1、行政人事崗述職報告行政人事崗篇轉眼間，來到“”半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了的概況，包括的起源和發展，了的企業，對的結構，日常工作流程等方面有了一些步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事主管的悉心教導和幫助下，我邊邊工作，從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我而發寫下這篇，既是對我這樣一個次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓門看到我想做好這份工作的決心。行政人事，這個開始讓我感到陌生的門，在經過一段時間的工作后，現在的我充分認識了這個門。作為

2、為整體運行的一個基職能門，行政人事主要對行政事務、后勤總務、人力等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關制定、實施人力計劃，最度地開發人力，為實現經發展目標提供人才保障。一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：、招聘工作;a、結合xx年各門需求計劃，并根據各門的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;b、xx年行政人事共參加了次招聘會(其中次院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的需求。、建立、健全、規人事檔案管理;a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其

3、電子檔和紙質檔案(含身份證、證、證、職稱資格證書、體檢、等息)，并為其發放員工手冊，xx年新入職職工人數為：人;b、協助門主管及時為合轉正條件的員工辦理轉正手續;c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年離職員工人數為：人;d、參與收集整理年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;e、每月底對新進、轉正、調薪、離職進行統計核對至相關。、員工培訓工作;協助門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事共開展了次針對入職以內職工的培訓課，培訓內容主要包括發展歷程、企業、各種規章。、勞動合同及社保的綜合管理;a

4、、社會是指基本養老、失業、基本醫療、工傷、生育;b、及時與合條件(通過考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保的增加，xx年與簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：人;c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，xx年與解除勞動合同并減少社保的職工人數為：人。、值日及值班工作的綜合管理;a、及時更新、完成日常及末值日(值日)的檢查評比;b、完成法定節假日的放假通知及值班工作,從我進入以來，在門主管的指導下順利完成了個節假日的放假通知及值班工作。、管理工會，定期或不定期配合協調員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會的對接、溝通工作。二、下面是我的工作、是做好工作的重

5、中之重;我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的，更應該通過加強各個方面知識才能更好的進行工作。、之前的從業經驗對目前工作的幫助;之后我在從事了年的工作，其業務圍與“”大致相同，相同的行業，使我能更快的了解的各種情況及行業情況;同時工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。、虛心請教，融入;進入了行政人事，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事在工作過程中 的，有一些專業上的地方我虛心向及其他有經驗

6、的同事請教，聽從的，快速的融入這個新的環境。、認真的做好工作;手中的每一份工作，不僅是為了門和，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有的鍛煉，品質的提升，我努力自己盡職盡責的工作。、工作中存在的不足。a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發情況時，應變不夠快，還有待提;b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠，在xx年里，我將以最好的工作態度來迎接這份工作，面對絕不。三、xx年工作計劃在

7、xx年的工作基上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點做好、完善以下工作：、將人事與勞動合同整理完善，做到無漏洞;、將的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;、將社保到位;、協助做好對員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;新的一年我將更加努力，力爭在提自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要做人的道理，處世的，加際間的溝通，更好的適應的大環境。積極參與門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提自己的工作和專業。虛心向同事，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著不斷擴大、規、完善，可以預料我們的工作將更加

8、繁重，也將更， 收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮，提自身各項素質和技能，適應發展。行政人事崗篇一、人才招聘、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：招聘-同城、裝飾網、A、招聘熱線(有效期為一個月)、若鄰網、前程無憂(試用一權限)?，F場招聘-羅湖人才市場、人才大市場、龍崗區人才市場公益性現場招聘、招聘、建立人才庫，為人才儲備和后期的招聘奠定基、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘期，滿足需求二、優化的人事行政、建立勞動合同管理-完成時間月中旬左右、年休假管理-完成時間月份、規辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行處罰，抽檢次數每

9、至少兩次。、目前各項管理已基本建立起來，在的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中，行政人事將以“持續善”為工作原則，來加大監督執行力度三、完善薪酬福利體系、制訂對外具有竟爭性，對內具有公性的薪酬結構。、建議對員工的薪酬考慮中長期薪酬員工是企業價值的主要創造者，要有效激 發關鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳是到企業能否完成全年經指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手員工的管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵指標，并由此確定員工的指標，根據工作年限和達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡，提員工的度與性。他們是企業不可或缺的重要和，有時至決定企業生。這種唇亡齒寒的依存，決定了對員工的薪酬管理要重

10、點考慮中長期薪酬。四、勞動合同管理的制定和落實-月中旬為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發生勞動。結合的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理，并落實。希望今后通過自身的努力和給予 的能創造和發揮出更好的水，希望在年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相會更好!行政人事崗篇一、人事管理、徹底完成人事管理有關文件，并根據的發展逐步完善并下發各門;對及各門下發的文件進行完善，并進行會簽下發;解釋并監督各門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。、建立、建全、規人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。、重新對現有進行了建檔工作，現員工檔案齊全。、對各門、進行分組建檔，便于工作作和核查、調動和管

11、理。、辦理新進、離職、調動等手續;對離職的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔等檔案息保管，月底傳新進、離職、調動到財務。、實行各門人對在職的人數每月進行統計，并對離職、新進、調動作月統計并進行核對，方便了門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。、招聘。、各門傳遞增補單。、根據門的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘息、招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的進行財務，按有關規章給予住房補貼的發放。、嚴肅勞動紀律

12、。、加強考勤管理，在全上下協助下按時上、下班時間，規考勤。、嚴格考勤的落實。、加強請(休)假、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即考勤的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而善了的工作作風。、認真做好常規工作，包括：優秀員工、晉升、調職和其它的核定工作;對工牌辦理及補辦進行辦理等等各項工作。、人事月統計工作。每月對全廠各門人數進行匯總，對新進、離職、調動進行備注。、收集息，做好人力檔案開發與儲備，提辦公效率。二、行政、辦公室、總務、貫徹執行。做好上、下聯絡溝通工作，及時向情況，反饋息;搞好各門間相互配合，綜合協調工作;對各項工

13、作和計劃的督辦和檢查。、根據意，起有關規章、工作計劃和其他文稿。來往函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關門辦理，為貫徹落實上級、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為查詢;加強材料的擬打印工作，能按的時間和內容完成。、協助，完善、制定規章，并執行貫徹規章。、加強溝通：與員工面對面，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提。、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提。、監督、管理、檢查方面：每天對各門環境衛生、消防、紀

14、律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、等各種不良現象及時通知相關門人進行處理;為加強管理、提后勤;認真收集息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的，總結工作經驗，及時向匯報，讓上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為作出正確的決策。、辦公物資、庫存工服的管理：對各門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;辦公設施的管理和及維修聯絡。包括辦用品采購、發放、保管、使用登記、工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。、日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦

15、處理日常工作。、總務工作，做好后勤保障。、辦公、生產、記錄和整理記要，根據需要按決定發文。、接待來訪，堅持按照工作，熱情接待來訪、認真聽取來訪的，提出的、建議。、司機的監督管理。對廚房、及司機反應的各種及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。、各種表格管理。、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、xx年計劃根據門xx年的工作結合目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事總務計劃從以下幾方面開展xx年度的工作 ，全面推行目標管理。、行政人事總務在xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作、加大后勤及監督力度，并根據工作實際情況，對后勤有關規章、完善，使其更加合工作

16、實際的需要。、配合促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提。、加大人力管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、考核提供合理依據。、完成日常人力招聘與配置。、嚴格執行各項規章。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。、加大內人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業和企業傳統，用優秀的感染人。、做好流動率的與勞資、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發展的而言

17、，是非常而重要的基工作，也是需要上下通力合作的工作。各門配合共同做好工作的項目較多，因此需要予以重視和。自上而下轉變觀念與否，各門提供與配合的程度如何，都是行政人事總務工作成敗的關鍵。所以行政人事總務在制定年度目標后，在完成過程中懇請與各門予以大力協助。xx年是緊張忙碌的，行政人事總務工作大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行的規章，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中進和。隨著的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行各項規

18、章，可以預料來年我們的工作將更加繁重，也更，為此，我將更加勤奮的工作，努力為做出貢獻!看過“行政人事崗”的人還看了：.年人事工作個人年終.行政崗位個人工作總結人事主管尊敬的各位、各位同事：下午好！我是行政人事xx，xx年月因工作需要從前廳培訓調至行政人事，xx年月日起正式被任命為行政主管。下面我向作xx年度任職期間的：一、主要工作行政人事是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一來都記不起來自己做過些，更不要說一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：、做好檔案（mateal）的管理工作;、協助起的分性

19、材料，如總結、文件、等;、按時完成證照的年審及辦理工作;、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、慶等;、員工事務工作及其他日常事務工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起的分工作：稿件的審以及版塊xx人、職場心靈、主題專欄的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他門同事的工作壓力。對于兄弟門需協助的事宜，我也盡力而為

20、，如：應客房請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳請求業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的在行政人事的一年多時間，學到和見到了在一線不接觸的東西，也發現了自己的許多不足。首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備時，查閱的（mateal），知道要對照崗位職責進行。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經，在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事的一名主管，肩負擬規章的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知

21、識的結果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，得含蓄、委婉地表達意見與建議。xx年是我在的第四年。個人認為前三年是提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前到行政人事的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。三、xx年目標總結xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有到工作的樂趣，我深感慚愧。面對xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就

22、是不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于xx年度任行政主管期間的，請予審議。人事主管尊敬的各位、各位同事：好!我于xx年x月xx日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。xx年x月xx日被提升為行政與人事見經理，兩個月后被正式任命為行政與人事經理。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三分來對我的工作進行匯報。請各位評議：一、個人品行：在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多

23、學院的來，的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為招時的工作打下了基。由于我的努力和出色的表現，在月份被提升為行政與人事見經理。行政與人事經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力工作必須具備的職業素養，行政人事本身就是調節企業和員工利益的衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核，不因任何人的個人原因而放寬條件;在召議，參加培訓等方面嚴格遵守學院，以此作為標桿，在員工行為不合時，嚴格執行所的行為，對其行為進行處罰。二、管理思維：我欣賞石在通里的一句話：每個人，都是一座山，上最難攀越

24、的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新度。按我的理解，度不同，視野就不同，思考的角度也不同，那么就自己站在的、學院的角度上去思考，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、的利益放在首位，才能真正為分憂、減壓，為成長貢獻自己的微之力。三，主要工作指標完成情況：招聘工作：全年累計入職人，離職人，解除勞動人，目前在職員工人。培訓工作：完成級培訓次，培訓員工人次，完成門級培訓次，培訓員工人次，培訓計劃完成率%，全年考取焊接工程人，油漆工程人，特種作業焊工人，核級焊工人，累計換證人次?？己斯ぷ鳎耗暝缕饘︿N、質檢科進行考核，并舉行干

25、一次。勞資：處理勞動起，處理年遺留公傷起，處理年遺留可能出現勞動/fanwen/人，新簽勞動合同人次，續簽勞動合同人次，合同簽約率%，員工體檢次。行政工作：全年撰寫下發級文件份，門級文件份。當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。、計劃性不強。計劃是的指南針，好的計劃能夠預先調配，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。、招聘力度不夠。招聘工作是整個人力工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業的專精尖，尤其對的，既專業對口、過關、又項目經驗豐富，這就我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智

26、聯招聘進行篩選，而這類招聘的大多數是工作經驗不足的大，不能滿足我們的需求，這就極大的我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給門正常運轉帶來。、培訓不夠系統。由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能門不同崗位的進行各種培訓，但由于各門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及培訓的，還未建立較的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升。、員工考評工作不到位。員工轉正、晉升、加薪、調崗、等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據密細致的全面考評。自我評價：、人事工作原則性強，行政工作穩意

27、識強，這兩項有效的結合我還欠缺。、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。、行政工作事多面廣，有時考慮不夠全，處理不夠細致。、和、同事溝通不是很到位，工作效率人事主管尊敬的各位，各位同仁：上午好！現就我一年來所做的主要工作向各位各位同仁：方面，在本職崗位上認真積極貫徹各項政策，認真領會企業發展的重要性，遵守的法律法規和各項規章，恪盡職守忠于企業。、勞動管理方面，今年是勞動合同法實施的年，按照人力管理基本規及勞動合同法實施細則認真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動糾紛案件發生。按照年關于和增加的的對人進行了元不等的增資，人均增資元。逐步提重點崗位待遇，完成了

28、對主辦科員（班長）、大每月元的增資。合理配置人力。按照鎣峰實業有限人力管理基本規認真做好各單位、各崗位的合理調配，特別是后恢復中的合理調配；認真做好各類的招聘工作，面向社會招聘銷名，財會名，參加大中院?！半p選會”新招XX屆品學兼優、專業對口的院校名。結合薪酬管理暫行實施辦法，步擬定了關于實施內和管理等級制的暫行的，員工成長發展實行“雙階梯”晉升模式，一條是路徑，在本專業繼續發展，包括型員工、型級員工、非干管理型員工；一條是管理干路徑，員工可實現向管理階梯的晉升?？拐鹁葹墓ぷ鞣矫?，發生后當午即趕到穿心店生產員工情況，尋找，在山上無論烈日還是惡劣氣候，一直堅持在救援現場，對出來的及時進行消毒、編號

29、、確認，在處理的過程中忍受員工家屬的和辱，堅持在一線做好解釋和疏通工作，員工家屬情緒，在山上工作了多天時間，直到職工全得到確認后才回到。做好中因工職工待遇的發放工作，并配合做好職工家屬的政策解釋工作，現這項工作正在穩步進行之中。做好對員工、群眾的救濟糧、救濟金發放以及后續補助金的發放工作。在了解關于災區的政策后，根據企業實際情況，我及時向社保門申請了社會金的緩交，今年截止月緩交額達萬元，申報了員工預先失業補助金達余萬元，現已支付給，在一定程度上緩解了資金上的壓力。各位，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在的關懷指導下，在同事以及各位職工代表的關心下，在本門和全體勞資共同努力

30、下所取得的，但是，離的還有一定的，比如工作還不夠積極主動，考慮不夠深入細致，深入基層不夠，溝通協調不夠等等，這與我本人的有聯系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和正。以上是我的匯報，不足之處敬請指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關心和！人事主管尊敬的各位、各位同事：下午好!我是行政人事jd，xx年月因工作需要從前廳培訓調至行政人事，xx年月日起正式被任命為行政主管。下面我向作xx年度任職期間的：一、主要工作行政人事是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一來都記不起來自己做過些，更不要說一年了

31、。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：、做好檔案的管理工作;、協助起的分性材料，如總結、文件、等;、按時完成證照的年審及辦理工作;、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、慶等;、員工事務工作及其他日常事務工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起的分工作：稿件的審以及版塊wt人、職場心靈、主題專欄的編輯工作。在

32、充實自己的同時，順便分擔一些其他門同事的工作壓力。對于兄弟門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳請求業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的在行政人事的一年多時間，學到和見到了在一線不接觸的東西，也發現了自己的許多不足。首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備時，查閱的，知道要對照崗位職責進行。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經，在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂

33、。作為行政人事的一名主管，肩負擬規章的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，得含蓄、委婉地表達意見與建議。xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前到行政人事的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。三、xx年目標總結xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有到工作的樂趣，我深感慚愧。面對xx年，心里有太多的迷茫與惆悵

34、，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于xx年度任行政主管期間的，請予審議。人：xxx崗位：行政人事主管xx年xx月xx日人事主管尊敬的各位、各位同事：好!我于從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三分來對我的工作進行匯報。請各位評議：一、個人品行：在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的來，的或不清楚的地

35、方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為招時的工作打下了基。由于我的努力和出色的表現，在月份被提升為行政與人事見經理。行政與人事經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力工作必須具備的職業素養，行政人事本身就是調節企業和員工利益的衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核，不因任何人的個人原因而放寬條件;在召議，參加培訓等方面嚴格遵守學院，以此作為標桿，在員工行為不合時，嚴格執行所的行為，對其行為進行處罰。二、管理思維：我欣賞石在通里的一句話：每個人，都是一座山，上最難攀越的山其實是自已。努力向上

36、，即便前進一小步也有新度。按我的理解，度不同，視野就不同，思考的角度也不同，那么就自己站在的、學院的角度上去思考，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、的利益放在首位，才能真正為分憂、減壓，為成長貢獻自己的微之力。三，主要工作指標完成情況：招聘工作：全年累計入職人，離職人，解除勞動人，目前在職員工人。培訓工作：完成級培訓次，培訓員工人次，完成門級培訓次，培訓員工人次，培訓計劃完成率%，全年考取焊接工程人，油漆工程人，特種作業焊工人，核級焊工人，累計換證人次。考核工作：年月起對銷、質檢科進行考核，并舉行干一次。勞資：處理勞動起，

37、處理年遺留公傷起，處理年遺留可能出現勞動/fanwen/人，新簽勞動合同人次，續簽勞動合同人次，合同簽約率%，員工體檢次。行政工作：全年撰寫下發級文件份，門級文件份。當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。一、計劃性不強計劃是的指南針，好的計劃能夠預先調配，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業的專精尖，尤其對的，既專業對口、過關、又項目經驗豐富，這就我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招

38、聘的大多數是工作經驗不足的大，不能滿足我們的需求，這就極大的我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給門正常運轉帶來。三、培訓不夠系統由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能門不同崗位的進行各種培訓，但由于各門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及培訓的，還未建立較的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升。四、員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據密細致的全面考評。自我評價：、人事工作原則性強，行政工作穩意識強，這兩項有效的結合我

39、還欠缺。、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。、行政工作事多面廣，有時考慮不夠全，處理不夠細致。、和、同事溝通不是很到位，工作效率。人事主管尊敬的：您好！我是行政人事xx，xx年x月因工作需要從前廳培訓調至行政人事，xx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向作xx年度任職期間的：一、主要工作行政人事是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一來都記不起來自己做過些，更不要說一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：、做好檔案的管理工作。、協助起的分性材料，如總結、文件、等。、按時完

40、成證照的年審及辦理工作。、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、慶等。、員工事務工作及其他日常事務工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時。時常有人對我說：xx，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起的分工作：稿件的審以及版塊xx人、職場心靈、主題專欄的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他門同事的工作壓力。對于兄弟門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房請求完成了“晚安卡

41、”和“快捷離店卡”的設計；應前廳請求業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的在行政人事的一年多時間，學到和見到了在一線不接觸的東西，也發現了自己的許多不足。首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備時，查閱的，知道要對照崗位職責進行。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經，在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事的一名主管，肩負擬規章的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，

42、與人交流說話太秉性、直率，得含蓄、委婉地表達意見與建議。xx年是我在的第四年。個人認為前三年是提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前到行政人事的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。三、xx年目標總結xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有到工作的樂趣，我深感慚愧。面對xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工

43、作的心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于xx年度任行政主管期間的，請予審議。此致！人：xxxxxxxx年xx月xx日人事主管尊敬的各位，各位同仁：上午好!現就我一年來所做的主要工作向各位各位同仁：.方面，在本職崗位上認真積極貫徹各項政策，認真領會企業發展的重要性，遵守的法律法規和各項規章，恪盡職守忠于企業。.勞動管理方面，今年是合同法實施的年，按照人力管理基本規及合同法實施細則認真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動糾紛案件發生。.按照年關于和增加的的對人進行了-元不等的增資，人均增資元。逐步提重點崗位待遇，完成了對主辦科員、大每月元的增資。.合理配置人力。按照鎣峰

44、實業有限人力管理基本規認真做好各單位、各崗位的合理調配，特別是后恢復中的合理調配;認真做好各類的招聘工作，面向社會招聘銷名，財會名，參加大中院校“雙選會”新招xx屆品學兼優、專業對口的院校名。.結合薪酬管理暫行實施辦法，步擬定了關于實施內和管理等級制的暫行的，員工成長發展實行“雙階梯”晉升模式，一條是路徑，在本專業繼續發展，包括型員工、型級員工、非干管理型員工;一條是管理干路徑，員工可實現向管理階梯的晉升。.抗震救災工作方面，發生后當午即趕到穿心店生產員工情況，尋找，在山上無論烈日還是惡劣氣候，一直堅持在救援現場，對出來的及時進行消毒、編號、確認，在處理的過程中忍受員工家屬的和辱，堅持在一線做

45、好解釋和疏通工作，員工家屬情緒，在山上工作了多天時間，直到職工全得到確認后才回到。.做好中因工職工待遇的發放工作，并配合做好職工家屬的政策解釋工作，現這項工作正在穩步進行之中。.做好對員工、群眾的救濟糧、救濟金發放以及后續補助金的發放工作。.在了解關于災區的政策后，根據企業實際情況，我及時向社保門申請了社會金的緩交，今年截止月緩交額達萬元，申報了員工預先失業補助金達余萬元，現已支付給，在一定程度上緩解了資金上的壓力。各位，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在的關懷指導下，在同事以及各位職工代表的關心下，在本門和全體勞資共同努力下所取得的，但是，離的還有一定的，比如工作還不夠

46、積極主動，考慮不夠深入細致，深入基層不夠，溝通協調不夠等等，這與我本人的有聯系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和正。以上是我的匯報，不足之處敬請指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關心和!人：XXX崗位：行政人事主管xx年XX月XX日篇：商業物業行政人事主管試用期尊敬的：本人于XXXX年X月進入，任物業行政人事主管一職。因本人有過商業物業相關工作經驗，所以經過一段時間磨合、熟悉，就很快進入到實際工作中。三個月來，在和同事的幫助下工作得以順利開展，下面我從四個方面進行，請給予幫助和指正。對于一個新組建的物業而言，行政人事工作是非常重要的基工作，需要輔助并配合各門。一、試用

47、期工作總結（一）行政管理工作、規章及材料的擬定根據機構，擬和制定相關并下發試行。規章的制定是讓有章可循、有法可依。因此根據實際情況制定了采購管理和流程、管理、宿舍管理、管理等。、加強溝通，做好上傳下達、內外協調搞好各門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中領悟上級的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向情況、反饋息；搞好各門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析，有效傳達到各門；在與各門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各門息意見，做到及時反饋與完善。、物資物料管理及臺賬建立為了規物業物資申購及領用，在制定相關流程前，跟隨采購詢價員去市場了解相

48、關物資設施及采購。根據物業現階段情況，結合地產相關辦事流程制定并試行物業采購管理和流程。逐漸完善物業各門申報流程，及時跟進采購進程，建立出入庫臺賬，并各門建立工具卡，切實做好物資物料管理工作。、宿舍管理提供商管宿舍，積極跟進住宿設施的申報和采購。在保障員工住宿生活的基上，進行宿舍管理。宿舍管理，不定期抽查宿舍衛生狀況。（二）人力管理工作、配置與檔案建立根據施工現場管理情況，招聘商管是我試用期間的重點工作。在分析市場情況和應聘整體特征后，擴大了招聘圍，加強招聘力度。因為商管為基層員工，整體素質不。所以在同事的幫助下，聯系南昌市勞動力市場，參加的招聘會；鼓勵同事介紹；打印招聘簡章在老社區內等。截止

49、目前，商管招滿。其他物業相關崗位暫無需到崗的，都留下了儲備。根據物業發展情況和現場管理需求，及時調整招聘。除此之外，每月對員工檔案進行整理完善，對新進、離職情況登記明細。做好人力儲備及檔案管理工作，提辦公效率。、考核體系的建立在地產的管理導向下，結合物業各門崗位特點。制定物業考核管理，通過考核，對員工的工作進行全面、真實的客觀評價，并幫助員工提工作和職業發展潛力，鼓勵先進，鞭策后進，強化團隊協助和善提管理。目前試行了商管月度考核。、培訓工作根據，將培訓工作常態化。物業每至少進行一次培訓，并輔助各門培訓，存儲培訓和培訓記錄。二、試用期內工作取得的進步、通過日常工作和與各門間的合作，在和同事的幫助

50、下，很快進入到工作中，到團隊的協作；、通過獨自處理各項工作，鍛煉和提了自己的應變和判斷。、新的組建會各種各樣的困難，學對這些困難，積極尋找，不抱怨不氣壘。三、需要努力的方向、人事管理專業知識和經驗不足，不僅要加強專業知識，更需要細致的了解其他各門的工作，以利于更好的起到和監督作用；用實踐去驗證，豐富經驗。、因個人所的工作較雜，試用期內有時會沒有很好的分清主次和時間，以致有些計劃實行的工作未能展開。接下來將加強個人時間管理水，提效率，更加有條理的完成手上的各項工作。四、工作計劃和思路、根據項目和物業發展情況，調整招聘，進行招聘，滿足的需求；、做好固定、辦公用品及勞保用品等物資物料管理，根據實際情

51、況，優化調整采購流程；、加強物業前期和檔案的管理，為以后的工作做好鋪墊；、完善并推行考核體系，建立員工KPI指標。除預留外，每月月都對員工上月的工作進行考核，薪資當月發放，充分發揮每月薪資作用；、完善物業薪酬體系，根據員工技能、綜合素質等定崗定薪；、調整培訓，造型企業氛圍，各門積極分享工作和經驗，優化配置，提協作效率；、建立員工溝通，通過招聘、培訓、轉崗、間交流等手段后備人才；、保持與地產的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可的共享；人：XXX Xxxx年x月X日第二篇：行政人事主管行政人事主管行政人事主管 尊敬的：本來按預定計劃應該是月日到咱報道的，因為要處理前離崗交接事宜，后延續到月日正

52、式到崗。在上班的天就知道早已把我的名字入到員工里了，借此機會就對我的任與愛護表示由衷的感謝！以下就入職以來月工作進行總結、目前現狀及辦法、工作計劃共三個分分別陳述如下： 分：工作總結行政人事工作是一個長久、復雜而系統的工作，一個月的時間對行政人事工作來說可長可短。就目前情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規和完善，可謂是任重道遠。本月工作概述： ）、協調員工宿舍搬遷事宜、聚餐等； ）、整理完善了消防安全知識手冊，制作成員工消防安全課件，并開講及現場滅火演練； ）、起了新員工綜合測、簽卡補充、宿舍管理辦法、餐廳管理章程、章程、勞動合同書。其中前三項正在實施，后三項準備實施。

53、）整理s管理手冊及相關推進辦法和，因為種種原因一直沒能正式開展。具體開展事項會在工作計劃里詳細說明。）協調處理了食堂員工與老鄉住房糾紛、員工與主管的、老鄉拆圍墻等突發；）全套崗位說明書還剩生產門的各大主管外，其它崗位均已完成；其他日常行政人事事務就不一一羅列了。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些，但效果微，行政人事工作形勢。 第二分：目前行政人事現狀及辦法 ）、基弱。以前沒有真正成立行政人事門，據我了解，先是有張姐，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒系統好行政人事工作，至現在都有員工不知道行政人事是的，相關事情不知找誰。以簽卡為例：在我頒布簽卡補充后，員工依然找吳青簽，找

54、葉老簽，找簽，就是不找行政人事簽。）崗位沒細分，責權不明確。主要造成的結果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理且容易引發和。以開料為例：誰是人，是春蘭還是葉老，抑或是云鵬？員工天既然都不到。的嚴重性無需再說明。）硬件實施不完善。因為是廠房新建的原因，這塊不是特別突出，隨著時間推移可以得到善。但也非常辦公效率，和形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調或電風扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。）規章不完善、執行力差、缺乏監督及獎懲機制。一個沒有完善的規章是不可想象的，而對規章的執行

55、好壞程度一個管理水的低。目前我的現狀就是人管人，人管事，管理者對被管理者沒有，管事者對事情沒有標準，更為重要的一個方面就是缺乏監督和獎懲機制。之前的員工手冊我仔細看過，很多都是套話，缺乏可實際作的量化標準。）方面建設未起步。這里包括：員工形象、員工風貌、團隊協作和意識、自覺意識、節約意識等等，用一句話可概括為“形象”。為這么說呢，很簡單，不說某個員工不行，只會認為不行。 辦法：一、對于我行政人事管理工作作為，或要重視，要常不懈。在上把“只有生產”變到“生產”和“管理”兩手。管理搞好了，生產自然而然就上去了。二、撰寫崗位說明書，僅僅是步。這只能讓員工明白自己是的，但“怎么干？”、“干成樣？”不清

56、楚。更為重要的一點是要明確“權責”，崗位，有那些，承擔哪些；堅決人和事，對一切凌駕管理圍上的人和事、阻礙發展進程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、道德有缺陷的等等進行處理，所謂長痛不如短痛。要做到“一事一標準”、“事事有人管，人人有事管”。舉例說明：葉總讓行政人事安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個人，花了多少時間，最后不得已了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標準、沒使用的標準、沒外借記錄，所以總要找、總是掉、總需，沒效率還浪費。三、規章這塊就相對容易點，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相應的管理，再加上嚴格的執行和監督，在以適當的獎懲而輔之即可。當然還

57、需要注意一點，就是減少人的。四、對于“形象”，只能緩緩而之。我的想法是從培訓著手、從簡單的團隊協作開始、從例會、門例會起步、上下、明確目標。有句說的好，上難做的兩件事就是“把裝進別人的”和“把錢從別人的口袋里掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的。第三分：本月工作計劃 ）、完成崗位說明的撰寫，重新構建合理的架構，進一步完善的規章，做到“一事一”，“一事一標準”； ）、強勢而合理的將s管理手冊推行下去。這方面還需專門，各門，堅決執行才行； ）、捋順行政人事內事情，后勤、行政、人事等事項由誰來管理，誰來、對誰、樣的標準？ ）、盡快將的員工手冊整理和完善起來，以便管理和培訓的落實； ）、員工培訓活動，

58、以管理、團隊協作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時間管理、執行力等方面為方向。先逐個門逐個門開始。然后形成一個培訓體系。 ）、就是服從，堅決完成的事項。以上為我入職一個月以來所做所想，我有心也有將行政人事這快的事情做好。經過這個月對我的情況也應有所了解，多說無益，實實在在的工作才是最好的說明。另外，弱弱的問下，可轉正否？ 人：崗位：行政人事主管 月日第三篇：行政人事主管尊敬的：本來按預定計劃應該是月日到咱報道的，因為要處理前離崗交接事宜，后延續到月日正式到崗。在上班的天就知道早已把我的名字入到員工里了，借此機會就對我的任與愛護表示由衷的感謝！以下就入職以來月工作進行總結、目前現狀及辦法、工作計劃共

59、三個分分別陳述如下：分：工作總結行政人事工作是一個長久、復雜而系統的工作，一個月的時間對行政人事工作來說可長可短。就目前情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規和完善，可謂是任重道遠。本月工作概述：）、協調員工宿舍搬遷事宜、聚餐等；）、整理完善了消防安全知識手冊，制作成員工消防安全課件，并開講及現場滅火演練；）、起了新員工綜合測、簽卡補充、宿舍管理辦法、餐廳管理章程、章程、勞動合同書。其中前三項正在實施，后三項準備實施。）整理s管理手冊及相關推進辦法和，因為種種原因一直沒能正式開展。具體開展事項會在工作計劃里詳細說明。）協調處理了食堂員工與老鄉住房糾紛、員工與主管的、老鄉拆

60、圍墻等突發；）全套崗位說明書還剩生產門的各大主管外，其它崗位均已完成；其他日常行政人事事務就不一一羅列了。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些，但效果微，行政人事工作形勢。第二分：目前行政人事現狀及辦法）、基弱。以前沒有真正成立行政人事門，據我了解，先是有張姐，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒系統好行政人事工作，至現在都有員工不知道行政人事是的，相關事情不知找誰。以簽卡為例：在我頒布簽卡補充后，員工依然找吳青簽，找葉老簽，找簽，就是不找行政人事簽。）崗位沒細分，責權不明確。主要造成的結果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂