1、 安全基礎管理考核辦法為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實建設集團xx年安全工作會議精神，根據陜煤集團xx年安全基礎管理考核辦法具體要求，結合建設集團關于切實加強xx年安全生產工作的決定（陜煤化建司發xx1號）、xx年安全生產管理目標考核實施辦法（陜煤化建司發xx3號）文件要求及建設集團實際情況，制定本辦法。第一條 領導小組為了切實加強對安全基礎管理工作的領導，建設集團成立安全基礎管理考核領導小組：組 長：董事長、總經理副組長：副總經理、工會主席、財務總監成 員：副總工程師、副總會計師、機關各部門及各事業部負責人。領導小組下設安全基礎管理考核辦公室，辦公室設在安全環

2、保部，安全環保部部長兼任辦公室主任。負責建設集團安全基礎管理考核辦法及細則的制定，組織按安全周期對各單位安全基礎管理工作進行考核、監管、獎罰、總結評比等。第二條 考核范圍建設集團所屬各單位。第三條 考核方式按考核周期實施1000分制量化考核。其中、類單位每季度為一個考核周期；類單位半年為一個考核周期；類單位每年為一個考核周期。建設集團安全基礎管理考核采用板塊的日常檢查考核與周期考核相結合的方式進行。對有施工生產任務且能按時上報在建項目等有關安全生產統計信息的按周期考核；對無施工生產任務或有施工生產任務但未上報在建項目等安全生產統計信息的不考核。日常檢查考核由建設集團機關各事業部按照業務劃分范圍

3、，對各二級單位及項目部（工區）進行檢查考核；周期考核由建設集團安全基礎管理考核領導小組辦公室制定考核計劃，由主管領導帶隊，相關部門參加，隨機抽查項目部（工區），考核結果在公司安全環保技術例會上予以通報。第四條 考核內容日常檢查考核內容由各事業部按照在建項目進展情況及日常工作開展情況確定。周期考核內容見建設集團xx年安全基礎管理考核細則。第五條 考核評價各單位的周期考核得分板塊日常考核得分*30%+周期抽查項目部得分*70%。考核周期內未實現安全目標，周期考核得分為零。第六條 獎罰兌現1、被考核單位根據建設集團xx年安全生產管理目標考核實施辦法（陜煤化建司發xx3號）及相關薪酬管理規定按考核周期

4、兌現獎罰。2、各單位班子成員考核獎罰兌現需在建設集團相關部門備案。3、實現了建設集團季度安全生產目標，同時各施工生產單位安全基礎管理考核平均分達到900分以上，對建設集團機關相關人員予以獎勵。4、周期安全基礎管理考核結果作為建設集團年度評選安全生產先進單位、安全質量標準化先進單位、先進部門、先進個人的重要依據。第七條 考核管理規定1、各單位要按照建設集團安全基礎管理考核辦法，結合本單位施工特點，編制本單位安全基礎管理工作考核辦法及實施細則，并經建設集團相關事業部審核，并在安全基礎管理考核領導小組備案后執行。2、建設集團安全環保部負責組織安全基礎管理考核工作，各相關部門對職責范圍內的安全基礎管理工作負監管責任。相關部門必須依照安全責任清單加強職責范圍內基礎管理工作日常管理，確保責任層層落實到位。3、安全基礎考核辦公室要加強對考核組成員的指導與監督，考核人員要堅持公開、公平、公正的原則，保證建設集團安全基礎管理檢查和考核結果能客觀的反應各單位在考核周期內的安全管理現狀。4、各施工生產單位每月至少對所屬基層單位安全基礎管理工作實施情況進行一次考核檢查，并對本單位的管理工作進行自查與評價；各單位自檢自查情況將作為建設集團安全基礎管理考核周期評價的