1、實用文檔Word格式、可編輯打印 材料采購員工作總結精選15篇 2022材料選購員工作總結精選15篇 2022材料選購員工作總結 篇1 20年轉瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20，新的一年新的開頭。 20年我們公司在的太陽能工程有信息工程高校和學校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。 工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還溫和，到學校覺察東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況照舊存在，

2、查看設定參數各項正常，查看線路覺察循環管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水的最大化穩定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后分開的。 西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，覺察系統沒有一點水，系統也沒有缺水保護，循環泵始終空轉，但水箱顯示還有一格水，調整水位探頭高度后水位顯示正常，系統缺水保護，循環泵停轉，修改參數，換管后工作正常。 通過這次修理我個人終結太陽能調試，各項參數設定后，最好是手動測試正常后再分

3、開，水箱水位探頭必需根據水箱的高度，調整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常，避開不必要的損失。 我剛負責售后的時候，第一個任務就是縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，如今懂一點了，說下縣的空氣源，縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環參加除垢劑循環3小時后，除垢完成，如今空氣源運轉正常。 這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。 在我們公司

4、剛起步的時候，做的工程有縣空氣源和安信平板太陽能，其中縣的致命的是沒有考慮后期售后，縣空氣源主機假設消失問題，這個系統必需全拆，因為他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，如今問題是有兩排消失了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。 在下的一年中我預備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。 20年我還負責公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。 材料的價格，種類有許多，這個在

5、預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個詳細的表格，便利以后的預算， 在材料上還需要各工程經理的協作和監視，材料在工地上的使用中消失的問題，及質量問題，還需要各工程經理的準時溝通。材料到場后還需要各經理準時查看數量及質量，防止經銷售商的偷梁換柱。 在報材料的方面，工地需要什么材料做好統計提早報給我，我們的工地比擬多，提早報給我，我可以規劃行程。做到時間的合理利用。 當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，盼望各工程經理的理解。 在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間

6、，在材料上做到同等價格質量最好。 我在公司已經有一年了，坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。 我在公司有壓力，因為我如今的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。 新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。 2022材料選購員工作總結 篇2 20年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。我們樹立“為公司節省每一分錢的觀念，樂觀落實采供工

7、作要點和年初制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省本錢的工作原那么。 采供部連續圍繞“掌握本錢、選購性價比最優的產品的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和會談策略。力求最大限度的掌握本錢，為公司節省每一分錢。我也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到煅練。 20年也加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

8、根據公司指導的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供給商能真正全心全意的為東和效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進展。 采供部特殊注意，除組織部門人員進展培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節中不斷的進步業務素養，同時反復強調選購人員的責任感，強

9、調每個人對自己選購的材料負責終究，保證了對材料有效的追蹤。 20年需要改良的地方： 1、制定選購預算是在詳細施行工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜想，是對整個工程資金的一種理性的規劃。它不單對工程選購資金進展了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與掌握，確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能進步工程資金的使用效率，優化工程選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握工程資金的流向和流量，從而到達掌握選購本錢的目的。 3、改良供給商的選擇。 在進展供給商數量的選擇時既要避開單一貨源

10、，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商擔當的供給份額充分，以獵取供給商的優待政策，降低物資的價格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質量，又能有力的掌握選購支出。建立重要貨物供給商信息的數據庫。 以便在需要時候能隨時找到相應的供給商，以及這些供給商的產品或效勞的規格性能及其他方面的牢靠信息。 4、建立同一類貨物的價格名目。 便于日后能進展比擬和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。 5、根據圖紙提早介入詢價。 設計圖紙出來后，采供部提早介入，爭取贏得時間，降低選購本錢。 在20年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學問，不斷進步自身的

11、業務素養和管理程度。使自己的全面素養再有一個新的進步。要進一步強化敬業精神，增加責任意識，進步完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓奉獻出自己的力氣。 2022材料選購員工作總結 篇3 20年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 20年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。我們樹立“為公司節省每一分錢的觀念，樂觀落實采供工作要點和年初制定的工作方案。

12、堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省本錢的工作原那么。在總的直接指導和支持及公司其他同仁的協作下， 20年共完成甲供材料設備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設備選購方案228份，執行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當的任務。現將主要工作狀況總結如下： 一、組織施行“陽光選購策略 公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節中主動承受審計及其他部門監視。 20年我們進一步強調選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務

13、重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相 關人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環節中主動承受審計監視。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。 1、完善制度，職責明確，按章辦事。 20年通過組織學習?選購管理戰略?和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的?材料、設備選購掌握流程?、?選購及供方評價作業指導書?等選購管理制度。制度明晰，操作有據可查，為陽光選購奠定了理論根底。 2、公開公正透亮，實現公開招標。 選購部按工程部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增

14、加陽光選購透亮度，真正做到降低本錢、保護公司利益。 3、選購效益全線凸現。 施行公開透亮的陽光選購策略后，同等的材料設備價格比廉價了，西區比東區價格降低了3-5%。為公司節省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設備選購本錢。 4、監視機制根本形成。 做好價格和技術規格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，進步選購人員的自身素養和業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置材料，削減工程本錢，進步選購效率，進步企業利潤。 二、圍繞掌握本錢、選購性價比最優的產品等方面開展工作 20年采

15、供部連續圍繞“掌握本錢、選購性價比最優的產品的工作目的，要求選購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和會談策略。 要求各長期合作供給商在原、的原價位的根底上下浮5-8個百分點藥品，樂觀主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已容許調換。對于局部合資企業，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協商解決。例如許瓦滋的異舒已藥品，樂觀主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已容許調換。對于局部合資企業，他

16、們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協商解決。例如許瓦滋的異舒已藥品，樂觀主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已容許調換。對于局部合資企業，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉一商業客戶自 身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調換成功;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經過長時間的困難協商，北京托畢西也已調換。我們的原那么是不管是國產、進口或合資產品，盡量協商后讓廠方調換。

17、所以20 xx年總的來說公司報損的品種并不多，大局部都是廠家調換。 一年來，我更加明白了總本錢優先原那么，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以準時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。 一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷，我知道自己間隔 一個優秀的選購還有很遠的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發，到達 嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 最終，感謝公司全部指導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，

18、20 xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業布滿生氣和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向成功! 2022材料選購員工作總結 篇14 20 xx年轉瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20 xx，新的一年新的開頭。 20 xx年我們公司在太陽能工程有信息工程高校和外國語想學校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。 工程完工后有一個月學校反映沒有熱水

19、，當時天還溫和，到學校覺察東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況照舊存在，查看設定參數各項正常，查看線路覺察循環管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后分開的。 西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，覺察系統沒有一點水，系統也沒有缺水保護，循環泵始終空轉，但水箱顯示還有一格水，調整水位探頭高

20、度后水位顯示正常，系統缺水保護，循環泵停轉，修改參數，換管后工作正常。 通過這次修理我個人終結太陽能調試，各項參數設定后，最好是手動測試正常后再分開，水箱水位探頭必需根據水箱的高度，調整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常，避開不必要的損失。 我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，如今懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環參加除垢劑循

21、環3小時后，除垢完成，如今空氣源運轉正常。 這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。 在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假設消失問題，這個系統必需全拆，因為他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，如今問題是有兩排消失了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。 在下的一年中我預備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。 20 xx年我還負責公司的選購材料，

22、材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。 材料的價格，種類有許多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個詳細的表格，便利以后的預算， 在材料上還需要各工程經理的協作和監視，材料在工地上的使用中消失的問題，及質量問題，還需要各工程經理的準時溝通。材料到場后還需要各經理準時查看數量及質量，防止經銷售商的偷梁換柱。 在報材料的方面，工地需要什么材料做好統計提早報給我，我們的工地比擬多，提早報給我，我可以規劃行程。做到時間的合理利用。 當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工

23、程上急需的材料可以當天報第二天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，盼望各工程經理的理解。 在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。 我在公司已經有一年了，坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。 我在公司有壓力，因為我如今的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。 新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。 2022材料選購員工作總結 篇15 從學校進從一個行業、新的環境后，就會覺察同樣是選購工作，如今與原來存在著很大的差異。許多的

24、時間都忙于學習一些新的點點滴滴的學問。學習給自己充電，讓工作更精彩兩大主題占滿了我的整個生活。 前幾日接到指導指示要我們寫年度工作總結，我從未寫過類似的總結，只有把平常學的和書上看的總結總結。 盡量搜集多一點產品信息：我不熟識這個產品，但是我會盡我最大的努力查找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。 做事情要有條理：我根本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。 工作有方案：在每一天完畢前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個方案。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐