1、公司員工獎懲制度第一章總則第一條 為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公 正，從而更好地規范公司及員工的行為，特制訂本規定。第二條 本規定為配合公司考核管理制度員工考勤和勞動紀律管理制度 的配套文件，對于公司業務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在 的行為予以規范。第三條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員 工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公 司和員工共同利益和長遠利益。第五條本規定適用于悠然集團全體員工。第二章獎懲的原則第六條公司對員工的基本要求包括：公

2、司的各項規章制度、員工的崗位描述、 工作目標和臨時工作任務。公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將 決定員工的工資水平。第七條 員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長 時期內為企業帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形 式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。第八條 員工的表現達不到公司對員工的基本要求，根據情節不同，均要給予相 應懲戒。處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。第九 條1第十條 下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過 失，人力資源管理部門可以下達責任過失單。第十一條 有功必獎，有過必罰；依

3、法管理，執法必嚴；獎罰面前，人人平等。第三章獎懲職責第十二條 各部門負責人負責本部門獎懲工作的提出。第十三條 部門負責人負責審批員工500元以下的獎懲決定。第十四條COO負責公司獎/罰工作的落實、決定復核與復議。第十五條 總經理負責公司全體員工記過與記功（含）以上、獎罰單次金額超過 500元或涉及晉/降級（薪、職）的決定的審批。第四章獎勵第十六條獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：（一）經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等）。（二榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優秀員工、合理建議獎、創造性（三）勞動獎、拾金不昧獎、個人突破獎、幸運獎、項目突破獎、

4、最佳管理獎等稱號。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。（一）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；領導有方，使主管業務工作拓展有相當成效者；（二）品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；）（三全年考勤記錄無缺勤者；）四（合理化建議在應用中取的一定效果者；（五）2（六）具有節約意識，開源節流為公司節約成本支出的；主動利用業余時間幫助他人的；（七）拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）；（八能夠及時協助或有效解決突發事件者；（九）能主動加班加點完成緊急重要任務的。十（）（十一）其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；第十八

5、條 員工有下列事件之一者予以通報表揚。（一）績效考核成績超過上級安排任務的五分值以上者；檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損）（二失者；（三）維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；對提高公司信譽，做出顯著成績者；）（四工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；五（）有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經調查屬實的給予通報表揚。）（六發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。七（）凡符合下列條件之一者，建議給予晉薪或晉職獎勵。第十九條一）表現優異，績效考核結果符合本部門晉升條件者；（二）在本工作崗位做 出某項突出成績者；有突出才能，為公司急需者；三（）（四）

6、為同行業競相爭取者；五（）（條件者。薪、職）其他符合晉級專項獎第二十條 專項嘉獎-授予“優秀員工稱號”。3年度內對于表現突出的員工授予“優秀員工”的稱號。評選標準及評選程序由人 事行政部根據上級公司要求并結合公司實際情況擬定，報總經理審批后組織實施。第二十一條 專項嘉獎-“合理化建議獎”。參與評獎的合理化建議必須同時具備以下三個特性：（一）對公司各項業務工作、管理環節存在問題提出的符合實際、切實可行的改 進意見或措施；（二）對公司發展策略、經營方式、管理模式等提出合理可行的建設性意見;（三）有益于公司經營發展的其它意見或建議。第二十二條創造性勞動獎。參與評獎的創造性勞動必須同時具備以下三個特性

7、：（一）創造性：創造性勞動應是在突破現有的管理模式、工作流程和工作方法 基礎上提出的新思路、新觀念或采用的新技術、新方法。既可以是獨創的，也可 以是引進外部成熟的經驗、作法或者是對公司原有經驗的總結提煉；（二）主動性：創造性勞動應是由員工積極主動開展的工作；（三）有效性：創造性勞動應當經過實踐證明能為公司帶來經濟效益、品牌效應 或者有助于提高公司經營管理水平。第二十三條拾金不昧獎公司對拾到價值較大的財物（現金數額5000元以上或價值5000元以上）并交給 公司處理的員工授予拾金不昧獎。備注：上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經調查屬實，公司將視情況給予靈活 獎勵（方法有獎勵現金、升職、深造

8、去外地旅游考察、學習等）。第二十四條 員工晉級時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工。4第二十五條 公司對中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎 勵：即按合理化建議應用后實現利潤或節支費用的一定比例提成獎金。具體辦法 由公司另行規定。第五章懲戒第二十六條 公司按照規定的標準（規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃 等）檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰：（一）檢查員工對公司的各項規章制度的執行情況，如果違反有關紀律、規章制 度，稱為違紀過失，填違紀過失單。（二）考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己 負有直接責任和領導責任的部分

9、工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。（三）員工可以對公司內部的各種行為進行舉報，企管部負責調查核實；（四）處罰的決定在人事行政部開具的“懲戒通知單”中注明。第二十七條 員工對懲戒處罰有異議，可以向總經理或人事行政部申訴。第二十八條 懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種：（一）經濟處罰分為罰款、扣發獎金、降薪。（二）行政處分分為即時處罰、通報批評、警告、記過、記大過、降職、撤職、辭 退、開除等。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。第二十九條員工有下列情況之一的，給予通報批評處分。（一）無故未參加公司通知的正式會議的；或無故不參加公司安排的培訓課程或活 動安排。（二）外出不告知直接主管，不到

10、行政部登記的；（三）在工作時間嬉戲或從事與工作無關的事情。（四）違反公司規章制度，影響公司形象及服務質量的行為;（五）上級有指示或期限的命令，無故未能如期完成；5（六）在工作場所抽煙，影響秩序者；（七）當值時間睡覺，工作不力，屢勸不改者 第三十條員工有下列情況之一的，向其發送警告通知書，給予警告處分：（一）一個月內經常（累計三次及其以上）無故遲到、早退、消極怠工、不完成 本職工作任務的；（一）員工曠工1天（含）以內的；（二）偽造、涂改考勤記錄的；（三）不服從公司正常分配和調動的；（四）浪費公物情節輕微；（五）破壞環境衛生；（六）辦公時間，私自外出者；第三十一條員工有下列情況之一的，向其發送過失

11、通知書，給予記過處分：（一）發生事故不及時報告，給公司造成損失的；（二）違反作業規程，造成公司利益受損者；（三）對顧客服務態度惡劣，造成顧客投訴者；（四）浪費或損壞公司財物；（五）發現問題故意回避，不處理、不報告；（六）遇到工作職責交叉或模糊事項時，推三阻四，不執行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃；（七）聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果；（八）同事之間搬弄是非，造成不良影響； 第三十二條 除名：分為勸退、解聘、辭退。（一）員工有下列情況之一的，建議給予勸退:61、在試用期內明顯證明不符合錄用標準的，公司無須提前即可通知員工辦理 正常離職手續；2、公司正式員工（含聘用工）績效考評多次（

12、年度內4次）或連續2次末位，經 公司培訓后被證明仍不符合公司崗位要求的。（二）員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節追究相關法律和經濟責任:1、以權謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權間接獲利的行為；2、私設小金庫，指使下屬做假帳的行為；3、挪用或盜竊公司或同事財物；4、竊取或泄露公司資料或隱私；5、不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃，推卸責任；6、一年內累計曠工時間超過十天，或連續曠工時間超過三天；7、員工觸犯國家法律法規，被公安機關、司法機關追究刑事責任的；8、偽造/虛的公章、執照等重要資料，情節嚴重的；9、對公司應得知的個人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲 明或保證

13、等不空實，如：個人履歷，身體重大疾病等；10、嚴重失職給公司造成重大損失（由總經理、財務、人事組成的委員會對嚴重 失職過失進行裁定）；第六章獎罰標準第三十三條 獎勵標準：公司在給予上述獎勵的同時，視具體貢獻發放一次性獎 金；同時，公司為榮獲創新獎的集體或個人頒發獲獎證書。（一）獎金額度范圍為：1、即時嘉獎：人民幣20-50元；2、通報表揚：人民幣50100元；3、記功：人民幣100500元；74、晉級（薪、職）：根據具體級別及相應薪金標準確定；5、專項嘉獎：6、優秀員工：人民幣1000元；7、創造性勞動獎：1001000元；8、優秀員工：人民幣1000元；9、合理化建議獎：1001000元；1

14、0、拾金不昧獎：適用于拾到價值較大的財物。所拾財物價值在2000元以上5000元以下的，建議申請100-500元獎勵金；所拾 財物價值在5000元以上或價值5000元以上的貴重物品并交給公司處理的，可申 請500元獎勵金；11、其他專項獎：具體額度由總經理審批。12、一年累計通報表揚3次者，加記功1次;一年累計記功3次者晉升一級工資；13、單次獎金額度超過100元或涉及晉級（薪、職）的須經人事行政部經理審批， 超過500元或涉及晉級（薪、職）須經總經理審批。備注：凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關的，由見證人提出； 上述情況均需填寫獎勵申請單，并文字匯報主要行為。獎勵行為的

15、核實由人事行 政部負責，各有關部門出具書面意見，匯總后由人事行政部提出獎勵意見（包括 榮譽獎勵及經理獎勵），報總經理批準。第三十四條 處罰標準:公司在給予上述處分的同時，并視所犯事件情節的輕重， 處以罰款金額如下：1、即時處罰：每輕度違反公司各項規章制度的一項扣1分，每分5元；2、通報批評：2050元；3、警告：50100元；4、記過：100-500 元；85、降級（薪、職）：根據具體級別及相應薪金標準確定；6、勸退：在試用期內勸退的正常結算；公司正式員工（含聘用工）績效考評多次 （年度內3次）或連續2次不合格，經培訓后被證明仍不符合公司崗位要求的，一般情況下需提前一個月通知員工或以一個月工資

16、作補償后即可勸退或解聘員工（勞動合同特殊約定的除外）；7、辭退：扣除當月全部工資及獎金，并視情節追究相關法律和經濟責任。第三十五條公司在給予員工上述處分的同時，可依據處分給予其他處分：1、警告：降薪三個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；2、記過：降薪六個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；3、一年累計警告3次者，加記過1次；一年累計記過2次者，加降級（薪、職） 處分；一年累計記過3次給予除名。第三十六條 管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。第三十七條 懲戒的提出人可以是公司的任何員工，人事行政部負責核查，并填 制報告。對企管部的懲戒核查由主管副總經理負責。第三十八條 警告和記過處分的決定由人事行政部作出，（涉及人事行政部的由 主管副總經理作出），對記大過（含）以上的懲戒，批準人均為總經理。第三十九條 對當事人的經濟處罰，由行政部出具罰單，計入當月工資核算。第七章員工年度獎