1、上海市電力公司滬東供電分公司檔案專職行為規范考評表2004年12月行為規范（非班員類）評分標準被考核人姓名：鮑霞燕 部門：辦公室 崗位：檔案專職 考核人姓名： * 部門:辦公室 崗位：綜合主管考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量-正常情況下，當月完成工作量3分欄工作量的90%；-正常情況下，3分欄工作量的95%當月完成工作量3分欄工作量的95%；（標準前后矛盾）正常情況下按時保質完成檔案收集,整理,立卷,歸檔,保管,銷毀,借閱利用工作在3分基礎上，累計特定工作量達到3分欄工作內容的10 %在3分的基礎上，累計額外工作量達到3分

2、欄工作內容 5 % 以上（標準偏低，與4分內容有重合）完成工作及時性在正常情況下,不能在規定的時限內完成工作計劃,職責范圍內的任務,延誤工作造成不良后果在正常情況下,不能在規定的時限內完成工作計劃,職責范圍內的任務,但未造成不良后果.在正常情況下，在規定的時限內完成工作計劃,職責范圍內的任務在3分基礎上，縮短3天完成工作計劃/職責范圍內的任務在4分基礎上，縮短7天完成工作計劃,職責范圍內的任務工作效果有效性工作上存在質量差錯，造成嚴重損失工作上存在質量差錯，沒造成不良后果控制檔案的歸檔率,完整率,準確率（缺乏具體的量化標準）在3分 基礎上，使檔案為本單位經營活動,生產技術管理提供有效的利用在4

3、分基礎上，檔案利用效果產生直接經濟效果工作態度工作拖拉，經常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能按時完成，管理符合要求在3分的基礎上，能對部門或本職工作提出實用性意見和建議.在4分基礎上， 能對部門或本職工作提出實用性強的建議,并被采納工作中協調配合協調配合意識差，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。與他人協作出現摩擦，影響工作開展。與工作相關部門的人員進行工作溝通，序配合及時。在3分的基礎上，與相關部門有效地溝通協調，解決工作中的實際困難。在4分的基礎上，及時主動與相關部門有效地溝通協調

4、，創造一個良好的協作環境，解決工作中的實際困難。被考核人簽名：鮑霞燕 考核人簽名： 日期：行為規范（非班員類）月度工作計劃及月度小結表被考核人姓名：鮑霞燕 部門：辦公室 崗位：專職 考核人姓名： * 部門：辦公室工作計劃時間節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項110KV峨嵋站#1、#2主變改接工程的開工準備工作和電氣施工圖的交底10下旬開工，結合滬東更改項目實施確保110KV峨嵋站#1、#2主變改接工程05年1月底之前竣工完成35KV楊泰站電氣安裝和繼保校驗及整組調試工作10月28日電氣竣工驗收確保35KV楊泰站04年度工程項目按時竣工完成35KV乾溪站電氣竣工驗收提出的整改工

5、作，完成通訊光纜的敷設和調試工作10月底完成確保35KV乾溪站04年度工程項目按時竣工完成四川北路架空線入地工程的主設備技術協議簽訂10月底完成確保四川北路架空線入地工程11月底按時竣工配合概預算專職完成沈行站、曹楊站的外審工作根據概預算專職的時間節點要求配合概預算專職完成外審工作配合滬東供電所完成110KV峨嵋站更改工程的臨措項目，做好開工準備工作10月下旬前完成臨措，10下旬開工確保110KV峨嵋站更改工程05年1月底之前竣工配合滬東供電所完成35KV曲陽站舊設備的拆除工作，做好開工準備工作10月21日前完成舊設備的拆除工作，10月底開工確保曲陽站更改工程04年度按時竣工做好清真站的站外接

6、地敷設結合清真站土建項目實施確保清真站05年迎峰工程項目按時竣工由于上道工序推遲，本項工作未能完成做好麗園站的站外接地敷設結合麗園站土建項目實施確保麗園站05年迎峰工程項目按時竣工由于上道工序推遲，本項工作未能完成完成市光站的主設備技術協議簽訂11月初完成確保市光站05年迎峰工程項目按時竣工完成集賢站的主設備技術協議簽訂11月初完成確保集賢站05年迎峰工程項目按時竣工額外工作事項被考核人簽名： 鮑霞燕 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： * 被考核人姓名： * 部門：工程建設部 職位：電氣專職 考評期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： * 部門：工程建設部 職位：施工主管 指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分15%25%20%15%25%總績效分