1、 徐州市機關事務管理局行政中心護城河清淤項目工程施工組織設計編制人：審核人：審批人：編制單位位：四川旭旭興建筑筑工程有有限公司司編制日期期：目錄錄TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc15654 第一章 工程程概況 HYPERLINK l _Toc3714 第二章 施工工總體部部署 HYPERLINK l _Toc26351 第三章 工期期承諾及及保證措措施 HYPERLINK l _Toc3351 第四章 土建建施工技技術方案案 HYPERLINK l _Toc3461 第五章 苗木木移植施施工方案案 HYPERLINK l _Toc28669 第六章 施工工進

2、度計計劃 HYPERLINK l _Toc10237 第七章 施工工總平面面布置 HYPERLINK l _Toc440 第八章 質量量保證體體系、承承諾及保保證措施施 HYPERLINK l _Toc20359 第九章 安全全生產、文明施施工管理理及措施施 HYPERLINK l _Toc29830 第十章 主要要管理和和技術人人員配置置 HYPERLINK l _Toc15349 第十一章章 施施工機械械和設備備配置 HYPERLINK l _Toc23897 第十二章章 冬季季施工及及其它事事項 HYPERLINK l _Toc326 附表一 ：擬投投入本項項目的主主要施工工設備表表 H

3、YPERLINK l _Toc28577 附表二：擬配備備本項目目的試驗驗和檢測測儀器設設備表 HYPERLINK l _Toc32475 附表三：擬投入入本標段段的勞動動力計劃劃表 HYPERLINK l _Toc18498 附表四： 臨時時用地表表 HYPERLINK l _Toc13564 附表五：施工進進度計劃劃表第一章 工程程概況一、工程程概況（一）工工程說明明1、工程程地點：徐州市市新城區區昆侖大大道。2、工程程規模：工程總總投資5574.23萬萬元人民民幣（采采購項目目預算金金額）。新城區行行政中心心護城河河自20006年年修建以以來，未未做徹底底清淤維維護，河河道淤泥泥較深，同

4、時，部分護護城河過過河與外外管網連連通的雨雨污水管管道損壞壞變形或或堵塞。因此，對行政政中心護護城河進進行清淤淤處理，同時更更換雨污污水管道道。主要內容容：1、護城河河清淤。其中一一期環市市政府辦辦公樓護護城河河河道采取取機械清清淤，二二期東區區辦公樓樓景觀河河采用人人工配合合小型機機械進行行清淤處處理；22、護城城河防滲滲。采用用復合土土工膜鋪鋪河槽底底；3、環護城城河雨污污水管道道更換。對兩處處環護城城河污水水管、三三處環護護城河雨雨水管進進行更換換。4、綠植恢恢復和保保護。 -11、大型型土石方方 （11）環市市政府118000米河道道清淤、防滲處處理平平整場地地：20000mm2；臨臨

5、時便道道鋪設、平整、碾壓：3000 m22；挖挖淤泥、流砂：270000 m3，河道道清淤采采用絞吸吸真空挖挖泥法淤泥經經過物理理脫水、水處理理工藝淤淤泥干化化后，使使用渣土土車運至至統一堆堆放地點點投標標報價包包含清淤淤、固化化、裝、運、渣渣土裝置置等所有有費用；河河床平整整：1776000 m22。 （22）東辦辦公樓河河道清淤淤挖挖淤泥、流砂：8644 m33，河河道清淤淤采用絞絞吸真空空挖泥法法 淤淤泥經過過物理脫脫水，水水處理工工藝淤泥泥干化后后，使用用渣土車車運至統統一堆放放處投投標報價價包含清清淤、固固化、裝裝、運、渣土棄棄置等費費用 由于作作業工作作面較小小，采用用人工輔輔助較

6、多多；便道清理理夯實、平整碾碾壓：3360 m2。（3）過過河雨污污水管道道更換改改建挖溝槽土土方：1180 m3 ，土土壤類別別：三類類土 挖土深深度：22m以內內；管溝回填填夯實：1699.955 m33；挖溝槽土土方：3388.8 mm3， 土壤壤類別：三類土土 挖挖土深度度：2mm以內；夯填土：2655.8 m3。（4）沙沙包圍堰堰：17760 m3 ，11密實度度要求：圖圍堰堰、截流流填方方材料品品種：圍圍堰頂寬寬2.55米，坡坡比：11：1.5； 環市政政府18800米米河道排排水，大大體量水水：3004000 m33； 東辦公公樓河道道排水，大體量量水：446800 m33。-2

7、、道道路及排排水（1）環環市政府府18000米河河道清淤淤、防滲滲處理拆除路面面：3000 mm2，拆除原原有路面面拆除除垃圾運運至指定定地點，拆除混混凝土2200厚厚；拆除基層層：3000 mm2，拆除路路基余余方外運運，拆除除碎石墊墊層2000厚，拆除灰灰土3000厚；基層恢復復：3000 mm2 ，3000厚灰土土墊層、2000厚碎石石；路面恢復復：3000 mm2 ，C300商品砼砼2000厚；管道封堵堵：200個；復合土工工膜：1180000 mm2，部位：河底卷材品品種：復復合土工工膜防防水做法法：平鋪鋪復合土土工膜兩兩布一膜膜，每層層布3000g/m2，復合土土工膜00.8mmm

8、3，1000mm厚厚C200混凝土土鋪蓋。（2）過過河雨污污水管道道更換改改建拆除管道道：800m，拆拆除原管管DN4400；HDPEE增強通通用型波波紋管：80mm，墊墊層、基基礎材質質及厚度度：100cm厚厚砂墊層層材質質及規格格：HDDPE通通用增強強型波紋紋管DNN4000外采采用DNN6000鋼套管管；DN6000鋼套套管：880m；拆除管道道：1220m，拆除原原管DNN10000；HDPEE增強通通用型波波紋管：1200m，墊層、基礎材材質及厚厚度：110cmm厚砂墊墊層材材質及規規格：HHDPEE通用增增強型波波紋管DDN10000外采用用C200混凝土土包封；混凝土外外包封：

9、C200砼包封封，1220m；拆除磚石石結構：拆除石石頭墻，1000 m33；混凝土墊墊層：新新做毛石石墻C220墊層層，188 m33；毛石墻身身：1000 mm3；毛石墻勾勾縫：1100 m2；毛石墻壓壓頂石：20 m2；拆除原井井：100座；磚檢查井井：100座，新新做井直直徑15500，深度33m以內內。-3、綠綠化部分分（1）環環市政府府18000米河河道清淤淤、防滲滲處理栽植地被被：3000m22，開挖挖、恢復復地被。（2）東東辦公樓樓河道清清淤栽植地被被：7220m22，起挖挖出地被被、重新新栽植；栽植喬木木：起挖挖喬木，重新栽栽植，有有損壞。（3）環環護城河河雨水管管、污水水管

10、更換換栽植地被被：5000m22，開挖挖、恢復復地被。（二）、施工條條件1、交通通條件項目區位位于徐州州市新城城區昆侖侖大道，交通條條件便利利，工作作日車流流量較大大，且交交通主管管部門對對大型運運輸車限限行管制制，主要要材料及及機械運運輸工作作均需在在交通主主管部門門協調下下，主要要利用夜夜間運輸輸作業。2、施工工用水用用電工程施工工區附近近水源較較為豐富富，施工工用水可可以利用用工程區區域內河河流就近近接引。施工用用電經業業主許可可，擬在在附近選選擇現有有的辦公公配電箱箱內搭接接，同時時自備柴柴油發電電機發電電。3、工程程材料及及棄渣場場施工中所所需材料料均由承承包人自自行購買買，符合合國

11、家及及行業的的有關規規定，施施工機械械為承包包人自有有或者租租賃；施施工棄渣渣不能亂亂放，應應該運到到發包人人指定的的臨時棄棄渣場堆堆放，然然后集中中清運。運輸車車輛應符符合城市市管理要要求，運運輸路線線應提前前至城市市管理部部門報備備。第二章 施工工總體部部署一、指導導思想嚴抓質量量，確保保安全，保證工工期，按按照ISSO1440011：20016質質量管理理體系要要求，根根據國家家規范和和行業標標準，建建立健全全工程項項目現場場管理體體系，選選配綜合合素質高高的項目目經理、技術負負責人及及工程技技術、管管理人員員組成項項目管理理班子，在徐州州本地組組織、優優選有同同類工程程施工經經驗的施施

12、工隊伍伍進場施施工，努努力加強強施工現現場管理理，積極極推廣應應用新材材料、新新工藝、新技術術和新的的施工管管理模式式，精心心組織，科學管管理，確確保優質質、高效效、安全全地完成成各項施施工工作作。二、實施施目標1、質量量目標確保單位位工程一一次性驗驗收合格格，并爭爭創徐州州市優質質工程獎獎。2、工期期目標總工期440日歷歷天，計計劃20018年年1月開工工（實際際開工日日期以業業主下達達開工令令為準）。3、安全全生產目目標杜絕重傷傷和死亡亡事故；杜絕機機械和火火災事故故；嚴防防各類輕輕傷事故故的發生生。4、文明明施工目目標嚴格按省省、市有有關安全全文明施施工的要要求和規規定施工工，搞好好現場

13、安安全文明明施工管管理，爭爭創徐州州市安全全文明工工地。5、環境境保護目目標遵守有關關環境保保護法規規、規定定，樹立立全員環環保意識識，最大大限度地地減少對對施工區區域及周周圍道路路環境的的污染，創造良良好的施施工秩序序和環境境。三、 施施工管理理組織機機構（一）現現場管理理體系該工程采采用項目目法施工工，有關關生產、技術、質量、經濟、安全等等各項工工作實行行項目經經理負責責制，我我方將嚴嚴格按IISO990011質量體體系、IISO1140001環境境體系和和職業健健康安全全體系文文件，明明確管理理職責，進行動動態管理理，并切切實做好好以下工工作：1、工程程項目部部在公司司領導下下，對該該工

14、程的的施工全全過程進進行全面面管理，嚴格按按照招標標文件、設計圖圖紙、有有關規定定、規范范以及工工程合同同的要求求組織施施工。2、項目目經理是是工程的的第一管管理者和和決策者者，全面面負責指指揮項目目部開展展工作。項目部部每周舉舉行一次次工程例例會，由由項目經經理主持持，技術術負責人人、各職職能部門門負責人人及施工工組負責責人共同同參加，檢查一一周來的的生產情情況，布布置下周周的施工工工作，傳達業業主及監監理指令令，協調調施工過過程中出出現的各各種問題題，確保保工程順順利進展展。3、技術術負責人人在項目目經理的的領導下下，全面面負責本本工程的的技術管管理工作作，協助助項目經經理抓好好本工程程的

15、施工工生產。4、項目目部各部部門配備備足夠的的管理力力量，崗崗位職責責明確，各崗位位人員必必須嚴格格履行各各自的崗崗位職責責，對項項目負責責，確保保實現項項目經理理部的各各項施工工任務。5、項目目經理定定期組織織有關人人員對工工程進度度、工程程質量、文明施施工、安安全生產產、治安安保衛、防雨防防冬等進進行檢查查，并將將檢查結結果與有有關管理理人員及及作業人人員的經經濟效益益掛鉤，促進工工程的順順利進行行。6、根據據工程總總體安排排，合理理安排施施工進度度，調配配材料、機具，協調各各工序的的施工力力量，促促進工程程均衡進進展。7、認真真協調好好各工序序之間的的先后施施工順序序，做到到流水作作業；

16、協協調好各各施工工工序及各各專業工工種的配配合關系系。做到到全體施施工人員員相互密密切配合合，減少少和消除除不利影影響。8、抓工工程計劃劃管理，在總進進度計劃劃的控制制下，編編制月、旬計劃劃，把各各項指標標分解，具體落落實到執執行者，細化施施工組織織設計的的有關項項目，確確保工程程順利進進行。9、協調調好與建建設單位位、設計計、監理理等各方方關系，協調好好當地政政府和居居民 之之間的關關系，以以確保工工程的順順利進行行。（二）項項目部主主要人員員職責1、項目目經理職職責（1）組組織貫徹徹實施公公司質量量、環境境、職業業健康安安全目標標。（2）負負責實現現合同質質量和工工期目標標。根據施工工任務

17、，統籌安安排，注注重各工工序間的的銜接；合理調調配機具具人員，選擇正正確的施施工方法法，掌握握施工進進度，保保證施工工按計劃劃正常進進行；監監督工地地的質量量、安全全和文明明施工；支持項項目部其其他管理理人員的的工作，做好各各工種間間的協調調，嚴格格抓好內內部管理理，提高高生產效效率。（3）負負責對項項目部提提出的“工程洽洽商記錄錄”進行行最終簽簽字認可可。（4）負負責組織織工程的的內部竣竣工驗收收及完工工工程的的交付。2、技術術負責人人職責（1）主主持編制制本項目目部的實實施性施施工組織織設計和和項目質質量計劃劃。（2）根根據本項項目施工工組織設設計，對對照已完完成的工工程進度度情況，制定施

18、施工月進進度計劃劃。（3）負負責對項項目部采采購材料料的分供供方進行行評價選選擇，建建立本項項目部合合格分供供方名冊冊。（4）組組織人員員向施工工班組進進行技術術和安全全交底。參加隱隱蔽工程程和分部部分項工工程質量量驗收，參加單單位工程程的竣工工驗收。（5）負負責對不不合格品品的處置置，負責責調查發發生不合合格或潛潛在不合合格的原原因，并并組織人人員實施施糾正和和預防措措施。（6）積積極推廣廣應用新新技術、新工藝藝。3、施工工員職責責（1）參參與編制制實施性性施工組組織設計計及重要要部位施施工方案案。（2）負負責組織織工程施施工管理理。做好施工工準備，負責施施工現場場平面布布置和管管理；負負責

19、施工工定位放放樣工作作；熟悉悉圖紙，處理設設計變更更，并參參與向施施工班組組的技術術和安全全交底；貫徹和和調整工工程施工工作業計計劃，貫貫徹執行行施工規規范規程程；負責責施工日日記的記記載，并并整理存存檔。（3）負負責現場場的文明明施工與與環境保保護工作作。（4）負負責對施施工過程程中產品品防護的的管理。4、材料料員職責責（1）做做好對各各種原材材料的標標識和可可追溯性性的管理理。（2）負負責項目目部采購購的材料料和甲供供材料設設備進入入現場的的驗證標標識和管管理。（3）負負責對物物資貯存存的控制制。項目目部采購購的材料料和甲供供材料設設備應建建立物資資臺帳，材料出出入庫均均應有相相應的記記錄

20、。（4）按按設計要要求，從從合格分分供方采采購符合合質量要要求的材材料，對對主要原原材料做做到物證證相符。5、質檢檢員職責責（1）嚴嚴格執行行技術規規范、質質量標準準。（2）組組織人員員對原材材料進行行檢查驗驗收，對對不合格格材料有有權禁止止使用，并及時時通知技技術負責責人。（3）負負責工程程過程質質量的控控制和管管理，組組織工程程質量檢檢查、驗驗收，對對不合格格工序或或項目有有權責令令停工，并及時時通知技技術負責責人。（4）負負責對原原材料、過程產產品、最最終產品品進行檢檢驗和試試驗狀態態的控制制。（5）負負責質量量事故調調查和處處理，必必要時上上報公司司質安科科。（6）分分析掌握握工程質質

21、量動態態，發現現問題，及時處處理。6、安全全員職責責（1）嚴嚴格執行行有關操操作規程程。（2）做做好對施施工人員員的安全全教育工工作。（3）組組織安全全交底，并做好好交底記記錄。（4）負負責工程程全過程程安全生生產管理理。經常常進行安安全檢查查，研究究解決施施工生產產的不安安全因素素，制止止違章作作業，必必要時有有權責令令停工。（5）負負責安全全事故調調查和處處理，必必要時上上報公司司質安科科。7、試驗驗員職責責（1）嚴嚴格遵守守有關操操作規程程和安全全制度，嚴禁違違章操作作。（2）在在檢測工工作中堅堅持實事事求是的的科學態態度，并并對本人人提供的的檢測數數據的準準確性負負責。（3）負負責對計

22、計量器具具的使用用、維修修與送檢檢進行管管理。建建立項目目部檢測測、測量量和試驗驗設備臺臺帳。（4）負負責對原原材料、過程產產品、最最終產品品的試驗驗或送檢檢工作。8、資料料員職責責（1）負負責項目目部的技技術文件件和資料料控制。建立項項目部有有效文件件清單，收發文文都應有有相應記記錄。（2）負負責項目目工程質質量記錄錄和質量量體系運運行記錄錄的收集集、整理理，使其其符合規規定要求求，及時時報送存存檔。（3）熟熟悉圖紙紙，協助助施工員員做好各各種管理理工作。（4）按按照設計計要求及及規范規規程，對對各種材材料的證證明單及及時保管管存檔。（5）負負責保管管整理各各種技術術資料，做到各各種資料料齊

23、全，實事求求是。一）組織織措施（1）選選派責任任心強、素質高高，具有有豐富施施工經驗驗的項目目經理、項目管管理人員員和隊伍伍負責本本合同工工程的施施工。（2）針針對本工工程主要要施工內內容，精精心規劃劃、科學學組織施施工，選選擇合適適的機械械設備，提高機機械設備備利用率率、完好好率，專專門成立立強有力力的后勤勤保障隊隊伍，從從油料供供應、配配件采購購、維修修保養等等保修方方面確保保機械完完好率和和利用率率。（3）配配備具有有執業資資格的專專職安全全項目副副經理，配備334名名經驗豐豐富的專專職安全全員，組組建安全全管理小小組，負負責安全全措施的的落實以以及對外外安全工工作的協協調。二）技術術管

24、理措措施（1）實實施網絡絡、形象象進度管管理制度度。建立立每單項項工程、每季度度、月進進度網絡絡計劃和和形象進進度圖，實行周周形象進進度控制制、日進進度調節節，精心心組織，精心施施工，確確保工期期目標的的實現。（2）深深入研究究整個標標段工程程情況，合理布布置工作作面，科科學劃分分各工作作面的作作業范圍圍和內容容，整體體規劃各各個作業業面的分分時段交交通通道道、施工工工序。精心組組強、合合理調度度、及時時調整、不斷優優化。（3）結結合本工工程的實實際情況況，編制制合理的的施工組組織設計計，針對對不同地地質洞段段的情況況，及時時調整施施工方案案，向作作業人員員進行技技術交底底，每個個單項工工程和

25、重重要工序序均編制制作業指指導書，嚴格按按照作業業指導書書進行施施工。（4）各各單項工工程施工工方案在在工期上上均留一一定的余余地，保保證充足足的富余余時間以以彌補不不可預見見因素對對工期的的影響。三）資源源配置根據本工工程的特特點和需需要，總總公司將將組織經經驗豐富富、精干干、業績績良好的的施工隊隊伍，選選用性能能優良的的機械設設備及電電氣設備備，進入入程施工工。擬投入本本標工程程施工的的資源配配置做如如下安排排：（1）設設備的配配置：中中標后，充分利利用本公公司在本本工程所所在地附附近區域域的閑置置施工設設備和人人員，進進行前期期準備，同時根根據施工工組織設設計確定定的資源源配置要要求，及

26、及時抽調調性能完完好的設設備進場場進行施施工。并并根據施施工進度度的要求求，后期期設備提提前組織織，嚴格格按施工工需要和和計劃進進場投入入施工。（2）人人員：選選用特別別能吃苦苦、具有有豐富經經驗、業業務素質質高的各各專業技技術人員員參與本本工程建建設；其其中高級級工程師師1人，工程師師4人。（3）充充分合理理的利用用工程資資金，建建立健全全財務規規章制度度，做到到專款專專用，讓讓每一筆筆資金發發揮最大大作用。（4）材材料供應應中標后組組織專人人對工程程所在區區域附近近地區的的原材料料供貨商商進行進進一步調調查，建建立合格格分供方方名冊，理順采采購渠道道，保證證施工物物資供應應；建立材料料計劃

27、制制度。單單項工程程開工前前應編制制材料計計劃，分分別編制制年度計計劃、季季度計劃劃、月計計劃、若若有必要要則編制制周計劃劃；做到到各種物物資計劃劃結合工工程實際際，編制制合理，做到即即不影響響工程施施工，又又不造成成物資的的積壓。本著合理理組織、滿足施施工、減減少庫存存的原則則，考慮慮冬、雨雨雪天、節假日日及可能能延誤供供貨，必必須做好好材料供供應計劃劃。四）人員員培訓措措施（1）施施工人員員進場前前，組織織進行質質量、安安全培訓訓，施工工過程中中結合本本工程特特點邊生生產邊組組織技能能培訓和和技能競競賽。（2）對對于特殊殊工種，需要持持證上崗崗的一律律持證上上崗，并并針對各各個不同同專業，

28、進行上上崗前安安全培訓訓，根據據本工程程特點和和需要開開展QCC小組活活動，一一方面提提高作業業人員的的操作技技能，一一方面充充分發揮揮員工的的能動性性，保證證施工質質量和進進度。（3）成成立專門門人力資資源管理理機構，建立員員工業績績檔案，實行崗崗位劣汰汰制度。（4）對對于聘用用的普工工及民技技工，上上崗前由由具有豐豐富施工工經驗的的工程技技術人員員對其進進行培訓訓，合格格后上崗崗；培訓訓內容除除崗位技技術外，還應包包括文明明、安全全施工、質量控控制標準準等內容容。五）施工工技術措措施（1）施施工過程程中合理理安排施施工人員員和設備備，實行行動態管管理，提提高生產產效率，降低施施工成本本。六

29、）質量量安全措措施（1）設設現場試試驗室，充分利利用總公公司技術術資源的的優勢，控制原原材料質質量和施施工過程程質量。（2）實實施質量量、安全全技術交交底制度度。在技技術交底底的同時時，進行行質量、安全技技術交底底，操作作人員未未得到交交底，可可以拒絕絕施工作作業。（3）嚴嚴格按照照政府部部門的規規章制度度和總公公司質量量安全管管理體系系，建立立現場質質量、安安全管理理制度和和獎懲制制度，通通過對工工作質量量的控制制保證施施工質量量。七）施工工進度保保證措施施（1）我我公司一一旦中標標，進場場后將現現場實際際情況編編制詳細細的總進進度計劃劃和分部部、分項項工程進進度計劃劃，指導導工程施施工。（

30、2）在在采取以以上技術術措施保保證施工工進度的的條件下下，施工工過程中中編制月月、旬、周和單單項工程程生產計計劃下達達到隊、班組，并利用用周計劃劃和日調調度進行行計劃的的調節。（3）每每個單項項工程均均編寫施施工方案案、措施施，通過過優化方方案和措措施縮短短工期。（4）保保證施工工組織設設計中配配置的設設備到位位，加強強對現場場的設備備人員的的管理和和調整，保證資資源的合合理組合合與配置置，提高高工效，加快工工程進度度。（5）加加強設備備的維修修和保養養，提高高設備的的完好率率與利用用率，保保證工程程進度。（6）加加強施工工材料采采購供應應管理，為加強強工程進進度提供供材料保保障。（7）加加強

31、施工工道路的的維護，保證交交通通暢暢。制造造一個文文明的生生產環境境。（8）利利用現代代化管理理手段，工程管管理曲線線圖、形形象進度度圖、分分項工程程進度圖圖斜率計計劃等圖圖表及統統計技術術，對計計劃進行行管理、檢查、統計和和調整，以保證證計劃目目標執行行。八）工程程施工中中“四新新”的應應用在本工程程的施工工過程中中，我公公司將充充分利用用多年施施工經驗驗和科研研成果，結合本本工程的的實際情情況進行行試驗，在征得得設計、監理工工程師同同意的情情況下，為保證證工程質質量，加加快施工工進度，在工程程適當部部位積極極推廣應應用新技技術、新新工藝、新設備備、新材材料。（1）采采用輻流流沉淀池池加絮凝

32、凝劑沉淀淀、脫水水、干法法排渣的的工藝進進行淤泥泥加工廢廢水處理理，確保保廢水處處理后回回收使用用，棄水水達標排排放。（2）采采用灌淤淤泥機械械脫水固固化一體體式移動動站工作作，盡量量減少對對施工場場地的占占用以及及環境的的污染。（三）施施工協調調管理1、與業業主的工工作協調調（1）在在施工過過程中，經常與與業主保保持聯絡絡，加強強溝通，及時向向業主匯匯報工程程的進展展情況，反映工工程施工工過程中中存在的的問題，取得業業主的支支持。（2）尊尊重業主主對工程程的統一一指揮，服從業業主與各各協作單單位的協協調。2、與設設計的工工作協調調（1）在在業主的的配合下下積極與與設計單單位聯系系，進一一步了

33、解解設計意意圖及工工程要求求，根據據設計意意圖確定定實施方方案。（2）認認真閱讀讀施工圖圖，對施施工圖上上的疑問問積極與與設計聯聯系、溝溝通，完完善設計計內容。（3）施施工過程程中，若若遇到地地質等變變化，及及時與設設計聯系系，并提提出我方方的解決決辦法，供設計計參考，但最終終按設計計要求實實施。3、與監監理工程程師的協協調（1）尊尊重監理理，積極極配合現現場監理理的工作作，在施施工過程程中嚴格格按照監監理工程程師批準準的施工工實施方方案進行行施工。（2）在在施工過過程中，接受監監理工程程師的驗驗收和檢檢查，對對監理工工程師提提出的質質量問題題，無條條件地整整改，在在現場質質量管理理工作中中維

34、護好好監理工工程師的的權威性性。（3）在在未經監監理檢查查認可的的情況下下，不得得進入下下一道工工序施工工。（4）配配合監理理工程師師的事后后監督，即監理理工程師師認可后后，仍有有權對正正在實施施或覆蓋蓋的工序序提出檢檢查要求求。4、對生生產班組組的協調調（1）按按總進度度制定的的控制節節點，組組織協調調工作會會議，檢檢查計劃劃實施情情況，制制訂修正正和調整整工作計計劃。（2）項項目部按按期召開開生產會會議，協協調各施施工班組組在施工工中遇到到的問題題，合理理安排生生產。四、工程程總體布布置（一）施施工平面面布置1、平面面布置原原則我公司有有幸中標標承建本本工程，我們特特結合本本工程特特點，工

35、工程總平平面布置置采用如如下原則則：（1）因因地制宜宜，合理理布置、集中管管理，便便于施工工生產管管理和生生活安排排。（2）為為盡量減減少現場場施工對對城市環環境的影影響，我我們擬利利用行政政中心南南側停車車場某角角落作為為臨時設設施和材材料臨時時堆放場場地，修修建臨時時施工便便道，同同時盡量量減少對對景觀道道路和現現有綠植植的破壞壞。（3）盡盡量利用用節假日日以及夜夜間進行行施工作作業，盡盡可能減減少對政政府辦公公、道路路交通以以及城市市環境的的影響。2、平面面布置（1）由由于本工工程位于于徐州市市市政府府辦公區區內，污污水必須須經過處處理才能能進行排排放。（2）因因現場無無法設置置辦公場場

36、所，為為方便施施工管理理及方便便與業主主溝通，擬在行行政中心心北側綠綠地商務務城或吉吉田廣場場租賃辦辦公室，作為施施工辦公公場所，物資倉倉庫及工工人生活活區擬在在附近租租用當地地符合安安全文明明施工要要求的民民房。3、交通通道路布布置1、交通通條件項目施工工區位于于徐州市市新城區區昆侖大大道，交交通條件件便利，白天車車流量較較大，且且交通主主管部門門對大型型運輸車車限行管管制，主主要材料料及機械械運輸工工作均需需在交通通主管部部門協調調下，主主要利用用夜間運運輸作業業。2、施工工用水用用電工程施工工區附近近水源較較為豐富富，施工工用水可可以利用用工程區區附近的的河流就就近接引引。施工工用電經經

37、業主許許可，可可在附近近選擇現現有的辦辦公配電電箱內搭搭接，同同時自備備柴油發發電機發發電。3、工程程材料及及棄渣場場施工中所所用到的的材料均均由承包包人自行行購買，必須符符合國家家及行業業的有關關規定，施工機機械為承承包人自自有或者者租賃；施工棄棄渣不能能亂放，應該運運到發包包人指定定的臨時時棄渣場場堆放，然后集集中清運運。運輸輸車輛應應符合城城市管理理要求，運輸路路線應提提前至城城市管理理部門報報備。（二）平平面布置置統一管管理1、項目目經理部部以施工工平面為為依據；隨時掌掌握現場場動態，經常進進行檢查查、監督督管理。未經批批準，任任何單位位均不得得在現場場占用場場地(包包括停車車)；不不

38、得在現現場搭蓋蓋建筑物物、構筑筑物，不不得任意意挖土或或棄土，不得任任意改移移或拆除除任何動動力管線線；不得得任意挖挖開道路路面和路路基斷絕絕交通；不得破破壞水溝溝，堵塞塞排水管管道；不不得直接接向臨近近區域排排泄積水水或廢水水；未經經上級批批準不得得任意挖挖除現有有苗木。2、所有有臨時設設施必須須按照施施工平面面圖規劃劃要求辦辦，按質質量標準準辦，不不能敷衍衍了事，降低標標準。3、施工工現場的的水準點點和軸線線控制樁樁應有明明顯的標標志，并并加以妥妥善保護護，任何何人不得得損壞。4、運輸輸及交通通車輛要要求按指指定的道道路進出出停放，進場的的大宗材材料、構構配件、機械設設備要在在規定的的進場

39、時時間和裝裝卸作業業期限內內完成，并在規規定時間間存放在在規定地地點，避避免交通通堵塞和和亂占場場地，確確保施工工現場井井然有序序。5、管材材、砂石石料、模模板及其其它經常常性大宗宗施工材材料，應應根據施施工進度度計劃安安排，分分期分批批進場，場地要要統一規規劃，嚴嚴格控制制堆放地地點，切切實貫徹徹落實科科學管理理，嚴禁禁隨心所所欲，造造成浪費費、或堵堵塞交通通運輸等等事故。6、特殊殊情況下下，確需需臨時停停水、停停電時要要提前書書面申請請報告，并在規規定的有有效期內內完成，不得自自行更改改，并及及時按規規定做好好善后工工作，負負責恢復復原狀。7、對整整個現場場的布置置和保持持，管理理人員要要

40、經常督督促檢查查，并落落到實處處。施工工臨時設設施使用用結束后后要負責責及時拆拆除、清清理恢復復原狀，達到人人離場凈凈。五、各項項施工準準備工作作（一）技技術準備備工作1、 本本公司有有幸中標標，該工工程的項項目班子子將會同同本公司司各部門門與業主主、監理理等單位位進行現現場的交交接、配配合。施施工、技技術部門門和施工工管理人人員負責責現場軸軸線、標標高的復復核、簽簽認。資資料員負負責將已已完成的的分項工工程資料料接收、歸檔為為日后竣竣工資料料的收集集做好一一切準備備。2、組織織人員進進場。在在簽訂進進場協議議后立即即組織進進場，按按施工管管理架構構配備有有關人員員，建立立具有施施工經驗驗、工

41、作作效率高高的工地地項目班班子，確確保工程程管理質質量。3、測量量放線。根據業業主提供供的軸線線控制點點進行復復測，經經監理本本企業復復核后正正式放線線。平面面主軸線線網放出出后，需需經項目目部進行行復核，才能正正式使用用，如發發現軸線線與設計計圖有出出入，必必須請業業主、設設計、監監理本企企業解決決后才能能開始施施工。4、按施施工要求求及場地地條件配配置施工工機械，施工前前提早插插入施工工機械安安裝調試試工作。5、根據據會審后后的施工工圖紙編編制工程程施工組組織設計計，經本本企業有有關部門門審批后后，報監監理、業業主批準準后開工工。6、由本本公司總總工牽頭頭，施工工組、技技術組、合同組組等部

42、門門組織進進行技術術、合同同、安全全交底。關鍵工工序需編編制專門門的單項項施工方方案。特特別是在在施工前前必須同同設備安安裝單位位就相互互之間的的配合要要求及雙雙方的責責任，予予以明確確及理順順，以保保證岸坡坡開挖與與砌筑工工程的相相互協調調和配合合，減少少相互間間的扯皮皮。（二）生生產準備備工作1、要取取得業主主配合,及時辦辦理施工工許可證證及施工工標牌、夜間施施工許可可證。2、根據據施工總總平面布布置，并并布置施施工機具具和材料料的堆放放場地。4、按照照經審核核批準的的臨電、臨水布布置圖，建立臨臨時供電電、供水水系統，系統敷敷設完畢畢后應依依手續辦辦理驗收收并備案案待查。5、進行行施工材材

43、料、機機具、勞勞動力的的組織就就位工作作。開工工前制定定材料進進場計劃劃，特殊殊材料和和設計指指定的材材料盡早早落實貨貨源，及及時組織織進場，并提前前進行原原材料檢檢驗工作作和砼及及砂漿的的試配。6、組織織人員進進行安全全生產教教育和技技術交底底，各部部門制定定工作計計劃和作作業細則則，保證證開工前前所有準準備工作作一切準準備就緒緒。六、施工工工期安安排本工程工工期400日歷天天。計劃劃開工日日期20018年年1月（實際開開工日期期以業主主下達開開工令為為準）。主要工程程施工節節點控制制如下：（1）監監理工程程師下達達開工令令日工程程正式開開工。（2）開開工前77天內所所有臨時時設施布布置完畢

44、畢。（3）按按照招標標文件及及業主合合同要求求，工程程全面按按期完工工。七、前期期準備工工作施工前期期準備工工作對施施工的順順利進展展影響很很大，是是保證均均衡和連連續施工工的重要要前提。一旦，我們將將盡快擬擬定準準備工作作計劃，按計計劃進行行施工準準備，同同時在業業主協助助下辦理理好各種種手續，并與交交通、電電力、公公安等部部門建立立聯系，申請個個部門協協調開展展工作。（一） 組織和和思想準準備中標后盡盡快簽訂訂工程承承包合同同，組織織項目部部人員進進場，明明確管理理目標和和經濟責責任、安安全責任任。另外，項項目部應應通過開開展扎實實有效的的思想教教育、安安全文明明施工意意識教育育，提高高全

45、體參參建施工工人員的的思想認認識，并并全面系系統地分分析工程程施工中中的有利利條件與與不利條條件、技技術關鍵鍵、重點點和難點點，為順順利施工工做好思思想準備備。（二）技技術準備備1、全面面閱讀、深入熟熟悉、審審查圖紙紙和有關關資料，正確領領會設計計意圖和和建設單單位要求求，做到到心中有有數。2、收集集資料：進行詳詳細的實實地調查查，了解解現場實實際情況況。3、深化化施工組組織設計計：根據據施工圖圖紙和合合同要求求，根據據現場調調查獲得得的第一一手資料料，深化化細化編編制詳盡盡、合理理的施施工方案案，以以之指導導現場施施工。4、編制制詳實的的施工企企業預算算，為后后勤物資資供應提提供依據據。5、

46、做好好各類擬擬進場的的原材料料檢驗和和試驗、報檢工工作。6、配合合監理和和業主做做好施工工前的技技術交底底工作。（三）現現場準備備1、“三三通一平平”準備備按照施工工總體布布置的要要求，做做好路、水、電電和場地地通平工工作。2、臨時時設施的的準備臨時設施施包括現現場施工工人員的的辦公、生活用用臨時房房屋建筑筑和施工工生產輔輔助企業業（如淤淤泥機械械脫水固固化一體體式移動動站、機機修廠等等）及各各類倉庫庫。上述述臨時設設施應按按施工總總布置的的位置定定位建造造。6、施工工材料的的準備根據材料料需用量量計劃，確定材材料來源源，與材材料供應應商簽定定材料購購銷合同同，進場場后，應應盡快開開始進行行施

47、工工工作，并并修建各各類材料料堆場，組織部部分成品品、半成成品進場場，做好好材料前前期儲備備工作。7、做好好季節性性施工準準備工作作按照施工工組織設設計要求求，對冬冬季的施施工應落落實技術術措施和和增加投投入相應應的機具具、材料料等。8、勞動動力準備備（1）投投入本工工程的施施工隊伍伍由我單單位長期期固定、有相關關類似工工程施工工經驗的的隊伍為為主，并并適當招招聘徐州州本地及及周邊具具有同類類工程施施工經驗驗的專業業隊伍組組成。根根據施工工進度計計劃和工工程量情情況編制制勞動力力計劃，落實施施工隊伍伍，并分分級簽定定勞務合合同。（2）施施工人員員進場前前，須進進行安全全、文明明施工和和環境保保

48、護等方方面的崗崗前教育育，確保保傳達到到每個參參建人員員（建立立臺賬）。（3）貫貫徹“持持證上崗崗”制度度，對施施工中所所需的特特殊工種種和新技技術工種種，應按按計劃組組織培訓訓，合格格后上崗崗。（4）開開工前，要向全全體參建建施工人人員進行行動員，同時組組織技術術交底，落實生生產技術術責任制制，建立立健全崗崗位責任任制和臺臺賬。9、施工工機械設設備的準準備施工機械械設備是是保證施施工進度度的關鍵鍵所在，應根據據機械設設備計劃劃提前準準備，配配套落實實，按計計劃進場場，確保保施工的的連續性性。進場場前要檢檢驗設備備的性能能狀態，進場后后及時進進行查對對和試運運轉，并并加強保保養維護護，確保保設

49、備運運轉良好好。（1）中中標后首首先進場場挖掘機機4臺、推土機機2臺，裝載機機2臺和和新型全全封閉自自卸運輸輸汽車110臺，用于前前期的三三通一平平工作。（2）開開工前22天進場場2臺淤淤泥脫干干機及絞絞吸式清清淤船22艘。（3）開開工后11天內道道路清洗洗車2輛輛、降塵塵設備22套進場場。（詳見擬擬投入本本工程主主要施工工機械設設備表）10、工工程主要要材料進進場計劃劃及運輸輸措施（1）中中標后，用于臨臨時設施施的建筑筑材料隨隨先期進進場的車車輛首先先進場。（2）開開工100天內，水泥、砂、石石料以及及各類管管材陸續續進場，以滿足足需要、略有富富余、盡盡量少占占場地為為原則。第三章 工期期承

50、諾及及保證措措施一、工期期目標本工程工工期400日歷天天。計劃劃開工日日期20018年年1月（實際開開工日期期以業主主/監理理下達開開工令之之為準）。二、工期期承諾及及違約責責任（一）工工期承諾諾我公司鄭鄭重承諾諾：保證證按招標標文件及及合同約約定工期期完工。（二）工工期違約約責任1、總工工期每延延長一天天，扣逾逾期完工工違約金金20000元/天。三、工期期保證措措施（1）組組織措施施 eq oac(,1)我方中中標，在在簽訂合合同的同同時，做做好全面面組織準準備工作作，加強強與現專專現場業業主代表表、監理理工程師師及地方方政府的的聯系和和協調。在簽訂訂合同后后，立即即開展各各項準備備工作，臨

51、時住住房、生生產用房房、臨時時便道的的修建與與加固，臨時用用水、用用電等主主要準備備工作，在開工工令下達達前基本本完成。同時技技術準備備工作也也超前進進行，如如各種原原材料測測試，配配合比設設計，最最佳密度度試驗，實施性性施工組組織設計計，布控控制測量量網等。 eq oac(,2)在業主主的統一一布置和和指揮下下，項目目經理部部認真做做好本工工程施工工項目程程序的規規劃布置置工作，根據施施工組織織設計的的安排，分輕重重緩急，在勞動動力、機機具設備備、周轉轉材料時時行統一一周密的的內部調調配，保保證重點點和難點點，兼顧顧一般，保證施施工順利利進行。 eq oac(,3)派遣施施工管理理經驗豐豐富

52、、指指揮能力力強的項項目管理理班子和和業務精精、技術術熟悉、誠實、敬業的的有過類類似工程程施工經經驗的工工程技術術人員和和技術工工人迅速速進駐現現場，參參加該工工程建設設。 eq oac(,4)成立工工期控制制小組對對施工組組織、設設備配備備、施工工工藝、施工技技術、外外部環境境進行預預測，做做到超前前決策，使各分分項工程程工期目目標處于于受控狀狀態。 eq oac(,5)開展勞勞動競賽賽，充分分發揮我我單位黨黨員干部部、共表表團員的的模范帶帶頭做用用，調動動各方面面積極因因素，形形成“比比、學、趕、幫幫、超”的氛圍圍，與此此同時，加強經經濟獎懲懲力度。 eq oac(,6)嚴肅施施工紀律律，

53、嚴格格地執行行施工設設計的各各分部與與分項施施工方案案及進度度計劃，必要時時時行三三班四運運轉制，全天候候封閉施施工，保保證工程程工期按按期完工工。（2）物物力保證證措施 eq oac(,1)利用良良好的信信譽與材材料供貨貨商取得得穩定的的材料供供貨關系系，加大大運料、備料力力度，保保證工程程材料的的準時供供應到位位。 eq oac(,2)調用足足夠的土土方挖運運及其它它設備，加強保保養，提提高機械械作業化化程度，提高工工效，縮縮短工期期。 eq oac(,3)項目部部就近銀銀行開戶戶，專款款專用，使工程程施工有有充足的的資金保保證。（3）技技術保證證措施 eq oac(,1)優化施施工組織織

54、設計，加強科科學計劃劃管理，項目經經理部根根據本項項工程總總體計劃劃安排，按月發發布經現現場監理理工程師師批準的的月施工工計劃，各班組組根據月月計劃、旬安排排并按計計劃執行行情況及及存在的的問題，一日一一碰頭，并提出出解決問問題的方方法，并并根據計計劃執行行情況，每五日日召開生生產調度度會，掌掌握計劃劃執行情情況及存存在的問問題，并并提出解解決問題題的方法法，確保保計劃的的完成，真正做做到以日日保旬，以旬保保月的施施工計劃劃安排。 eq oac(,2)進行施施工網絡絡管理，統籌安安排工序序，合理理劃分流流水面，使各分分項工程程平面上上形成流流水，空空間上立立體交叉叉，充分分利用時時空。 eq

55、oac(,3)以質量量促進度度保工期期，嚴格格按照設設計、技技術規范范及招標標文件要要求組織織施工，工程開開工之前前，組織織學習好好技術文文件、規規范，熟熟悉設計計圖紙，作好技技術交底底，推行行全面質質理管理理，嚴格格做到工工程施工工中各要要素均受受控于IISO990011質量體體系文件件，杜絕絕質量事事故，避避免工程程返工，確保產產品一次次性達到到合格，保證各各項工程程、各工工序按計計劃有條條不紊進進行。 eq oac(,4)采用合合理施工工工藝流流程，充充分開展展QC組組活動，推廣新新技術、新材料料，作好好夜間施施工保護護措施，有效地地縮短工工程工期期。 eq oac(,5)制定切切實可靠

56、靠的安全全防護措措施，以以安全促促生產，以安全全保工期期。四、施工工總進度度計劃及及工期控控制1、施工工進度計計劃編制制原則（1）嚴嚴格執行行基本建建設程序序，遵守守國家法法律、法法令和有有關規程程規范。按招標標文件規規定的施施工期間間內完成成本標段段的所有有施工任任務。（2）力力求縮短短工程建建設周期期，對控控制工程程總工期期的施工工段和關關鍵項目目等作重重點研究究，采取取有效的的技術和和安全措措施。（3）按按流水施施工原則則，各分分部分項項工程施施工程序序前后兼兼顧、銜銜接合理理、減少少干擾、均衡施施工。（4）在在保證工工程質量量與施工工總工期期的前提提下，充充分發揮揮投資效效益。2、施工

57、工總進度度計劃橫橫道圖、網絡圖圖本標段施施工進度度計劃橫橫道圖及及網絡圖圖計劃開開、完工工日期和和施工進進度網絡絡圖。（二）施施工進度度保證措措施本工程一一定要按按照招標標文件規規定的時時間內完完成所有有施工任任務并具具備運行行能力。我公司司將在保保證質量量和安全全的前提提下，確確保施工工進度，以網絡絡進度圖圖為依據據，按不不同施工工階段、不同專專業工種種分解為為不同的的進度分分項目標標，以各各項技術術、管理理措施為為保證手手段進行行施工全全過程的的動態控控制。（1）按按施工階階段分解解，突出出控制節節點。（2）以以關鍵和和次關鍵鍵線路為為線索，以網絡絡計劃中中心起止止樁為控控制點，在不同同施

58、工階階段確定定重點控控制對象象，制定定施工細細則，達達到保證證控制節節點的實實現。（3）按按施工單單位分解解，明確確分部分分項施工工目標。（4）以以總進度度網絡為為依據，明確各各個單位位的施工工目標，通過合合同責任任書落實實施工責責任，以以分頭實實現各自自的分部部分項目目標的控控制來確確保總目目標的實實現。（5）按按專業工工種分解解，確定定交接時時間。（6）在在不同專專業和不不同工種種的任務務之間進進行綜合合平衡，并強調調相互間間的銜接接配合，確定相相互交接接的日期期，強化化工期的的嚴肅性性，保證證工程進進度不在在本工序序造成延延誤。通通過對各各道工序序完成的的質量與與時間的的控制達達到保證證

59、各分部部分項工工程施工工進度的的實現。（7）按按總進度度網絡計計劃的時時間要求求，將施施工總進進度計劃劃分解為為月度和和旬/周周進度計計劃。（8）由由于建設設方原因因或不可可抗力等等因素造造成施工工進度滯滯后的，我們將將按合同同規定順順延工期期，但我我方將采采取一切切必要的的措施（包括加加大資源源的投入入）搶抓抓進度工工期，努努力把失失去的時時間奪回回來。第四章土建建施工技技術方案案1.泥漿漿泵沖泥泥引水及及排水堆土區的的迎河側側開挖排排水溝一一條，深深0.88m-11.0mm，底寬寬0.55m-11.0mm將排泥泥區泌出出廢水排排出、引引入沖泥泥區重復復利用。根據施施工分段段，在沖沖泥工作作

60、面上安安裝高壓壓水泵及及泥漿泵泵，敷設設排泥橡橡膠錦綸綸管，抽抽引清水水供應高高壓泵用用水，待待泥漿泵泵輸泥后后，回歸歸水可供供利用。啟動高高壓泵以以水槍沖沖泥漿處處地面，使形成成水潭，放下泥泥漿泵抽抽吸泥漿漿，送到到排泥區區，再通通過泥漿漿車清運運淤泥。在泥漿漿泵沖挖挖時在河河底、河河坡保留留保護層層0.33m。在在河道沖沖挖結束束后，用用人工整整修河底底、河坡坡，使開開挖輪廓廓準確，底面、坡面平平整。水力沖沖挖施工工注意事事項和沖沖挖質量量予控： a、統籌安安排施工工，調度度好沖挖挖排泥區區分倉輪輪流作業業，提高高設備利利用率； b、輸泥管管應平順順，避免免死彎； c、出泥口口應伸出出排泥