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文檔簡介

1、管理崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理(值班電工崗位)值班電工崗位崗位編號(hào)定員崗位范圍與主 要設(shè)備崗位范圍:生產(chǎn)期間全廠電氣設(shè)備的維護(hù)主要電氣設(shè)備:轉(zhuǎn)爐鋼、渣車電氣,連鑄拉矯、振動(dòng)電氣,125t行車電氣、全廠照明、值班期間的其他電氣維護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或文 件員工手冊(cè)、煉鋼維保車間作業(yè)文件、安全管理制度、煉鋼維保管理考核制度、裝備管理體系作業(yè)文件主要記錄定人包機(jī)巡檢記錄、設(shè)備維修記錄、儀表校驗(yàn)記錄類型序號(hào)工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)考核備注經(jīng)濟(jì)責(zé)任1因煉鋼維保連鑄電氣設(shè)備原因?qū)е赂郀t臨時(shí)休風(fēng),按照500元/次進(jìn)行考核500元/次2重特大事故:為零。針對(duì)考核按照工資基數(shù)分?jǐn)?輔料成本控制指標(biāo)3.03元/噸鋼 (含人工費(fèi))4連鑄電氣設(shè)備故

2、障指標(biāo): 18分鐘 (電氣系統(tǒng)54分鐘) ;故障率0.054% (水泵 系統(tǒng)0.113%)5降庫目標(biāo)38.2萬元 (電氣系統(tǒng)降庫114.6萬元)6設(shè)備檢修后,保證使用72小時(shí)以上工藝質(zhì) 量1監(jiān)督檢查設(shè)備、備件的修復(fù)、裝配工作,保證修復(fù)、裝配質(zhì)量10元/項(xiàng)2負(fù)責(zé)各類檢修任務(wù)的檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。10元/項(xiàng)裝備定 置管理1實(shí)施設(shè)備潤滑等專項(xiàng)工作的落實(shí)和管理。10元/項(xiàng)2修舊利廢及廢舊回收指標(biāo):10萬元 (電氣系統(tǒng)30萬元)10元/項(xiàng)3負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的文明生產(chǎn)、定制管理、備件定制擺放、備件衛(wèi)生清掃等工作, 做到工完場地清。10元/項(xiàng)4負(fù)責(zé)檢修完成后對(duì)檢修項(xiàng)目的自檢。10元/項(xiàng)5嚴(yán)格按照點(diǎn)巡檢要求開展

3、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患立即向班長匯報(bào),并做 好相應(yīng)記錄。當(dāng)班能處理的,必須當(dāng)班組織值班組人員處理,不能解決的及時(shí)上10元/項(xiàng)6負(fù)責(zé)分管區(qū)域檢維修工具的定置管理、擺放和使用。10元/項(xiàng)7負(fù)責(zé)在領(lǐng)用備件后在物資領(lǐng)用記錄上及時(shí)登記10元/項(xiàng)8提前發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理,避免重大設(shè)備事故的發(fā)生以通報(bào)為準(zhǔn)本項(xiàng)目為 獎(jiǎng)勵(lì)9及時(shí)完成班長按排的相關(guān)工作10元/項(xiàng)測量能 源1工作區(qū)域無長明燈、長流水。10元/次2現(xiàn)場跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行處置。10元/次3配合分廠進(jìn)行測量設(shè)備的檢定10元/次4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線測量設(shè)備的檢修、維護(hù)及保養(yǎng)工作。10元/次 1嚴(yán)格按照車間相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。30元/次2嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)互保制度。30元/次職業(yè)健 康3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按要求規(guī)范穿戴安全防護(hù)設(shè)施。30元/次4嚴(yán)格按照車間停送電管理制度開展工作30元/次其它工 作按要求、保質(zhì)量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)50元/次說明:1、崗位單班定員超過1人,上表中的考核標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)每一位員工。2、公司職能部門的其它要求以

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