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文檔簡介

1、泓域/消防工程檢測公司融資型風險管理措施消防工程檢測公司融資型風險管理措施目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113091343 一、 套期保值 PAGEREF _Toc113091343 h 2 HYPERLINK l _Toc113091344 二、 風險自留 PAGEREF _Toc113091344 h 3 HYPERLINK l _Toc113091345 三、 損失控制 PAGEREF _Toc113091345 h 10 HYPERLINK l _Toc113091346 四、 風險規避 PAGEREF _Toc113091346 h 12 HY

2、PERLINK l _Toc113091347 五、 風險管理的組織 PAGEREF _Toc113091347 h 13 HYPERLINK l _Toc113091348 六、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc113091348 h 14 HYPERLINK l _Toc113091349 七、 純粹風險與投機風險 PAGEREF _Toc113091349 h 19 HYPERLINK l _Toc113091350 八、 基本風險與特定風險 PAGEREF _Toc113091350 h 23 HYPERLINK l _Toc113091351 九、 信息管理 PAGEREF

3、_Toc113091351 h 24 HYPERLINK l _Toc113091352 十、 風險交流 PAGEREF _Toc113091352 h 25 HYPERLINK l _Toc113091353 十一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113091353 h 27 HYPERLINK l _Toc113091354 十二、 產業環境分析 PAGEREF _Toc113091354 h 29 HYPERLINK l _Toc113091355 十三、 檢驗檢測服務行業及細分領域市場概況 PAGEREF _Toc113091355 h 30 HYPERLINK l _Toc1

4、13091356 十四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113091356 h 34 HYPERLINK l _Toc113091357 十五、 經濟效益評價 PAGEREF _Toc113091357 h 35 HYPERLINK l _Toc113091358 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113091358 h 35 HYPERLINK l _Toc113091359 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113091359 h 37 HYPERLINK l _Toc113091360 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc11309136

5、0 h 38 HYPERLINK l _Toc113091361 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc113091361 h 40 HYPERLINK l _Toc113091362 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113091362 h 43 HYPERLINK l _Toc113091363 十六、 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc113091363 h 44 HYPERLINK l _Toc113091364 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113091364 h 44套期保值傳統的風險管理主要針對純粹風險,應用保險和控制型措施等進行風險控制

6、與風險轉移,但從20世紀末開始,風險管理開始越來越多地涉及金融風險管理,利用期權、期貨、遠期與互換等衍生工具對金融風險進行套期保值。衍生工具是進行套期保值的主要手段,它是一種收益由其他金融工具的收益衍生而來的金融工具,它可以建立在實物資產,如農產品、金屬以及能源等之上,也可以建立在金融資產,如股票、債券等之上。主要的衍生工具包括期權、期貨合約、遠期合約、互換等。1.期權期權是指在將來一定時間內以一定價格買賣特定商品的權利,它為期權的買方所擁有。2.遠期合約遠期合約指交易雙方,即買方和賣方,達成一種協議,同意按照當日確定的某一價格在將來某一日期買賣某種資產。3.期貨合約期貨合約是一種標準化的遠期

7、合約,在期貨交易所場內進行交易,服從逐日結算的程序,保證合約的損失方將款項及時支付給對方。期貨合約中商品或其他資產的規格、品質、數量、交貨時間、地點都是確定的。4.互換及其他衍生金融工具期權、遠期和期貨構成了衍生金融工具市場的基本工具系統,但仍有許多混合型和變異型的衍生產品不可忽視,其中,運用最廣泛的就是互換。互換合約是一種以特定的方式交換未來一系列現金流量的協議,它可看做是遠期合約的一種組合。互換的標的資產可以是利率、匯率、權益、商品價格或其他指數。一般地,互換應用時間比遠期和期貨要長。除了互換之外,還有許多以期權、遠期或期貨為基本要素的混合型及變異型衍生產品。例如,一家公司可能選擇買入一種

8、期權合約,它的盈虧表現不依賴于基礎性資產的運營狀況,而取決于兩種或兩種以上資產中運營狀況較好或較差的那個表現,這種期權被稱為可選擇性期權合約。此外,有些類型的金融合約結合了一些其他類型金融合約的元素,它們被稱作混合合約。風險自留風險自留是由經歷風險的單位自己承擔風險事故所致損失的一種方法,它通過內部資金的融通來彌補損失。一些發生頻率高但損失幅度很小的風險,經常自留于企業內部。如果有一個正式的計劃,通常稱為自我保險計劃。風險自留也被視為一種殘余技術。一般來說,在指定風險管理決策的時候,總是先考慮控制型措施和融資型措施,其他的風險,適合于自留的,就進行自留安排;另外,還有一些風險事先沒有考慮到,也

9、被動地自留下來。如果進行風險自留,風險事故一旦發生后用于彌補損失的資金一般來源于下列幾個方面。1.將損失攤入營業成本對較頻繁的小額損失,可將其在一個較短時期內攤入生產和營業成本,用現有的收入彌補損失,而不作專門的資金準備。那些不熟悉風險管理的個人或組織經常會用這種方法,也稱為同期風險融資。這種做法的好處是,相對來說,不用耗費太多精力,然而,當發生較大金額的意外損失時,企業是否有足夠的資金來自己彌補損失?這是此方法的局限性,它具體體現在兩個方面:第一,如果損失在不同年度里波動很大,企業就可能為了獲得現金補償損失,而在不利情況下變賣資產或以較高利率貸款。第二,企業自身的損益狀況也有可能發生劇烈波動

10、,如果損失發生時,企業恰好財務狀況不佳,損失的補償勢必會面臨一定困難。2.專用基金如果選擇自留風險,對那些損失大,且無法準確預料的風險,則不宜用攤入成本的方法處理,而應使損失代價分散在一年或數年的較長時期中。出于此目的,企業可以以各種可能的方式,從每年的現金流量中提取一定金額,逐年積累,或者一次性地提取一筆巨額資金,以作為損失發生時的補償基金,即專用基金,也稱為自保基金。專用基金的數額取決于企業現有的準備金,以及它期望從這筆錢的其他投資活動中所獲取的機會成本。專用基金的好處是,首先,這種方式能夠積聚較多的資金儲備;其次,在企業利潤的“豐收年”,可以提存較多的專用基金,以平穩度過損失較高的利潤“

11、歉收年”。專用基金的主要不足是,第一,在許多國家,基金需要納稅,也就是說,基金的來源一,般是稅后凈收入。從支出的角度來說,這非常類似于保險費,但通過購買保險可以得到一定的稅收優惠,因此,很多大公司都開始考慮,能否通過某種形式,使得這筆“基金”可以避稅。第二,如果在基金還沒有積累到一定程度時就發生了巨災,基金的能力就會非常有限。3.自保公司自保公司是企業自己設立的保險公司,主要為母公司及其子公司提供保險,并辦理再保險,有的自保公司也可以承保外界風險和接受分人業務。自保公司從20世紀60年代初開始興起,大部分成立于70年代末80年代初,現在世界上千余家自保公司大多數是在這一階段由美國建立的。成立自

12、保公司的企業或財團規模都比較大,并且集中在能源、石化、采礦及建筑材料等行業。如英國石油公司和帝國化學公司等為承保它們自己業務范圍內的風險在英國開設了保險公司。自保公司大體有三種類型:只為單一母公司保險的自保公司、為單一母公司和姊妹子公司保險的自保公司以及以利潤為中心的自保公司。(1)經營與管理自保公司的主要業務集中于建筑物及其內部財產的火險、營業中斷險、運輸險、責任險、犯罪和保證保險。很多自保公司為享受免稅優惠,在百慕大等地注冊。目前,自保公司主要集中在百慕大、開曼群島,以及歐洲的格恩西島、盧森堡、曼恩島和都柏林等地。自保公司的經營通常是雇用自保管理公司或由母公司的風險管理部來進行。如果母公司

13、是跨國公司,則自保公司就會委托在東道國的許可保險公司作為出面公司簽發保單并提供當地的服務。出面公司收取簽單費用或代辦費用,然后將收取的保險費自留一小部分,其余以再保險的方式繳予自保公司。(2)自保公司的優點首先,通過自保公司的交易可以降低期望納稅,這也是企業成立自保公司的一個主要動機,第十三章將會討論,保險公司擁有優惠的稅收待遇。在實際中,由于種種原因,投保并不是企業的最佳選擇,企業就希望能有一種可以被視為保險的交易作為替代,自保公司就是這樣一種形式。除了可以享受一般保險公司的特殊稅收政策之外,如果自保公司是離岸建立的,還可以得到額外的稅收優惠。許多離岸國對投資收入和承保收入有更低的稅率,如果

14、自保公司的收入在發生的當年不用被母公司計入納稅收入,那么就可以得到稅收優惠。其次,自保公司使得承保彈性增加。自保公司經營靈活,可以盡量適應企業的需要,至少在其完全自留業務范圍內的管理方式是如此。一方面,自保公司可以承保傳統保險市場不保的風險;另一方面,自保公司在關于保單條款的解釋,繳付保費的時間以及賠款的處理等方面,都容易與企業協調一致。再次,損失控制加強。自保公司的組建人,可以利用自保公司的專業人才和管理技術,為企業及其所屬組織開展各種預防工作,從而更有效地控制風險損失。最后,可以與再保險結合。企業建立意外補償基金受自有資金力量的限制,企業集體建立自保公司也不能完全承擔企業集團的巨額風險。通

15、常,企業集團的自保公司只承保一定范圍和一定比例的業務,同時,自保公司可進入再保險市場,將風險進行轉移和分散。另外,如果與外國保險公司的交易是再保險,在執照稅上還可以享受稅收優惠,因為與外國保險公司交易的執照稅是保險費的4%,是再保險費的1%。(3)自保公司的不足自保公司也有其自身難以擺脫的限制。第一,自保公司的業務量有限。雖然多數自保公司可以接受外來業務,擴大了營業范圍,但大部分業務仍然來自組建人及其下屬,因而風險單位有限,大數法則較難發揮功能。第二,風險過于集中。自保公司所承保的業務,多數是財產風險以及在傳統保險市場上難以獲得保障的責任風險。這些風險有時相對集中,損失頻率高,損失幅度大,且賠

16、償時間可能拖得很久,因此經營起來,難度頗大。第三,規模小,財務基礎薄弱。自保公司的規模通常較小,組織結構也很簡單。自保公司的資本金較小,財務基礎脆弱,業務發展因此受限。雖然可以吸收外來業務,但若來源不穩、品質不齊,則更加增添財務負擔。4.信用限額當意外損失發生,企業一時無法從內部籌措到足夠的資金以渡過財務危機時,可以采用借人資金的方式,信用限額就是其中的一種。利用這種方法時,企業在損失發生前,就與銀行進行談判,約定在一段特定時間內按預先協商好的利率和數額借支貸款,即信用限額。如果發生了意外損失,企業就可以用信用限額來彌補損失,這筆貸款也稱為應急貸款。當某些風險投保的費率較高而事故發生的可能性極

17、小時,應急貸款較保險有更多的優點。當然,應急貸款的利率相對于傳統貸款的期望利率來說可能高一些,企業也要花費一定的時間和銀行協商安排。5.特別貸款與發行新證券當特大損失發生時,如果企業事先安排的融資工具效力不足或根本沒有安排融資工具,就需要尋求特別貸款或發行新證券。與應急貸款相比,特別貸款是沒有計劃的行為,且受損后的企業信譽降低,因此,特別貸款的利率可能更高,條件也可能較苛刻。表面上看,信用限額、特別貸款及發行新證券都是利用外部資金來彌補風險所致的損失,但是貸款總需要歸還,發行新證券的過程中原有股東也會受到影響,因此,支付損失的負擔最終還是落在企業的股東身上。損失控制損失控制是指通過降低損失頻率

18、或者減少損失程度來減少期望損失成本的各種行為。一般地,降低損失頻率稱為損失預防,減少損失程度稱為損失減少,也有的措施同時具有損失預防和損失減少的作用。1.損失預防損失預防在實踐中廣泛應用,它相當于對前文所述的風險鏈的前三個環節進行干擾,即(1)改變風險因素;(2)改變風險因素所處環境;(3)改變風險因素和其所處環境的相互作用。2.損失減少損失減少的目的是減少損失的潛在嚴重程度。在汽車上安裝安全氣囊,就是一種損失減少措施,氣囊不能阻止損失發生,但如果事故真的發生了,它能減少駕駛員可能遭受的傷害。損失減少是一種事后措施。所謂“事后”是指,雖然很多措施是我們事先設計好的,但這些措施的作用和實施都是在

19、損失發生之后。對于一個企業來說,損失減少非常重要,一方面,損失預防不可能萬無一失,另一方面,融資型的風險管理措施只能彌補事故發生后的經濟損失,有些結果是無法挽回的,如人的生命,而且即便是經濟損失,有時我們還是更希望保留原有物品,而不是得到經濟賠償。因此,損失減少在風險管理中的位置不言而喻。常用的損失減少措施包括:(1)搶救;(2)災難計劃和緊急事件計劃。這類計劃也稱為預案,即事先想象出來事故發生后的情況,然后對所有的行動進行部署。預案一般在事先都要進行培訓或演練,以便真正實施時能夠迅速到位。附錄2是廈門市的防洪預案。一些措施同時具有損失預防和損失減少兩種功能,如對員工進行安全與救助的培訓,既會

20、從人為因素方面減少事故發生的頻率,事故發生時,員工也懂得一些救助的方法,可以有效地降低損失程度。損失控制在應用的時候需要注意以下幾個方面:(1)在成本與效益分析的基礎上進行措施選擇是否選擇損失控制來降低風險,選擇什么樣的損失控制措施,要在成本效益分析的基礎上決定。任何損失控制措施都是有成本的,而風險管理的目標是風險成本最小化,某項損失控制的預期收益至少應等于預期成本,如果某種風險控制起來成本過高,就可以考慮是否有其他方法,如風險轉移等。由于要進行比較,因此風險管理者必須對損失控制方法的成本與收益有一個清晰的認識。(2)不能過分相信和依賴損失控制損失控制措施要么基于機械或工程,要么基于人,無論是

21、哪一方面,都不是萬無一失的,機械可能發生故障,人可能有道德風險。因此,對某些影響較大的風險,尤其是巨災風險,要考慮是否需要融資型措施相配合。(3)某些材料一方面能抑制風險因素,另一方面也會帶來新的風險因素。風險規避風險規避是指有意識地回避某種特定風險的行為。風險規避是最徹底的風險管理措施,它使得風險降為零。避免風險的方法主要有兩種,一種是放棄或終止某項活動的實施,另一種是雖然繼續該項活動,但改變活動的性質。風險規避雖然去除了后顧之憂,但這種措施的實施有許多局限性。首先,有些風險是無法回避的,如公司所面臨的財產損毀風險。其次,如果是投機風險,那么回避了風險,也就會失去這些風險可能帶來的收益,例如

22、,要規避股票投資損失的風險,只能不投資股票,這樣也就失去了可能的獲利機會。最后,回避一種風險,可能產生另一種新風險或加強已有的其他風險,如不乘坐飛機以回避飛機墜毀風險,但選擇其他交通工具就會面臨其他交通工具的風險。由此可見,風險規避并不總是可行的,有時即使可行,人們也不會選用。風險規避適用的情況主要包括以下幾種:(1)損失頻率和損失幅度都比較大的特定風險;(2)頻率雖然不大,但后果嚴重且無法得到補償的風險;(3)采用其他風險管理措施的經濟成本超過了進行該項活動的預期收益。風險管理的組織不同的公司中,由什么部門負責風險管理以及風險管理人員的責任,可能是不同的,這取決于高層管理者對風險管理的認識及

23、需求。風險管理部通常設有戰略組和監控組。戰略組的職責是制定公司的風險管理政策、風險管理制度、風險度量模型和標準等,及時修訂有關辦法或調整風險管理策略,并且指導業務人員的日常風險管理工作。監控組的職能是貫徹風險管理戰略,具體包括三個方面:第一,根據戰略組制定的風險度量模型進行風險的衡量、評估,持續檢測風險的動態變化,并及時、全面地向戰略組匯報風險狀況;第二,監督業務部門的操作流程,促使各部門嚴格遵循風險管理程序;第三,審核和評價各業務部門實施的風險管理措施,評估各業務部門的風險管理業績。雖然風險管理主要是由風險管理部來完成的,但由于產生損失的原因多種多樣,因此理論上來說,風險管理的整個過程不可能

24、由風險管理部獨立完成,而是和公司的其他主要部門一起完成的,包括人力資源部、生產操作部門、市場營銷部門以及財務部門等。風險經理也很可能介入一個公司很多方面的活動,例如為雇員建立養老基金和醫療保險,調查影響收購兼并和公司收益的風險因素,購買保險以轉移一些類型的風險。風險管理的程序無論是個人、企業還是政府機構,風險管理的程序都是大致相同的,這一過程可以分為如下五個步驟。1.制訂風險管理計劃制訂合理的風險管理計劃是風險管理的第一步。它主要包括:(1)明確風險管理的目標風險管理的成功與否很大程度上取決于是否預先有一個明確的目標。因此,組織在一開始就要權衡風險與收益,表明對風險的態度。(2)確定風險管理人

25、員的責任以及與其他部門的合作關系在實踐中,風險管理計劃常通過風險管理策略書來表達。從上面這兩張表可以看出,企業和政府在某些風險管理策略方面有共同之處,但目標就有非常顯著的差異了。通用壓榨機公司是一家公眾持股的公司,其經營目標是股東財富最大化,而明尼蘇達州州政府的目標就比較難概括,包括提供社會安全和基礎設施、管理商業活動、保護個人合法權利、執行法律等。2.風險識別風險識別就是識別出公司所面臨風險的類別、形成原因及其影響。這一過程的重點,包括:(1)將公司人員和資產的構成與分布進行全面總結和歸類風險識別的方法有很多,但首先都要了解公司的人員和資產的情況,這有助于全面地掌握風險。(2)對人和物所面臨

26、的風險進行識別與判斷這一步是風險識別的核心,實踐中可以按照業務流程的順序進行分析,也可以按照風險承受對象逐一排查,我們將在第五章介紹一些不同的風險識別方法。(3)分析損失原因(4)對后果與損失形態進行歸類與分析得出“可能面臨風險”這樣的結論并不意味著風險識別工作就完成了,接下來還要分析風險的影響,是人員損失、財務損失、營業費用損失還是責任損失。當然,在實踐中,這一步經常是和上面一步結合在一起的。風險識別是風險管理的基礎。有未來就有風險,而且未來的風險不僅有過去曾經面臨的這些類型,還可能會面臨新的風險,因此,風險識別是一項制度性、系統性的持續工作,它是風險管理成功的關鍵。3.風險分析與評價風險評

27、估是指在風險識別的基礎上,估算損失發生的概率和損失幅度,并依據個人的風險態度和風險承受能力,對風險的相對重要性以及緩急程度進行分析。風險評估既有定性分析的內容,也有定量的分析,它需要一定的專業技術知識,如風險估算中概率統計的應用。風險估算是一項極其復雜和困難的工作,尤其是對于那些發生概率低且損失巨大的風險,如核風險,由于缺乏足夠的歷史數據,很難應用傳統的統計方法進行評估,必須探索新的途徑。得到風險估算的結果以后,公司還要根據自身的風險承受能力對風險給出一個主觀的認識。對同樣一個風險,不同的承擔者對它的感知可能是不同的。4.風險管理措施的選擇根據風險評估的結果,本著增加股東企業價值的目的,公司要

28、設計并選擇恰當的風險管理措施。(1)控制型風險管理措施控制型措施通過避免、消除和減少意外事故發生的機會以及控制損失幅度來減少期望損失成本。主要的控制型風險管理措施包括風險規避、損失控制和控制型風險轉移。(2)融資型風險管理措施融資型措施的著眼點在于獲得損失一旦發生后用于彌補損失的資金,其核心在于將消除和減少風險的成本分攤在一定時期內,以避免因隨機的巨大損失發生而引起財務上的波動。其中,風險自留是將風險的影響在公司內部的財務上分攤,而保險、套期保值和其他合約化風險轉移手段更多的是將風險轉移給他方。(3)內部風險抑制控制型措施和融資型措施都是從降低期望損失的角度來改變風險的,而內部風險抑制的作用在

29、于降低未來結果的變動,即降低方差,這使得風險管理者對未來的判斷更有把握。在實踐中,通常將各種風險管理措施進行一定的優化組合,使得在成本最小的情況下達到最佳的風險管理效果。我們將在后面的章節中詳細討論這些措施的選擇標準。5.措施的實施與效果評價在執行風險管理決策的過程中,風險管理人員一般對風險管理措施有執行權限,而對管理方面只有參謀權限。例如,當需要投保時,風險管理人員可以選擇保險人,設定適當的保險責任限額和免賠額,并就投保事項與保險人商談。又如,如果決定對所面臨的火災風險選擇損失控制的措施,則風險管理人員就要確定是安裝自動噴淋裝置,還是安裝煙霧報警器,但對于這些裝置,風險管理人員就不能直接命令

30、工人在什么時候安裝和怎樣安裝,這是其他部門經理的執行權限。措施實施后并不等于風險管理就告一段落,還必須對其實施的效果進行評價。評價的目的主要有兩個:一是考察是否達到預先設定的標準,二是適應新的變化。首先,預先設定的標準包括行動標準和結果標準。行動標準是指圍繞風險管理所開展的一些活動的標準,如每個月召開一次匯報會,每年檢查一次消防系統等;結果標準是指所要達到的風險程度,如員工受傷的機會由5%降到2%。對預定標準進行考察的原因包括:有時先前所做的風險管理決策是錯誤的,一些措施在執行中可能存在很大的困難等。其次,當前最佳的風險管理決策,并不見得以后也是最佳,原因主要有:首先,風險是不斷變化的,人們對

31、風險的認識水平具有一定的階段性;其次,風險管理技術處于不斷完善的過程中;最后,服務于企業經營目標的風險管理目標可能會隨著整體目標階段性的變化和調整而發生變化。因此,要對風險識別、風險評估以及風險管理措施的適用性和收益性進行定期檢查,及時了解過去一段時間的工作績效,發現執行中的困難及新的風險,進而調整既定的決策以適應新環境,是相當重要而且必要的。也就是說,整個風險管理工作并不是直線型的,而是上述步驟周而復始的循環。純粹風險與投機風險按照風險所導致的后果不同,可以將風險分為純粹風險與投機風險。1.純粹風險純粹風險是指只有損失機會而無獲利機會的風險。純粹風險導致的后果只有兩種:或者損失,或者無損失,

32、沒有獲利的可能性。火災、疾病、死亡等都是純粹風險。又如,一個人買了一輛汽車,他立即就會面臨一些風險,如汽車碰撞、丟失等。對這個車主來說,結果只可能有兩種:或者發生損失,或者沒有損失,因此,他面臨的這些風險都屬于純粹風險。2.投機風險投機風險是指那些既存在損失可能性,也存在獲利可能性的風險,它所導致的結果有三種可能:損失、無損失也無獲利、獲利。股票是說明投機風險的一個很好的例子。人們購買股票以后,必然面臨三種可能的結果:股票的價格下跌,持股人遭受損失2;股票價格不變,持股人無損失但也不獲利;股票價格上漲,持股人獲利。又如生產商所面臨的其生產所用原材料的價格風險,當原材料市場價格上漲時,生產商的生

33、產成本增大,這是一種損失;而當原材料市場價格下跌時,生產商的生產成本減小,則其盈利就會增大;而當原材料市場價格不變時,生產商無損失也無獲利。3.二者在風險管理方面的比較對純粹風險和投機風險做出區分是非常重要的,因為二者在很多方面都有所不同,這就使得適用的風險管理措施也有所區別。首先,如果要控制風險,則很多純粹風險可以通過采取一定的措施來影響產生這些風險的原因,從而達到降低風險的目的。例如,一個工廠面臨火災風險,它可以采取安裝煙火報警器、自動噴淋系統、防火卷簾等設備以及加強職工防火滅火培訓等措施降低火災發生的可能性及損失幅度。而大多數投機風險則不具備這樣的性質。例如一個公司面臨匯率風險,對于造成

34、匯率波動的經濟因素,一個公司是根本無法控制的。面對這類投機風險,風險承受體(即承擔風險的組織或個人)可以從提高自身的風險承受能力或回避風險等角度來降低風險。其次,如果要想在損失發生后獲得補償,則大多數純粹風險都可以選擇保險來管理。2這些可以通過保險來轉移的風險稱為可保風險,它們的損失概率和損失幅度能夠比較容易地用大數定律估算出,大數定律是保險公司預估損失以及厘定費率時的一個重要的理論基礎。另外,某個被保險人發生損失時,其他的被保險人不會同時都遭受這種損失,這樣就可以通過商業保險公司的保險來進行損失的分攤。而絕大多數投機風險事故的發生變化無常,很難應用大數定律預測未來損失,當某個市場因素,如利率

35、發生變動時,可能有一大批企業會受到負面影響,這些都不符合傳統保險運作原理的要求,不是傳統保險業務經營的對象,這就必須要尋找其他的應付措施。如價格風險就通常使用金融衍生合約來管理,由于價格風險在給一些風險承擔者帶來損失的同時,可能使另一些風險承擔者獲益,因此和保險的損失分攤不同,金融衍生合約的原理是將可能遭受損失一方的損失風險轉移給可能獲取收益的一方。最后,從損失的角度來說,純粹風險所造成的損失與投機風險不同,它是社會財富和人身的凈損失。如2008年中國漢川大地震造成超過8451億元的直接經濟損失,又如2011年日本“311”震災的直接經濟損失高達16.9萬億日元,是1995年阪神大地震的損失的

36、1.8倍。除了這些直接損失以外,純粹風險還會造成大量的間接損失,如稅收減少、社會福利費減少、價格波動、人們實際生活水平降低等。而投機風險發生后,一部分人遭受了損失,另一部分人卻可能從中獲利。實際上風險事故并沒有改變社會財富的總量,沒有產生凈損失,只是將社會財富在一定范圍和程度上進行了重新分配。因此,從整個社會的角度來說,對一些純粹風險采取損失控制的做法比進行風險融資要積極。例如水災風險,即便是有了成熟的水災保險,如果只是保險,沒有一系列相應的損失控制的做法,對于風險承擔者個體來說水災風險可能就降低了,但整個地區甚至國家的水災風險并沒有降低。這里值得一提的是,美國的“國家洪水保險計劃”之所以比較

37、成功,就是因為它將保險和損失控制有機地結合在一起,達到了降低全社會水災總損失的目的?;撅L險與特定風險按照風險的起源以及影響范圍不同,風險可以分為基本風險與特定風險。1.基本風險基本風險是由非個人的,或至少是個人往往不能阻止的因素所引起的、損失通常波及很大范圍的風險。這種風險事故一旦發生,任何特定的社會個體都很難在較短的時間內阻止其蔓延。例如與社會、政治有關的戰爭、失業、罷工等,以及地震、洪水等自然災害都屬于基本風險。基本風險不僅僅影響一個群體或一個團體,而且影響到很大的一組人群,甚至整個人類社會。由于基本風險主要不在個人的控制之下,又由于在大多數情況下它們并不是由某個特定個人的過錯所造成的,

38、個人也無法有效分散這些風險,因此,應當由社會而不是個人來應付它們,這就產生了社會保險。例如在美國,洪水風險就是由聯邦緊急事務管理局制定出一系列措施進行風險管理。此外,社會保險所覆蓋的風險也包括那些私營保險市場不能提供充分保障的風險,它被視作是對市場失靈的一種補救,同時也表現出社會對于促進公平以及保護弱勢人群利益的愿望。例如,失業風險一般就不由商業保險公司進行保險,而是由社會保險計劃負責,又如傷殘、健康、退休等保障也是由社會保險來負擔。2.特定風險特定風險是指由特定的社會個體所引起的,通常是由某些個人或者某些家庭來承擔損失的風險。例如,由于火災、爆炸、盜竊等所引起的財產損失的風險,對他人財產損失

39、和身體傷害所負法律責任的風險等,都屬于特定風險。特定風險通常被認為是由個人引起的,在個人的責任范圍內,因此,它們的管理也主要由個人來完成,如通過保險、損失防范和其他工具來應付這一類風險?;撅L險和特定風險的界定也不是一成不變的,它隨著時代和觀念的不同而不同。如失業在過去被認為是特定風險,是由于個人懶惰或無能的緣故造成的,而現在則認為失業主要是整個經濟結構方面的問題造成的,屬于基本風險。信息管理在現有的技術條件下,怎樣能對風險進行有效的管理?信息在其中起著舉足輕重的作用。我們反復強調,風險是未來的一種狀態,而且不只一種結果,但我們所做的決策卻只有一個,只有對未來的這些不確定結果有正確的認識,才能

40、保證決策確實達到了我們所要達到的目的。否則,按照錯誤的預測進行風險管理決策,所采取的措施再高明,也是,“無的放矢”。信息就是正確認識風險的保證。信息管理包括對純粹風險的損失頻率和損失幅度進行估計,對潛在的價格風險進行市場調研,對未來的商品價格進行預測,對數據進行專業化的分析等。在美國,有許多公司專門從事為其他公司提供信息和預測服務的業務,如數據庫的經營者和風險咨詢公司。風險交流在風險管理領域,風險交流是新近被認識到的,它是指企業內部傳遞風險和不確定結果及處理方式等方面信息的過程。風險交流一般具有五個特征:(1)一般的“聽眾”不了解風險管理基本概念和基本原則;(2)即使向一般的員工介紹風險管理,

41、仍然有很多方面過于復雜,難以理解;(3)理解風險經理提出的問題往往需要一定的專業知識,這對其他經理來說是一個挑戰;(4)人們對風險管理的態度非常主觀;(5)很多人常常低估風險管理的重要性。風險經理進行交流的內容和結構應當反映以上這些特征。第一,因為風險管理是一個相對較新的領域,所以很多管理人員可能對風險管理的概念和原則非常陌生。由于缺乏這個領域的知識,他們不可能在決策過程中考慮風險管理方面的意見。因此,至少在最開始,風險經理們的交流應當側重于教育,應當向管理人員提供風險管理方面的概念和背景,使他們對風險管理的原則有一個初步的了解,能把風險管理的觀點融入自己的日?;顒又?。第二,很多重要的風險管理

42、概念難以向其他領域的經理們講清楚。風險管理行業之外的人士很少能理解為什么企業的主動自留風險計劃可以激勵企業提高責任水平。概,率原理、信息與不確定性之間的關系對很多人都是一個難題。而且,風險管理經常隨時間的變動而改變自己的方向。雖然很多管理功能是按年或按季度來評價的,但風險管理活動不適用于這種短期的參考框架。當然,風險經理的策略應當符合公司的短期目標和長期目標,但是,短期目標往往不適合用來評價風險管理措施的真正效果。第三,就那些想完全理解風險暴露內容的“聽眾”或傳達者而言,很多重要的風險管理問題需要特殊的知識。環境傷害就是一個非常好的例子。大多數風險經理都認識到環境傷害是一個非常嚴重的問題,而且

43、他們的腦海中還可能伴隨著一些可怕的情節。但是,當已經確認存在某種特定的環境傷害危險時,風險經理有時需要一些技術方面的專業知識,如化學、生物和環境科學方面的知識,許多重要風險源(如車間安全、政治風險、健康保健服務、融資)的認識過程都需要一些非常專業的知識。第四,對風險的態度可能受個人因素的影響,這種影響很可能因人而異。因此,風險經理遇到的挑戰之一就是,人們可能以不同的方式來解釋相互交流的信息。因此對信息的主觀評價是風險交流中的一個特殊問題。第五,諸如團體健康保健成本、員工賠償金、環境傷害、產品責任及信用責任等對很多企業來說都是一些亟待解決的重要問題?;ハ喔嬷髯缘闹匾允秋L險交流的主要目標之一。

44、公司基本情況(一)公司簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現

45、代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。(二)核心人

46、員介紹1、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、廖xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至20

47、11年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、孔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。產業環境分析保持經濟社會平穩較快發展,提高發展質量和效益,發展平衡性

48、、包容性和可持續性不斷增強,確保如期全面建成小康社會。到2017年,全區地區生產總值和城鄉居民人均收入比2010年同口徑翻一番;到2020年,全區地區生產總值邁上新臺階,城鄉居民人均收入同步提升。產業支撐更加有力?!叭笮屡d產業”實現快速發展,傳統產業進一步提質增效,初步構建起支撐區域發展的產業新體系。城市品質更加優良。進一步突出以人為本,城市綜合功能進一步完善,環境質量不斷提升,社會民生持續改善。人民生活更加美好。就業、教育、文化、衛生、體育、社保、住房等公共服務體系更加健全,初步實現城鄉基本公共服務均等化,人民群眾生活質量、健康水平和文明素質不斷提高,參與感、獲得感、幸福感顯著增強。檢驗檢

49、測服務行業及細分領域市場概況1、檢驗檢測行業整體發展規模隨著行業政策的放開及市場需求升級,我國檢驗檢測服務行業規模也在持續增長。近年來,隨著國家認監委逐步擴大對民營及外資檢驗檢測服務機構的開放,同時簡化認證機構資質認定程序,我國檢驗檢測服務行業市場活力增強。由于社會對產品質量要求的提升,國內檢驗檢測服務行業規模整體呈現持續、較快增長。根據國家認證認可監督管理委員會數據顯示,截至2021年底,我國共有檢驗檢測服務機構51,949家,較2020年增長6.19%,2021年全年實現營業收入4,090.22億元,同比增長14.06%。自2013年發展至2021年,我國檢驗檢測服務機構營收累計上升了19

50、2.47%,年均復合增長率高達14%以上。高速擴展的行業市場規模不僅體現了下游市場對行業需求持續提升,同時也體現了我國在各類基礎設施建設質量要求的提升,隨著社會主體對于高質量產品和服務要求的進一步提升,我國檢驗檢測行業市場規模有望持續沖擊新高。檢驗檢測報告作為我國檢驗檢測服務行業成果的主要輸出形式,多年來已經實現了長足的提升。2021年我國檢驗檢測服務行業共出具檢驗檢測報告6.84億份,較上年增長20.58%,平均每天對社會出具各類報告187.31萬份。橫向結合來看,我國檢驗檢測服務機構數量與檢驗檢測服務市場規模保持了同步增長。相較于2013年的2.83億份報告,2021年我國檢驗檢測服務機構

51、出具報告累計增長超過了兩倍以上,年均復合增長率高達11%以上,有力地體現了行業近年來的快速發展態勢。2021年,檢驗檢測區域營業收入排在前三位的省市依次為廣東省(626.06億元)、江蘇?。?88.28億元)、北京市(333.04億元)。檢驗檢測機構數量排在前三位的省市依次為廣東省(4,270家)、山東?。?,951家)、江蘇?。?,767家)。其中,廣東省和江蘇省為同時排在檢驗檢測區域營業收入及機構數量前三的省份。根據檢測對象和檢測內容的不同,檢驗檢測行業主要可為建筑工程、環境監測、建筑材料、機動車檢驗、電子電器、食品及食品接觸材料等細分市場。上述細分檢測領域檢測對象、技術要求、市場環境不同

52、,所面臨的競爭壓力、定價方式均有較大差異,也會影響細分領域的市場規模。根據國家市場監督管理總局統計的數據顯示,2021年我國建筑工程領域檢驗檢測服務營業收入達到713.31億元,占行業營收比重約為17%;建筑材料領域檢驗檢測營業收入為366.73億元,占比約9%;建設領域合計占比達到26%。環境監測領域檢驗檢測營業收入達到415.07億元,占行業營收比重約為10%。機動車檢驗檢測服務行業營收達267.20億元,占行業總體營收比例約7%。檢驗檢測活動是市場經濟條件下加強質量管理、提高市場效率的有效措施,為經濟的高質量發展提供了有力支撐。隨著經濟的深化發展,社會各界對于食品安全、生態環保、質量安全

53、等問題的關注度逐步上升,各國政府也加大了產品安全和環境保護等方面的立法保障力度,制定了多層次的法律法規和標準體系,經濟活動中各類產品生產和流通環節的檢驗檢測需求不斷上升,檢驗檢測市場的持續增長為檢驗檢測機構的發展提供了廣闊空間。2、細分領域市場規模(1)建筑工程及材料檢驗檢測服務市場建筑工程檢測一般指的是在房屋建筑工程、土木工程、鐵路及軌道交通、公路與城市道路工程、水利工程、電力工程的細分工程領域及工程建設中的線路、管道、設備等的安裝環節中,對于工程的設計、施工、交付環節進行檢驗檢測的綜合性服務。建筑材料檢驗檢測服務特指的是對于建筑施工過程中用到的如水泥、砂石、瀝青、多孔磚、鋼筋等建筑材料進行

54、在質量、節能、功能性等多維度的檢驗檢測服務。近年來,我國建筑工程檢測行業市場規模增長勢頭較強,整體維持在較高水平,市場占比多年來保持市場首位。2021年我國建筑工程檢驗檢測市場規模達713.31億元,占我國檢驗檢測服務總體營收的17.44%,受疫情停工影響,同比增長23.75%。自2015年以來,行業市場規模保持12%以上的年均復合增長率,累計增幅更是高達105.70%,市場提升快速,行業發展態勢積極。2021年,我國建筑材料檢測市場規模達366.73億元,同比上漲了8.23%,占我國檢驗檢測服務總體營收的8.97%。自2015年到2021年,我國建筑材料檢測市場規模年均復合增長率高達22.3

55、1%,累計漲幅超過兩倍。建筑材料檢測服務近年來隨著新型工程材料的不斷推陳出新,在技術、市場領域快速提升,未來發展態勢可觀。2021年,我國建設行業檢驗檢測市場規模占我國檢驗檢測服務總體營收的26.41%。未來,隨著我國“新基建”戰略規劃的落地實施和“一帶一路”國際合作交流規模逐漸提升,建設行業檢驗檢測服務市場勢必會迎來新一輪的發展高峰。市場規模的不斷攀升也體現了我國建設行業對于檢驗檢測服務的需求趨勢不斷提升,更為直接的體現了行業的快速發展。(2)環境監測服務市場2021年我國環境監測服務市場規模達到415.07億元,縱觀自2015年以來市場規模變化情況,我國環境監測服務市場規模整體上呈現出穩定

56、上升,逐漸提速的發展態勢。2015年,市場規模僅為137.7億元,到2021年市場規模累計增長了2.01倍,2019和2020兩年的增長率分別高達32.64%和19.17%,高于我國檢驗檢測行業整體增長水平,受疫情停工影響2021年營收增速有所收窄但仍實現11.07%增長。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以

57、從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。經濟效益評價(一)營業收入估算項目正常經營年份預計每年可實現營業收入87100.00萬元;具體測算數據詳見營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業收入、稅金及附

58、加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.0060970.0069680.0087100.002增值稅0.003077.013516.583818.012.1銷項稅0.007926.109058.4011323.002.2進項稅0.004849.095541.827504.993稅金及附加0.00369.24421.99458.163.1城建稅0.00215.39246.16267.263.2教育費附加0.0092.31105.50114.543.3地方教育附加0.0061.5470.3376.36(二)正常經營年份增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例

59、的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定,項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下:正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=3818.01萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按正常經營年份經營能力計算,項目綜合總成本費用68575.25萬元,其中:可變成本56321.29萬元,固定成本12253.96萬元。正常經營年份項目經

60、營成本65949.84萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0.0037300.7342629.4153286.762工資及福利費0.003034.533034.533034.533修理費0.001244.811244.811244.814其他費用0.008383.748383.748383.744.1其他制造費用0.00759.42759.42759.424.2其他管理費用0.00589.25589.25589.254.3其他營業費用0.007035.077035.077035.075經營成本0.0

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