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文檔簡介

1、生產技術準備工作管理制度文件名稱生產技術準備工作管理制度編制文件編號版次審核編制日期生效日期批準1目的為了規范工程技術公司生產技術準備工作的內容及流程，使針對業務及對外承接業務的技術準備工作制度化而制定本制度。2范圍適應于工程技術公司承接的業務或對外承接的業務需要進行的技術工作，包括方案設計、技術協議、工裝設計、工藝編制、配置清單（含物資配置清單、輔料清單、工裝清單、吊具清單、工具清單、量具清單等）。3述語無4職責4.1技術部部長負責按生產計劃制定詳細的技術準備計劃，明確產品技術負責人，交待工作內容，并對整個過程進行評審、監督、考核，最終對設計文件、工藝文件、物資需求單簽字負責。4.2產品負責

2、人根據生產計劃及技術準備計劃，研究合同，識別合同需求范圍。按合同需求編制技術方案文件、圖紙設計文件（如有）、工藝文件或實施方案、實現產品的物資清單（含物資配置清單、輔料清單、工裝清單、吊具清單、工具清單、量具清單等）。4.3產品負責人應將完成的技術資料送相關技術員校對，再送技術部部長審核，通過審核后再送分管副總經理審批。4.4產品負責人將審批的技術文件存檔，同時將其發安全運營管理部。4.5資料員負責將存檔文件登記存檔。5工作要求及程序5.1技術準備工作必須是在生產計劃的指引下開展，每項工作應有對應的開工令及生產計劃。5.2技術部應制定統一的技術文件格式。5.3所有技術文件均應實行編制/設計、校對/會簽、審核、批準簽字，同時應蓋有技術部印章。5.4技術文件是產品物資采購、工藝實施、工程實施、產品調試驗收的指導性文件。6相關文件6.1對外承接項目生產組織流程。6.2物資采購管理辦法。7輸出文件7.1技術方案文件。7.2圖紙設計文件（如有）。7.3工藝文件或實施方案。7.4實現產品的物

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