1、第18頁共18頁2022年節能降耗管理工作實施方案為貫徹落實公司有關節能降耗工作部署，加快“節約型企業”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。一、工作目標增強公司員公節能降耗意識，提高節能降耗的技術水平和管理水平。在_年的基礎上，實現用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產量的用電量、用水量、用氣量的同比減少_%。二、工作重點圍繞企業重點耗能問題，健全水、電、氣的節能計量管理設施及制度，建立企業節能降耗長期監督機制，認真分析企業現狀，找出薄弱環節，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優利用。三、組織機構為了切實加強對節能降耗工作的有效

2、指導、實施、監督，成立節能降耗領導小組。組長：(分管領導)副組長：(部門負責人)成員單位：設備能源部生產管理部包裝車間工作職責：負責節能減排的具體方案的制定、實施、監督、考核工作。下設節能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。辦公室主任：部門負責人辦公室副主任：_辦公室成員：_工作職責：負責節能降耗具體數據統計、信息反饋及日常管理工作。成立公司后勤節能降耗小組、生產節能降耗小組和節能降耗督查小組。(一)后勤節能降耗小組組長：部門負責人副組長：_成員單位：設備能源部、生產管理部工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定(二)生產節能降耗小組組長：_副組長：_成員單位：設備能源部(辦

3、公室和維修班)、包裝車間工作職責：負責數據的記錄、相關制度的制定及表格的制定(三)節能降耗督查小組組長：_副組長：_成員單位：設備能源部、生產管理部、包裝車間工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況四、工作要求(一)加強宣傳教育、培訓加強節能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。(二)健全水、電、氣計量設施及能耗統計制度1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統計臺賬，強調能耗的分項統計。2、高度重視能源統計工作，嚴格執行相關制度，明確統計人員，落實統計責任，按要求及

4、時填寫能耗數據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。3、加強對重點高耗能設備的監測，建立監測指標，健全監測指標的記錄資料。(三)加快節能降耗技術改造加強節能改造技術的力度，堅持節能與結構調整、技術進步與環境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產品，改造或更換使用節能科技新產品。(四)加強監督考核建立節能降耗長效監督機制，明確監督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執行相關制度，對發生資源浪費的現象給予懲處。(五)其他1、有針對性的對企業的突出重點問題(水、電、氣)進行整治，示范帶動全體員工配合節能減排工作，適時進行分類指導。2、整體推進節能減排工作，結合公司

5、實際情況，分月、分年度有效實施。3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。4、各部門應當認識節能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。五、具體措施1、制定節能降耗管理制度，根據制度內容，執行相關措施。2、制定節能降耗監督考核制度，根據制度內容，執行相關措施。3、制定車間及辦公室空調使用規定，根據規定內容，執行相關措施。4、制定能耗統計表格，根據節能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數據進行分項統計。2022年節能降耗管理工作實施方案（二）為了加強節能降耗、降本增效工作的管理，結合業主公司的要求及各業務區的實際情況，特制定以下管理方案。一、管理內容包括根據業主公司要求開展的代維節能管理以及根據公

6、司要求開展的內部節能管理。二、責任劃分公司總部負責制訂方案下發并督促實施，各業務區負責安排實施，各縣市維護組、各部門負責執行。三、代維節能管理工作措施(一)機房電費管理1、建立電費臺帳，每月核定當月用電量。電表計量的應每月抄表；合同約定電費的按照合同約定周期將電費、電量分攤至每個月。2、支付給供電部門的電費需提供供電部門的專用_，支付給物業或其他單位的電費，必須簽訂相關供電合同或在其他相關合同中約定電費計量和支付方式。3、根據主業公司要求，向供電部門申請_獨立電表，盡可能減少物業二次供電的情況，降低電費平均單價。4、應加強機房用電檢查，禁止私牽亂搭現象，杜絕用電安全隱患。5、加強中繼站、宏基站

7、等無人值守基站的用電檢查力度，防止竊電現象發生。6、加大電費核查力度。根據主業公司的要求對基站的用電電流進行測試。7、定期分析機房用電情況，通過縱向和橫向分析比對，對電費增減異常的機房應盡快查明原因并予以處理。8、加強和供電方的溝通力度，保證將機房電費單價維持在合理水平。9、自查和溝通相結合，杜絕機房電費估抄現象的發生。10、加強電費稽核，按照相關要求做好機房電費分攤工作，做到數據準確、分析透徹，保障結算工作正常開展。11、根據主業公司要求加強機房用電自抄表的管理。(二)制冷分區及密封管理1、保持各類通信機房密封性能良好，各類中繼站、宏基站的門窗封閉嚴實。2、加強機房空間管理。針對站點內部空間

8、相對過大的現象，根據實際情況上報主業公司，根據主業公司要求對空間進行優化整改，合理提高機房利用率，有效降低機房能耗。(三)制冷設備管理1、根據主業公司的要求，定期開啟空調和智能通風系統(室外基站和每個縣市的匯聚節點站可視具體情況而定)，空調運行期間統一設置為制冷模式，制冷溫度按規定設置，其它時間空調和智能通風系統必須按要求關閉。2、高溫季節加強機房空調的維護、檢修、巡視力度，杜絕空調不正常運行。1)室內機的維護(1)設備表面清潔，風機轉動部件無灰塵、油污、皮帶轉動無異常摩擦。(2)空氣過濾器清潔。(3)蒸發器翅片應明亮無阻塞、無污痕。(4)翅片水槽和冷凝水盤應干凈無沉積物，冷凝水管應暢通。(5

9、)送、回風口無跑、冒、漏風現象。(6)測試空調制冷是否正常，發現問題及時排除。(7)檢查空調工作狀態、設定溫度是否正確，發現問題及時更正。2)室外機維護(1)風扇支座緊固，基墩不松動，無風化現象。電機和風葉應無灰塵、油污，扇葉轉動正常，無抖動和摩擦。(2)定期用鉗形電流表測試風機的工作電流，看是否正常。(3)檢查、清潔冷凝器的翅片，應無灰塵、油污。接線盒和風機內無進水。(4)發現扇葉擺動或轉動不正常時應進行維修或更換。3)壓縮機部分的維護(1)定期測試高低壓力和高低壓保護裝置，發現問題及時排除。(2)設備巡視時加強壓縮機表面溫度和干燥過濾器檢查，有無過冷過熱現象，發現有較大溫差時，應查明原因并

10、及時處理。(3)檢查冷媒管固定位置有無松動或震動情況。(4)檢查冷媒管道保溫層，發現破損應及時修補。(5)制冷管道應暢通，發現堵塞及時排除。(6)用儀表測量壓縮機運行電流，看是否正常，發現問題及時排除。3、加強新風節能設備的維護、檢修、巡視力度，杜絕新風節能設備的不正常運行。(四)機房環境管理保證各類通信機房室內門窗、地面清潔，整理可能存在的工程余料，清理室內雜物。(五)耗能設備管理1、加強機房各類設備的清潔工作：(1)基站內所有設備機柜/架表面(包括機柜表面、柜頂、設備面板)的清潔；(2)基站設備風扇組件及其濾塵網的清潔(注意晾干后裝入)；(3)基站傳輸設備風扇濾塵網的清潔(注意晾干后裝入)

11、；(4)消防及監控設備表面的清潔；(5)蓄電池表面及連接條的清潔；(6)重點加強基站電源設備濾塵網、空調室內機濾塵網的清洗(注意晾干后裝入)；(7)重點加強空調室外機冷凝器的清洗，空調設備風扇組件的清洗。(室外機冷凝器的沖洗要求：沖洗時確保散熱翅片不變形，沖到無污濁水為好。室外機不干凈會造成空調負荷加大，并可能會造成高壓保護或導致壓縮機損壞。)2、加強各類耗能設備的安全性能檢查，重點加強電纜頭、連接條、插接件的完整性和緊固情況巡視工作。3、加強機房內所有電源、空調設備工作參數設置點的檢查，確保和規定要求一致。4、根據主業公司的要求，定期關停部分指定設備，降低機房能耗。(六)油機管理1、按照要求

12、，定期維護、檢修油機，確保油機工作正常。(1)定期或發電完畢時做好油機的清潔工作。(2)定期檢查啟動電池、電解液液位；(3)加強潤滑油和燃油箱油量檢查，確保油料質量負荷要求。(4)加強啟動、冷卻、潤滑、燃油系統的檢查，杜絕油機的跑、冒、漏、滴等現象。(5)定期做好油機儀表的校正工作。2、加強油機發電管理，認真做好油機發電記錄。3、加強油料管理，控制油料支出。4、專人核查發電油料開支。(七)技術與設備的節能創新1、定期做好設備的耗能分析工作，探索節能降耗的新技術、新方法。2、在日常維護中針對耗能設備、機房環境等因素摸索行之有效的節能方法和針對性的改進措施。3、采用先進設備提高機房節能效率，重點做

13、好機房新風節能系統的實施，保障新風節能設備正常運行。四、內部節能管理工作措施1、合理利用空間，減少空間浪費，降低房屋租賃費用開支。2、節約電能，及時關閉空調、燈、取暖器、風扇等用電設施。3、加強車輛管理，合理調度車輛，同線路、同地點工作任務盡量安排一臺車輛完成，以快捷為原則選擇路程短的路線行駛。非緊急的簡單事務，搭乘的士或公交車，避免不必要的用車。4、加強儀表、工器具的使用管理，確定責任到人，降低損耗，提高儀表工器具的利用率。5、加強辦公用品的管理，核定人均辦公用品的消耗，從小事著手，厲行節約。6、加強工作計劃的管理，提高工作效率，減少加班頻率，降低辦公能耗。節能降耗考核管理方案為促進“_五”

14、期間_市工業萬元增加值能耗下降_%目標的實現，根據國發展改革委制定的單位gdp能耗考核體系實施方案和市政府印發的_加強本市節能工作若干意見_的精神，按照“目標明確、責任落實、措施到位、獎懲分明，一級抓一級、一級考核一級”的要求，特制定本實施方案。一、考核對象、內容和方法(一)考核對象1.工業控股(集團)公司；2._市各區縣經委(_化學工業區參照)；3.列入國“千企業”_的11企業；_年耗能_萬噸標準煤以上的企業。(二)考核內容主要包括節能目標完成情況和落實節能措施情況。(三)考核方法定量和定性相結合，相應設置節能目標完成指標和節能措施落實指標，滿分為_分。節能目標完成率為定量考核指標，各控股(

15、集團)公司依據市經委、市發展改革委、市國資委、市統計局_下達_“_五”工業節能降耗指標_(滬經節_號)制定的“_五”節能目標、各控股(集團)公司簽訂節能目標責任書確定的節能目標和國發展改革委下發的千企業節能行動實施方案有關要求為基準，_年度節能目標原則上以上述基準按五年平均下降率確定，_年及以后年份節能目標由市經委會同有關部門根據上述基準及前兩年完成情況另行制定下達。節能目標的定量考核分基本考核指標和控制指標兩部分，區縣經委和工業(控股)集團公司(除電力行業外)將產值能耗下降指標作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量作為控制指標考核；電力行業將供電煤耗或線損作為基本考核指標，也是否決性

16、指標，能源消耗總量作為控制指標考核；千企業和年耗能_萬噸以上企業的產值能耗下降指標作為基本考核指標，也是否決性指標，能源消耗總量或產品單耗下降率作為控制指標考核。節能目標按完成率進行評分，滿分為_分，超額完成指標的適當加分。節能措施落實指標為定性考核指標，滿分為_分。(四)考核結果分為超額完成(_分以上)、完成(_分)、基本完成(_分)、未完成(_分以下)四個等級。未完成基本考核指標的，均為未完成等級。具體考核計分方法見附件。二、具體操作方法以市經委下達的“_五”萬元產值能耗下降目標為基準，分類分層進行。(一)工業控股(集團)公司1.各控股(集團)以滬經節_號下達的萬元產值能耗下降目標為基準，

17、確定各自年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標，于當年_月底前報_市經委核批。年度考核目標及控制目標以_市經委批復為準。2.每年_月底前，各控股(集團)公司將上年度本單位節能工作進展情況和節能目標完成情況自查報告報市經委。市經委會同市發展改革委、市國資委、市統計局、市質量技監局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評價考核和監督核查，形成綜合評價考核報告，評價考核結果報市節能減排工作_備案，在適當圍內予以公告。(二)區縣經委1.以市經委下達的“_五”萬元產值能耗下降目標為基準，確定各自年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標，于當

18、年_月底前報_市經委核批。年度考核目標及控制目標以市經委批復為準。2.每年_月底前，各區縣經委將上年度本地區工業節能工作進展情況和節能目標完成情況自查報告報市經委。市經委會同市統計局、市質量技監局、市財政局等部門組成評價考核工作組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評價，形成綜合評價報告，報市節能減排_，納入對區縣政府的考核。(三)列入國“千企業”_的11企業1.以主管工業(控股)集團公司“_五”萬元產值能耗下降目標為基準確定年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標或產品單耗下降目標，于當年_月底前報市經委核批。年度考核目標及控制目標以市經委批復為準。2.市經委

19、_以社會各界專為主的評估組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評估核查，形成綜合評價報告，報送市政府和國發展改革委，由國發展改革委審核后向社會公告。(四)年耗能_萬噸標準煤以上重點用能企業1.以主管工業(控股)集團公司“_五”萬元產值能耗下降目標為基準確定年度節能目標，同時申報能耗總量控制目標或產品單耗下降目標，于當年_月底前報主管工業(控股)集團公司或區縣經委，由集團公司或區(縣)經委核定當年度下降指標，同時報市經委核發。2.各工業(控股)集團公司、各區縣_專為主的評估組，通過現場核查和重點抽查等方式，對各單位節能工作及節能目標完成情況進行評估核查，形成綜合

20、評價報告，作為對企業考核的依據，并報送市經委匯總審核后向社會公告。三、獎懲措施(一)對市屬國有獨資、國有控股工業集團公司節能目標責任評價考核結果經審定后，報市國資委，作為對國有控股工業集團公司責任人業績考核評價的重要依據，實行責制和“一票否決”制；對中央企業集團的考核情況轉報_國資委，作為公司責任人業績考核評價的重要依據；對各區縣經委的考核結果轉送各區縣政府；對“千”企業節能目標責任評價考核情況將轉報國發展改革委，由國發展改革委審核后向社會公告；對年耗能_萬噸標準煤以上重點用能企業的考核情況，由市經委審核后向社會公告。(二)對考核等級為完成和超額完成的單位，有資格參加_市節能先_比表彰活動。對

21、考核等級為未完成的單位，領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等，不得享受本市給予的相關產業扶持政策，對其新建項目和新增工業用地暫停核準和審批。(三)考核等級為未完成的單位，應在評價考核結果公告后一個月內，向市經委作出書面報告，提出限期整改工作措施。整改不到位的，由市節能監察中心依據有關規定追究該單位有關責任人員和單位的責任或經濟處罰。(四)在節能考核工作中如發現瞞報、謊報情況的，予以通報批評，并依照_統計法的規定處罰；對直接責任人員依法追究責任。工程部節能降耗管理為了控制酒店能源開支，降低成本，現對酒店使用能源特制如下措施，本部門員工具體做到如下：空調班：一、每天根據天氣情況，記錄室內外溫度

22、差異，派一人專職負責對酒店整個大堂區域及餐廳、客房、公共走廊進行巡查，密切留意溫度變化情況及客流量情況，發現異常問題及時對值班人員和部門反映，以便及時采取措施進行調整；及時關閉不需要運行的設備，各風機房內照明燈人離燈熄，檢查各樓層走廊空調的溫控器溫度設定值是否合理(2026)，將設得太低或太高溫度引導調整在合理范圍內。二、空調主機及水泵的開停時間，應根據天氣情況及溫濕度的變化靈活開停。因中央空調系統在整個酒店是按區來供應的，故當某些區無客時或收市時應及時關停該區的空調，而且做到提前_分鐘停主機，開冷凍泵或送風機直至收市以便充分利用冷凍水的余溫來降低溫度，節約能源。三、中央空調系統的溫度設定應嚴

23、格控制。大堂區域及餐廳應控制在2426左右，客房走廊或公共區控制在2526之間，各會議室控制在2425之間。水電班：一、應加強對水、電、氣、等能源的計量工作，細分到每個部門，每臺設備，每個獨立的營業區域，將能源統計報表做得更細致，直觀。并加強對各部門能源消耗的分析總結工作，為各部門的能源使用提供可靠依據及參數建議。同時加強對公共區域的水、電設備的巡查，對不合理使用的情況及時進行修理或整改，并對使用部門提出合理建議，杜絕長流水，長明燈的現象發生。二、嚴格控制泛光照明的開停時間，根據季節變化及節假日情況靈活控制開停時間，原則是天氣全黑后才開泛光照明，根據實際情況而定，如節假日整層沒有住客，可以少量

24、開啟廊燈，達到照明為佳。三、檢查燈光控制不合理的照明線路，盡量能分多幾組獨立控制，以便節能。四、在不影響美觀的前提下，盡量將現有的燈具內的燈泡換成節能燈或led燈，以節約能源，延長燈泡壽命，減少物料損耗。五、檢查公共沖涼房及衛生間內的用水設備，嚴格控制用水設備的水流量，將大流量的花灑頭更換掉，水龍頭則將閥適量關小，以便節能。六、所有更換掉下來的物料如有保修或可以舊換新的全部要退回倉庫，不得隨意拆卸或損壞，所有廢舊物料要全部退回倉庫統一管理廢品，節約開支，變廢為寶。七、工程維修材料和設備都應該注重質量，減少重復維修帶來的費用和人員支配，質量不好的就算能修已會間接性影響酒店服務質量。弱電班：加強對

25、電腦房、電視機房的管理，嚴格控制電腦開啟，以便延長設備壽命及合理用電，加強對各部門電話使用的監控及新裝電話的管理。定期清潔設備內的灰塵，以便散熱通風，延長設備壽命，不使用的設備應拔掉電源，貼好標識。鍋爐房：嚴格控制鍋爐的運行臺數，及時了解旅客量，以最大限度利用有限的熱水量，減少能源消耗，定期對設備進行保養清潔，做好水質化驗工作，以防結垢增大燃氣的耗量，定期對設備例行維修保養，以保證各設備性能完好，加強對設備的管理，根據室內外溫度做合理安排，剛好為最佳；裝飾：對酒店的裝飾(墻面、墻紙、地毯、門窗、桌椅、家具貨架等)能修就自己修，因為裝飾如酒店的“臉”，不能有任何傷痕。另一個人建議：取消客房房控系統；原因：1、現有客房房控系統根本沒有啟到任何房控作用，只啟一個弱電開啟功能。2、房控維修量太大，維修費用及高，材料價格壟斷。3、我們酒店未上“五星級”達標，不利于提倡節能降耗的目的。4、客人要求都很“簡單”，只要房間該有的有(有電、有燈、有空調、有冷熱水、有網絡、有電視、有舒適環境、有vip的服務)等。工程部古宗利2022年節能降耗管理工作實施方案（三）為進一步提高管理效率，節約運營成本，根據公司深入開展節能降耗工作的安排，結合本部門工作實際