1、中小企業(yè)的跨國經(jīng)營摘要 :中小企業(yè)是推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量。隨著加入WTO步伐加快，給我國中小企業(yè)海外經(jīng)營提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，但是，我國中小企業(yè)在海外經(jīng)營發(fā)展中也面臨著一些困難和問題。本文論述了中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的現(xiàn)狀，提出了中小企業(yè)海外拓展中存在的問題和優(yōu)勢(shì)，并提出了一些對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 跨國經(jīng)營 優(yōu)劣與劣勢(shì) 對(duì)策關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 跨國經(jīng)營 優(yōu)劣與劣勢(shì) 對(duì)策一.中小企業(yè)跨國經(jīng)營的比較優(yōu)勢(shì)分析（一）適用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。我國中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在很多領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù)，但 卻擁有不少“適用技術(shù)”。例如，小批量的制造技術(shù)和多功能的機(jī)器設(shè)備較為適合發(fā)展中國家市場(chǎng)的需要；勞動(dòng)密集型

2、技術(shù)，以及通過引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備并經(jīng)過改造的“二傳手技術(shù)”和“二手設(shè)備”，更符合第三世界國家的口味，因?yàn)槟抢镔Y金和熟練工人都很缺 乏；就地取材的技術(shù)受到外匯緊缺的發(fā)展中國家的歡迎。這些成功地避開了跨國大公司的競(jìng) 爭鋒芒，形成和發(fā)展了自己別具一格的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。（二）技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)為了求生存，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的熱情很高，是高新技術(shù)企 業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的重要源泉。如世界上目前幾乎所有的電腦技術(shù)一開始都是小公司通過技術(shù)創(chuàng) 新發(fā)展而來的。中小企業(yè)一般不固定設(shè)置獨(dú)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，而主要是采用技術(shù)引進(jìn)方式創(chuàng)新，并且在與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合協(xié)作方面表現(xiàn)出比大企業(yè)更大的靈活性和迅速把科研成果推向市場(chǎng)的能力。它

3、能根據(jù)項(xiàng)目的需要，集中投入人力、物力和財(cái)力，致力于開發(fā)周期短、見效 快的技術(shù)，注意量力而行，符合實(shí)際；加上小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)安排靈活有彈性，上下級(jí)關(guān)系比 較融洽，減少了市場(chǎng)信息損失。這種靈活的技術(shù)創(chuàng)新體制符合中小企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)，有利于 企業(yè)和市場(chǎng)的緊密結(jié)合，較快地獲得經(jīng)濟(jì)效益。因此，中小企業(yè)在創(chuàng)新效率和創(chuàng)新時(shí)間上明 顯優(yōu)于大企業(yè)。在美國，中小企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品過程一般只要1年2年時(shí)間，而大 企業(yè)則需要4年5年。另據(jù)資料介紹，80年代后大約70%的創(chuàng)新來自中小企業(yè)。本世紀(jì) 的 61 項(xiàng)重大發(fā)明中有49項(xiàng)是由中小企業(yè)研究出來的。在我國，中小企業(yè)占絕大多數(shù)的情況 下，其在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于促進(jìn)

4、科技成果產(chǎn)業(yè)化，特別是對(duì)于充分利用科技板和創(chuàng) 業(yè)板上市和將金融資本與技術(shù)資本有機(jī)結(jié)合、實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。（三）經(jīng)營靈活的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)資金投入少，企業(yè)規(guī)模小，管理人員少，市場(chǎng)進(jìn)退成本低，能更多地接觸客戶，更快地反應(yīng)市場(chǎng)，具有大型跨國公司無可比擬的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大時(shí)，新進(jìn)入的中小企業(yè)以比較低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)大企業(yè)影響不大。對(duì)大企業(yè)來說， 分一杯羹給新進(jìn)入市場(chǎng)的中小企業(yè)，其代價(jià)遠(yuǎn)比殺價(jià)競(jìng)銷要低。另外，大企業(yè)傾向于規(guī)模經(jīng) 濟(jì)，往往是大批量投入生產(chǎn)，實(shí)行廣泛的專業(yè)化分工和社會(huì)化協(xié)作，并采用先進(jìn)技術(shù)和專用 設(shè)備，有機(jī)構(gòu)成普遍偏高，這不僅要冒更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且投資建設(shè)期限較長，所以

5、大企 業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，尤其是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成期是沒有優(yōu)勢(shì)的。中小企業(yè)投入的項(xiàng)目一般 較小，投資額度不大，籌資相對(duì)容易，建設(shè)工期較短，能很快將產(chǎn)品投放瞬息萬變的國際市 場(chǎng)。在市場(chǎng)退出上也是同樣的道理。（四）決策效率的優(yōu)勢(shì)。大企業(yè)決策所需的信息往往要層層傳遞，這樣容易導(dǎo)致信息失真。 決策之前有時(shí)還需要層層征求意見，決策者又往往是一個(gè)集團(tuán)，從而需要意志整合形成共識(shí)， 這會(huì)因缺乏效率而導(dǎo)致決策滯后甚至失誤。中小企業(yè)的決策者相比大企業(yè)有更大的決策權(quán)， 也不需要像大企業(yè)那樣大的信息量，決策比較簡單而富有效率，能夠更靈活、更敏感地適應(yīng) 國際市場(chǎng)的瞬息變化，及時(shí)做出有利于企業(yè)的反應(yīng)。中小企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)相應(yīng)

6、較少，更易于 管理者考核員工的工作效率，使中小企業(yè)有效地節(jié)約管理成本，提高管理效率。（五）適銷產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。由于中小企業(yè)規(guī)模小，資源有限，實(shí)力較弱，它往往無法經(jīng)營多 種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，但它又有機(jī)動(dòng)靈活、市場(chǎng)適應(yīng)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，并且對(duì)消費(fèi)需求相仿的其 它發(fā)展中國家市場(chǎng)比較熟悉，愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品，開拓發(fā)達(dá)國家跨國公司 不屑一顧的市場(chǎng)縫隙，其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。例如我國的民族工藝品和中國 菜在世界上知名度很高，已走出國門，在美國、東歐等國紛紛落戶。（六）政策扶持的優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，是社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。 如歐洲的中小企業(yè)解決了 70的社會(huì)就業(yè)，美國新創(chuàng)

7、造的就業(yè)機(jī)會(huì) 85來自雇員不足 300 人的小企業(yè)；在我國，中小企業(yè)以其占全部企業(yè)485的資產(chǎn)創(chuàng)造了 697的就業(yè)崗位。 因此，他們還有一個(gè)更為重要的優(yōu)勢(shì)就是獲得政府的扶持。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家， 對(duì)中小企業(yè)都有一系列的鼓勵(lì)措施，幫助他們擴(kuò)大國外市場(chǎng)，穩(wěn)定收益。目前，國家已從戰(zhàn) 略高度來重視中小企業(yè)的發(fā)展，并將其成長與實(shí)施再就業(yè)工程和改進(jìn)、完善所有制結(jié)構(gòu)結(jié)合 起來，中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境日趨改善。二我國中小企業(yè)面臨的問題有以下幾個(gè)方面 ：（一）體制不順，多頭管理。致使中小企業(yè)海外經(jīng)營機(jī)會(huì)減少、成本增加目前。我國中小 企業(yè)依然按照所有制部門及區(qū)域，分由經(jīng)貿(mào)委、科委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局、工商局和工商聯(lián)

8、等部門管理。 由于政出多門、職能交叉、多頭管理。致使口徑不一，管理分散，地方企業(yè)無所適從在項(xiàng)目 審批、產(chǎn)品鑒定等方面職權(quán)不清，多方插手、重復(fù)收費(fèi)，“三亂”現(xiàn)象極為突出。加之社會(huì) 中介服務(wù)體系尚不健全，造成中小企業(yè)特別是個(gè)私企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)定位、資金投向等方面存在較大的盲目性。辦理商務(wù)出國的費(fèi)用高、環(huán)節(jié)多、效率低，往往使中小企業(yè)坐失商 機(jī)。（二）融資困難，告貸無門。致使中小企業(yè)海外經(jīng)營后勁不足資本經(jīng)營是中小企業(yè)海外經(jīng) 營乃至生存的最關(guān)鍵一環(huán)，然而由于我國大銀行對(duì)中小企業(yè)惜貸，政府對(duì)民間金融機(jī)掏采取 抑制發(fā)展政策，致使中小企業(yè)融資困難。出現(xiàn)：1資金供應(yīng)不足。目前我國尚無專門為中小企業(yè)貸款的金融

9、機(jī)構(gòu)，加之商業(yè)銀行體制 改革后權(quán)利上收，而以中小企業(yè)為放貸對(duì)象的基層銀行則是有責(zé)無權(quán)，有心無力；實(shí)行資產(chǎn) 負(fù)債比例管理后，逐級(jí)下達(dá)“存貸比例”，使本米就少的貸款數(shù)量就更為可憐，貸款供應(yīng)嚴(yán) 重不足。2中小企業(yè)尋保難。因?yàn)橹行∑髽I(yè)多為租賃經(jīng)營，無不動(dòng)產(chǎn)作抵押因而為中小企業(yè) 擔(dān)保的機(jī)構(gòu)就少擔(dān)保的品種也就單一。此外，中小企業(yè)借貸成本高，放貸的責(zé)任大，直接 融資無渠道等，也影響了其融資能力如：福建省中小企業(yè)約 52無力從銀行獲得貸款，致 使 21 6 的中小企業(yè)開工率低于 50 ；73的小型企業(yè)開工率低于 80。3.扶持不足。80年代國家對(duì)以中小企業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展給予了許多優(yōu)惠政策隨著 改革的推進(jìn)，

10、這些政策逐步取消了。在新形勢(shì)下，中小企業(yè)不但很少得到優(yōu)惠，反而由于各 級(jí)政府熱衷于大企業(yè)、大集團(tuán)的建設(shè)而遭冷落和不公。（三）加入 WT0 后，中小企業(yè)海外市場(chǎng)拓展競(jìng)爭將更加劇烈。加入 WT0 后，一方面給中小 企業(yè)海外經(jīng)營提供了難得機(jī)遇+使其進(jìn)行海外經(jīng)營面臨著許多有利條件，但不乏挑戰(zhàn)因素的 存在。我國中小企業(yè)海外擴(kuò)展面臨的突出問題有：加入 WT0 后我國中小企業(yè)將面臨國外資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)的嚴(yán)重打擊；國 外高精尖產(chǎn)品一方面沖擊我國內(nèi)市場(chǎng)，另一方面也占據(jù)了許多海外市場(chǎng)，使我國中小企業(yè)海 外經(jīng)營有較大難處；加入WT0以后，我國中小企業(yè)將受到已加入WT0的發(fā)展中國家同類企業(yè)的競(jìng)爭，發(fā) 展中國

11、家的勞動(dòng)密集產(chǎn)品如印度等國的產(chǎn)品也在國際市場(chǎng)上與我國中小企業(yè)分爭海外市場(chǎng)。 這兩方面將會(huì)影響到我國中小企業(yè)海外市場(chǎng)所占的份額大小。（四）自身因素制約其發(fā)展，致使其海外經(jīng)營步履放慢除上述企業(yè)的外部問題外，就中小 企業(yè)自身而言，主要有企業(yè)體制和組織制度不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、企業(yè)管理水平和人員素 質(zhì)有差別、企業(yè)技術(shù)含量不高、開發(fā)能力不強(qiáng)、盲目投資及低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重等問題使企 業(yè)產(chǎn)品檔次低、中小企業(yè)的海外拓展的步伐要比其所預(yù)想的緩慢。三.中小企業(yè)海外經(jīng)營發(fā)展的對(duì)策自 9O 年代來中小企業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)席卷全球，中小企業(yè)走向世界進(jìn)行海 外經(jīng)營不僅是中小企業(yè)一種明智選擇，而且已經(jīng)成為一種潮流。

12、中小企業(yè)走出去，實(shí)現(xiàn)第二 次創(chuàng)新+對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是對(duì)當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng) 新，深化國企改革，具有重大意義。目前，我國已有 13 萬多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品走到國際市 場(chǎng)，有 6300 多家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦了跨國公司。為了進(jìn)一步發(fā)展中小企業(yè)，迅速提高中小企業(yè) 的技術(shù)水平和管理水平，趕上和超過發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)，使之成為拉動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展、地 方經(jīng)濟(jì)、國民經(jīng)濟(jì)的火車頭。政府應(yīng)為中小企業(yè)海外經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境，減少中小企業(yè)海 外經(jīng)營的成本，解除其經(jīng)營的后顧之憂。具體對(duì)策如下：（一）政府應(yīng)在理念上扶持為中小企業(yè)海外經(jīng)營提供良好的環(huán)境中小企業(yè)雖然是民營企 業(yè)，但在理念上、觀念上必須

13、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體系中解脫出來，建立起與國有經(jīng)濟(jì)一視同仁， 公開、公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念不應(yīng)該考慮企業(yè)的姓公與姓私而采取不同的政策標(biāo)準(zhǔn)來 對(duì)待。要按照“三個(gè)有利于”、“發(fā)展是硬道理”的客觀標(biāo)準(zhǔn)做好中小企業(yè)的扶持工作，“加 長”政府“有形的手”為各類中小企業(yè)發(fā)展提供公平競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境，這樣才能使中小企業(yè) 輕裝上陣，為其海外經(jīng)營減壓減負(fù)。（二）開辟更多的融資渠道改善中小企業(yè)融資環(huán)境保證中小企業(yè)有能力參與國際競(jìng)爭 中小企業(yè)要進(jìn)行跨國經(jīng)營，必須有足夠的資金企業(yè)的運(yùn)動(dòng)過程實(shí)際上也是資金的運(yùn)動(dòng)過程， 如果中小企業(yè)的發(fā)展資金需求得不到保證，企業(yè)就很難順利地開展自己的業(yè)務(wù)。為此要做到：1變間接融資為直接融資。應(yīng)

14、盡快開通中小企業(yè)直接融資渠道，有選擇地開展“創(chuàng)業(yè) 板”試點(diǎn)，改變中小企業(yè)過分依賴間接融資單一渠道狀況；2扶持建立和重點(diǎn)發(fā)展適合中小企業(yè)特點(diǎn)的中央、地方性金融機(jī)構(gòu)，對(duì)中小企業(yè)融資 提供擔(dān)保，并對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì)，按照“優(yōu)先支援企業(yè)”、“有條件支援企業(yè)”、“其它 企業(yè)”的順序，在數(shù)量上保證供應(yīng)，同時(shí)，采用多種形式，如我國經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔所提倡的大 力發(fā)展民間擔(dān)保公司，利用民間資金建立中小企業(yè)信用和監(jiān)管制度，搞好中小企業(yè)資信檔案， 銀企聯(lián)手營造良好的信用環(huán)境，保證我國中小企業(yè)在參與國際經(jīng)濟(jì)大競(jìng)爭中有足夠的資金支 持。（三）進(jìn)一步理順中小企業(yè)管理體制，改革外貿(mào)體制，建立公平的市場(chǎng)環(huán)境。為中小企業(yè) 海外

15、經(jīng)營掃清障礙鋪路架橋中小企業(yè)管理應(yīng)按照國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā) 展的若干政策意見的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)改革的實(shí)際，進(jìn)一步理順中小企業(yè)管理體制，盡 快明確中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)以形成全國縱橫貫通、上下聯(lián)動(dòng)的中小企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)我國中小企業(yè) 參與國際經(jīng)營，工商登記手續(xù)十分繁雜，曾存在著多頭審批的現(xiàn)象使中小企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營 面臨著許多不便今后，要進(jìn)一步改革外貿(mào)體制，由原來的審批制改為登記制，簡化審批手續(xù)， 節(jié)省審批時(shí)間為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)公平合理的市場(chǎng)環(huán)境，為中小企業(yè)跨國經(jīng)營提供發(fā) 展空間。（四）強(qiáng)化政府在中小企業(yè)走出去的服務(wù)功能政府在中小企業(yè)提供全程服務(wù)工作，主要 有1主動(dòng)與相關(guān)國家簽定雙邊協(xié)定

16、，為中小企業(yè)提供雙邊的法律保障。2提供信息咨詢服務(wù)，有針對(duì)性地搜集中小企業(yè)所需要的市場(chǎng)信息、技術(shù)信息、政策 信息和人才信息等經(jīng)過必要的分析和加工后，為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)，以保證中小企 業(yè)作出準(zhǔn)確的判斷、決策；3提供中介服務(wù)，為企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間、企業(yè)與企業(yè)之間開展經(jīng)濟(jì)協(xié)作以及企業(yè)的 產(chǎn)品出口等牽線搭橋；4加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)，政府應(yīng)舉辦各種跨國經(jīng)營跨國管理培訓(xùn)班，使中小企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)過 培訓(xùn)獲得相應(yīng)學(xué)歷，并鼓勵(lì)他們出國考察，掌握新知識(shí)幫助中小企業(yè)經(jīng)營者提高素質(zhì)、改 善經(jīng)營管理，為他們開拓國際市場(chǎng)創(chuàng)造條件；5為中小企業(yè)提供企業(yè)診斷和經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)并借鑒國際上幫助中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)， 按照產(chǎn)業(yè)政策的要求

17、，重點(diǎn)扶持一批優(yōu)秀中小企業(yè)。6為中小企業(yè)提供海外投資保險(xiǎn)，中小企業(yè)到海外辦廠遇到的風(fēng)險(xiǎn)比國內(nèi)大，除中小 企業(yè)自身采取一些防范措施外，我國應(yīng)借鑒其他發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)成立全國性的海外投資保險(xiǎn) 機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)為中國海外投資企業(yè)提供政治、經(jīng)濟(jì)類保險(xiǎn)。（五）搞好技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)特色經(jīng)營創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，世界上產(chǎn)品的競(jìng)爭， 實(shí)質(zhì)是科技的競(jìng)爭。中小企業(yè)在市場(chǎng)中拼搏如果不及時(shí)更新設(shè)備，開發(fā)新產(chǎn)品，使之潮流化、 個(gè)性化。則很難保持原有市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng)，我國中小企業(yè)普遍生產(chǎn)水平低、設(shè)備陳舊落后， 企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭能力較弱。因此必須加快我國中小企業(yè)的技術(shù)改造步伐，圍繞現(xiàn)有企 業(yè)母體加大投人，提高技術(shù)裝備水平

18、，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，從而把中小企業(yè)從依靠 簡單量的擴(kuò)張、生產(chǎn)一些檔次不高、重復(fù)建設(shè)的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍迹闵罴庸ぃa(chǎn)適 應(yīng)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭能力強(qiáng)的產(chǎn)品。并積極走專業(yè)化生產(chǎn)和特色經(jīng)營的發(fā)展路子，重新調(diào)整產(chǎn) 品的市場(chǎng)定位，找準(zhǔn)切 A 點(diǎn)，在產(chǎn)品、工藝等方面積極為大企業(yè)提供配套服務(wù)，努力建立長 期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的聯(lián)結(jié)。同時(shí)，還要加強(qiáng)中小企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系，共同加強(qiáng) 新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場(chǎng)的開發(fā)。處于產(chǎn)業(yè)上、下游的企業(yè)要加強(qiáng)配套，形成合作群體。（六）中小企業(yè)要重視培育高素質(zhì)人才提高管理水平。增強(qiáng)海外經(jīng)營的能力企業(yè)要跟上時(shí) 代的步伐，歸根到底取決于人才素質(zhì)，特別是高級(jí)管理人員的決策力

19、、組織力、觀察力、協(xié) 調(diào)力等綜合素質(zhì)，我國中小企業(yè)高級(jí)經(jīng)管管理人員，一部分是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)教育過來的，另一 部分是新起的私營企業(yè)家，他們對(duì)科學(xué)、嚴(yán)格、系統(tǒng)、規(guī)范、動(dòng)態(tài)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足， 有的甚至沒有入門。人才競(jìng)爭是一切競(jìng)爭的基礎(chǔ)，中小企業(yè)要走向國際市場(chǎng)和開展海外投資 活動(dòng)，就必須有一批熟悉國際貿(mào)易規(guī)劃與慣例和企業(yè)經(jīng)營管理的外經(jīng)貿(mào)、金融、營銷、企管、 財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才。為此中小企業(yè)應(yīng)采取各種措施，調(diào)動(dòng)高校力量，開辦各種培 訓(xùn)班建立有效機(jī)制，培養(yǎng)海外經(jīng)營人才使其具有跨國經(jīng)營、管理知識(shí)，提高其馳騁市場(chǎng)的 理性能力。（七）依托大廠求生存。達(dá)到借船出海的目的企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭的主體，無論是打進(jìn)國外市 場(chǎng)，或是保存國內(nèi)市場(chǎng)，都要靠競(jìng)爭力強(qiáng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)作為先鋒和骨干隊(duì)伍。中小企業(yè)要抓住 國內(nèi)大型企業(yè)資產(chǎn)重組和經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，以不圖所有，但圖所在的眼光，主動(dòng)與 太企業(yè)建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，通過對(duì)太企業(yè)上下游產(chǎn)