1、第12頁共12頁2022年科技企業聯合會工作總結與工作安排段工作，概要如下：一、牢固樹立_，促進我區科技企業持續發展牢固樹立和全面落實_，通過本會網站、每月一期_科技和每月一檔電視專欄“科技天地”(截止目前各_期)，大力宣傳、營造良好的輿論環境，集中反映了科技企業的發展動向；建立了良好的企業與政府與公眾的溝通渠道。向政府有關部門反映企業的呼聲和要求。在調查研究的基礎上，準確把握科學分析，為決策部門提供有力參考。承擔了今年“科教興區”的相關調研工作，_編寫了“_培育高新技術產業，塑造領軍科技人才，構建創新體系”的調研報告，參與了“_區科教興區_年規劃綱要”的制訂。陪同區委、區政府走訪了重點科技企

2、業。秘書處梳理了成員單位的基礎信息，制作了全體會員的聯系_，有利各成員單位交流聯絡。按照區社團_民間社團_規范化工作的實施要求，參加并通過了_年度的區社團局_的年檢工作。使科技企業聯合會的運作，獲得健康穩定的發展。二、配合實施“科教興區”戰略，增強我區科技企業技術創新能力根據區“科技興區”三年推進計劃的要求、積極為科技企業宣傳科技政策、開展專業培訓、講座咨詢，會同區科委、科協、知識產權局等單位以及政府財稅部門，提供專業服務，使廣大科技企業、科技人員了解最新科技政策和科技工作導向，通過技術創新，申報科技項目，在政府的科技進步框架內，扶持和培育科技企業，不斷壯大我區的重要科技力量，擴大科技進步對經

3、濟社會的貢獻比重。年內參加了_市高新技術成果轉化中心_的首批高新技術成果轉化項目申請代理機構，代理人認證考核工作，區科技企業聯合會獲得了全市首批_家機構之一的代理資質，聯合_轄_人通過代理人資格認定。_月底，聯合區科委工業管理科、農醫科召開了“_年科技政策講評會”，邀請市科委有關處室、市高轉中心領導為來自各鎮、園區_多家科技企業，講解最新科技政策，使科技企業對科技項目申報、科技企業資質認定程序有了系統了解。在區科技專家聯誼會_架構的基礎上，籌備建立了“_區科技項目專家評審團”，對_年區屬范圍預申請的科技項目準備評估和篩選，擇優推薦申報各類各級科技項目。對進入立項范圍的項目，完成了上半年區創新基

4、金項目的終審。三、夯實和完善公共服務平臺，大力提升聯合會服務功能積極創造條件，參與承接政府部門的職能轉移內容，在區科委的工作指導下，參與各項有關科技企業的輔助管理工作，引導科技企業快捷迅速地用好有利的政府資源，為政府部門把握科技企業動態提高參考，優化公共管理模式。強化和深化與市科技企業聯合會及其他區縣科協聯合會、科技機構間聯動和互動，通過資源共享、信息互通，服務共贏，形成合力，齊心協力打造更大的服務體系。年初隆重召開了全體科技企業聯合會會員迎春年會，區委書記張立平同志到會祝賀，鼓勵廣大科技企業為_科技進步再作貢獻，各會員單位相聚交流，氣氛熱烈，取得了較好的反響和效果。年內，還為全區科技企業成員

5、單位免費統一征訂了市科技企業聯合會編發的全年“_市科技企業信息”。發布信息，為近_名科技人員開展了_年度_市工程技術類職稱認定受理工作。提供有償科技中介服務，為有意向的科技企業做好科技項目、科技企業資質認定申請材料的代理工作，共有_家企業獲得了相應幫助。四、立足專業特色，積極開展形式多樣、內容豐富的會員活動年內，每季度_會員單位活動交流一次，同時不定期_會員單位分行業開展橫向、縱向的學術交流，以增進友誼、交換思路，激活資源，及時總結匯報科技工作成果。年內，聯合“_在線”商務信息公司，為_家科技企業在“_在線”商務網上免費提供市場推廣平臺。_月_日，_家科技企業_會員到本市三級甲等醫院胸科醫院進

6、行免費高檔體檢。_成員單位參與區_宣傳部、文廣局_的“濱海之夏”廣場文化活動，“科星璀璨映濱海”科技企業專場演出在_月_日晚于南橋文化廣場舉辦獲圓滿成功，區四套班子有關領導蒞臨觀摩，晚會獲得優秀_獎。通過該活動展示了科技企業風采，擴大了科技企業影響，涌現了一些文藝精品。下季度重點工作安排目標：繼續有效推進科技企業聯合會的健康成長，配合區科委、區科協年內重點工作的落實，擴大聯合會的影響。思路：按照科技企業的特點、特色，在“科教興區”戰略框架內，促進科技企業創新的活力，使科技企業發揮重要作用。措施：1.繼續按照年度計劃完成后續工作安排，包括“_科技”刊印，“科技天地”播映。2022年科技企業聯合會

7、工作總結與工作安排（二）篇一。科技創新工作總結安徽國星生物化學有限公司是以研發、制造、市場為一體的以生產新型“三藥”(醫藥、農藥、獸藥)及“三藥”中間體為主的國家高新技術企業。公司成立于_年_月，坐落在省級當涂經濟技術開發區，目前占地面積約_畝，擁有員工_余名。一、發展概況自_年_月動工建設以來，國星生化已完成總投資_億元。首期于_年建設了年產_萬噸吡啶堿項目及年產_萬噸雙甘膦項目；_年又逆勢而上，在金融危機尚未見底的情況下追加投資建設了年產_萬噸吡啶堿項目(擴建)、年產_萬噸百草枯項目、年產_萬噸_項目及年產_噸2-氯-5-甲基吡啶項目。今年_-_月份，完成銷售收入_億元，同比上年增長_%；

8、上交稅收_萬元，同比增長_%；完成凈利潤_萬元。在投產僅兩年半時間里，我們在馬_市委、政府和當涂縣委、政府的正確領導下，在各部門一如既往的關心下，成為了國家重點高新技術企業、國家環保農藥定點企業，安徽省千強培育企業，馬_市創新性試點企業，馬_市重點工業企業，當涂縣十強工業企業及當涂縣納稅大戶，通過了國家質量、環境體系認證，3a良好行為標準化體系認證等，社會效益明顯。我們致力于打造完全擁有“自主創新、自主品牌、自主市場、自主人才”的世界唯一、規模最大、擁有自主知識產權的雜環類三藥中間體和環保農藥全產業鏈的國際化高新科技企業。為此，著力培養自主創新能力：公司工程技術中心被評為了安徽省省級技術中心、

9、安徽雜環化學省級實驗室、安徽省多相反應與分離技術工程實驗室，馬_市多相反應與分離實驗室;完成的“用于生產吡啶堿的催化劑及其制備方法”等_項優質成果申請了國家專利，完成的“年產_萬噸吡啶堿關鍵技術集成及產業化”項目榮獲安徽省科技進步獎二等獎;同時，打造了富有競爭力的吡啶堿產業產品鏈。集中體現在：1)吡啶堿項目總產能占據全球_%以上的份額；2)吡啶產品質量世界領先，達到_%以上，被安徽省科技廳批準為_年第一批高新技術產品，產品3-甲基吡啶、3，5-二甲基吡啶也分別被批準為_年_年高新技術產品；3)公司先后參與了工業用吡啶、工業用3-甲基吡啶等國家標準的制定，在全國乃至全球吡啶堿產業鏈中具有較強的話

10、語權。“_”以來，根據“堅持科技創新，促進成果轉化、打造科技創新型企業”的產業發展規劃，國星生化不斷強化技術創新的硬、軟環境建設，自主創新能力得到極大提高，同時科技成果產業化為企業實現可持續發展奠定了良好的基礎。公司自_年被認定為高新技術企業以來，不斷吸收高素質人才加入，人才隊伍不斷壯大，直接從事研究與實驗發展人員_人，其中：博士研究生_人，碩士研究生_人，高級職稱_人，中級職稱_人。二、科技創新總結1、管理創新，不斷推進科技創新和成果產業化按照現代科技企業管理要求，公司組建了適應科技開發和規模化、產業化、市場化生產經營要求的技術中心，職能界定清楚，責任明確，管理有序。科研項目的選題立項堅持突

11、出主業，發揮優勢，看準世界先進水平，以市場為導向；加強了與外部技術資源的整合，實現自主開發與“借力”開發相結合。一方面積極開展學術交流，走出去，請進來，另一方面加大了與外部的技術合作，科研項目聯合開發、引進轉化和自主開發相結合，不斷在管理上推陳出新。企業每年均花費數百萬元資金，用于外部“借腦”工程，通過引進國內外先進技術，加快技術創新工作步伐。技術中心內部設立管理委員會、專家學術委員會，外部依托外部專家，并建立了專家信息庫和網絡交流系統平臺。專門開展新產品、新工藝和新技術的研究、應用、設計、實施等工作，承擔并完成了國家和省級的多項科技任務。同時積極探索合作開展自主創新新形式，大力推進自主創新能

12、力建設產學研的交流與合作，2、以人為本，營造良好的科技創新軟環境，加快人才培養科技創新軟環境建設是創新體系建設的靈魂，是構建創新體系的一個重要組成部分。為此，公司給科技人員提供盡可能適合其發展的空間，給他們一個充分表現自己、能夠施展才華的舞臺，人盡其才，才盡其用；其次，營造重才、惜才、愛才的氛圍，在讓科技人員感受市場競爭壓力的同時，給他們一個比較寬松的輿論和政策環境，做到尊重科學、鼓勵創新、寬容失敗。制定了安徽國星生物化學有限公司科研項目管理規定、安徽國星生物化學有限公司研發人員績效考核制度，以此來激勵科研人員的創新積極性。此外，公司還實行開放的用人機制，隨時吸收和接納國內外相關研究人員攜帶科

13、研成果來實現成果轉化。應聘客座人員在工程中心工作期間，享受與其正式人員同等的待遇。實行工資總額與效益按一定比例提成，對做出重大貢獻、創造明顯效益者可給予重獎。3、承擔的省、市各類項目情況近年來，國星生化所承擔的省、市科技攻關項目取得了很大的突破。其中，與中科院_化學物理研究所開發的“醛氨法合成吡啶成套技術開發及產業化”項目，不僅打破了我國該技術領域的落后局面，開創了我國綠色環保精細化工、三藥替代進口產品的新局面。使我國在吡啶類產業領域的技術水平走上了一個新的臺階。為我國環保型綠色精細化工產品的升級換代起到極大的推動作用，為雜環類三藥及三藥中間體參與國際競爭提供核心支撐。與_合開發的“ida法_

14、生產工藝的綠色關鍵技術及其在節能減排中的推廣應用”項目，使我國_生產技術取得了變革性的突破，采用管道化反應技術和脈沖萃取技術不僅使_生產由間歇式生產改為連續化生產，而且對推進我國農藥制造技術升級具有積極的推動作用。與_工業大學、安徽大_合開發的“應用于化工工業廢水檢測的重金屬離子傳感器開發”項目，不僅能夠快速、簡便地實現識別和在線檢測化學工業廢水中重金屬離子，為化學工業廢水檢測提供了有力的技術支持。同時，該項目被列入_年長三角科技攻關項目。4、取得的主要科技成果。包括鑒定或驗收的科技成果、制定的各類標準等等情況公司以科技創新為主導，引進與消化吸收相結合，加大對關鍵生產工藝的攻關力度，提高自主創

15、新能力，形成技術優勢，降低科研成本，提高技術資源的利用效率。結合公司實際，立足自主創新，在“科技創新”力量的推動下，共實現科技成果轉化_項，包括吡啶、3-甲基吡啶、2，3-二甲基吡啶、3，5-二甲基吡啶、2，3，5-三甲基吡啶、雙甘膦、_、3-氰基吡啶、百草枯、2-氯-3-甲基吡啶，2-氯-5-甲基吡啶，其中國際國內未來環保型高科技產品_項，填補國內空白產品_項。同時，承擔的省、市級技術創新、科技攻關、高技術產業化等計劃項目_項；其中吡啶、3-甲基吡啶、3，5-二甲基吡啶被認定為高新技術產品產品；制定國家標準_項；通過省級科技成果鑒定_項。5、產學研合作情況公司從創立伊始就確立了高起點、高定位

16、，生產高技術產品的發展思路，始終堅持把科技創新擺在公司發展的首要位臵，加大研發投入，加強產學研合作，注重新技術、新工藝、新產品的開發，不斷提升企業的核心競爭力。公司利用與市場接近、對市場比較了解的優勢，和高等院所對前沿科技學術方向了解的科技優勢；結合行業的發展特點趨勢，積極查找相關產業領域的發展趨勢、最新成果、科技資源，通過與國內知名高校、科技院所的溝通、聯系與合作，尋求到一系列有合作前景的產業化項目。在此基礎上，逐步建立和完善了專家信息庫，目前已整理入庫專家_余名，通過專家信息庫，并根據每名專家的研究領域、研究方向等信息，分別與中國科學院、_學、安徽大學、安徽工業大學等_所科研機構和大專院校

17、的_名專家教授進行有針對性地技術合作，保證了企業科研實力始終走在行業前端。6、開展科技工作中存在的主要問題國星生化所從事的雜環類三藥中間體產業是國家鼓勵發展的高新技術產業，也是高度競爭性行業，對人才和技術的依存度都很高。由于地處內陸，原料、市場均在東南沿海及國外，相比國內其它同行企業，無形中已增加大量物流成本。同時內地相對落后的物質文化生活不利于留住優秀技術人才。雖然公司主導產品吡啶、3-甲基吡啶等依靠質量優勢彌補了成本上劣勢，在國內外市場均具有較強的市場競爭力，但國內同行近幾年通過各種努力，產品質量大幅提升，競爭日趨激烈。為此，國星生化加大了產業結構調整和科技成果產業化的力度，但由于每年企業

18、利潤的大部分均用于發展項目建設，用于科研開發篇二。技術創新工作總結在國內外建筑施工企業競爭更加激烈的今天，科學與技術創新對建筑施工企業顯現得更為突出。_建工七建集團第七工程公司南橋保障房項目部認真貫徹_、_加強和創新社會管理_精神，按照區總工會，大居推進辦的要求，科學地分析形勢，抓住建筑施工與科技發展規律，將企業技術創新做為公司的重要措施，在區總工會，大居推進辦的正確領導和支持指導下，我們認真按照要求，以強烈的使命感、責任感和緊迫感，滿腔熱忱地投身于建筑施工企業技術創新，把我建筑施工企業技術創新提升到一個新的水平以就_年技術進步作簡要的總結：對于南橋經適房項目來說，天天要跟“現場管理”打交道。

19、現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎。同時，它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額，就必須創新現場管理。從某種意義上說，現場管理創新水平，代表了企業的創新水平，也是施工企業生產經營建設的綜合表現。因此，施工企業應該內抓創新，外抓市場，以創新促現場，用現場保市場，并在此基礎之上，不斷創新現場管理。創新現場管理必須遵循以下三個基本原則：一是經濟效益原則。施工現場創新管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算

20、，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。二是科學合理原則。施工現場的各項創新工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場創新管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場定置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。三是標準化規范化原則。標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。創新施工現場管理的主要內容為施工作業創新管理、物資流通創效管理、施工質量創新管理以及現場整體創新管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要創新管理內容的優化，來實現我們的創新管理目標。一是以市場為導向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項生產任務;二是徹底消除施工生產中的浪費現象，科學合理的_作業，真正實現生產經營的高效率和高效益;三是優化人力資源，不斷提高全員的思想素質和技術素質;四是加強定額管理，降低物耗