1、 PAGE 頁碼 16 / NUMPAGES 總頁數(shù) 162021年監(jiān)理年度工作總結(jié)-2021年監(jiān)理年度個人工作總結(jié)范文年度工作總結(jié)是對我們一年來的重要工作進(jìn)行回憶，歸納出在這當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新的一年的工作方案提供依據(jù).下面是由整理的2021年監(jiān)理年度工作總結(jié)，歡送閱讀. 【2021年監(jiān)理年度工作總結(jié)一】 春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍假設(shè)昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到現(xiàn)在一切都過的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河工程部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有

2、了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!.工作不就是嗎，總結(jié)過去，查漏補(bǔ)缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的缺乏之處進(jìn)行批評指導(dǎo). 今年一月至六月我在沙河工程部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工工程，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富. 2021年6月11日因工作需求被公司安排

3、至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部.之前在沙河工程部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的根本信息進(jìn)行了了解. 這個工程是一個燃?xì)鉄犭姽こ?，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作.本工程地基用的是樁基根底，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工.來到工程部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作.工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料.定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的

4、臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔. 在沙河工程后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，局部資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功!. 由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比擬缺乏，所以我首先閱讀了樁基根底技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及北京地方標(biāo)準(zhǔn)長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁

5、技術(shù)規(guī)程等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識. 工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格前方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管.經(jīng)過試驗(yàn)證明這個方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少.施工進(jìn)度明顯提高. 監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)平安質(zhì)量情況的管理.首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損.針對情況作出處理.旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序.在混

6、凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出，造成廢樁.在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、平安情況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時隨時注意現(xiàn)場的施工平安情況，保證質(zhì)量情況及平安情況在可控范圍內(nèi)爭取平安的完成施工. 在2021年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化內(nèi)容，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對

7、此給予了肯定.在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁根底混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡. 在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，平安意識比擬差，本著平安第一的目的，平安文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng).因此： 通過對學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安第一，預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管

8、理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常平安教育. 技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并催促整改,及時進(jìn)行再檢查. 對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知

9、);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想. 我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重.在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面.這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵. 為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面

10、掌握再下真功夫.再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識.為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力. 我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚(yáng)長避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識.工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平.也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo).

11、 【2021年監(jiān)理年度工作總結(jié)二】 2021年金平、金元水電站平安管理工作，在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“平安生產(chǎn)年活動為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類事故為目標(biāo)，對平安管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本年度平安管理工作目標(biāo). 為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程目標(biāo)，建設(shè)一個平安、和諧的工程，努力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程平安管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕平安事故，有效控制各類事故，健全平安生產(chǎn)管理體系，完善施工平安措

12、施，嚴(yán)格平安操作規(guī)程，積極做好2021年平安管理工作.現(xiàn)對2021年度的平安管理工作總結(jié)如下： 1、平安管理情況 1.1、平安生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況 1.1.1本工程建設(shè)年度平安目標(biāo) (1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故; (2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故; (3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故; (4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故; (5)未發(fā)生重大垮塌事故; (6)平安性評價發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患工程整改率100%; (7)平安措施工程完成率100%. 1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)： (1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境; (2)努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺搞好平安文明施工的意

13、識，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌; (3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清. 1.2、催促建立健全平安生產(chǎn)保證體系和平安監(jiān)督體系，夯實(shí)平安工作根底 ;監(jiān)理部建立以平安責(zé)任制為核心的平安監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到平安生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價控制的同步實(shí)施;為保證平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，以平安工程師、現(xiàn)場監(jiān)理等催促落實(shí)為主的平安保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場平安文明施工管理的事宜. 各施工單位工程部圍繞業(yè)主有關(guān)平安方針和年度平安工作目標(biāo)，成立了各自平安、生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以工程部經(jīng)理為平安第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)

14、理為平安主管責(zé)任人，總工為平安技術(shù)主管責(zé)任人，工程部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的平安管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的平安組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作，將責(zé)任落實(shí)到人.各參建單位建立了以平安第一責(zé)任人為組長的平安管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有平安監(jiān)督部門，配置專職平安工程師，施工單位班組配置專、兼職平安員，自上而下形成了完整的平安管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé). 1.3、催促施工單位完善各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度 依據(jù)中華人民共和國平安法、建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例、大唐國際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了金康水電公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度(修訂)、平安文明施工管理方法(修訂)、平安文明

15、施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)、平安文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)、平安生產(chǎn)費(fèi)用管理方法(試行)等19項(xiàng)平安管理制度，對金平、金元水電站工程建設(shè)施工的平安管理提供了制度保障. 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)理控制，根據(jù)四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定及大唐國際水電工程建設(shè)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時催促施工單位修訂和完善各項(xiàng)平安管理制度. 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部平安管理方法，各施工單位工程部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況，制定并完善了2021年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系預(yù)防措施、工程部領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理規(guī)定、工程部平安隱患排查制度、工程部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定、工程部平安生產(chǎn)承諾制度等平安管

16、理文件，使工程平安管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍，工程部從上至下通過各自的平安職責(zé)形成一個有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對施工全方位的平安管理監(jiān)控. 1.4、催促施工單位強(qiáng)化平安宣傳及平安教育培訓(xùn)，提高平安技能 為保證工程參建人員具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，催促各單位工程部經(jīng)常有針對性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，通報(bào)施工平安情況，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)工作總結(jié).施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現(xiàn)場教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式. 平安教育培訓(xùn)，實(shí)行逐級

17、負(fù)責(zé)制，確保全員受到應(yīng)有的平安規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的平安與健康知識、平安素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn).其中葛洲壩進(jìn)行培訓(xùn)教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機(jī)電安裝工程部93人次. 通過平安教育，各級崗位的管理人員和廣闊職工的平安知識得到了更新、穩(wěn)固和充實(shí)，提高了平安意識，增強(qiáng)了自我防范能力，有效的保證了平安工作的順利進(jìn)行. 監(jiān)理部通過現(xiàn)場監(jiān)理旁聽、檢查平安管理資料等方式，催促各施工單位定時或不定時召開平安管理會議，積極落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)平安管理要求，討論制定本標(biāo)段平安防護(hù)方案及

18、措施，加強(qiáng)平安管理力度. 1.5、做好平安隱患大檢查和排查活動 做好平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保平安最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類平安大檢查，針對檢查問題提出的要求催促施工單位進(jìn)行整改，對整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，杜絕平安文明施工違章違規(guī)行為.全年監(jiān)理部與業(yè)主共同開展每月平安生產(chǎn)綜合檢查和各類專項(xiàng)檢查共28次，下發(fā)平安監(jiān)理整改通知和平安管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知催促施工單位進(jìn)行平安文明施工整改，對書面通知后未及時認(rèn)真完成整改的單位進(jìn)行加倍罰款處分. 通過對各施工單位平安文件學(xué)習(xí)抽查及平安管理資料檢查

19、情況，各單位工程部均組織學(xué)習(xí)了有關(guān)上級平安文件，尤其是學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)近期業(yè)主關(guān)于組織開展2021年基建工程秋季平安、質(zhì)量大檢查工作的通知(金康水電建【2021】23號)關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春森林防火和冬季平安生產(chǎn)工作的通知(金康水電安環(huán)【2021】55號)關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知(金康水電安環(huán)【2021】56號)關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力開展森林防火應(yīng)急預(yù)案的通知(金康水電安環(huán)【2021】62號)關(guān)于開展“12.2全國交通平安日活動的通知(金康水電安環(huán)【2021】71號)等文件精神，各單位都已認(rèn)真落實(shí)完成并形成文字記錄. 重點(diǎn)監(jiān)督檢查各施工單位的平安監(jiān)督體系和平安保證體系

20、的運(yùn)行情況，并催促兩個體系有效運(yùn)行，監(jiān)理部每半月召開監(jiān)理內(nèi)部例會，不斷深化強(qiáng)調(diào)大唐集團(tuán)公司平安管理理念，“平安誰都可以管，怎么管都不過分“管生產(chǎn)必須管平安，各主管監(jiān)理針對各自標(biāo)段存在平安問題進(jìn)行單獨(dú)說明并提出切實(shí)可行的建議，經(jīng)大家討論同意后催促施工單位進(jìn)行整改處理，發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場催促作用，有效地提高監(jiān)理部人員平安管理意識，并極大地促進(jìn)了施工單位平安管理力度，有利于做好平安工作. 加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的動態(tài)控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設(shè)備、壓力容器、高排架等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查工作，催促施工單位按照已批準(zhǔn)的施工方案組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，及時跟蹤危險(xiǎn)源整改

21、落實(shí)情況，做到閉環(huán)管理. 隱患排查實(shí)施動態(tài)管理，每1個月更新一次.對排查出的隱患及時進(jìn)行整改完成，做到閉環(huán)管理. 本工程于每月10日和25日定期召開金康二期工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)會，分析平安形勢，研擬平安防范措施，對下月平安管理工作提出要求，并形成紀(jì)要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應(yīng)對措施，確保參建人員平安. 催促各施工單位全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，各標(biāo)段均書面上報(bào)有關(guān)平安組織機(jī)構(gòu)及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監(jiān)理部進(jìn)行溝通，確保各施工單位平安管理人員的履職到位.經(jīng)催促，各施工單位工程部與各施工班組、施工個人層層簽訂了平安責(zé)任書，責(zé)任書中明確說明有關(guān)現(xiàn)場施工各方職責(zé)及應(yīng)履行

22、的義務(wù)和享有的權(quán)利，使平安責(zé)任制根本做到了橫向到邊、縱向到底. 本工程共8個炸藥庫，現(xiàn)在實(shí)為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進(jìn)行了銷毀，并已申請了撤庫處理)，為認(rèn)真落實(shí)縣公安局民爆、?；锲饭芾眙咂桨采a(chǎn)大會精神，加強(qiáng)本工程民爆、危化物品管理，指揮部、監(jiān)理部對本工程所有火工品的管理及“四防、“四帳、“四員等情況堅(jiān)持進(jìn)行了月月專項(xiàng)檢查、重大節(jié)日前的專項(xiàng)檢查和加強(qiáng)日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規(guī)行為責(zé)令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實(shí)做到帳物相符、帳帳清楚，嚴(yán)防流失，確保了火工

23、品平安無事故. 本工程施工區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，針對洞室施工作業(yè)點(diǎn)多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現(xiàn)的隱患部位及時采取“錨、噴、拱、襯、固、擋等手段加強(qiáng)平安防護(hù)，對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等采取了管棚施工措施加強(qiáng)平安防護(hù)，同時加強(qiáng)了洞內(nèi)平安排查、巡查、監(jiān)測、清撬排險(xiǎn)工作，保證了隧洞施工平安. 金元、金平水電站施工現(xiàn)場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內(nèi)施工搭設(shè)的滿堂紅腳手架等.經(jīng)查，均編制了專項(xiàng)平安施工方案，并經(jīng)過驗(yàn)收后投入使用.但在使用過程中，存在平安防護(hù)不到位、作業(yè)平臺板未固定和缺失等問題，已經(jīng)得到有效整改，并要求

24、施工單位在使用過程中加強(qiáng)監(jiān)測和管理. 金元、金平施工現(xiàn)場的大型起重機(jī)械包括：金平、金元廠房內(nèi)橋式起重機(jī)各1套、廣水二局金元大壩起臂機(jī)1套、水電十一局廠房起臂機(jī)1套和塔式起重機(jī)1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機(jī)2套，共7套設(shè)備.經(jīng)查，各設(shè)備準(zhǔn)用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設(shè)備日常檢修維護(hù)記錄齊全. 1.6、深入開展 “平安生產(chǎn)月活動，增強(qiáng)員工平安意識 6月份，根據(jù)大唐國際關(guān)于開展2021年“平安生產(chǎn)月活動的通知(大唐國際安環(huán)202128號)大唐國際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于開展2021年“平安生產(chǎn)月活動的通知(大唐集團(tuán)生2021380號)和金康公司關(guān)于印發(fā)金康公司2021年“平安生產(chǎn)月活動

25、方案的通知(金康水電安環(huán)202128號)文件要求，結(jié)合全國第十二個“平安生產(chǎn)月活動，監(jiān)理部組織金平、金元電站各工程部開展了以“強(qiáng)化平安根底，推動平安開展為主題的“平安生產(chǎn)月活動，在活動中周密部署，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針. 有力推動了平安文化建設(shè)，提高了全體參建人員的平安意識，確保2021年“平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作的落實(shí)，通過多種形式宣傳“平安生產(chǎn)月活動，營造出濃厚的平安生產(chǎn)活動氣氛，創(chuàng)造出了良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，提高了平安生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果. 在“平安生產(chǎn)月活動中監(jiān)理部根據(jù)大唐國際和中水北方勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司關(guān)于平安生產(chǎn)

26、的文件精神，統(tǒng)一組織，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效.組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作： 1、各工程部成立了組織機(jī)構(gòu)，成立了平安月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由平安第一責(zé)任人任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，質(zhì)安部部長負(fù)責(zé)督導(dǎo)，并制定了相應(yīng)的活動方案. 2、監(jiān)理部在保證既定的平安工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下，根據(jù)“平安生產(chǎn)月活動的需要于6月11日召開了監(jiān)理部“平安生產(chǎn)月活動專題會議(見會議紀(jì)要ZSJL(2021)監(jiān)理紀(jì)字-005號)，會議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長的“平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)對活動的實(shí)施和今后的平安監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部

27、門具體抓、現(xiàn)場人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò). 3、監(jiān)理部催促施工單位認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到賞罰清楚，同時把平安工作的責(zé)任落實(shí)到每一個監(jiān)理人員，保證全員參與平安生產(chǎn)監(jiān)管活動，使廣闊監(jiān)理人員充分認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性和緊迫性，圍繞平安生產(chǎn)零事故的既定監(jiān)理目標(biāo)扎實(shí)工作，從而有效杜絕了各類平安事故的發(fā)生，使各標(biāo)段的平安文明施工工作得到了穩(wěn)固和加強(qiáng). 在活動期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點(diǎn)檢查以下方面，一是施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)的平安意識和責(zé)任到位情況，二是平安生產(chǎn)管理和責(zé)任制落實(shí)情況，三是平安生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支持是否到位，四是平安生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)，五是切實(shí)做好隱患排查和整改工作.通過對具體檢查

28、發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是個別單位第一責(zé)任人或主管平安專職人員平安意識并沒有真正提高，個別單位平安管理體系并不完善，現(xiàn)場平安管理員責(zé)任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監(jiān)理部通過文件批復(fù)形式要求施工單位進(jìn)行整改. 在活動開展過程中，主要還是從提高各級領(lǐng)導(dǎo)的平安意識和責(zé)任意識、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和責(zé)任制、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強(qiáng)平安生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的平安管理工作，取得了較大的成效. 通過深入的組織平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增加了對各工程部廣闊員工一次全方位平安教育學(xué)習(xí)的時機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和群

29、眾對平安生產(chǎn)及平安重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的平安意識，提高了施工人員的綜合平安素質(zhì).通過監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)管工作的有力實(shí)施，有效地減少了“三違現(xiàn)象的發(fā)生，營造了“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安的良好平安氣氛.在金康公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各工程部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下，6月份保質(zhì)保量地、平安地完成了本月施工任務(wù)，沒有發(fā)生任何平安事故. 通過本次“平安生產(chǎn)月活動的開展，使我們更加深刻地認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性，要平安必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場平安持久戰(zhàn).希望各工程部在認(rèn)真總結(jié)“平安生產(chǎn)月活動的根底上一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好平安生產(chǎn)日

30、常工作的同時要認(rèn)真組織好各級開展的平安文明生產(chǎn)專項(xiàng)活動，爭取把平安工作做得更好，杜絕相互推諉、流于形式、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，推動各工程部平安 生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，爭取做到施工工期內(nèi)平安生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，我們將以扎實(shí)的平安監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設(shè)保駕護(hù)航. 1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程平安 1.7.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防汛組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)四川金康電力開展指揮部防汛辦公室2021年3月下發(fā)2021年防汛工作總體方案(金康水電安環(huán)【2021】8號)2021年4月8日下發(fā)關(guān)于做好2021年防汛、防災(zāi)工作的通知(金康水電安環(huán)【2021】12號)2021年4月13日下發(fā)關(guān)于修訂

31、印發(fā)2021年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知(金康水電安環(huán)【2021】11號)2021年5月3日下發(fā)關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程2021年防洪度汛措施的通知(金康水電安環(huán)【2021】19號)等文件精神，監(jiān)理部及時成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長、副總監(jiān)為副組長，各部門部長及標(biāo)段負(fù)責(zé)人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機(jī)構(gòu)，明確各級監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以正式文件形式上報(bào)指揮部防汛辦公室. 根據(jù)金康公司防汛指揮部文件精神，及時催促各施工單位成立了以工程經(jīng)理為組長、工程副經(jīng)理為副組長，各級職能部門為成員，下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況編制切實(shí)可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中對工程水文氣

32、象條件、各標(biāo)段度汛標(biāo)準(zhǔn)及要求和實(shí)施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準(zhǔn)備、度汛的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及措施進(jìn)行詳細(xì)說明，并對工程部進(jìn)行了全體員工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作，為2021年平安度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的根底. 1.7.2、開展防汛檢查，消除平安隱患 本著早方案、早安排、早施工的原則，2021年12月，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程2021年防洪度汛工程共27項(xiàng)(其中：金平16項(xiàng)，金元11項(xiàng))，并于2021年1月5日下發(fā)了關(guān)于確立金平、金元水電站2021年防洪度汛工程的通知(金康電力安環(huán)【2021】2號)于各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的

33、防汛工程工程.汛前，監(jiān)理部會同指揮部防汛辦不定時對各標(biāo)段進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查情況來看，各單位、各部門根本都能按要求積極實(shí)施防汛工程整治，且在宣傳發(fā)動、健全組織、修訂預(yù)案、儲藏物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發(fā)現(xiàn)早、隱患排除早，為實(shí)現(xiàn)今年平安度汛奠定了較好根底. 1.7.3、重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作檢查處理 根據(jù)指揮部、監(jiān)理、設(shè)代及施工單位負(fù)責(zé)人共同組織現(xiàn)場排查及會議討論，確定2021年金康二期工程防汛平安管理10項(xiàng)重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作，具體如下： 1、金平電站大壩按50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)防洪，制定超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施; 2、金平電站標(biāo)2#支洞營地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏

34、通河道，增加防汛鋼筋籠; 3、金平電站標(biāo)4#支洞口古河床沉積帶，設(shè)觀測點(diǎn)，汛期定期觀測，發(fā)現(xiàn)變形立即啟動應(yīng)急措施;增加應(yīng)急箱，防止突發(fā)事件; 4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設(shè)計(jì)要求清理河道;設(shè)置不低于1米的防洪坎，準(zhǔn)備不少于500個填土麻袋，汛期設(shè)置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標(biāo)準(zhǔn);汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設(shè)置逃生爬梯，配備足量在救生衣; 5、金元電站標(biāo)楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應(yīng)急預(yù)案，設(shè)專門的地址災(zāi)害平安巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地; 6、金元電站標(biāo)9#渣場擋墻，對擋墻沖刷、淘空部位進(jìn)行加

35、固;雨季對渣場蠕變進(jìn)行觀測; 7、金元電站標(biāo)4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開裂，需埋設(shè)觀測點(diǎn)，對產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化及時采取施工處理措施; 8、金元電站標(biāo)磨子溝河道，按設(shè)計(jì)要求加高11#渣場迎水面擋墻;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉(zhuǎn)移至指定棄渣位置; 9、金元電站標(biāo)6#施工便道，汛期加強(qiáng)山體滾石觀測，恢復(fù)人行便道; 10、金元電站標(biāo)，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對廠房通風(fēng)管進(jìn)行封堵. 為確保平安度汛，根據(jù)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作工程，指揮部、監(jiān)理部等有關(guān)人員會議討論決定，要求對每項(xiàng)重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作必須確定責(zé)任人，并進(jìn)行掛牌，要求有關(guān)單位按時完

36、成各自對應(yīng)的重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作內(nèi)容，并上報(bào)了平安防護(hù)措施及平安度汛措施，確保了汛期能夠平安度汛. 1.7.4、加強(qiáng)員工的防汛知識培訓(xùn)和演練工作 為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和防護(hù)技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進(jìn)行防汛防災(zāi)知識培訓(xùn)宣傳教育，并及時對新進(jìn)場員工進(jìn)行培訓(xùn)，向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急避險(xiǎn)知識，并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識. 為了提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)知識能力，各單位首先制定防汛預(yù)演方案上報(bào)監(jiān)理部，根據(jù)演練時間，指揮部、監(jiān)理部有關(guān)人員對各施工單位(7家主體施工單位)實(shí)地預(yù)演進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和指導(dǎo)，根據(jù)演

37、練情況給予總結(jié)評價.各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災(zāi)的演練. 但為了預(yù)防超標(biāo)洪水的發(fā)生，四川金康電力開展指揮部防汛辦于2021年6月26日下發(fā)了2021年防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案的通知(金康水電安環(huán)【2021】36號)，確定于2021年6月27日下午組織金湯河流域三個電站聯(lián)合演練.本次演練按期進(jìn)行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何平安事故，在演練搶險(xiǎn)現(xiàn)場各單位參加人員能夠按照防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力，積極為現(xiàn)場效勞，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也到達(dá)了預(yù)期的效果. 1.7.5、落實(shí)防汛物資保障搶險(xiǎn)供給 2021年4月13日，四川金康

38、電力開展指揮部防汛辦下發(fā)的2021年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知(金康水電安環(huán)【2021】11號)，要求各參建單位根據(jù)自身施工面實(shí)際情況先后制訂(編制)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)與組織指揮機(jī)構(gòu).按照“分級儲藏、分級管理原則，籌集落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)物資、器材、設(shè)備如下： 1、搶險(xiǎn)指揮車輛共計(jì)26輛，防汛聯(lián)絡(luò)對講機(jī)共計(jì)72部、衛(wèi)星 共計(jì)15部; 2、搶險(xiǎn)工程車輛(自卸車、裝載機(jī)、挖掘機(jī))共計(jì)69輛(臺); 3、潛水泵共計(jì)23臺，發(fā)電機(jī)共計(jì)23臺，手搖報(bào)警器共計(jì)21臺; 4、急救藥箱共計(jì)29個，防汛照明手電筒共計(jì)345支，防雨、救生用具共計(jì)345套; 5、搶險(xiǎn)鐵鍬共計(jì)285把，搶險(xiǎn)編織袋、砂袋共計(jì)

39、16500條，搶險(xiǎn)用土石料共計(jì)13000立方. 指揮部防汛辦會同監(jiān)理部按照各單位預(yù)案物資、器材、設(shè)備定額進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，均做到了物資準(zhǔn)備充分，器材、設(shè)備狀態(tài)良好，為金康二期工程平安度汛奠定了物資根底. 1.7.6、切實(shí)抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實(shí) 今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行了金康公司關(guān)于做好2021年防汛、防災(zāi)工作的通知(金康水電安環(huán)【2021】12號)關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程2021年防洪度汛措施的通知(金康水電安環(huán)【2021】19號)文件精神，堅(jiān)持了24小時值班制度與“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)、無災(zāi)無險(xiǎn)報(bào)平安的報(bào)告制度. 指揮

40、部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅(jiān)持做到了24小時堅(jiān)守值班崗位，履行職責(zé)，及時傳遞與報(bào)告“三情(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時 查詢各施工單位值班在崗情況與現(xiàn)場有無險(xiǎn)情，各承建單位防汛值班員，堅(jiān)持了每日按時報(bào)告防汛工作情況.整個汛期，雖然個別單位無線通訊經(jīng)常中斷，在各方的努力下，還是根本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息根底. 根據(jù)業(yè)主通知要求，催促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)測部位、存險(xiǎn)地段進(jìn)行24小時不間斷巡查防范，關(guān)鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測巡查. 二要做好防汛值班，要求各單位防汛防

41、災(zāi)值班時間為2021年5月1日8：00至2021年10月1日8:00止，根據(jù)情況，實(shí)際值班截止時間為2021年10月16日8:00，各單位根本都能按規(guī)定要求進(jìn)行防汛值班. 三是堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)制度，要求汛期各工程經(jīng)理、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須24小時開機(jī)，做到 打得通、 有人接，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通.四是做好“兩防宣傳，催促各單位認(rèn)真填報(bào)“兩卡，即崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡、崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡，各單位人員都認(rèn)真進(jìn)行了填寫并在各營地進(jìn)行粘貼宣傳. 防汛期間，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，四川金康電力開展于2021年5月5日下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)2021年基建工程區(qū)域危險(xiǎn)源監(jiān)測工作的通知(金康水電

42、安環(huán)【2021】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險(xiǎn)源巡查員，對各自標(biāo)段現(xiàn)場易發(fā)生滑坡、泥石流部位進(jìn)行專職巡查、巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報(bào)，密切關(guān)注施工區(qū)的天氣變化和天氣預(yù)報(bào)，并做好記錄，成功進(jìn)行了屢次避險(xiǎn). 1.7.7、未及時有效的報(bào)送雨情信息及處理情況 2021年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質(zhì)渾濁并帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力開展和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報(bào)告，經(jīng)調(diào)查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點(diǎn)半至8點(diǎn)半左右發(fā)生強(qiáng)降雨，雨量等級為大到暴雨. 但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報(bào)到金康公司和

43、監(jiān)理部，金康Liuxue86公司防汛值班員也未及時查崗，導(dǎo)致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)損失，后果極其嚴(yán)重.因此，四川金康電力開展專門下發(fā)關(guān)于鐘鼓樓溝“6.20大暴雨信息報(bào)送事件調(diào)查處理通報(bào)(金康水電安環(huán)【2021】38號)，對金康公司和中水十四局當(dāng)班防汛值班員給予通報(bào)批評.并要求各單位以此事件為契機(jī)，組織所有值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金康公司防汛防災(zāi)值班制度，舉一反三，把防汛防災(zāi)值班工作做實(shí)，杜絕類似事件的再次發(fā)生. 1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系 職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與平安管理同一套人員，在管理平安生產(chǎn)的同時管理職業(yè)健康與

44、環(huán)境管理.在2021年，重點(diǎn)催促各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對垃圾進(jìn)行集中堆放，集中處理.對員工進(jìn)行各種職業(yè)健康防護(hù)知識教育,充分保障個人防護(hù)用品及時發(fā)放. 1.9、消防工作平安管理 開展經(jīng)常性的消防平安檢查、催促，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患.全年對各單位進(jìn)行防火檢查10余次，并對查出的問題進(jìn)行了及時整改，整改率100%.同時對各單位的消防器材進(jìn)行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報(bào)警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處于完好和充足狀態(tài). 加強(qiáng)消防知識宣傳培訓(xùn)，不斷提高各單位員工的消防平安意識，確保各員工能了解消防平安的重

45、要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災(zāi)損失. 從10月份開始，本工程施工區(qū)域進(jìn)入森林高火險(xiǎn)期，消防工作更加嚴(yán)峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據(jù)州、縣政府有關(guān)森林防火平安管理規(guī)定及指示，及時組織對本工程各施工單位進(jìn)行防火平安大檢查，根據(jù)檢查情況，重點(diǎn)是營區(qū)及宿舍平安用電、冬季取暖等存在問題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀(jì)要催促各施工單位進(jìn)行整改，目前已根本整改完成. 為提高施工人員森林防火平安意識，催促各施工單位對各自標(biāo)段施工人員進(jìn)行森林防火平安教育培訓(xùn)，并下發(fā)各類宣傳冊給各參建單位，催促施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)知識，并要求各單位進(jìn)行了森林防火演練，以提高應(yīng)對森林

46、火險(xiǎn)的能力. 各單位都已配置森林防火平安宣傳警示牌和防火責(zé)任牌，并設(shè)置在本森林防火區(qū)域內(nèi)，以提高施工人員森林火險(xiǎn)意識;監(jiān)理部同時下發(fā)通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災(zāi). 今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時刻催促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災(zāi)事故，保質(zhì)保量的完成今冬明春的防火任務(wù). 2、存在問題 (1)由于參加建設(shè)施工單位多，局部單位領(lǐng)導(dǎo)平安意識不強(qiáng)，平安管理較差，在平安管理資金上投入缺乏，造成一些平安措施無法落實(shí)到位，形成平安隱患. (2)

47、金平、金元電站建設(shè)處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質(zhì)條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在平安隱患較多，大局部區(qū)域無法進(jìn)行治理，只有加強(qiáng)巡視檢查，合理布置施工營地，以躲避平安風(fēng)險(xiǎn). (3)各施工單位多數(shù)新進(jìn)場人員的三級平安教育覆蓋面太少，日常培訓(xùn)教育工作不夠徹底，收效不明顯. (4)各施工單位的外協(xié)隊(duì)管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，平安意識差、自我保護(hù)能力不強(qiáng). (5)施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，個人不平安行為尚未完全杜絕，員工平安意識有待進(jìn)一步加強(qiáng). (6)各施工單位生產(chǎn)生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，平安用電管理有待進(jìn)一

48、步加強(qiáng). (7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內(nèi)排水一直未得到很好解決，對洞內(nèi)平安用電和施工造成很大影響. (8)各施工現(xiàn)場文明施工工作還沒貫穿于整個施工過程，文明施工開展較差. 3、2021年平安工作重點(diǎn) 金平、金元電站工程標(biāo)段多，地質(zhì)條件復(fù)雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍巖變化頻繁，平安管理形勢嚴(yán)峻，任務(wù)重.為確保平安施工，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查長效機(jī)制，催促施工單位加大平安資金的投入和現(xiàn)場的平安管理力度.后續(xù)平安管理工作重點(diǎn)主要表達(dá)在以下幾個方面： (1)重點(diǎn)解決隧道通風(fēng)、排煙問題，確保職業(yè)健康. (2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強(qiáng)防汛值班檢查，加強(qiáng)防泥石

49、流巡查，備齊防汛搶險(xiǎn)物資. (3)堅(jiān)持組織各施工單位開展各類綜合性平安生產(chǎn)大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設(shè)與撤除、特種設(shè)備、平安文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項(xiàng)平安檢查和現(xiàn)場巡查，落實(shí)整改責(zé)任. (4)各涉爆單位繼續(xù)加強(qiáng)火工材料從領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用至退庫等各個環(huán)節(jié)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)爆破隊(duì)伍各層次人員的平安意識和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進(jìn)行檢查. (5)加強(qiáng)豎井和斜井的開挖及支護(hù)管理，在不良地質(zhì)段施工時要嚴(yán)格按照既定施工措施進(jìn)行施工，同時做好一切平安防護(hù)措施和平安技術(shù)交底工作. (6)對各施工單位平安培訓(xùn)教育及班前會

50、活動開展的效果進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確?；顒尤〉脤?shí)效. (7)加強(qiáng)各單位生產(chǎn)生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現(xiàn)象，保障各單位用電的平安性. (8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險(xiǎn)期，要重點(diǎn)檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險(xiǎn)物資. (9)加強(qiáng)對各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境. 【2021年監(jiān)理年度工作總結(jié)三】 我工程監(jiān)理部自2021年3月承接北橋.山景苑工程工程，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下： 一、工程概況： 1、 ;北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁根底，框剪結(jié)構(gòu)，2

51、#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3：7灰土根底.1#樓由山東正通建設(shè)工程承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程承建，建筑面積6037.4 ;m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程承建，6#樓建筑面積23852.29 m2，7#樓建筑面積17145.18 ;m2，8#樓建筑面積41552.64 ;m2，設(shè)計(jì)單位為山東緯劍工程設(shè)計(jì)，建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟(jì)微路66號，市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西，北橋村北.該工程工程2#、3#樓于2021年3月31日開工，8#樓于2021年5月30日開工，7#樓于2021.9月8日開工，6

52、#樓于2021年11月19日開工. 二、監(jiān)理合同履行情況 本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與工程業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)工作. 為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、平安工程師1人、監(jiān)理員4人，資料員1人.于2021年3月1日進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作.工程監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完本錢年度監(jiān)理任務(wù). 編制

53、了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的效勞. 三、本年度監(jiān)理工作評價與分析： 本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及方案范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展. 工程質(zhì)量狀況評價與控制 本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求. 為確

54、保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要表達(dá)為: 1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān) 熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中催促實(shí)施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就認(rèn)真按照施工方案施工,并實(shí)施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工平安及工程質(zhì)量.再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場. 2.實(shí)施過程監(jiān)督 嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成

55、品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:6、10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，防止“死后驗(yàn)尸現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量. 3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如馬凳筋必須用12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改;再如模板撤除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改，并監(jiān)督施工單

56、位的試塊制作與留置，從而確保施工到達(dá)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求. 4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用 為了使工程質(zhì)量及平安到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率到達(dá)“事半功倍的效果. 5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理 嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收制度. 嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達(dá)合格要求,結(jié)構(gòu)性