1、新產品研研發項目目計劃制制定管理理規范1 目的的為組建項項目組、編制合合理可行行的新產產品研發發計劃，特制定定本規范范。2 適用用范圍 適適用于對對掃描儀儀事業部部新產品品研發項項目計劃劃制定全全過程的的控制。3 職責責劃分3.1 總經理理任命項項目負責責人、指指定產品品經理。3.2 項目負負責人組組建項目目組,包包括任命命項目主主持人、子項目目負責人人、及項項目組成成員（如如必要）；對項項目主持持人制定定的項目目計劃進進行審核核，并對對計劃執執行的各各個階段段實行監監控且及及時提供供人力物物力資源源，使計計劃能夠夠在規定定期限和和成本內內完成。 3.3 項目主主持人負負責項目目計劃的的制定：

2、包括各各階段時時間表，執行內內容，及及所需投投入資金金人力等等；將整整個項目目分解為為各子項項目和其其他相關關部分，并對總總體和各各子項目目的計劃劃進行協協調和控控制。3.4 子項目目負責人人制定相相應各部部分工作作計劃表表、子項項目時間間表，并并負責子子項目計計劃的實實施和監監控、與與其他子子項目進進行充分分的協調調與溝通通。3.5 產品經經理對項項目計劃劃進行確確認，并并對整個個項目實實施的狀狀況進行行監控。41項項目組組組建控制制流程 總經理任命項目負責人任命書交文管中心文管中心分發任命書項目負責人組建項目組 確定項目名稱任命書交文管中心文管中心分發任命書正式成立項目組4.2編編制項目目

3、項目計計劃控制制流程項目負責人組織編制項目計劃確定產品應用、存儲環境可生產性評估關鍵技術分析關鍵元件分析確定產品規格專利與法規研究YANJIU 提出各子項目的技術需求確定研發規劃時間表項目負責人組織相關人員對項目計劃進行討論、修改、匯總新產品研發項目計劃提交至總經理室4.3新產品品研發項項目計劃劃評審審控制流流程總經理室組織對新產品研發項目計劃的評審評審通過？YN條件通過？NY限期提出解決方案并記錄參加評審人在研發部評審/審批表上會簽總經理在評審意見上簽字確認所有相關資料交研發部資料員存檔執行新產品研發技術設計管理規范5工作內內容5.1組組建項目目組5.1.1由總總經理任任命項目目負責人人和專

4、項項產品經經理，填填寫任任命書，交文文管中心心存檔，并分發發至研發發部。重重大項目目應指定定重要人人員擔當當。5.1.2項目目負責人人組建項項目組：1項目目負責人人任命指指定項目目主持人人（項目目主持人人的任職職資格為為主管及及以上級級別的人人員）。2項目目負責人人任命子子項目負負責人（其任職職資格為為工程師師及以上上級別的的人員）。3項目目負責人人任命項項目組成成員（其其任職資資格為工工程師及及以上級級別人員員）。5.1.3項目目負責人人填寫任命書書，由由研發部部資料員員交文管管中心。5.1.4 文文管中心心負責將將任命命書存存檔并分分發至研研發部、產品部部、友光光廠、及及相關部部門。5.2

5、制制定項目目計劃控控制程序序：5.2.1項目目計劃的的內容包包括：1項目目組的構構成 (附任命命書)，和組織織結構圖圖。2產品品的規格格 3產品品的應用用/存儲儲環境4生產產性評估估5關鍵鍵技術分分析6關鍵鍵元件分分析7專利利與法規規研究8根據據總體方方案進行行各子項項目需求求分析，8.1機機械子項項目:包包括機械械總體布布局，傳傳動裝置置，光路路的實現現，外觀觀造型等等的需求求分析。8.2軟軟件子項項目：包包括UII界面的的設計需需求（用用已有的的，還是是重新設設計），分辨率率的要求求，掃描描速度的的要求，軟件程程序的實實現方法法等的需需求分析析8.3電電路：包包括電路路所需實實現的功功能，

6、關關鍵元器器件的性性能分析析。 8.4光光學：所所需實現現的功能能、分辨辨率的要要求、掃掃描速度度的要求求、光路路的實現現等的需需求分析析。8.5測測試：測測試內容容分析、測試方方法分析析、測試試制具選選擇等需需求分析析。 9各子子項目負負責人根根據需求求，制定定出子項項目設計計時間表表，由項項目主持持人進行行調整和和匯總，制定出總的的項目計計劃時間間表，項項目負責責人對項項目時間間表進行行審核確確認。5.2.2項目目負責人人組織項項目組人人員就項項目規劃劃書的具具體內容容進行討討論、修修改,并并在今后后計劃的的實施過過程中，根據實實際情況況對計劃劃進行調調整和修修改，并并填寫項目文文件更改改

7、申請/審批表表。5.3對對新產產品研發發項目計計劃的的評審控控制程序序：5.3.1總經經理組織織專案會會議，對對新產產品研發發項目計計劃進進行評審審，對其其各項計計劃的合合理性、可行性性進行評評估。5.3.2若評評審通過過，則在在項目目計劃報報告評審審/審批批表與與會人員員會簽，總經理理簽字確確認。5.3.3若評評審條件件通過，則由項項目主持持人或項項目負責責人在項目計計劃報告告評審/審批表表中說說明認可可條件和和限期解解決的具具體要求求后，與與會人員員會簽，總經理理簽字確確認。5.3.3若評評審不通通過，該該報告退退回。 5.3.4無論論評審結結果如何何，均需需認真作作好評審審會議記記錄，參參與人員員會簽，研發部部資料員員負責存存檔、分分發。5.4評評審通過過后，繼繼續執行行新產產品研發發技術設設計管理理規范6 相關關文件 SSMY-SYFF-YFF-011 新產產品研發發控制程程序 SSMY-SYFF-GFF-011 新產產品研發發立項管管理規范范 SSMY-SYFF-GFF-033 新產產品研發發技術設設計管理理規范7質量記記錄7.1 QHH-GFF-022-011 任命命書7.2 SMMY-SSYF-GF-02-01