1、PAGE III目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc128731935 第一部分分企業(yè)環(huán)環(huán)境分析析 PAGEREF _Toc128731935 h 1 HYPERLINK l _Toc128731936 第一章宏宏觀環(huán)境境分析 PAGEREF _Toc128731936 h 11 HYPERLINK l _Toc128731937 一、國(guó)家家有關(guān)政政策 PAGEREF _Toc128731937 h 1 HYPERLINK l _Toc128731938 二、產(chǎn)業(yè)業(yè)優(yōu)惠政政策 PAGEREF _Toc128731938 h 1 HYPERLINK l _Toc

2、128731939 三、社會(huì)會(huì)文化及及自然環(huán)環(huán)境分析析 PAGEREF _Toc128731939 h 1 HYPERLINK l _Toc128731940 第二章行行業(yè)環(huán)境境分析 PAGEREF _Toc128731940 h 11 HYPERLINK l _Toc128731941 一、某某某行業(yè)概概況 PAGEREF _Toc128731941 h 1 HYPERLINK l _Toc128731942 二、世界界某某產(chǎn)產(chǎn)業(yè)狀況況 PAGEREF _Toc128731942 h 1 HYPERLINK l _Toc128731943 三、中國(guó)國(guó)某某產(chǎn)產(chǎn)業(yè)狀況況 PAGEREF _Toc

3、128731943 h 2 HYPERLINK l _Toc128731944 第三章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析 PAGEREF _Toc128731944 h 22 HYPERLINK l _Toc128731945 一、行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手概述述 PAGEREF _Toc128731945 h 2 HYPERLINK l _Toc128731946 二、與國(guó)國(guó)內(nèi)主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的比比較 PAGEREF _Toc128731946 h 2 HYPERLINK l _Toc128731947 第四章企企業(yè)面臨臨的機(jī)會(huì)會(huì)與威脅脅 PAGEREF _Toc128731947 h 3 HYPERLINK l _T

4、oc128731948 一、機(jī)會(huì)會(huì) PAGEREF _Toc128731948 h 3 HYPERLINK l _Toc128731949 二、威脅脅 PAGEREF _Toc128731949 h 3 HYPERLINK l _Toc128731950 第二部分分企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 PAGEREF _Toc128731950 h 4 HYPERLINK l _Toc128731951 第一章企企業(yè)基本本情況 PAGEREF _Toc128731951 h 44 HYPERLINK l _Toc128731952 一、企業(yè)業(yè)發(fā)展大大事記 PAGEREF _Toc128731952 h 44 HY

5、PERLINK l _Toc128731953 二、過(guò)去去五年生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況 PAGEREF _Toc128731953 h 44 HYPERLINK l _Toc128731954 三、組織織機(jī)構(gòu)狀狀況 PAGEREF _Toc128731954 h 4 HYPERLINK l _Toc128731955 四、企業(yè)業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc128731955 h 5 HYPERLINK l _Toc128731956 五、業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc128731956 h 55 HYPERLINK l _Toc128731957 第二章公公司財(cái)務(wù)務(wù)狀況分分析 PAGER

6、EF _Toc128731957 h 6 HYPERLINK l _Toc128731958 一、最近近五年財(cái)財(cái)務(wù)狀況況 PAGEREF _Toc128731958 h 6 HYPERLINK l _Toc128731959 二、整體體財(cái)務(wù)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 PAGEREF _Toc128731959 h 6 HYPERLINK l _Toc128731960 三、業(yè)務(wù)務(wù)板塊財(cái)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀狀 PAGEREF _Toc128731960 h 7 HYPERLINK l _Toc128731961 四、財(cái)務(wù)務(wù)管理狀狀況 PAGEREF _Toc128731961 h 8 HYPERLINK l _Toc12

7、8731962 第三章人人力資源源狀況 PAGEREF _Toc128731962 h 88 HYPERLINK l _Toc128731963 一、人力力資源狀狀況 PAGEREF _Toc128731963 h 8 HYPERLINK l _Toc128731964 二、人力力資源管管理現(xiàn)狀狀 PAGEREF _Toc128731964 h 9 HYPERLINK l _Toc128731965 第四章市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)狀況 PAGEREF _Toc128731965 h 99 HYPERLINK l _Toc128731966 一、銷(xiāo)售售模式現(xiàn)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc128731966

8、h 9 HYPERLINK l _Toc128731967 二、銷(xiāo)售售業(yè)務(wù)管管理 PAGEREF _Toc128731967 h 9 HYPERLINK l _Toc128731968 三、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)體系分分析 PAGEREF _Toc128731968 h 100 HYPERLINK l _Toc128731969 第五章生生產(chǎn)體系系現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc128731969 h 110 HYPERLINK l _Toc128731970 一、采購(gòu)購(gòu)狀況 PAGEREF _Toc128731970 h 110 HYPERLINK l _Toc128731971 二、產(chǎn)品品配套狀狀況 PAG

9、EREF _Toc128731971 h 100 HYPERLINK l _Toc128731972 三、生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管管理狀況況 PAGEREF _Toc128731972 h 10 HYPERLINK l _Toc128731973 四、質(zhì)量量管理戰(zhàn)戰(zhàn)略狀況況 PAGEREF _Toc128731973 h 11 HYPERLINK l _Toc128731974 第六章產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)現(xiàn)狀PAGEREF _Toc128731974 h 111 HYPERLINK l _Toc128731975 一、研發(fā)發(fā)能力與與模式分分析 PAGEREF _Toc128731975 h 111 HYPERLI

10、NK l _Toc128731976 二、項(xiàng)目目?jī)?chǔ)備分分析 PAGEREF _Toc128731976 h 111 HYPERLINK l _Toc128731977 三、新產(chǎn)產(chǎn)品所占占經(jīng)營(yíng)比比例 PAGEREF _Toc128731977 h 111 HYPERLINK l _Toc128731978 第七章企企業(yè)文化化狀況 PAGEREF _Toc128731978 h 111 HYPERLINK l _Toc128731979 第八章組組織管理理及戰(zhàn)略略狀況 PAGEREF _Toc128731979 h 111 HYPERLINK l _Toc128731980 一、組織織管理狀狀況

11、PAGEREF _Toc128731980 h 111 HYPERLINK l _Toc128731981 二、戰(zhàn)略略管理狀狀況 PAGEREF _Toc128731981 h 122 HYPERLINK l _Toc128731982 第九章戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作及資本本運(yùn)營(yíng)情情況 PAGEREF _Toc128731982 h 122 HYPERLINK l _Toc128731983 一、戰(zhàn)略略合作情情況 PAGEREF _Toc128731983 h 122 HYPERLINK l _Toc128731984 二、資本本運(yùn)營(yíng)狀狀況 PAGEREF _Toc128731984 h 122 HYPE

12、RLINK l _Toc128731985 第十章企企業(yè)信息息化狀況況 PAGEREF _Toc128731985 h 12 HYPERLINK l _Toc128731986 第十一章章企業(yè)的的優(yōu)勢(shì)與與劣勢(shì) PAGEREF _Toc128731986 h 112 HYPERLINK l _Toc128731987 一、企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢(shì)勢(shì) PAGEREF _Toc128731987 h 12 HYPERLINK l _Toc128731988 二、企業(yè)業(yè)的劣勢(shì)勢(shì) PAGEREF _Toc128731988 h 12 HYPERLINK l _Toc128731989 第三部分分戰(zhàn)略定定位與戰(zhàn)戰(zhàn)略目

13、標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc128731989 h 13 HYPERLINK l _Toc128731990 第一章戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位 PAGEREF _Toc128731990 h 13 HYPERLINK l _Toc128731991 一、公司司愿景 PAGEREF _Toc128731991 h 113 HYPERLINK l _Toc128731992 二、公司司使命 PAGEREF _Toc128731992 h 113 HYPERLINK l _Toc128731993 第二章企企業(yè)整體體戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc128731993 h 113 HYPERLINK l _Toc1

14、28731994 一、總體體戰(zhàn)略的的選擇 PAGEREF _Toc128731994 h 113 HYPERLINK l _Toc128731995 二、并購(gòu)購(gòu)和整合合、重組組戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc128731995 h 113 HYPERLINK l _Toc128731996 第三章戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc128731996 h 13 HYPERLINK l _Toc128731997 一、經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略目目標(biāo)PAGEREF _Toc128731997 h 133 HYPERLINK l _Toc128731998 二、主要要產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc12

15、8731998 h 14 HYPERLINK l _Toc128731999 三、分產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略略目標(biāo) PAGEREF _Toc128731999 h 114 HYPERLINK l _Toc128732000 第四章財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc128732000 h15 HYPERLINK l _Toc128732001 一、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc128732001 h 115 HYPERLINK l _Toc128732002 二、經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo) PAGEREF _Toc128732002 h 116 HYPERLINK l _Toc128732003 二、營(yíng)運(yùn)運(yùn)指標(biāo) P

16、AGEREF _Toc128732003 h 116 HYPERLINK l _Toc128732004 第五章企企業(yè)戰(zhàn)略略布局與與合作目目標(biāo) PAGEREF _Toc128732004 h 166 HYPERLINK l _Toc128732005 一、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略布布局 PAGEREF _Toc128732005 h 166 HYPERLINK l _Toc128732006 二、戰(zhàn)略略合作 PAGEREF _Toc128732006 h 117 HYPERLINK l _Toc128732007 第六章管管理目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc128732007 h 17 HYPERLINK

17、l _Toc128732008 一、管理理改善目目標(biāo) PAGEREF _Toc128732008 h 177 HYPERLINK l _Toc128732009 二、職工工生活目目標(biāo) PAGEREF _Toc128732009 h 177 HYPERLINK l _Toc128732010 第四部分分投融資資計(jì)劃及及分析 PAGEREF _Toc128732010 h 118 HYPERLINK l _Toc128732011 第一章投投資計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc128732011 h 18 HYPERLINK l _Toc128732012 一、投資資計(jì)劃 PAGEREF _Toc1

18、28732012 h 118 HYPERLINK l _Toc128732013 二、投資資分析 PAGEREF _Toc128732013 h 118 HYPERLINK l _Toc128732014 第二章融融資計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc128732014 h 19 HYPERLINK l _Toc128732015 一、融資資計(jì)劃 PAGEREF _Toc128732015 h 119 HYPERLINK l _Toc128732016 二、融資資分析 PAGEREF _Toc128732016 h 220 HYPERLINK l _Toc128732017 第五部分分業(yè)務(wù)組組合

19、及競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略 PAGEREF _Toc128732017 h 21 HYPERLINK l _Toc128732018 第一章總總體思路路 PAGEREF _Toc128732018 h 21 HYPERLINK l _Toc128732019 一、現(xiàn)有有業(yè)務(wù)分分析 PAGEREF _Toc128732019 h 211 HYPERLINK l _Toc128732020 二、業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略總總體思路路 PAGEREF _Toc128732020 h 21 HYPERLINK l _Toc128732021 三、未來(lái)來(lái)業(yè)務(wù)主主要產(chǎn)品品規(guī)劃 PAGEREF _Toc128732021 h 222

20、HYPERLINK l _Toc128732022 四、業(yè)務(wù)務(wù)組合 PAGEREF _Toc128732022 h 222 HYPERLINK l _Toc128732023 第二章分分業(yè)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc128732023 h 222 HYPERLINK l _Toc128732024 一、強(qiáng)化化性業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc128732024 h 222 HYPERLINK l _Toc128732025 二、培育育性業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc128732025 h 223 HYPERLINK l _Toc128732026 三、退出出性業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略 PAG

21、EREF _Toc128732026 h 223 HYPERLINK l _Toc128732027 第六部分分戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施措施施 PAGEREF _Toc128732027 h 24 HYPERLINK l _Toc128732028 第一章戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施綜述 PAGEREF _Toc128732028 h 224 HYPERLINK l _Toc128732029 一、戰(zhàn)略略實(shí)施階階段性計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc128732029 h 244 HYPERLINK l _Toc128732030 二、核心心競(jìng)爭(zhēng)力力培養(yǎng)方方案 PAGEREF _Toc128732030 h 244 HYPE

22、RLINK l _Toc128732031 第二章戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施主要措措施 PAGEREF _Toc128732031 h 244 HYPERLINK l _Toc128732032 一、財(cái)務(wù)務(wù)管理 PAGEREF _Toc128732032 h 224 HYPERLINK l _Toc128732033 二、人力力資源管管理 PAGEREF _Toc128732033 h 255 HYPERLINK l _Toc128732034 三、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) PAGEREF _Toc128732034 h 227 HYPERLINK l _Toc128732035 四、產(chǎn)品品調(diào)整與與研發(fā) PAGEREF

23、_Toc128732035 h 227 HYPERLINK l _Toc128732036 五、生產(chǎn)產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc128732036 h 228 HYPERLINK l _Toc128732037 六、資本本運(yùn)營(yíng) PAGEREF _Toc128732037 h 228 HYPERLINK l _Toc128732038 七、企業(yè)業(yè)文化建建設(shè) PAGEREF _Toc128732038 h 299 HYPERLINK l _Toc128732039 八、企業(yè)業(yè)信息化化 PAGEREF _Toc128732039 h 29 HYPERLINK l _Toc128732040 第三

24、章戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及規(guī)避避 PAGEREF _Toc128732040 h 30 HYPERLINK l _Toc128732041 一、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc128732041 h 330 HYPERLINK l _Toc128732042 二、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范 PAGEREF _Toc128732042 h 331某某單位20XX-20XX三年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃 PAGE 33第一部分分 企企業(yè)環(huán)境境分析第一章 宏觀觀環(huán)境分分析一、國(guó)家家有關(guān)政政策中央和各各部委頒頒發(fā)的各各項(xiàng)與企企業(yè)有關(guān)關(guān)的政策策、法規(guī)規(guī)。二、產(chǎn)業(yè)業(yè)優(yōu)惠政政策企業(yè)可享享受的優(yōu)優(yōu)惠政策策以及利利用這些些政策的的舉措。三

25、、社會(huì)會(huì)文化及及自然環(huán)環(huán)境分析析包括周邊邊人文、自然環(huán)環(huán)境分析析等等。第二章 行業(yè)業(yè)環(huán)境分分析一、某某某行業(yè)概概況包括產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展的的歷史沿沿革、現(xiàn)現(xiàn)狀的綜綜合描述述及未來(lái)來(lái)發(fā)展趨趨勢(shì)。（一）某某某行業(yè)業(yè)分類(lèi)從產(chǎn)業(yè)鏈鏈和產(chǎn)品品應(yīng)用等等角度進(jìn)進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)。（二）某某某產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展前前景包括消費(fèi)費(fèi)者需求求變化、產(chǎn)業(yè)技技術(shù)發(fā)展展變化、產(chǎn)業(yè)鏈鏈價(jià)值變變化等。二、世界界某某產(chǎn)業(yè)業(yè)狀況（一）市市場(chǎng)狀況況該產(chǎn)品主主要消費(fèi)費(fèi)需求國(guó)國(guó)市場(chǎng)總總量、年年銷(xiāo)售量量、市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)值等等。（二）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)勢(shì)趨勢(shì)分析析 (包包括近三三年的情情況)，按產(chǎn)品品型號(hào)種種類(lèi)分別別列出。（三）主主要國(guó)家家或地區(qū)區(qū)分析包括該產(chǎn)產(chǎn)品的主主要生產(chǎn)產(chǎn)

26、企業(yè)名名單、企企業(yè)年生生產(chǎn)能力力、企業(yè)業(yè)市場(chǎng)占占有率、企業(yè)資資產(chǎn)規(guī)模模等。三、中國(guó)國(guó)某某產(chǎn)業(yè)業(yè)狀況（一）市市場(chǎng)狀況況包括產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)容量、市場(chǎng)年年需求量量、市場(chǎng)場(chǎng)總價(jià)值值、市場(chǎng)場(chǎng)平均價(jià)價(jià)格等、市場(chǎng)毛毛利率等等。（二）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)勢(shì)趨勢(shì)分析析(包括括近三年年的情況況)。第三章 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析一、行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手概述述行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手分類(lèi)類(lèi)。二、與國(guó)國(guó)內(nèi)主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的比比較（最近的的完整年度度數(shù)據(jù)）該產(chǎn)品主主要生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)名名單、企企業(yè)年生生產(chǎn)能力力、企業(yè)業(yè)現(xiàn)階段段技術(shù)情情況及來(lái)來(lái)源、企企業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)占有率率、企業(yè)業(yè)資產(chǎn)規(guī)規(guī)模、企企業(yè)性質(zhì)質(zhì)（國(guó)營(yíng)營(yíng)/民營(yíng)營(yíng)/合資資/外資資）等。文字描述述

27、與下表表結(jié)合，分析主主要競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手情情況。序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo) 行業(yè)企業(yè)情況況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手三.1總?cè)藬?shù)（人）/2年產(chǎn)量（）3人均年產(chǎn)產(chǎn)量（/人/年年）/4生產(chǎn)能力力（萬(wàn)）5銷(xiāo)售收入入（億元元）6同比增長(zhǎng)長(zhǎng)率（%）7人均銷(xiāo)售售收入（萬(wàn)元）/8利潤(rùn)總額額（億元元）9人均利潤(rùn)潤(rùn)（萬(wàn)元元）/10銷(xiāo)售利潤(rùn)潤(rùn)率（%）11行業(yè)排名名/12研發(fā)費(fèi)用用（億元元）13研發(fā)與收收入比率率（%）（部分評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)根據(jù)企企業(yè)情況況修改）第四章 企業(yè)業(yè)面臨的的機(jī)會(huì)與與威脅企業(yè)通過(guò)過(guò)總結(jié)各各方面因因素的分分析，給給出企業(yè)業(yè)發(fā)展的的機(jī)會(huì)和和威脅所所在。一、機(jī)會(huì)會(huì)二、威脅脅第二部分分 企企業(yè)現(xiàn)狀狀分析第一章 企

28、業(yè)業(yè)基本情情況一、企業(yè)業(yè)發(fā)展大大事記年月重要事件件簡(jiǎn)要描描述二、過(guò)去去五年生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況（一）220XXX-200XX年經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況概概述（單位：萬(wàn)元，%）序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年1工業(yè)總產(chǎn)產(chǎn)值2增加值3銷(xiāo)售收入入4收入增長(zhǎng)長(zhǎng)速度5凈利潤(rùn)6總資產(chǎn)7凈資產(chǎn)三、組織織機(jī)構(gòu)狀狀況圖表+文文字（文字簡(jiǎn)要要介紹主主要機(jī)構(gòu)構(gòu)和公司司的情況況）（一）組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖（二）二二級(jí)公司司及主要要控股公公司二級(jí)及主主要控股股公司名名稱(chēng)地域或城城市總資產(chǎn)（萬(wàn)元）利潤(rùn)總額額（萬(wàn)元）控股比重重（%）在職人員員（萬(wàn)人）合計(jì)四、企業(yè)業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)現(xiàn)狀單位：業(yè)務(wù)種類(lèi)20XXX年20X

29、XX年20XXX年20XXX年20XXX年數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)五、業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析（以上一一年度數(shù)據(jù)為為基礎(chǔ)）。單位：萬(wàn)萬(wàn)元、%主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)收入占總收入入比例凈利潤(rùn)占總利潤(rùn)潤(rùn)比例經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)現(xiàn)金流合計(jì)第二章 公司司財(cái)務(wù)狀狀況分析析一、最近近五年財(cái)財(cái)務(wù)狀況況單位：萬(wàn)萬(wàn)元，%項(xiàng) 目20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%一、主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收收入 減：主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)稅金及及附加二、主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)利利潤(rùn) 加：其其他業(yè)務(wù)

30、務(wù)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)業(yè)費(fèi)用 管理理費(fèi)用其中：研研發(fā)投入入費(fèi)用 財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)業(yè)利潤(rùn) 加：投投資收益益 補(bǔ)貼貼收入 營(yíng)業(yè)業(yè)外收入入 減：營(yíng)營(yíng)業(yè)外支支出四、利潤(rùn)潤(rùn)總額 減：所所得稅 少數(shù)數(shù)股東權(quán)權(quán)益五、凈利利潤(rùn)六、其它它指標(biāo) 工業(yè)總總產(chǎn)值 工業(yè)增增加值 總資產(chǎn)產(chǎn) 凈資產(chǎn)產(chǎn)二、整體體財(cái)務(wù)現(xiàn)現(xiàn)狀分析析請(qǐng)用表格格與圖形形結(jié)合說(shuō)說(shuō)明。（一）財(cái)財(cái)務(wù)效益益狀況（最近五五年）指標(biāo)項(xiàng)目目20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年凈資產(chǎn)收收益率(%)總資產(chǎn)報(bào)報(bào)酬率(%)主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)利潤(rùn)率率(%)成本費(fèi)用用利潤(rùn)率率(%)盈余現(xiàn)金金保障倍倍數(shù)資本保值值增值率率(%)（二）資資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)運(yùn)能力狀況況（最近五五年）

31、指標(biāo)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年總資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率(次)流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率(次)存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率(次次)應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)率率(次)（三）發(fā)發(fā)展能力力狀況（最近五五年）指標(biāo)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年銷(xiāo)售增長(zhǎng)長(zhǎng)率(%)資本積累累率(%)三年資本本平均增增長(zhǎng)率(%)三年銷(xiāo)售售平均增增長(zhǎng)率(%)技術(shù)投入入比率(%)（四）償償債能力力狀況（最近五五年）20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年資產(chǎn)負(fù)債債率(%)現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)負(fù)債比比率(%)速動(dòng)比率率(%)已獲利息息倍數(shù)三、業(yè)務(wù)務(wù)板塊財(cái)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀狀（一）業(yè)業(yè)務(wù)盈利利能力評(píng)評(píng)估單位：萬(wàn)萬(wàn)元

32、、%主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)長(zhǎng)率盈利能力力國(guó)際化固定資產(chǎn)產(chǎn)/總資資產(chǎn)（應(yīng)收帳帳款+庫(kù)庫(kù)存）/總資產(chǎn)產(chǎn)收入利潤(rùn)毛利率銷(xiāo)售凈利利率出口/總總收入（二）業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)營(yíng)能力評(píng)評(píng)估單位：%主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力力投資能力力融資能力力總資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率長(zhǎng)期投資資/凈資資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債債率潛在融資資能力四、財(cái)務(wù)務(wù)管理狀狀況會(huì)計(jì)核算算：包括財(cái)務(wù)務(wù)組織結(jié)結(jié)構(gòu)/會(huì)會(huì)計(jì)核算算手段等等資金管理理（注：資金管管理制度度建設(shè)、狀況或或存在問(wèn)問(wèn)題等）成本控制制（注：成本控控制制度度建設(shè)、狀況或或存在問(wèn)問(wèn)題等）財(cái)務(wù)監(jiān)控控（注：財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)控制度度建設(shè)、狀況或或存在問(wèn)問(wèn)題等）第三章 人力力資源狀狀況一、人力力資源狀狀況（上

33、一年年年底數(shù)據(jù)據(jù)為準(zhǔn)）（一）員員工總體體情況：人力資源源現(xiàn)狀合計(jì)學(xué)歷分布布職稱(chēng)分布布本科大專(zhuān)中專(zhuān)以下下高級(jí)中級(jí)初級(jí)全員分廠1分廠2分廠3人力資源源崗位結(jié)結(jié)構(gòu)合計(jì)生產(chǎn)工人人技術(shù)人員員銷(xiāo)售人員員管理人員員輔助人員員其它全員分廠1分廠2（二）中中層及以以上管理理人員情情況項(xiàng)目人數(shù)學(xué)歷職稱(chēng)年齡政治面貌貌廠干中干合計(jì)本科大專(zhuān)中專(zhuān)以下下高級(jí)中級(jí)初級(jí)40歲以以下41-55051-660黨員群眾人數(shù)比例%（三）技技術(shù)人員員及技工工隊(duì)伍情情況工程技術(shù)術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)狀項(xiàng)目人數(shù)學(xué)歷職稱(chēng)年齡本科大專(zhuān)中專(zhuān)以下下高級(jí)中級(jí)初級(jí)40歲以以下41-55051-660人數(shù)比例%技工隊(duì)伍伍狀況分分析項(xiàng)目工人總數(shù)數(shù)技師高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工

34、人數(shù)占工人比比例%技術(shù)中心心研發(fā)人人員情況況（說(shuō)明明：有技技術(shù)中心心的單位位填寫(xiě)）項(xiàng)目總?cè)藬?shù)學(xué)歷職稱(chēng)年齡本科大專(zhuān)中專(zhuān)以下下高級(jí)中級(jí)初級(jí)40歲以以下41-55051-660人數(shù)（人人）比例（%）（四）銷(xiāo)銷(xiāo)售人員員情況業(yè)務(wù)單位位合計(jì)銷(xiāo)售人員員數(shù)（五）引引進(jìn)人才才情況時(shí)間20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年學(xué)歷人數(shù)二、人力力資源管管理現(xiàn)狀狀1、人力力資源規(guī)規(guī)劃（注注：包括括規(guī)劃措措施、存存在問(wèn)題題等）2、工作作分析（注：分分析企業(yè)業(yè)人力資資源工作作的效能等等）3、培訓(xùn)訓(xùn)和發(fā)展展（注：包括培培訓(xùn)計(jì)劃劃、培訓(xùn)訓(xùn)措施和和存在問(wèn)問(wèn)題等）4、考核核和評(píng)價(jià)價(jià)（注：包括對(duì)對(duì)各類(lèi)部部門(mén)的考考核措施施和效

35、果果評(píng)價(jià)）5、薪酬酬政策（注注：包括括各級(jí)管管理人員員、技術(shù)術(shù)人員、工人等等人員的的薪酬水水平和薪薪籌政策策的效果果分析等等）第四章 市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀狀況一、銷(xiāo)售售模式現(xiàn)現(xiàn)狀（說(shuō)明：介紹各各主要業(yè)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)銷(xiāo)售渠道道）二、銷(xiāo)售售業(yè)務(wù)管管理（說(shuō)明：介紹管管理各主主要業(yè)務(wù)務(wù)渠道的的方法、政策制制度和存存在問(wèn)題題及原因因）三、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)體系分分析（注：包包括營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)體系建建設(shè)、隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)和市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)拓情情況等）第五章 生產(chǎn)體體系現(xiàn)狀狀一、采購(gòu)購(gòu)狀況（一）采采購(gòu)管理理（注：包包括采購(gòu)購(gòu)機(jī)構(gòu)說(shuō)說(shuō)明、管管理措施施和存在在問(wèn)題等等）（二）采采購(gòu)現(xiàn)狀狀文字描述述供應(yīng)商商情況，及其對(duì)對(duì)企業(yè)的的影響能能力。主要原料料和配件件

36、采購(gòu)情況況單位：萬(wàn)萬(wàn)元、%某主原料料/配件件某主原料料/配件件某主原料料/配件件費(fèi)用（占總采采購(gòu)費(fèi)用用）比例費(fèi)用比例費(fèi)用比例費(fèi)用合計(jì)計(jì)20XXX20XXX20XXX20XXX二、產(chǎn)品品配套狀狀況（一）配配套管理理（二）主主要供應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)、產(chǎn)品及及配套份份額1、系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品品及份額額2、系統(tǒng)統(tǒng)外產(chǎn)品品及份額額（三）將將要拓展展開(kāi)發(fā)的的市場(chǎng)、產(chǎn)品及及預(yù)期達(dá)達(dá)到的份份額1、系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品品及份額額2、系統(tǒng)統(tǒng)外產(chǎn)品品及份額額（四）對(duì)對(duì)產(chǎn)品供供應(yīng)商的的管理（五）對(duì)對(duì)供應(yīng)配配套系統(tǒng)統(tǒng)的未來(lái)來(lái)規(guī)劃三、生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管管理狀況況1、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃：（注：包括各各部門(mén)生生產(chǎn)是否否符合整整體規(guī)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)是否以以市場(chǎng)為為導(dǎo)向

37、等等）2、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理：（注：包包括生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的規(guī)章制制度建設(shè)設(shè)，以及及對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的控控制能力力等）3、庫(kù)存存管理：（注：包括管管理手段段、存在在問(wèn)題等等）（二）企企業(yè)200XX年生產(chǎn)產(chǎn)資源情情況技術(shù)中心心個(gè)數(shù)技術(shù)中心心人數(shù)設(shè)備總臺(tái)臺(tái)數(shù)數(shù)控設(shè)備備臺(tái)數(shù)數(shù)控化率率%檢測(cè)設(shè)備備臺(tái)數(shù)試驗(yàn)設(shè)備備臺(tái)數(shù)并以文字字說(shuō)明企企業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)手段段、質(zhì)保保體系、檢測(cè)手手段和試試驗(yàn)手段段等。四、質(zhì)量量管理戰(zhàn)戰(zhàn)略狀況況（注：包包括產(chǎn)品品通過(guò)質(zhì)質(zhì)量體系系認(rèn)證情情況，以以及管理理戰(zhàn)略落落實(shí)情況況等）第六章 產(chǎn)品品研發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀一、研發(fā)發(fā)能力與與模式分分析（注：包包括研發(fā)發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)成果果、存在在問(wèn)題等等）二、項(xiàng)目目?jī)?chǔ)備分分

38、析（注：包包括在研研項(xiàng)目及及其進(jìn)展展情況）三、新產(chǎn)產(chǎn)品所占占經(jīng)營(yíng)比比例第七章 企業(yè)業(yè)文化狀狀況企業(yè)宗旨旨/企業(yè)精精神/企業(yè)核核心理念念/企業(yè)發(fā)發(fā)展理念念/質(zhì)量方方針/人力資資源管理理理念/科技管管理理念念/生產(chǎn)管管理/財(cái)務(wù)管管理/質(zhì)量管管理/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)管理理第八章 組織織管理及及戰(zhàn)略狀狀況一、組織織管理狀狀況（注：分分析組織織管理在在以下各各環(huán)節(jié)的的狀況）決策：計(jì)劃：協(xié)調(diào)：控制： 改革：二、戰(zhàn)略略管理狀狀況（注：包包括戰(zhàn)略略制定情情況；重重大決策策有否依依據(jù)定性性、定量量結(jié)合的的分析；規(guī)劃部部門(mén)工作作是否有有效等）第九章 戰(zhàn)略略合作及及資本運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況況一、戰(zhàn)略略合作情情況二、資本本運(yùn)營(yíng)狀狀況（

39、注：包包括資產(chǎn)產(chǎn)并購(gòu)、重組和和出售等等情況）第十章 企業(yè)業(yè)信息化化狀況信息化現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃和制約約因素。第十一章章 企企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)與劣劣勢(shì)根據(jù)以上上現(xiàn)狀總總結(jié)出優(yōu)優(yōu)勢(shì)、劣劣勢(shì)一、企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)二、企業(yè)業(yè)的劣勢(shì)勢(shì)第三部分分 戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位與戰(zhàn)略略目標(biāo)第一章 戰(zhàn)略略定位一、公司司愿景愿景是企企業(yè)對(duì)自自己未來(lái)來(lái)的定位位，是組組織希望望創(chuàng)造的的生動(dòng)的的未來(lái)景景象，是是每一個(gè)個(gè)員工對(duì)對(duì)于企業(yè)業(yè)未來(lái)的的共識(shí)，是企業(yè)業(yè)未來(lái)要要達(dá)到的的圖景；愿景不不是短期期的期望望，不是是關(guān)于明明年要成成為怎樣樣一個(gè)企企業(yè)，而而是企業(yè)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)目標(biāo)，在一定定時(shí)間段段內(nèi)可以以變化。二、公司司使命使命是組組織存在在的目的的和

40、理由由，是企企業(yè)賴以以生存的的方式，是目前前企業(yè)所所經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)（客客戶、產(chǎn)產(chǎn)品、市市場(chǎng)、價(jià)價(jià)值、核核心能力力）和未未來(lái)想要要經(jīng)營(yíng)的的業(yè)務(wù)的的描述。第二章 企業(yè)業(yè)整體戰(zhàn)戰(zhàn)略一、總體體戰(zhàn)略的的選擇結(jié)合內(nèi)外外分析的的，利用用戰(zhàn)略分分析和選選擇模型型，對(duì)本本單位做做出整體體發(fā)展安安排，如如選擇專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化還還是多元元化，是是相關(guān)多多元化還還是無(wú)關(guān)關(guān)多元化化，是橫橫向一體體化還是是縱向一一體化，是選擇擇重點(diǎn)領(lǐng)領(lǐng)域發(fā)展展還是全全面發(fā)展展等。二、并購(gòu)購(gòu)和整合合、重組組戰(zhàn)略規(guī)劃本單單位如何何集中利利用資源源、把握握外部機(jī)機(jī)會(huì)，實(shí)實(shí)現(xiàn)快速速發(fā)展等等。第三章戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)一、經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略目目標(biāo)分階段文文字描述述與圖表表結(jié)

41、合。（本年計(jì)計(jì)劃及后后四年的的規(guī)劃數(shù)數(shù)據(jù)）指標(biāo)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年銷(xiāo)售收入入（萬(wàn)元元）利潤(rùn)（萬(wàn)萬(wàn)元）總資產(chǎn)（萬(wàn)元）凈資產(chǎn)（萬(wàn)元）銷(xiāo)量（萬(wàn)萬(wàn)）二、主要要產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃（本年計(jì)計(jì)劃及后后四年的的規(guī)劃數(shù)數(shù)據(jù)）單位：業(yè)務(wù)種類(lèi)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%數(shù)量增長(zhǎng)%收入增長(zhǎng)%小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)三、分產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略略目標(biāo)文字描述述與圖表表結(jié)合。注：表中中業(yè)務(wù)歸歸類(lèi)分33個(gè)層次次，各企企業(yè)可根根據(jù)自己己情況調(diào)調(diào)整層次次數(shù)量，各層次次的產(chǎn)品品數(shù)量也也可自行行調(diào)整

42、，不限于于表格所所給。單位：業(yè)務(wù)種類(lèi)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年生產(chǎn)能力力市場(chǎng)占有有率銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)生產(chǎn)能力力市場(chǎng)占有有率銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)生產(chǎn)能力力市場(chǎng)占有有率銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)生產(chǎn)能力力市場(chǎng)占有有率銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)生產(chǎn)能力力市場(chǎng)占有有率銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)第四章財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)一、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)測(cè)（本年計(jì)計(jì)劃及后后四年的的規(guī)劃數(shù)數(shù)據(jù)）單位：萬(wàn)萬(wàn)元，%項(xiàng) 目20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%數(shù)值增長(zhǎng)%一、主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收收入 減減：主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)成成本 主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)稅金及及附加二、主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)利利潤(rùn) 加：其其他

43、業(yè)務(wù)務(wù)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)費(fèi)費(fèi)用 管理費(fèi)費(fèi)用其中：研研發(fā)投入入費(fèi)用 財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)業(yè)利潤(rùn) 加：投投資收益益 補(bǔ)貼貼收入 營(yíng)業(yè)業(yè)外收入入 減：營(yíng)營(yíng)業(yè)外支支出四、利潤(rùn)潤(rùn)總額 減：所所得稅 少數(shù)數(shù)股東權(quán)權(quán)益五、凈利利潤(rùn)六、其它它指標(biāo) 工業(yè)總總產(chǎn)值 工業(yè)增增加值 總資產(chǎn)產(chǎn) 凈資產(chǎn)產(chǎn)二、經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)（本年計(jì)計(jì)劃及后后四年規(guī)規(guī)劃）指標(biāo)分類(lèi)類(lèi)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)長(zhǎng)能力三年主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)平平均增長(zhǎng)長(zhǎng)率三年凈利利潤(rùn)平均均增長(zhǎng)率率三年總資資產(chǎn)平均均增長(zhǎng)率率盈利能力力主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)利潤(rùn)率率凈資產(chǎn)收收益率資產(chǎn)收益益率二、營(yíng)運(yùn)運(yùn)指標(biāo)（本年計(jì)計(jì)劃及后后四年規(guī)規(guī)劃）指標(biāo)分類(lèi)類(lèi)20X

44、XX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年?duì)I運(yùn)指標(biāo)標(biāo)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)效率總資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款款周轉(zhuǎn)率率（帳齡齡分析）存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率（帳帳齡分析析）獲現(xiàn)能力力經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)現(xiàn)金流量量/凈利利潤(rùn)第五章企企業(yè)戰(zhàn)略略布局與與合作目目標(biāo)一、企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略布布局企業(yè)產(chǎn)品品生產(chǎn)的的市場(chǎng)區(qū)區(qū)域布局局。二、戰(zhàn)略略合作文字描述述未來(lái)三三年內(nèi)，需要進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)略略合資合合作、對(duì)對(duì)外投資資、引資資的項(xiàng)目目及企業(yè)業(yè)對(duì)外發(fā)發(fā)展實(shí)施施“走出出去”國(guó)國(guó)際化戰(zhàn)戰(zhàn)略等重重大戰(zhàn)略略規(guī)劃。科研開(kāi)發(fā)發(fā)/國(guó)際際銷(xiāo)售體體系/制制造合作作/戰(zhàn)略略聯(lián)盟/等等國(guó)國(guó)際合作作的途徑徑和方式式。序號(hào)合作項(xiàng)目目?jī)?nèi)容合作對(duì)象象20XXX年20XXX年20XXX年

45、20XXX年1234.(說(shuō)明：各年份份中以文文字填寫(xiě)寫(xiě)在該合作作項(xiàng)目中中企業(yè)預(yù)預(yù)期達(dá)到到的狀態(tài)態(tài)或結(jié)果果)第六章 管理理目標(biāo)一、管理理改善目目標(biāo)1、人力力資源目目標(biāo)（注：包包括各學(xué)學(xué)歷層次次人員比比例，管管理/營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)/技技術(shù)/技技工隊(duì)伍伍建設(shè)目目標(biāo)等）2、成本本目標(biāo)3、安全全環(huán)保目目標(biāo)4、品牌牌經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)包括企業(yè)業(yè)現(xiàn)有品品牌狀況況、品牌牌定位等等文字描描述序號(hào)業(yè)務(wù)名稱(chēng)稱(chēng)現(xiàn)有品牌牌名稱(chēng)未來(lái)品牌牌規(guī)劃123(說(shuō)明：未來(lái)品品牌規(guī)劃劃以文字字描述期期望達(dá)到到的目標(biāo)標(biāo)，應(yīng)包包括未來(lái)來(lái)品牌定定位、品品牌產(chǎn)品品銷(xiāo)量、品牌形形象等)二、職工工生活目目標(biāo)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年20XXX

46、年職工人均均收入（萬(wàn)元）第四部分分 投投融資計(jì)計(jì)劃及分分析第一章 投資資計(jì)劃一、投資資計(jì)劃后四年詳詳細(xì)投資資計(jì)劃單位：萬(wàn)萬(wàn)元項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別主要內(nèi)容容總投入20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年投入金額階段成果投入金額階段成果投入金額階段成果投入金額階段成果新建軍品民品小計(jì)/擴(kuò)建小計(jì)/技改小計(jì)/研發(fā)并購(gòu)其他合計(jì)/二、投資資分析1、簡(jiǎn)單單對(duì)以上上項(xiàng)目的的投資情情況按照照類(lèi)別或或項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行說(shuō)明明。2、對(duì)投投資情況況作出各各種積極極或消極極的估算算等。3、分析析投資項(xiàng)項(xiàng)目的管管理等。第二章 融資資計(jì)劃一、融資資計(jì)劃后四年投投資計(jì)劃劃需要的的資金保保障。單位：萬(wàn)萬(wàn)元項(xiàng)目名稱(chēng)類(lèi)別主要內(nèi)容容總投資融

47、資渠道道中央財(cái)政政%銀行貸款款%上市融資資%合資合作作%利潤(rùn)自留留%其他%新建軍品民品小計(jì)擴(kuò)建小計(jì)技改小計(jì)研發(fā)并購(gòu)其他合計(jì)說(shuō)明：本本表中項(xiàng)項(xiàng)目與投投資計(jì)劃劃表對(duì)應(yīng)應(yīng)。二、融資資分析1、分類(lèi)類(lèi)說(shuō)明各各融資渠渠道情況況2、分類(lèi)類(lèi)說(shuō)明各各項(xiàng)目類(lèi)類(lèi)別情況況3、分年年度說(shuō)明明融資情情況4、對(duì)融融資狀況況做各種種可能的的估計(jì)。第五部分分 業(yè)業(yè)務(wù)組合合及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一章 總體體思路一、現(xiàn)有有業(yè)務(wù)分分析可以利用用波士頓頓矩陣對(duì)對(duì)現(xiàn)有業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行行分析行業(yè)吸引引力或行行業(yè)增長(zhǎng)長(zhǎng)速度0企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力或市市場(chǎng)占有有率二、業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略總總體思路路后四年規(guī)規(guī)劃數(shù)據(jù)據(jù)。（一）強(qiáng)強(qiáng)化性業(yè)業(yè)務(wù)單位：萬(wàn)萬(wàn)元業(yè)務(wù)20XXX年20XXX

48、年20XXX年20XXX年銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)（二）培培育性業(yè)業(yè)務(wù)單位：萬(wàn)萬(wàn)元業(yè)務(wù)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)銷(xiāo)售收入入利潤(rùn)（三）退退出業(yè)務(wù)務(wù)（說(shuō)明：文字說(shuō)說(shuō)明）業(yè)務(wù)退出計(jì)劃劃具體措施施責(zé)任部門(mén)門(mén)三、未來(lái)來(lái)業(yè)務(wù)主主要產(chǎn)品品規(guī)劃單位：%產(chǎn)品型號(hào)號(hào)20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年說(shuō) 明明（說(shuō)明：各產(chǎn)品品型號(hào)為為企業(yè)各業(yè)業(yè)務(wù)的主主要產(chǎn)品品。）四、業(yè)務(wù)務(wù)組合單位：萬(wàn)萬(wàn)元、%業(yè)務(wù)20XXX年20XXX年20XXX年銷(xiāo)售收入入收入比例例利潤(rùn)貢獻(xiàn)獻(xiàn)率銷(xiāo)售收入入收入比例例利潤(rùn)貢獻(xiàn)獻(xiàn)率銷(xiāo)售收入入收入

49、比例例利潤(rùn)貢獻(xiàn)獻(xiàn)率總計(jì)（說(shuō)明：業(yè)務(wù)組組合指企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)未來(lái)強(qiáng)強(qiáng)化性及及培育性性業(yè)務(wù)）第二章 分業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略一、強(qiáng)化化性業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略（一）整整體戰(zhàn)略略思路（注：包包括強(qiáng)化化性業(yè)務(wù)務(wù)介紹、以以及這些些業(yè)務(wù)的的發(fā)展目目標(biāo)等）（二）市市場(chǎng)及行行業(yè)分析析（三）競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨趨勢(shì)主要要競(jìng)爭(zhēng)廠廠家分析析（四）業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略與核心心競(jìng)爭(zhēng)力力規(guī)劃1、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)規(guī)劃2、技術(shù)術(shù)研發(fā)規(guī)規(guī)劃3、核心心競(jìng)爭(zhēng)力力規(guī)劃二、培育育性業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略（一）整整體規(guī)劃劃思路（注：包包括培育育性業(yè)務(wù)務(wù)介紹、以及這這些業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)展展目標(biāo)等等）（二）分分產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)略（注：包包括各類(lèi)類(lèi)培育性性業(yè)務(wù)的的行業(yè)和和競(jìng)爭(zhēng)分分析，以以及發(fā)展展思路）

50、三、退出出性業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略（一）退退出性業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介介（二）退退出途徑徑與方法法第六部分分 戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施措施第一章 戰(zhàn)略略實(shí)施綜綜述一、戰(zhàn)略略實(shí)施階階段性計(jì)計(jì)劃1、目標(biāo)標(biāo)：2、步驟驟：二、核心心競(jìng)爭(zhēng)力力培養(yǎng)方方案1、企業(yè)業(yè)核心能能力：（文字說(shuō)說(shuō)明企業(yè)業(yè)核心能能力所在在）2、企業(yè)業(yè)核心能能力發(fā)展展規(guī)劃：（文字字描述企企業(yè)核心心能力發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，并在在表格中中填寫(xiě)具具體措施施）重點(diǎn)工作作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)交付成果果完成進(jìn)度度20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年一、1、2、3、二、1、2、3、4、三、1、（說(shuō)明：重點(diǎn)工工作計(jì)劃劃?rùn)谥幸灰弧⒍鹊葯谔顚?xiě)寫(xiě)重大工工作舉措措、1、2等欄欄填寫(xiě)具具體的細(xì)細(xì)分步驟驟；責(zé)任任部門(mén)為為牽頭部部門(mén)；交交付品為為各項(xiàng)工工作實(shí)施施后取得得的結(jié)果果，如：制度文文件、實(shí)實(shí)施報(bào)告告、產(chǎn)品品、鑒定定書(shū)等等等；完成成進(jìn)度用用文字描描述未來(lái)來(lái)工作計(jì)計(jì)劃達(dá)到到進(jìn)展情情況）第二章 戰(zhàn)略略實(shí)施主主要措施施一、財(cái)務(wù)務(wù)管理1、財(cái)務(wù)務(wù)管理目目標(biāo)。2、企業(yè)業(yè)為加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)管管理體系系采取的的各項(xiàng)措措施等。3、財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)劃實(shí)施施步驟重點(diǎn)工作作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)交付品完成進(jìn)度度20XXX年20XXX年20XXX年20XXX年一、1、2、3、二、1、2、3、4、三、1、