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文檔簡介
1、 PAGE xx公司本部員工工資管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為規范xx公司(以下簡稱“公司”)本部員工薪酬分配管理,建立與現代企業制度相適應的薪酬分配體系,充分調動員工的積極性,形成有效的激勵與約束機制,根據xx公司分(子)公司本部薪酬管理暫行辦法,結合分公司實際,制定本辦法。第二條 基本原則(一)按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則;(二)標準統一、強化激勵、科學管理的原則;(三)與企業績效和個人業績掛鉤的原則。第三條 適用范圍 本辦法適用于公司領導班子成員以外的本部正式員工,公司領導班子成員薪酬按照集團公司年薪制有關辦法執行。第二章 工資結構第四條 公司本部實行以崗位和職級為基礎、
2、以績效考核為核心的結構工資制度。第五條 工資構成員工的工資由崗位(職務)工資、職級工資、綜合津補貼、績效獎金(月獎和年度獎)和專項獎勵五部分構成。(一)崗位(職務)工資崗位(職務)工資是按照員工的崗位(職務),及所在崗位責任、崗位技能、崗位強度等要素確定的工資,實行一崗多薪。公司本部副總經理以下崗位工資分6個層次,即:部門主任、部門副主任、高級主管、主管、專責、辦事員。公司本部總經理助理、副總師崗位(職務)工資按部門主任類別執行,檔級起始點從5檔開始計算。(崗位工資標準表詳見附件1)(二)職級工資職級工資是按照員工的職級確定的工資,實行一職一薪。(職級工資標準表詳見附件2)(三)綜合津補貼總經
3、理助理、副總師、部門主任及副主任3980元/月,其他人員3310元/月。(四)績效獎金績效獎金根據企業經濟效益和員工績效考核情況確定,分為月度獎金和年度獎金兩部分。具體計算辦法如下:1.獎金系數的核定(1)獎金系數根據員工所在崗位(職務)、職級和本人崗位要求等確定,月獎和年終獎使用同一獎金系數。(2)根據公司實際情況,每個職級增設2檔獎金系數。設置原則為:對照員工所聘任崗位要求,針對學歷、職稱及相關行業工作經歷(高級主管及主管應有相關基層單位中層任職經歷)等三個主要條件,每缺失(或不滿足)一項崗位要求,績效獎金在原標準基礎上下浮15%。(3)部門主持工作的副主任獎金系數按主任的0.9執行。(獎
4、金系數詳見附件3)2月度獎金:根據員工所在部門及個人績效考核情況,按月計發。即: 獎金系數個人考核系數月獎= 獎金系數部門考核系數 (獎金系數個人考核系數)月獎基數其中:(1)月獎基數執行上級單位每年統一下達的基數值,上級未下達時暫按上一年度基數執行。(2)部門月度考核系數按員工所在部門月度績效考核情況確定: 考核A級 系數1.1考核B級 系數1.0考核C級 系數0.9考核D級 系數0.7(3)個人月度考核系數由各部門根據員工月度績效考核情況在01.2間確定。3年度獎金:根據公司年度目標責任制、員工所在部門及個人考核情況,一次性(或分次)發放。即:年度獎金=獎金系數部門考核系數個人考核系數年終
5、獎基數其中:(1)年終獎基數執行上級單位統一下達的基數值,上級未下達時暫按上一年度基數執行。(2)部門年度考核系數按員工所在部門年度考核結果確定:考核A級 系數1.1考核B級 系數1.0考核C級 系數0.9考核D級 系數0.7(3)個人年度考核系數按員工年度績效考核結果在01.1間確定。考核優秀 系數 1.1 考核稱職 系數 1.0 考核基本稱職 系數 0.9 考核不稱職 系數 04獎金系數的調整(1)員工崗位(職務)、職級變動后,其績效獎金系數于次月起隨之調整。(2)員工因學歷、職稱等發生變動,原缺失的崗位條件得以滿足后,自變動確認的次月起,執行新的績效獎金系數。(五)專項獎勵獲得集團公司、
6、國電電力、公司各專項獎勵的員工或集體,按照規定的獎勵標準發放專項獎勵。第三章 工資核定第六條 新進入人員的工資(一)由國電集團公司其他分(子)公司本部調入人員,調入公司本部時其職級未發生變動的,崗位(職務)工資仍執行本人原檔級,任職時間連續計算;調入公司本部時職級晉升(下降)的按就近就高(就低)原則套入新的崗位對應的相應檔級,任職時間重新計算。(二)由國電系統內其他單位調入人員,崗位(職務)工資的層級按本人就任職級確定。檔級按以下原則確定:1.部門副主任及以上職級人員工資檔級以本人任職時間為依據確定,即自2011年4月(xx分(子)公司本部薪酬管理暫行辦法正式實施)起計算,2011年4月以來若
7、未出現過年度考核不稱職的情況,則按其任職時間每滿一年崗位工資增加一個檔級 ;若出現年度考核不稱職,則按照考核不稱職的次數遞減其檔級(一次遞減一個檔級)。2.其他職級人員從本人就職崗位對應的一檔開始執行。(三)國電系統外調入人員,按本人到公司就職崗位,對應套入崗位(職務)工資的一檔。(四)畢業生崗位(職務)工資的確定:大學本科畢業生按辦事員(四級職員)確定,崗位(職務)工資對應辦事員2檔;獲得雙學士的大學本科畢業生、研究生班和未獲得碩士學位的研究生按辦事員(四級職員)確定,崗位(職務)工資對應辦事員3檔;碩士研究生按辦事員(四級職員)確定,崗位(職務)工資對應辦事員5檔;博士研究生按專責(三級職
8、員)確定,崗位(職務)工資對應專責3檔。(五)新進入人員的職級工資、綜合津補貼和獎金系數根據本人就職的崗位、職級確定。新就業畢業生、接收的復轉軍人,15日前報到的,按全月工資發放,15日以后報到的,按半月工資發放;新調入人員按工資關系介紹的時間起薪。第七條 工資的正常調整(一)員工崗位(職務)、職級變動后,其崗位(職務)工資、職級工資、綜合津補貼、獎金系數均于變動次月起隨之調整。員工崗位(職務)晉升(下降)按其新崗位(職務)就近就高(低)套入新的崗位(職務)工資。(二)每年根據員工年度績效考核情況,確定晉升或降低崗位(職務)工資。考核優秀、稱職、基本稱職分別積3分、2分、1分,累計積分滿2分,
9、晉升一檔崗位(職務)工資;考核不合格降一檔崗位(職務)工資;年度在公司本崗位任職時間不滿半年的,崗位(職務)工資次年不晉檔。(三)員工崗位(職務)工資發生變動時,需填寫工資變動審批表(附件4),經人資部門批準,加蓋公章后,存入員工本人檔案。第四章 工資支付第八條 員工崗位(職務)工資、職級工資、綜合津補貼和月度獎金按月支付。每月根據員工上月出勤情況,核發基本工資(包括崗位(職務)工資、職級工資,下同)、綜合津補貼;根據員工所在部門及個人考核情況核發月度獎金;根據員工全年出勤情況、上一年度部門和個人考核結果核算發放年度獎金。第九條 員工月度工資原則上每月在15日前委托相關銀行代發。第十條 公司承
10、擔員工以下項目的代扣代繳工作:1應由員工個人負擔的各項社會保險費、住房公積金、企業年金個人繳費等;2個人所得稅;3. 法律、法規規定可以從員工工資中扣除的其它費用。第十一條 特殊情況下的工資支付。根據國家有關規定,法定節假日、公假期間的工資照常支付。產假、工傷假期間工資按工傷保險和生育保險的有關規定執行。(二)病假1在規定的醫療期內, 當月病假不超過3天的,基本工資照發。超過3天的,執行病假工資或疾病救濟費。2. 員工因病或非因工負傷,12個月內累計休假不足六個月,根據員工本人連續工齡的長短,按基本工資的60%100%計發病假工資,具體如下:連續工齡 計發比例 不滿兩年 60% 滿兩年不滿四年
11、 70% 滿四年不滿六年 80% 滿六年不滿八年 90% 滿八年及以上 100% 3員工因病或非因工負傷,十二個月內累計休假達六個月及以上的,根據員工本人連續工齡的長短,按基本工資的50%70%計發疾病救濟費,具體如下: 連續工齡 計發比例 不滿一年 50% 滿一年不滿三年 60%滿三年及以上 70%4員工在半日工作、半日休養期間,累計休假6個月以內的發給半日基本工資,半日病假工資;累計休假6個月以后,發半日基本工資,半日疾病救濟費。5當月病假累計超過15天的,停發當月月度獎金。病假未超過以上天數者,按以下公式扣發:扣發月度獎金數額月度獎金數額21.75(病假天數-3)6病假天數累計超過6個月
12、以上的,停發年度獎金。病假未超過以上天數者,按以下公式扣發:扣發年度獎金數額=年度獎金數額(21.7512)病假天數(三)事假1.員工在事假期間,每月事假不超過2天的,基本工資照發,超過2天的,按以下公式扣發:扣發工資數額基本工資21.75(事假天數-2)2.當月事假累計超過10天,停發當月獎金。事假未超過以上天數者,按以下公式扣發:扣發月度獎金數額月度獎金數額21.75(事假天數-2)3連續事假1個月以上的,扣發事假期間的綜合津補貼。4.事假天數超過2個月以上的,停發年度獎金。事假未超過以上天數者,按以下公式扣發:扣發年度獎金數額=年度獎金數額(21.7512)事假天數(四)員工有曠工現象的
13、,扣發月度獎金;當月累計曠工一天以內的,扣發當月基本工資的50%,當月累計曠工兩天及以上者,當月基本工資全部扣發。當年累計出現曠工兩次,停發年度獎金。(五)下列情況人員停發獎勵工資1完不成工作任務或工作出現重大失誤者停發當月月度獎金。2受處分人員,按照xx公司職工懲處規定相關規定執行。3受通報批評的人員停發2個月的月度獎金。(六)員工加班的確認及工資的支付按照xx公司分(子)公司本部薪酬支付辦法相關規定執行。第十二條 根據國家規定,日標準按每月21.75天折算。即:日基本工資標準=月度基本工資額/21.75天日月度獎金=月度獎金/21.75天第五章 其 他第十二條 本辦法未盡事宜,按國家有關規
14、定執行。第十三條 本辦法由人力資源部(黨委組織部)負責解釋和修訂。第十四條 本辦法自發布之日起施行。 附件:1.崗位(職務)工資標準表 2.職級工資表3.獎金系數表4.工資變動審批表 附件1:崗位(職務)工資標準表崗位(職務)名稱1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔部門主任2530270728843061323834153592376939464123部門副主任2074221923642509265427992944309032353380高級主管1700181919382057217622952413253226512770主 管1393149115881686178318811978
15、207621732271專 責1142122213021382146215421622170117811861辦事員936100210671133119812641329139514601526備注:總經理助理、副總師崗位(職務)工資按部門主任類別執行,檔級起始點從5檔開始計算。附件2:職級工資表崗位(職務)職級名稱職級工資(元)總經理助理/副總師/部門主任正處級1650部門副主任副處級1370高級主管一級職員920主 管二級職員615專 責三級職員415辦 事 員四級職員280附件3:獎金系數表職級崗位(職務)獎金系數備注正處級總經理助理/副總師3.58 正處級部門主任3.30 副處級部門副
16、主任(主持工作)2.97主持工作副主任獎金系數按主任的0.9執行部門副主任2.74 一級職員高級主管11.84 高級主管21.56 高級主管1的85%,適用于缺失一項崗位要求高級主管31.29 高級主管1的70%,適用于缺失兩項崗位要求二級職員主 管11.23 主 管21.05 主管1的85%,適用于缺失一項崗位要求主 管30.86 主管1的70%,適用于缺失兩項崗位要求三級職員專 責10.83 專 責20.71 專責1的85%,適用于缺失一項崗位要求專 責30.58 專責1的70%,適用于缺失兩項崗位要求四級職員辦事員10.56 辦事員20.48 辦事員1的85%,適用于缺失一項崗位要求辦事員30.39 辦
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