1、成功案例移動(dòng)成功踏上”登云” 惠普為移動(dòng)量身定制企業(yè)私有云系統(tǒng)概覽作為中國移動(dòng)重要的省級(jí)公司，為滿足高效低成本運(yùn)營的運(yùn)營，移動(dòng)基于“雙輪驅(qū)動(dòng)”的 IT 建設(shè)思路和“敏捷化、簡捷化、標(biāo)準(zhǔn)化”的 IT建設(shè)目標(biāo)，通過與惠普公司合作 “登云“企業(yè)私有云建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)了符合3G 時(shí)代運(yùn)營商要求的私有云體系，在行業(yè)內(nèi)通過建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開始云計(jì)算的實(shí)施與應(yīng)用。在此次合作中，憑借深刻的行業(yè)洞察和“瞬捷”企業(yè)愿景，惠普技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為移動(dòng)量身定制了企業(yè)私有云架構(gòu)的解決方案，并通過按照虛擬化、云團(tuán)、私有云的演進(jìn)思路，逐步有序地開展企業(yè)云計(jì)算建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了電信行業(yè)云計(jì)算的成功，全面增強(qiáng)了移動(dòng)在 3G 時(shí)代的核

2、心競爭力。客戶名稱：中國移動(dòng)通信集團(tuán)用戶簡介中國移動(dòng)通信行業(yè)：電信國家地區(qū)：中國客戶（以下簡稱“移動(dòng)”）隸屬于中國移動(dòng)通信公司，成立于 1999 年 8 月 28 日，2000 年 12 月 18 日在和紐約上市移動(dòng)通信公司全資控股子公司。主要經(jīng)營市內(nèi)的移在新的業(yè)務(wù)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展中，利用新的技術(shù)滿足業(yè)務(wù)部門的需要?jiǎng)釉捯簟?shù)據(jù)、多具有移動(dòng)通信、IP，利用自有業(yè)務(wù)，IP以及互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。同時(shí)，移動(dòng)還和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)資格，以及設(shè)計(jì)、制作提高資源利用率，保證發(fā)布資格。目前，“”、“動(dòng)感地帶”、“神高可用性的服務(wù)承諾，降低總擁有成本和能耗，減少數(shù)據(jù)孤島目標(biāo)州行”等著名服務(wù)品牌在首都百姓中擁

3、有良好聲譽(yù)，客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。中國移動(dòng)公司移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和信息服務(wù)能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，在首都信息化發(fā)展進(jìn)程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用。經(jīng)過十余年的式發(fā)展，為在3G時(shí)代的業(yè)務(wù)創(chuàng)新中國移動(dòng)公司已經(jīng)建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服和發(fā)展提供可靠、穩(wěn)定、靈活和彈性的IT基礎(chǔ)架構(gòu)務(wù)水平一流的綜合信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模穩(wěn)居全市首位，客戶總數(shù)超過一千萬戶。截至 2010 年 3 月 31 日，中國移動(dòng)已與 237 個(gè)國家和地區(qū)的 403 家運(yùn)營商開通了 GSM 國際及臺(tái)地區(qū)漫游業(yè)務(wù)，與 186 個(gè)國家和地資源利用率，有效控制基礎(chǔ)設(shè)施日常運(yùn)本，實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能區(qū)的 280 家運(yùn)營商開通了

4、 GPRS 國際及臺(tái)地區(qū)漫游業(yè)務(wù)。國際及臺(tái)短將IT 由的響應(yīng)需 求，轉(zhuǎn)變到主動(dòng)的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)信共通達(dá) 128 個(gè)國家和地區(qū)的 281 家運(yùn)營商，國際及家和地區(qū)的 111 家運(yùn)營商。臺(tái)彩信通達(dá) 62 個(gè)國創(chuàng)新，從根本上為增強(qiáng)競爭力移動(dòng)惠普解決方案及服務(wù)覆生命周期的云計(jì)客戶：滿足業(yè)務(wù)部門需求 實(shí)現(xiàn)高效低成本運(yùn)營算實(shí)施服務(wù)隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)于運(yùn)營商提供的單純的語音交流和簡單云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足用戶的需求，個(gè)性化、交互性、多則成為用戶的路線與發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃基礎(chǔ)架構(gòu)的集成與顯著需求。如何以更低的成本、更快的速度、更靈活的方式為用戶提供創(chuàng)新服實(shí)施設(shè)計(jì)IT 增益務(wù)，如何創(chuàng)造新的業(yè)

5、務(wù)模式是以增強(qiáng)市場競爭力，是電信運(yùn)營商正在的真實(shí)。作為中國移動(dòng)重要的省級(jí)公司，移動(dòng)正在通過 IT 信息化建設(shè)打造實(shí)現(xiàn)資源共享，加快業(yè)競爭力，以獲取的用戶支持。經(jīng)過多年的重視和投入移動(dòng) IT 部門務(wù)響應(yīng)速度，降低了采購與成本，提高了IT運(yùn)維效經(jīng)過探索與發(fā)展建了很多的 IT 化系統(tǒng)，提高了自身運(yùn)營的效率。但是，隨率與質(zhì)量，定性和可靠性業(yè)務(wù)成效了系統(tǒng)的穩(wěn)著業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì) IT 需求的層出不窮、服務(wù)內(nèi)容的千變?nèi)f化，IT 系統(tǒng)仍：著諸多第一，IT 部們每年收到數(shù)千個(gè)業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用需求，而如何提高 IT 系統(tǒng)資促進(jìn)業(yè)務(wù)增長簡化了復(fù)雜的IT環(huán)境，源利用率，進(jìn)行快速部署，滿足業(yè)務(wù)部門的需求，是的最大。使得移動(dòng)IT

6、系統(tǒng)能夠與第二，目前國家正在倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)，作為國有大中型企業(yè)，主動(dòng)實(shí)踐節(jié)能業(yè)務(wù)的需求緊密結(jié)合，保障業(yè)務(wù)的快速增長，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)降低成本減排，實(shí)現(xiàn)綠色 IT，是移動(dòng)應(yīng)該承擔(dān)的企業(yè)責(zé)任。如何實(shí)現(xiàn)資源共享，提高系統(tǒng)的利用率，使資源得到充分的共享和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化，是移動(dòng) IT 部門所的第二大。通過IT整合，減少服務(wù)第三，在業(yè)務(wù)運(yùn)營的背后，有多個(gè) IT 系統(tǒng)在支撐整個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)需求。單獨(dú)建設(shè)的系統(tǒng)形成了大大小小的“信息孤島”，子系統(tǒng)之間互相不兼器數(shù)量和設(shè)備能耗，有效降低數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運(yùn)營成本所需服務(wù)器數(shù)量不到傳容，數(shù)據(jù)難以協(xié)調(diào)，難以實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)資源共享，這些都造成了移動(dòng)統(tǒng)模式的25%，服務(wù)

7、器空間不到傳統(tǒng)模式的20%，設(shè)備系統(tǒng)的復(fù)雜性、孤立性和資源的調(diào)控問題。如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)的規(guī)范，提高整個(gè) IT 系統(tǒng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)整個(gè)外部環(huán)境的變化，是。移動(dòng)的第三大能耗傳統(tǒng)模式的20%，投資回報(bào)率高達(dá)52%第四，在新的業(yè)務(wù)環(huán)境和 IT 技術(shù)發(fā)展中，如何利用新的技術(shù)支撐業(yè)務(wù)客戶評(píng)語創(chuàng)新，進(jìn)行大規(guī)模彈性基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)。在提高 IT 回報(bào)的同時(shí)，確保計(jì)算機(jī)系“移動(dòng)的“登云”項(xiàng)目，是目前國內(nèi)電信行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的通過建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)推動(dòng)云計(jì)算應(yīng)用實(shí)施的統(tǒng)和架構(gòu)能夠響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的不斷變換，也是移動(dòng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展道的又一。案例，充分體現(xiàn)了移動(dòng)惠普解決方案：覆生命周期的云計(jì)算實(shí)施服務(wù)移動(dòng)為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部競爭先進(jìn)的管

8、理理念，為電信企業(yè)的IT建設(shè)提供了值得借鑒的樣本。通過建設(shè)模式、管移動(dòng) One CM 的總體目標(biāo)下，環(huán)境的變化所帶來的，基于“雙輪驅(qū)動(dòng)”（需求驅(qū)動(dòng)和規(guī)劃驅(qū)動(dòng)）的 IT 建理模式和運(yùn)維模式面的了硬設(shè)思路和“敏捷化、簡捷化、標(biāo)準(zhǔn)化”的 IT 建設(shè)目標(biāo)，移動(dòng)在 2009 年與創(chuàng)新，極大地件的利用效率，減少了服務(wù)器的數(shù)量，同時(shí)在節(jié)能減排方面也達(dá)到了非常好的效惠普技術(shù)服務(wù)部基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)團(tuán)隊(duì)一起有計(jì)劃，有規(guī)范，腳踏實(shí)地地開啟了“登云”企業(yè)私有云建設(shè)規(guī)劃的項(xiàng)目。在惠普與移動(dòng)共同合作的“登云”項(xiàng)目中，惠普憑借深刻的行業(yè)果。相信通過在IT系統(tǒng)云計(jì)算應(yīng)用方面的積洞察和全生命周期云計(jì)算實(shí)施服務(wù)能力與經(jīng)驗(yàn)，以惠普“瞬

9、捷”企業(yè)愿景2/4累，也會(huì)為下一步擴(kuò)展面向外部客戶公共市場的云計(jì)算為使命、獨(dú)到的云計(jì)算理念為依據(jù)，享譽(yù)業(yè)界的軟硬件產(chǎn)品為基礎(chǔ)，久負(fù)盛名的虛擬化技術(shù)為主導(dǎo)，專業(yè)的 IT服務(wù)為，從建設(shè)與發(fā)展分為管理規(guī)打下一個(gè)良好的和能力劃、實(shí)踐試點(diǎn)、梳理評(píng)估、應(yīng)用建設(shè)、加速五個(gè)步驟，全面規(guī)劃了移基礎(chǔ)，愿與惠普一道，為云計(jì)算的應(yīng)動(dòng)的私有云規(guī)范體系，并從應(yīng)用角度梳理當(dāng)前基礎(chǔ)架構(gòu)資源的使用情況，規(guī)范用，貢獻(xiàn)自己的一份力量。 “中國移動(dòng)通信副總經(jīng)理了 IT 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建了的技術(shù)，清晰地定義了對(duì) IT 資源的申請(qǐng)和使用流程，為其在 3G 時(shí)代的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展提供可靠、穩(wěn)定、靈活和彈性的基礎(chǔ)架構(gòu)。惠普作為業(yè)

10、內(nèi)首屈一指的云服務(wù)建設(shè)廠商和提供商，為移動(dòng)提供的覆周期的云計(jì)算實(shí)施服務(wù)解決方案，包括策略、設(shè)計(jì)服務(wù)、實(shí)施服務(wù)和上線特護(hù)服務(wù)，全面幫助移動(dòng)規(guī)劃了云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展路線的藍(lán)圖，并對(duì)其對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)與調(diào)試，使其在新的業(yè)務(wù)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展中，能夠利用新的技術(shù)設(shè)。制成業(yè)務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)行大規(guī)模彈性基礎(chǔ)架構(gòu)的建談到此次“登云”項(xiàng)目的建設(shè)，中國移動(dòng)通信副總的私有經(jīng)理說：“移動(dòng)的“登云”，目前主要關(guān)注的是企業(yè)云建設(shè)。將虛擬化作為起點(diǎn)和目前的工作，通過惠普提供的全面的云計(jì)算解決方案，將資源集中起來進(jìn)行自動(dòng)化、化的管理，實(shí)現(xiàn)資源的共享和自3/4動(dòng)配置，極大地提高了移動(dòng) IT 資源的利用效率，使得 IT 系統(tǒng)能夠快

11、速部署、組織應(yīng)用到業(yè)務(wù)的發(fā)展需求中。”中國惠普副、企業(yè)客戶部總經(jīng)理表示:“惠普與北京移動(dòng)有著多年長期的合作，此次惠普提供的覆生命周期的云計(jì)算實(shí)施服務(wù)是嘗試從私有云開始，快速地通過這個(gè)項(xiàng)目積累一些經(jīng)驗(yàn)，然后再嘗試真正面對(duì)業(yè)務(wù)，面對(duì)最終的終端用戶應(yīng)用方面的一些云計(jì)算實(shí)踐。云計(jì)算的引入對(duì)移動(dòng)這樣的客戶來說，可以幫助他們把 IT 的概念，IT 的應(yīng)用以及通信的概念，通過云計(jì)算的整合起來，使他們?cè)诿鎸?duì)綜合信息提供商這個(gè)市場競爭中有先發(fā)的優(yōu)勢(shì)。“客戶收益： 高效低耗的云計(jì)算“登云”項(xiàng)目是移動(dòng)關(guān)于私有云的第一個(gè)項(xiàng)目，也是對(duì)企業(yè)IT 基礎(chǔ)架構(gòu)的一次性嘗試。通過項(xiàng)目的實(shí)施，移動(dòng)簡化了復(fù)雜的 IT 環(huán)境，資源申請(qǐng)

12、、應(yīng)用升級(jí)、安裝、硬件、補(bǔ)丁升級(jí)、合規(guī)審計(jì)、信息收集都獲得了全方位的，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)策略和流程的應(yīng)變能力，并加快了業(yè)務(wù)響應(yīng)速度，不僅使業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)境部署時(shí)間從 2-4 個(gè)月縮短至幾個(gè)小時(shí)，也將移動(dòng)管理和資源轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)上來。而集中管理的、標(biāo)準(zhǔn)化的IT 基礎(chǔ)設(shè)施，也能夠減少意外停機(jī)，增強(qiáng)最終用戶數(shù)據(jù)的安全性。在“登云”項(xiàng)目實(shí)施后，移動(dòng)降低了基礎(chǔ)設(shè)施成本 30%到 50%，所需服務(wù)器數(shù)量不到傳統(tǒng)模式的 25%，所需機(jī)房空間不到傳統(tǒng)模式的 20%,設(shè)備能耗傳統(tǒng)模式的 20%，極大了資源的利用率，平均每年投資回報(bào)率高達(dá) 52%，同時(shí)在 5 年的生命周期內(nèi)，投資回報(bào)率也均會(huì)超過 50%。中國惠普普技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與副、惠普技術(shù)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理表示:”此次惠移動(dòng)合作，幫助移動(dòng)做到建設(shè)模式、管理模式、以及企業(yè)規(guī)范的創(chuàng)新，同時(shí)也加速了“移“瞬捷”企業(yè)發(fā)展的歷程。表示:”通過建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)移動(dòng)的“登云”項(xiàng)目，是目前國內(nèi)電信行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的推動(dòng)云計(jì)算應(yīng)用實(shí)施