61-64戰(zhàn)略基礎(chǔ)班講義_第1頁(yè)
61-64戰(zhàn)略基礎(chǔ)班講義_第2頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述二、企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類()2.操作風(fēng)險(xiǎn)(1)定義:操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)τ杏绊懙念愃疲òɑ顒?dòng))的而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。(2)類別:從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),許多已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)是操作方面的。操作風(fēng)險(xiǎn)可組下幾種風(fēng)險(xiǎn):以員工。員工風(fēng)險(xiǎn)包括員工的雇用、培訓(xùn)和解雇所涉及的風(fēng)險(xiǎn)。主要足夠的員工,他們有恰當(dāng)?shù)哪芰Σ⑶以敢鈭?zhí)行企業(yè)所要求的任務(wù)。員工包括確定向、控制資源分配的高級(jí)管理層和其他各運(yùn)營(yíng)部門的中低層員工。是要確保有方技術(shù)。企業(yè)是否存在和實(shí)施支持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的系統(tǒng),是否定期為系統(tǒng)進(jìn)行檢查和評(píng)估,是否找出系統(tǒng)運(yùn)行不佳的情況,系統(tǒng)不佳是否導(dǎo)致企業(yè)發(fā)

2、生虧損,以及企業(yè)是如何確保系統(tǒng)是和能夠應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的?舞弊。企業(yè)是否擁有保護(hù)自身不受舞弊影響的方法。外部依賴。企業(yè)越來(lái)越依賴基礎(chǔ)設(shè)施、交通系統(tǒng)和能源供應(yīng)商。如果這些供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)如何保護(hù)不會(huì)受到影響?過(guò)程/程序。企業(yè)未能制定程序操作要求,可能會(huì)導(dǎo)致員工在運(yùn)營(yíng)操作時(shí)采取不正確的行動(dòng)。外包。外包通常被看做是減少成本和將企業(yè)資源集中在“業(yè)務(wù)”的方法。但是,很多企業(yè)越來(lái)越擔(dān)心將公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程外包可能會(huì)導(dǎo)致失控。【例題 6單選題】司是一家大型基礎(chǔ)設(shè)施承建企業(yè),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,司需要在采購(gòu)一套大型機(jī)械設(shè)備。管理層經(jīng)過(guò)確定了與此次設(shè)備采購(gòu)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)與該設(shè)備采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于操作

3、風(fēng)險(xiǎn)的是( )。(2011 年考題改編)A.采購(gòu)部門可能由于不熟悉供應(yīng)商市場(chǎng)供應(yīng)商的情況,無(wú)法在有限時(shí)間內(nèi)尋找到最佳設(shè)備B.該套設(shè)備由于采用了某項(xiàng)國(guó)防科技制外國(guó)廠商技術(shù),可能受到的,甚至可能限C.財(cái)務(wù)可能由于不熟悉外匯市場(chǎng)交易規(guī)則,發(fā)生錯(cuò)誤的外匯套期操作指令D.該套設(shè)備購(gòu)置單價(jià)較高,司向一家申請(qǐng)專項(xiàng),但是由于無(wú)法提供同等金額的擔(dān)保物/質(zhì)押品,司可能無(wú)法獲得必要的【】C】本題考核的是操作風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng) C 是由于財(cái)務(wù)操作導(dǎo)致發(fā)出錯(cuò)誤的指令,屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。3.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)定義:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性,而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

4、達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。類別:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并不是指某一種具體特定的風(fēng)險(xiǎn),而是包含一系列具體的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面:企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)新市場(chǎng)開發(fā),市場(chǎng)策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售,市場(chǎng)環(huán)境狀況等)方面可能的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能的風(fēng)險(xiǎn);帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);等管理中發(fā)生等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)保、因企業(yè)內(nèi)、外部導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);給企業(yè)造成損失的自然等風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引

5、【例題 7單選題】司是一家上市公司,在應(yīng)部門要求進(jìn)行自查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理自 2011 年 6 月起,董事會(huì)批準(zhǔn),私自將 1.82 億元以存單質(zhì)押的方式為乙公司及其關(guān)聯(lián)公司提供全額承兌保證。該項(xiàng)業(yè)務(wù)將于 2013 年 6 月到期,乙及其關(guān)聯(lián)公司表示不能如期歸還,公司存款 1.82 億萬(wàn)元將被扣除。根據(jù)以上信息可以判斷,司的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)C.性風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)【】D】因企業(yè)內(nèi)、外部的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(操作風(fēng)險(xiǎn))。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(1)定義:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷入財(cái)務(wù)困境甚

6、至的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。(2)雙刃劍作用:管理的直接和公司治理的不完善在公司中所扮演的主要角色,通常被強(qiáng)調(diào)為公司。如果歸因于治理公司行為的程序設(shè)計(jì)的局限,那么違約可能迫使管理者降低產(chǎn)能,并重新考慮公司的運(yùn)營(yíng)政策和決策。從這個(gè)角度來(lái)看,違約及財(cái)務(wù)困境也能創(chuàng)造價(jià)值。因此,違約及機(jī)制能夠幫助財(cái)務(wù)上陷入困境,但經(jīng)濟(jì)上可行的公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng),同時(shí)也促使無(wú)效率公司的退出。【例題 8多選題】司是在交易所上市的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。司 60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進(jìn)口。司的長(zhǎng)期中,長(zhǎng)

7、期借款占 80%。下列各項(xiàng)中,屬于司在日常經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有()。(2011 年考題改編)A.利率風(fēng)險(xiǎn) B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.【價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)】ACD】本題考核的是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的類別。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也稱為價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),是指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要管理的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。【例題 9多選題】某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進(jìn)口,下列各項(xiàng)中,屬于其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是()。(2010 年考題改編)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)C.性風(fēng)險(xiǎn)D.匯率風(fēng)險(xiǎn)【】BD】產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);性風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。所以,選項(xiàng) B、D 正確

8、。【例題 10單選題】司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對(duì)外銷售,產(chǎn)品毛利率為 10%。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),司強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。司 2010 年度批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)不超過(guò)萬(wàn)元。截至年 月日,司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為 3000 萬(wàn)元司截至 2010 年 6 月 30 日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為(A.120 萬(wàn)元B.300 萬(wàn)元 C.1200 萬(wàn)元 D.3000 萬(wàn)元)。(2010 年)【】C】風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。本題 3000 萬(wàn)元的應(yīng)收賬款中,已經(jīng)得到批準(zhǔn)的逾期應(yīng)收賬款余額有 l800 萬(wàn)元,即有 1800 萬(wàn)元的應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù)

9、,尚有 1200 萬(wàn)元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征()全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征:性、全員化、專業(yè)性、二重性、系統(tǒng)性。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于:(1)損失最小化管理;(2)不確定性管理;(3)績(jī)效最優(yōu)化管理。【提示】純粹風(fēng)險(xiǎn):只有損失機(jī)會(huì),而無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的結(jié)果只有兩個(gè),即:(1)沒(méi)有損失;(2)造成損失。例如,自然,人的生老病死等。與純粹風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的是機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(也稱為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn))。機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果有三種,即:(1)收益;(2)沒(méi)有損失;(3)損失。例如,。將風(fēng)險(xiǎn)劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是以風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果為依據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種分類。純粹風(fēng)險(xiǎn)具有可保性,機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不具有可保性。保險(xiǎn)公司承保純粹風(fēng)險(xiǎn),不承保機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。【提示】純粹風(fēng)險(xiǎn):只有損失機(jī)會(huì),而無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的結(jié)果只有兩個(gè),即:(1)沒(méi)有損失;(2)造成損失。例如,自然,人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論