1、工程建立監理的形式與理論摘要闡述了白石水庫的業主宏觀控制管理體系,分析了搞好建立監理的詳細措施,以為更好地保證工程進度提供借鑒。關鍵詞工程建立監理;目的;控制;管理白石水庫工程是遼寧省水資源開發建立的重點工程,是繼觀音閣水庫工程后又一大型水利工程。在建立體制上推行業主負責制、建立監理制和招標承包制。業主聘請遼寧省水利土木工程咨詢公司作為整個工程的監理單位,并簽訂監理委托合同,施行工程全過程監理。業主在工程建立中實行宏觀控制,對工程重大問題行使決策權。監理單位根據監理合同和業主所賦予的權利,強調以質量控制為核心,搞好質量、進度、投資控制1-2。監理與業主之間根據合同辦事,并通過業主下屬的總工辦這

2、一職能部門來承接監理和業主的業務往來。幾年來的理論說明,這種管理形式在工程建立中發揮了宏大作用,充分發揮了業主的管理、監理的控制、承包商的保證職能,有效調動了工程建立各方的積極性,推動了工程建立的順利進展。1業主宏觀控制管理業主對工程建立工程擁有決策、組織管理、監視和驗收等權利;對外負責履行外資貸款合同、國際咨詢合同及利用外資工程的招標、采購等;對內負責施工方案審定、總進度方案和年度進度方案的批準、資金籌措和使用管理、工程招標、征地拆遷和移民、技術和水電通訊供給、設備材料采購、履行財務決算手續、協調對外各方、組織階段驗收等3。業主根據詳細職能下設總工辦、設計部、計財部、物資供給部等部門,從而形

3、成了業主對工程進度、投資、質量的宏觀控制。1.1工程進度宏觀控制業主主要通過周密方案、合理分標、擇優選擇承包商、控制階段目的控制工程進度,日常進度控制那么由監理單位執行。1.2投資體系宏觀控制(1)加強合同管理,完善投資管理體系。在合同中對工期進度、單價、總價及獎罰條件作出明確規定。采取履約保證金制度,利用合同手段將系統各局部在平等互利根底上有機地聯絡起來,確保工程建立投資目的的有效施行。(2)對工程造價實行靜態與動態管理,明確投資主體和建立單位的權利和責任。(3)實行限額設計,建立獎懲制度。鼓勵工程技術人員依靠科技進步,大力開展優化設計、優化施工、提合理化建議活動。(4)制定價差調整方法,編

4、制業主預算。在借鑒其他水利工程價差測算經歷根底上,保證價差調整的合理性和公開性,編制了?白石水庫工程業主預算編制方法?白石水庫工程價差調整方法?。1.3工程質量宏觀控制白石水庫工程建立的目的是堅持高標準,爭創一流工程。為確保省部級優質工程,業主制定了?白石水庫工程創優規劃?,使承包商、設計和監理單位簽訂合同時就明確質量目的和努力方向,并實行工程責任制。在招標過程中,嚴格進展資質審查,擇優選擇承包商。承包商必須建立健全完善的質量自檢機構和質量保證體系。另外,根據工程進展情況,適時開展質量年、質量月活動,制定質量管理方法,強化承包商和監理單位的質量管理。2堅持務實、公正、科學、標準原那么,全面搞好

5、建立監理2.1建立健全監理組織體系白石水庫工程建立監理采用線性職能組織機構形式。這種形式既有內部縱向管理職能層次體系,又有橫向專業管理職能分工體系,具有兼顧集中統一指揮和專業分工的特點,合適工程建立監理工作的開展。監理工作是在總監理工程師指導下,明確分工,實行崗位責任制。每個工程工程都由副總監工程監理現場監理3級分工負責。工程落實到人,保持相對穩定。人員配置做到專業齊全、老中青結合。工程之間由總監和副總負責協調,使監理單位形成了上下內外協調、高效率快節奏、有條不紊的運行機制。2.2建章立制,標準行為,使目的控制制度化、標準化搞好建立監理工作,必須建立一支高素質的監理隊伍,建立健全各項規章制度,

6、使監理工作有章可循,有法可依,客觀公正,實現目的控制的制度化、標準化4。(1)加強自身建立,進步監理隊伍素質。白石水庫工程監理人員都具有一定的理論與理論經歷及完善的知識構造,承當各自崗位的工作。為使監理行為標準化、制度化,進步監理力度和程度,制定了監理工程師崗位責任制、現場監理規章制度、監理工作流程等規章制度,促進了監理單位的自身建立,進步了監理人員的素質,確保了公正、科學、嚴格監視、熱情效勞的工作原那么。同時有效地控制了工程的進展,標準了工程管理。(2)程序化、標準化、制度化管理,全面進展三大目的控制。隨著建立監理制在我國的全面推廣,在吸收國內外先進監理經歷的根底上,結合白石水庫建立特點,監

7、理工作更加有條不紊、高效快捷,逐步走向標準化。業主、監理、承包商的工作管理程序化。進一步加強工程文件傳遞、質量控制、隱蔽工程檢查驗收、月進度支付等工作的管理。各級、各類監理人員的值班記錄與工作表格標準化。工程工程管理制度化。編制一系列在業主、監理、承包商之間通用的規定和方法;建立日報、旬報、月報、年報制度和工程進度、質量懸掛獎制度;堅持召開消費聯席會議、專題技術討論等。通過程序化、標準化、制度化的管理形式,形成了“三控制、兩管理、一協調的全方位監理體系,加速了工程建立監理向國際慣例接軌。2.3利用數據統計、層次分析進展動態控制、跟蹤糾偏,實現進度、質量、投資的最優組合工程在實際施工過程中,由于

8、環境或人為因素的變化,時常造成與原定目的值的偏離。因此,對各目的值均進展分解,進度上將總目的按網絡規劃的關鍵道路進展分解。質量上那么根據工程進度的目的安排,根據工程構造復雜程度和技術含量的多少,將質量目的按年度和部位進展分解,尋求質量控制關鍵點,重點對關鍵質量進展控制。投資目的也是如此,對各階段目的制定嚴格的保證、檢查措施,對有關數據統計分析、斷定,及時分析查找原因,分清主次,合理地修正實現目的措施,調整階段目的值,從而實現投資、進度、質量三大目的的動態控制、跟蹤糾偏,確保三大目的的最優組合。3參考文獻1王正斌.龍馬水電站工程建立監理工作j.云南水力發電,2022(1):117-120,126.2田曉蓉.我國工程建立監理與國際接軌的討