風 系統合理、安全、可靠。保持“以風定產、先抽后采、監測監控的瓦斯治理十二 字方針，按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位瓦斯治理十六字工作 體系展開瓦斯治理工作。“一通三防設施嚴格按質量標準化標準施工、檢查和驗 收。規范瓦斯監測監控系統管理，確保運行可靠。嚴

10、格落實通防工作責任和責任追 究制度。5、強化頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認真總結經驗，抓好端頭、 溜子頭尾等關鍵部位的支護和頂板管理，確保安全生產。6、強化機電設備管理，認真落實貴州煤礦安全監察局黔安監規劃20 xx 52 號關于印發全省煤礦井下空壓機等煤礦設備安全專項檢查工作方案的通知精 神。進一步完善各項規章制度，執行機運設備包機到人，掛牌管理，嚴禁使用國家 明令禁止使用的淘汰設備，杜絕電氣設備失爆。7、千方百計提升原煤質量，強化煤質管理。使用和管理好風選，必要時可以 不進行風選。8、強化安全教育培訓。強化安全理念灌輸，提升安全生產管理人員技術水 平，規范干部職工的思想行為。搞好職

11、工的崗位安全培訓。積極展開各項安全活 動，利用好各種宣揚手段，對職工進行安全教育，加強職工安全意識。9、進一步強化現場管理。一是認真執行好礦級干部下井帶班制度，做到井下 24小時有礦級領導帶班。二是落實各項安全防范措施，做到任務明確，措施到位，責任到人。三是強化隱患排查治理，加大對“三違人員的處罰力度。四是切 實強化采掘頭、面的工程質量，增加采掘工程質量動態抽檢頻率，消滅不合格工 程，杜絕巷道失修。五是認真做好在用設備、安全設施的檢查維護工作，確保安全 可靠。六是認真抓好井上下作業場所文明生產管理，努力創建合格的安全生產環 境。人人都是標準化副隊長反思總結篇三為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設

12、取得的成效，推動安全生產標準化建設 提升工程三年行動深入展開，推動全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預 防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的繼續穩定好轉，依據XX縣人 民政府安全生產委員會辦公室關于進一步推動安全生產標準化建設提升工作看法 連安辦20 xx49號文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創建活動，切實加 強組織領導，特別工作重點，采用有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。 現將我鎮20 xx年安全生產標準化建設工作總結如下：一、強化領導，落實責任結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙 責、齊抓共管，為切實強化安全生產標準化建設提升工程三年行動

13、的組織領導， 我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委 委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長， 相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室 主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜 合協調和監督檢查工作。二、制定方案，嚴密布暑為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了鎮 安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案，要求各部門、各村居、鎮直相 關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的要求，特別非煤礦山、危險 化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、

14、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9 個重點行業領域安全標準化創建工作，要保持用改革革新的措施辦法，提升安全生 產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推動安全生產科學管理，提升本 質安全水平，努力實現到20 xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和 工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業 單位全部評審達標，提升本質安全水平。三、廣泛宣揚，營造氛圍我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網絡、宣揚標語、宣揚欄等方 式媒體，積極宣揚安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措 施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區

15、、行業領域安全生 產標準化建設工作。四、協同合作，取得實效經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了 一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20 xx年已全部評審 通過不列入此次評定；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標 準化建設其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過，完成率 83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完 成率100%。20 xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未 達標的企業盡快通過評審，提升我鎮標準化建設水平。人人都是標準化副隊長反思總結篇四在鐵嶺市質量

16、技術監督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興 東北老工業基地工作為中心，圍繞落實實施“工業強市戰略，致力于全面提升中 小企業標準化水平，較好完成了各項工作任務，現將工作完成狀況總結如下：全面提升標準化工作管理水平，加強企業和全社會的標準化意識。20XX年， 幫助企業制度標準5個、企業標準備案6個，同時對全市的企業標準的備案進行了 清理。進行了調兵山市中小企業和民營企業產品、標準化工作狀況的調查研究，多 方面了解企業對標準化工作的必須要，及時為企業提供相關的服務。圍繞展開“循環 經濟標準化工作，我們對鐵煤集團的煤砰石利用、洗煤水回收利用上進行了調 查，并積極的為企業提供標準化方面的技

17、術服務。積極組織中國物品編碼中心成員 單位的商品條碼按時完成續展工作，協助企業申辦商品條碼，為419個單位辦理了 組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現組織機構代碼收入 190652元同時進行了組織機構代碼數據庫的清理工作，清理垃圾數據40個。同 時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網絡，及時，準確的為企業 提供標準技術服務，為企業提供標準化服務20余次。標準工作在提升企業經營管理水平、降低能源消耗以及提升市場競爭力等方 面，都有著很大的作用。確定了宏大小區、中心小區作為我市的服務標準化工作試 點單位，為該社區收集了相關的服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資

18、料， 制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業進行了技術標準現狀調 研。積極主動協助企業制定產品標準和相關技術標準，如今年正在進行的幫助鐵煤 集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山 用磚塔等。人人都是標準化副隊長反思總結篇五在領導和相關處室的配合下，2011年公司標準化體系運行合格，標準化工作 基本按照年初工作計劃有效展開。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標 準、工作標準三個方面展開，現將今年標準化主要工作狀況做一小結。1、夯實基礎，完善流程依據公司人員變動和工作必須要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了 工作力量，為標準化工作的展開奠

19、定了基礎。通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了 MIS應用效果。在信息 中心的大力協助下，新增了 “企業標準更改審批和“企業標準更改通知單模 塊，進一步完善了企業標準在審批過程的可控性。2、動態管理，有效運行2.1技術標準隨著國家及行業技術標準、規范的陸續換版以及新標準的不斷公布實施，公司 工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了 全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業新公布的標 準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術標準xx項，更新xx 項，廢止xx項。目前在用技術標準xx項，標準清單已通過MIS系統發布執

20、行。通 過此次標準修訂，加強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的 應用。2.2管理標準結合行業要求、體系要求和公司實際，發展策劃處組織各部門對本部門標準進 行梳理，經整理報領導審批，3月底下發了 2011年企業標準制定修訂計劃表管 理標準，計劃制定修訂標準xx項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完 成狀況：修訂xx項，其中：。標準修訂全部按照企業標準制修訂管理程序進行， 經標委會審核領導審批后發布。2011年管理標準共新增xx項，修訂xx項，廢止 xx項，目前在用管理標準xx項。2.3工作標準隨著公司各項工作的不斷發展和人力資源管理體制改革的不斷深入及完善，xx 年工作標準已不能適應公司實際工作的必須要。依據公司生產經營的實際，經公司本 部各處室提出的修改看法和建議，2011年發展策劃處配合人力資源處對工作標準 進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增xx項，修訂xx項，廢止xx項。其中涉 及：。上述標準已經標準歸口管理部門檢察，公司標準化委員會審核，管理者代表 批準，并通過MIS系統發布實施。目前，工作標準在用為xx項。截止到2011年底，公司共有有效標準xxx項。2.4其他為了使上述標準體系有效運行，發展策劃處繼續做好標準的審核、發布工作， 收集、整理、更新公司標準化文件及相關信息；維護