1、半年多來，奧利頓酒店的保安部經(jīng)理一直抱怨職員不服從安排，職員則認為他的做法合理合法。面對這種局面，人力資源總監(jiān)慕容束手無策新勞動合同法出臺后一個人力資源總監(jiān)的苦惱 人們常講“雙喜臨門”、“禍不單行”，不管是好事依舊壞事，總是成雙成對的來。奧利頓酒店的人力資源總監(jiān)慕容鴻雁從不信邪，然而煩心事卻總是手拉手的來找她，這不，酒店里的苦惱事還沒處理好，遠郊馬場一早就給她打電話，講她寄養(yǎng)在那兒的黑精靈又發(fā)飆了，昨天下午把飼養(yǎng)員踢傷了。“要不您看如此行不行？我今天一下班就趕過去，您在鎮(zhèn)上挑個好點兒的餐館，我請您吃飯，咱們一起商量個方法？路上可能堵， 我若晚到，您等我一會兒，真不行意思，又讓您費心了。”慕容語

2、氣溫婉，像是在商量，但話里話外，咂摸來砸摸去，透出來的差不多上不容商量。慕容不等對方回旋，笑著講了聲“晚上見”，便掛斷了電話。她將手機往辦公桌上一扔，倏地一聲，手機順著桌面向前滑去，碰到一個相框后，停了下來。相框里鑲著的是慕容和愛駒黑精靈的合照：藍天白云下的伊犁草原，一襲紅杉的慕容騎在一匹黑色的立即，那馬高昂頭頸，目視遠方，陽光照耀下的皮毛像鍛子一樣柔滑閃亮。慕容出神地盯著那張照片，足足有好幾秒，然后嘆了口氣，拿出筆記本電腦。等待電腦開啟的當兒，慕容翻開記事本，開始做一天的備忘。她大概連想都沒想，就在第一行寫下了“陸正根”三個字，并在一旁畫了個大大的問號和驚嘆號。也許用力太重，她在點那個驚嘆號

3、的最后一點時，筆尖難道將紙戳了個洞。接著，她又在“陸正根”那個名字的下方，列出三件要做的事：email蘇律師，向John請示，找洪大興進一步了解情況。把當天要做的事一一列完后，慕容不經(jīng)意的將記事本又向前翻了幾頁，想看看前幾天還有沒有什么情況落下。翻著翻著，她突然發(fā)覺，有連續(xù)好幾頁備忘錄的第一行都寫著“陸正根”。她又快速往前翻，天啊！從年初到現(xiàn)在，那個“陸正根”在她的備忘錄上的出現(xiàn)率難道一直雄居榜首。慕容陷入深深的自責和無奈之中。她干人力資源這行差不多20多個年頭了，20多年來，不管是在人力資源圈子，依舊在她服務過的那些企業(yè)，“慕容鴻雁”差不多上個響當當?shù)拿帧Ｈ肆Y源的同行講她是一把萬能鑰匙，

4、沒有打不開的鎖，再棘手的人事問題，她都能想出方法解決。她的老總們提起她，都會夸贊她的視野與勇氣，他們能講出專門多故事來告訴你那個女的有多么堅韌；講她如何百折不撓地向他們宣講人力資源部門不只是做個考勤表、發(fā)工資單、招個人炒個人那么簡單；講她是如何最終獲得他們的支持，將人力資源部門變成了企業(yè)經(jīng)營的合作伙伴。假如講同行和老總的認可給慕容帶來的是職業(yè)上的成就感，那么這些年來真正令她感到欣慰和驕傲的，依舊來自職員們的信任和愛戴。職員們都情愿把心事告訴慕容，因為他們明白慕容會為他們分憂。慕容覺得，比起榮譽和晉升，這種來自職員的信任是真正溫暖她人生的東西。2005和2007連續(xù)兩屆，慕容都被中華精英網(wǎng)評為“

5、中國十佳HR經(jīng)理人”，因此認識她的人都認為，這項榮譽對她可謂實至名歸。而現(xiàn)在，慕容鴻雁，那個大伙兒公認的杰出HR主管，卻讓一個“陸正根”在她的備忘錄上掛了半年，幾近變成了Mission Impossible（不可能完成的任務）。面對那個在她和大伙兒看來明顯違紀違規(guī)、公開挑戰(zhàn)公司治理秩序的職員，今年以來自己卻一直找不到方法對事實上施相應的處罰，這讓慕容專門窩火。那個陸正根啊陸正根，奧利頓酒店的一名保安員，一名在奧利頓酒店干了19年、與公司簽訂了無固定期限勞動合同的保安員。今年春節(jié)前的一個下午，保安部經(jīng)理洪大興怒氣沖沖的找到慕容，要求處理陸正根。“慕容你是明白的，大堂保安吃飯或上廁所的時候，我們差

6、不多上從監(jiān)控室派一名保安去臨時頂崗，事實上也就10到15分鐘的事，多青年了，我們保安部差不多上這么做的，也沒見誰有意見。但是那個禮拜一我叫陸正根去頂班，他不明白哪根神經(jīng)搭錯了，講他不去。我問他什么緣故，他講不快樂去。我講你往常不都去的嘛，他講他往常是學雷鋒做好事，是給我們面子，現(xiàn)在不想做好事，也不想給我們面子了。結果那天我臨時抓不到不人，只好自己去頂了個班。我想是不是這家伙的股票禮拜一跌了，內(nèi)心不痛快，禮拜二我接著派他，他依舊不去。禮拜三又是，沒方法，那天我只好給了他一個口頭警告。誰知到了禮拜四，這位老兄依舊那副腔調(diào)，我又給了他一個口頭警告。這兩個警告我都跟你們部門小顧打過招呼了。”“今天中午

7、，我又試著派他，他依舊講不，連眼皮都沒抬一下。我是拿這號人沒方法了，你們看著辦吧，我記得公司有規(guī)定，他這種情況要給書面警告的。哦，對了，今天上午有兩個弟兄差不多給我撂話了，講他們今后也不想去大堂頂崗了，講為了頂那10來分鐘崗又要換西裝又要打領帶，煩都煩死了。看看吧，這確實是榜樣的力量。”慕容聽到那個地點，覺得有些蹊蹺。“不快樂去頂班？什么緣故不快樂去？”他問洪大興，洪大興講他也沒探出個究竟，陸正根只講他不情愿，沒提不的理由，只是他也覺得陸正根拒絕頂崗決不是“不快樂”這么簡單。洪大興接著又講：“慕容，你該還有印象吧，去年底我們做考評時查看監(jiān)控錄像，發(fā)覺他有20多次在監(jiān)控值班室睡覺。當時他還有意拿

8、東西遮住頭部，讓我們沒法處置他。這人簡直太惡劣了！這次我打算停他兩天職，讓他回家反省反省。你得支持我們呀！”慕容因此記得那件事。監(jiān)控錄像畫面顯示：陸正根將座椅背放倒，雙腿高翹放在工作臺上平躺著，但他的頭部不知被何物擋住，錄像中不能清晰顯示他的臉。當時洪大興拽上人力資源部經(jīng)理小顧一起與陸正根就此事嚴肅地談了一次，陸正根辯解講他沒睡覺，講他只只是是仰躺著在看監(jiān)視屏。為這事兒，慕容也找過公司的法律顧問，一同研究過監(jiān)控錄像，法律顧問認為，因為看不見臉部，無法確認他是在睡覺，因而不能就此對他采取任何紀律處分。慕容嘆了口氣對洪大興講：“睡覺的事差不多過去了，講眼前的事兒吧。陸正根接連五次直接拒絕工作任務，

9、這應該講是比較嚴峻的不服從治理，確實是不能同意的。” 她轉(zhuǎn)向人力資源部經(jīng)理小顧，讓她找出職員手冊，三個人依照那上面的相關規(guī)定討論了一會，最后作出給予陸正根書面警告，同時停職查看兩天的處罰決定，停職期間扣發(fā)工資。沒想到，陸正根接到警告信后，拒絕簽字。只是，接下來的兩天，他確實沒來上班。第三天早上，慕容一進公司，遠遠地就看見陸正根等在辦公室門口。待她走近，陸正根冷著個臉將寫得滿滿的一頁紙遞到她手中，轉(zhuǎn)身而去。那頁紙是陸正根的申訴書。在申訴書中，他反復強調(diào)自己不同意臨時指派的任務要緊有兩個緣故：第一是他的勝任力不夠，英語講得不行，不適合做大堂保安工作，哪怕是臨時的；第二，頂崗不是他職責范圍內(nèi)的事，在

10、他的崗位描述中沒有列明。最后，她強烈要求公司撤銷對他的處分，返還他被停職期間的工資，還講假如公司不還他公道，他不排除尋求法律途徑解決的可能。慕容驚奇的發(fā)覺，陸正根的這份申訴書寫得特不專業(yè)，從遣詞造句到邏輯編排，幾乎滴水不漏。慕容在20多年的職業(yè)生涯中讀過專門多類似的信件，有工人寫的，有中層經(jīng)理寫的，還有高管寫的，而陸正根這份即使與其中最雄辯的比，也毫不遜色。這份申訴書是陸正全然人寫的嗎？他連高中都沒正經(jīng)讀完啊！慕容并不是一個愛懷疑人的人，這20多年來她能一直被職員信任，正是因為她也真心的信任他們每個人，相信他們的態(tài)度、動機、能力慕容專門珍惜這份信任，因為他明白，在勞資關系如此微妙的今天，一個H

11、R主管能與職員建立如此的信任是多么難得的一件事。但是，面對眼前這份申訴書，慕容的職業(yè)敏感告訴她：不可能，這不可能是陸正根寫的。可假如不是他自己所為，那就講明他請了“高人”在背后指點。那么，陸正根什么緣故要如此小題大做呢？不確實是十來分鐘的臨時任務嗎？既沒增加勞動強度，又沒增加勞動時刻，而且他本人原本確實是在大堂執(zhí)崗的，做過十幾年的大堂保安員呢，也確實是兩年多前才調(diào)到監(jiān)控室的。他有什么理由突然發(fā)難，甚至鬧到撕破臉皮地步呢？難道是因為剛剛頒布的勞動合同法？慕容想起去年年底，珠三角一些企業(yè)又是裁員，又是重簽勞動合同，想出各種方法規(guī)避新法，被媒體炒得沸沸揚揚，弄得他們那個地點也人心惶惶。那段時刻，她去

12、職員餐廳吃飯的時候，經(jīng)常能夠聽到大伙在議論這些事。有一回，她聽到一個職員講：與其被老總算計，不如變被動為主動。現(xiàn)在只要不犯大錯，向我們這些差不多是無固定期限勞動合同的人，公司也不能把我們咋樣，不如想方法讓公司單方來解聘，如此就能夠拿一大筆補償金走人，反正奧利頓酒店出來的人不愁找不到工作。關于這些話，慕容總是似聽非聽，也從不發(fā)表意見，間或還會笑一笑。她想，到時候只要人力資源部遵照新法，該考評的考評，該續(xù)簽的續(xù)簽，大伙兒的心也就定了。果真，隨著年后公司與一些職員順利續(xù)簽勞動合同，人們的推測和顧慮打消了。餐廳里的熱點話題從勞動合同法轉(zhuǎn)到了股市大盤、CIP、油價和奧運。“現(xiàn)世安穩(wěn)，歲月靜好”，在200

13、8公司年會上，慕容看到上上下下樂融融的景象，不知如何就想到了她在新年里收到的這條短信。她長長地舒了一口氣。然而，春和景明的生活大概注定了可不能長久。也就過了一個月，陸正根就冒出來了，這之前他就像漂移在水面下的冰山，沒有任何動靜，但是一露頭就差不多逼到船舷。每每想到這點，慕容就感到后背一陣兒發(fā)涼，她沒法兒不懷疑陸正根的用心。那天，慕容拿著陸正根的申訴書思前想后，內(nèi)心掙扎了專門久。最后，她專門不情愿地相信了自己的直覺：陸正根從一開始確實是有備而來的。骨子里，慕容是一個不喜愛沖突、風險和危機的人，EMBA課堂上曾做過一個性格測試，她屬于“風險規(guī)避型”那類人。這也就解釋了什么緣故在20多年的職業(yè)生涯中

14、，他不論處理什么事，都不曾脫開法律和規(guī)范的框架。慕容雖不喜愛危機，但危機出現(xiàn)了，她也敢于面對，這便是她性格的另一面，越危機的時候她越平復，就像她多年前在草原上第一次騎馬，當馬兒猛地散開四蹄狂奔的時候，她并沒有張皇失措地從馬背上摔落，而是死死拽住韁繩，半仰著身子騎在立即，奔出好幾里。講實話，洪大興第一次向慕容匯報陸正根的事時，她并沒有覺得這事兒有什么了不起。直到讀了這份申訴書，她才意識到這件事差不多演變了一個不大不小的危機，她專門后悔當初沒有在第一時刻找陸正根親自談談。不能再耽擱了！慕容一邊想著叫來洪大興和洪大興的上司駐點經(jīng)理Edward，他們將陸正根的申訴書仔認真細研究了一遍，擬出了一份答復，

15、決定下午由慕容親自與陸正根溝通。那天下午下班前一個小時，慕容將陸正根約到人力資源部旁邊的小會議室，一起來的還有洪大興以及人事經(jīng)理小顧。在接下來的一個小時里，慕容反復耐心地對陸正根進行了詢問、解釋、講服和教育，尤其是針對“要服從領班、經(jīng)理、總監(jiān)安排的臨時任務”那條，還舉了專門多例子。慕容特不提到：大堂頂崗的工作自酒店開業(yè)以來一直是監(jiān)控室保安員職責的一部分，之因此在職責書中沒有列明，是因為酒店的臨時性任務種類繁多且有不確定性，不可能一件件全寫在職責書里。談到勝任能力，慕容反問了陸正根一個問題：“陸師傅，大堂保安工作你之前做了十幾年，沒有出現(xiàn)過什么差錯，如何突然就講無法勝任了呢？”陸正根沒有正面回答

16、，他咕咕噥噥地叨念了幾句“反正我英語沒人家好，萬一因為聽不明白講不清誤了事，我擔不起責任”之類的話，就把目光瞥向一邊了。最后，慕容微笑著告訴陸正根，講公司方面對他的申訴書進行了認真討論，認為已做出的處分決定是正當合理的，希望他端正態(tài)度、積極工作。“差不多上元老級的職員了，這么多年來對公司的貢獻許多，公司可不能不記得。咱們依舊要保持晚節(jié)，也給新職員做個老師傅的好榜樣嘛。”聽到慕容如此講，陸正根的嘴角露出一絲幾乎察覺不到的微笑，其余時候，直到散會，他差不多上一個表情板板的一張臉只有眼睛間或眨一下。對同意臨時任務一事，陸正根既沒有點頭，也沒搖頭，但慕容和洪大興都認為他默許了。 “新勞動法會替我做主！

17、”那次談完話后，接下來幾天，洪大興都盡量安排監(jiān)控室不的保安員去大堂頂班。一個多星期后，有一天大堂保安員要上廁所，而監(jiān)控室的另一名保安員正好休病假，頂班的任務終于再次落到了陸正根的頭上。然而，陸正根的回答仍然是：不！洪大興再也壓不住了，他在電話里沖著陸正根大叫：“敬酒不吃吃罰酒，不相干，就給我走！”陸正根在電話那端專門久沒做聲，最后不緊不慢地丟下一句：“走不走，你講了不算，新勞動法會替我做主。”然后，輕輕的掛斷了電話。洪大興張口結舌，他沒想到自己發(fā)狠打出的一拳，難道砸在了棉花上，他都快憋瘋了。他“咚咚咚”跑上樓，沖進人力資源部，推開慕容的門，吼道：“要是再不叫他走，我就走！他娘的，還搬出新勞動法

18、，恐嚇誰啊？！”關于陸正根的再次拒絕，慕容不是沒有思想預備，但她依舊有一些吃驚，除了吃驚，她還感到一絲沮喪。那個陸正根到底是什么緣故？他到底想要什么？難道確實是想逼著公司提出解除勞動合同，他好拿著一筆補償金回家另謀生活嗎？公司現(xiàn)有近300名無固定期限勞動合同的職員，其中將近半數(shù)的人45歲以上了。他們會可不能站在陸正根的后面觀風頭呢？陸正根他不應該啊，首先酒店不同于珠三角的那些制造企業(yè)，沒有那么大的成本壓力，因此全然沒必要在人身上打主意來壓縮成本；而且作為中國最早一批中外合資企業(yè)，奧利頓酒店一直差不多上政府書里的守法經(jīng)營的典型，從未想過去鉆法律空子。假如這些還不能讓陸正根相信公司，那么他總該可不

19、能忘了職員手冊扉頁上的那句話吧“老酒店，老主顧，老伙計”，這句話是酒店創(chuàng)辦人老奧利頓先生100年前講的，那時奧利頓酒店還只是巴黎數(shù)百家小客棧中的一個。老奧利頓年少時跟著傳教士父親幾乎走遍了歐洲大陸，他深深體會到一個熟悉的房間、一位熟悉的侍者，一盤熟悉的菜肴對一個身處異鄉(xiāng)的旅人意味著什么。因此100多年來，不管是在歐洲，依舊在美洲、澳洲、亞洲，奧利頓酒店的設施不管如何更新，都依舊會保留酒店初建時的裝飾風格，餐廳也不輕易更換菜肴口味。酒店關于“老伙計”更是關愛有加，且不講薪資福利在業(yè)界一直差不多上最優(yōu)厚的，培訓機會也多得令同行們望塵莫及，現(xiàn)在奧利頓的在崗職員，工作滿15年的，幾乎都去國外的奧利頓酒

20、店學習過。同時10年服務期一滿，酒店就與他們簽了無固定期限合同。有誰講的，人心即是江湖啊！慕容不禁長嘆。她安慰了洪大興幾句，讓他先回去，講她會再想方法。陸正根不服從工作安排的事，專門快就在酒店一線職員中傳開了。有的人講他炒股炒賠了，精神出了問題；有的講他是不中意洪大興，因為當年要不是洪大興會表現(xiàn)，那么現(xiàn)在當經(jīng)理的確實是他了；但更多的人講，陸正根是成心的，是想逼著公司單方跟他解除合同，他撈一筆鈔票自己做生意去。“他在公司干了十九年，按一年工齡賠一個月工資算，至少也有八萬塊呢！”傳這條閑話的人用手比劃著講。總之，講一千道一萬，明白這件事的人都認為陸正根該被辭退了。只是，有一個人并不這么認為，那確實

21、是公司法律咨詢個問蘇律師。還有那個蘇律師蘇律師叫蘇黎，是慕容兩年前在一次論壇上認識的，那次論壇的主題也是關于勞動合同法的，蘇黎是論壇請來的演講嘉賓。蘇黎演講時清晰的思路、透徹的分析、淵博的專業(yè)知識，以及信手拈來的案例給聽眾席上的慕容留下了深刻的印象，會后慕容主動找蘇黎交換了名片，一個月后，蘇黎簽約成為奧利頓酒店的法律顧問。事到現(xiàn)在，慕容有點相信，若不是蘇律師，陸正根的事可不能拖這么久，他可能早被辭退了。因此，這么做專門可能會引發(fā)一個后果，那確實是公司被陸正根告上法庭，同時輸?shù)艄偎尽１M管慕容對待勞資糾紛的一貫態(tài)度是以情動人、以理服人，但這一切差不多上置于法律框架之中的，她從來沒有，也永久不想讓自

22、己所在的公司去冒法律風險。正因如此，她才會在過去的半年中不厭其煩地與蘇律師email來往，她想在法律的關心下，找到一個最穩(wěn)妥的解決方案。只是今天，當她無意翻看了這半年的備忘錄后，她才意識到這件事大概拖得有些久了，而答案至今還在風中。慕容罷了一下，從春節(jié)前到現(xiàn)在，公司總共對陸正根做出了2次口頭警告、6次書面警告處分。依照公司職員手冊的規(guī)定，三次書面警告后仍不改過即可做違紀辭退處理。慕容禁不住開始懷疑起蘇律師對法律條款的解釋來，蘇黎的解釋確實是正確的和權威的嗎？也許法官的理解并不一樣呢。這么想著，慕容打開收件箱里蘇律師最新發(fā)來的一封email。“慕容，我依舊堅持最初的意見：不能解除與陸正根的勞動合

23、同，同時你們之前對他停職察看期間扣發(fā)工資也是不合適的，應當返還其停職期間的工資。因為依照新頒布的中華人民共和國勞動合同法第四條和第三十九條，勞動者只有在嚴峻違反用人單位規(guī)章制度時，或嚴峻失職，給用人單位造成重大損害時，才能解除勞動合同。首先，你們專門難舉證講服法官，陸正根給你們造成了重大損害；其次，你們現(xiàn)行的職員手冊制定于2003年，未經(jīng)全體職工討論，因而是無效的，因此你們遵照執(zhí)行的規(guī)章也得不到法律支持。假如陸正根因此將奧利頓告上法庭，公司敗訴的可能性專門大。祝順利！蘇黎”真是一波未平，一波又起，如何職員手冊也有問題？慕容翻開手邊那本藍皮的中華人民共和國勞動合同法，翻到第四條：用人單位在制定、

24、修改或決定有關勞動酬勞、工作時刻、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額治理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商解決。 慕容苦笑著搖搖頭，凝神思索了片刻，開始給蘇黎寫email。“蘇黎，感謝你的及時回復。你講得對，嚴峻不嚴峻，該如何界定？關于陸，公司各級主管，包括經(jīng)理和總監(jiān)，都已花費了專門多時刻進行指導、教育、討論時刻確實是金鈔票，這能否看作嚴峻損害？”“另外，假如按照你的建議，對陸的處分僅限于一次次的警告，而沒有任何經(jīng)濟懲處，那么即便警告100次，又如何對其有所觸動？“最后，

25、有關職員手冊一事，我們于4月初公布了新手冊的初稿，面向全體職員征求意見，并講明意見征求日期截止到6月1日。我們要求意見必須署名，但到今天為止，我們只收到6名職員的署名意見，還有一些意見未署名。我們與6名署名的職員進行了面對面的溝通，達成一致意見。我們也征詢過公司的工會組織，工會表示新職員手冊初稿工會委員會沒有不同意見。對那些未署名的人所提的意見，我們請工會來代表那些不具名的職員，可在溝通協(xié)商過程中，工會明明明白一些職員的理解是片面的，甚至是錯誤的，卻講職員不同意，我們也沒方法，我們是代表職員的，因此我們也不能同意，致使現(xiàn)在我們的新職員手冊仍處于擱淺狀態(tài)。請問，在這種情況下，我們該如何辦？期待回

26、復。慕容”慕容看看給蘇黎的email發(fā)送出去，拿起水杯，喝了一大口，一向果斷的她，有點迷惘了。她站起身，向總裁John的辦公室走去，她預備向他正式匯報陸正根的事。跟John解釋不通John是奧利頓家族的成員。在慕容合作過的洋老總中，John屬于親切和氣那類的，而且十分尊重和信任下屬。這也是什么緣故去年底有家外資造紙企業(yè)高薪來挖慕容時她婉言謝絕的緣故。慕容的經(jīng)驗是，大凡制造行業(yè)的老總都比較沖，工作沖，講話也沖，而慕容再過兩個月就50歲了，人生到了那個時期，她更需要的是平和平和的環(huán)境，還有，平和的心境。慕容花了20分鐘時刻將陸正根的事向John做了個匯報，她自認為做到了言簡意賅，而且還補充了一些與

27、勞動合同法有關規(guī)定的解釋。然而，John依舊不能理解。“慕容，我不明白，什么緣故不能處罰陸？什么緣故不能解雇他？什么緣故他起訴，公司確信確實是輸？他要是起訴，我情愿陪他上法庭，我要親自到法庭上去辯論！中國的勞動法難道是愛護這種人的嗎？！”慕容這依舊第一次看見John如此咄咄逼人，她看著John因興奮而漲得通紅的臉，不知該講什么。他專門想將這些天來與法律顧問探討的所有細節(jié)一一解釋給他聽，但她明白自己再如何解釋，那個外國人可能也專門難理解中國勞動法法庭所要求的“企業(yè)舉證責任”，也可不能弄明白對“造成嚴峻損害”的法律認同。還有，假如陸正根把公司告上法庭，而公司一旦敗訴，那么到時就不只是給陸正根七八萬

28、塊鈔票讓他走人那么簡單了，奧利頓酒店“守法企業(yè)公民”的聲譽也將受到阻礙。John哪里明白，現(xiàn)在記者們的耳朵都伸得長著呢，新法剛頒布，他們正等著哪兒有個風吹草動好爆料呢。慕容最終放棄了對John做解釋的念頭，淡淡地，她講：“您先不用太擔心，我還在與公司的法律顧問溝通，還在想方法，情況講不定沒我們想得那么糟。”John用他那一貫信任的眼神看著慕容，講：“慕容，我明白你專門難。只是，我相信你是有方法的，每次遇到問題，最后你總能解決，不是嗎？”慕容嘴角向上動了動，想牽強擠出一絲笑容。她站起身來，預備離開。走到門口，她聽到John在她背后像是自語又像是對她講：“這些老伙計，我們對他們這么好，他們?nèi)绾螘?/p>

29、此？難道非要逼著我們想一些對策嗎？”慕容的悲傷慕容沒有回頭，關上門的那一刻，她的內(nèi)心涌出無限的悲傷。“老酒店，老主顧，老伙計”，老奧利頓的這句話傳到現(xiàn)在差不多一個世紀了，現(xiàn)在早已成為公司的一個無形的錨，浪再大，也能定得住奧利頓這艘船。可現(xiàn)在錨開始搖晃了，接下來，船的命運又將如何呢？唉，怪誰呢？怪陸正根嗎？講實話，她從內(nèi)心對他充滿同情，他們是同齡人，都將人生最美好的青春付給了那個瘋狂的動亂年代，現(xiàn)在卻境況各異。她想起父親在世時教導她的一句話：“每當你想要批判誰的時候，你就記住，不是誰都有你那些運氣。”那么，就得怪勞動合同法了？但是，她也理解，半年多來，在勞動爭議仲裁時，博弈的天平之因此向勞動者傾斜，是旨在愛護弱勢群體，盡管奧利頓善待職員，但不可否認，長期以來山西的黑磚窯，還有珠三角的一些制鞋廠、制衣廠的確存在著侵犯勞動者利益的現(xiàn)象，而新的勞動合同法正是在那個背景下出臺的。也許，只能怪那個信任缺失的時代吧。洪大興是如此講的從John辦公室出來，差不多是吃午飯的時候了。慕容直接去了職員餐廳，她想在吃午飯的時候與洪大興再聊聊。慕容從窗戶端著餐盤轉(zhuǎn)過身，看見洪大興和兩個保安正坐在一張桌子邊聊得起勁，那兩個保安見慕容端著盤子走過來，忙起身要換地點，慕容笑著招呼他們坐下。“最近安排陸正根頂班了嗎？”慕容放下餐盤，看著洪大興。“間