1、第 第 頁服裝銷售激勵員工方案2、對于第一年進貨量達到30萬元的客戶，公司返還其展柜展架費用的40%，第二年達到30萬元返還30%。退換貨部分不計入進貨量。對于訂貨30萬元以上代理商的廣告支持1、KT板、*展架、噴畫等，公司免費設計，代理商承受制作成本費用。2、大型戶外廣告、車身廣告，經申請同意后，由公司免費設計，代理商承受制作成本費用，公司承受廣告位租金40%。對銷售員工的激勵方案2022-08-30 13:28 | #2樓針對店慶期間，為激勵員工的銷售熱忱，特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施：1、高單獎：依據獎項的不同，將會于第二天徑直予以現金嘉獎即活動期間，單筆消費達到肯定金額的，樓層

2、將會予以肯定的嘉獎，依據不同的中分類，特設立以下獎項：傲勝專柜：5萬床品、毛衫區：一等獎：2萬，二等獎：1萬運動、內衣、兒童：一等獎：1.5萬，二等獎：0.8萬2、連帶獎：依據獎項的不同，將會予以不同的禮品活動期間，單筆銷售連帶達到以下數量的獎會予以嘉獎：一等獎：31件二等獎：21件三等獎：11件3、夜場銷售達成獎：內衣、床品、運動：一等獎：5萬二等獎：3萬三等獎：2萬羊絨毛衫區：一等獎：10萬二等獎：8萬三等獎：5萬兒童區： 一等獎：3萬二等獎：2萬三等獎：1萬以上中分類，依據不同的獎項，將會予以不同的嘉獎：一等獎：50二等獎：20三等獎：104、店慶活動期間銷售達成獎：依據獎項的不同，將會

3、于活動結束后予以現金嘉獎在店慶活動期間，不同的專柜將會予以不同的銷售計劃，特設立以下獎項： 一等獎：完成銷售計劃的150% 50元二等獎：完成銷售計劃的130% 30元三等獎：完成銷售計劃的100% 20元峰境開盤銷售部員工激勵方案2022-08-30 14:47 | #3樓1、活動時間：2022年1月24日至2022年2月23日元宵后一天其中細分兩個營銷節點：第一階段由1月24日2月7日，第二階段為2月8日2月23日。該時段內，上班時間調整為早上8：2012：00，下午13:017：40;值班人員：8：3018：30。2、行政分組：A組：黎小麗，李雪萍，黃建；B組：楊芳香，楚富葉，彭小英。3

4、、團體銷售目標：45套新舊貨合計；銷售部各置業顧問每人銷售目標7套。任務分解：1月24日2月7日：30套。2月8日2月23日：15套。4、激勵政策：A、在活動期間，置業顧問保底完成5套/每人，每套嘉獎300現金，完成個人銷售目標7套的，每套嘉獎400現金；710套含10套的，每套嘉獎500元現金獎；10套以上的，每套嘉獎600元現金獎；B、未能完成保底銷售目標5套的，每欠一套，扣罰100元；C、活動期間，第一階段少于2套的，以自動離職處理；D、團體銷售目標達到45套以上的，按成交金額千分之一嘉獎營銷部門幫助人員參加個人績效考核的置業顧問不參加嘉獎，按銷售部：客服部：財務部4：3：3比例由部門經理自行安排。注：銷售部人員為劉忠琰，羅廣鵬，陳穗德，客服部為黃秀蓮，黃小英，財務部為曾秋華，鄧華玲，幸振蘭。完成30套保底任務的，嘉獎按實際成交萬分之八發放。E、成交認定標準：活動期間內2022年1月24日至2月23日按規定下定金并在2月29日22：00前付首付并簽訂購房合同。 F、銷售傭金提成按原有標準合并執行。G、現金嘉獎應繳個人所得稅可用等值辦公用品、住宿、交通發票抵扣，或與獲獎相關人員協商分月發放，合理避稅