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文檔簡介
1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年水電站設備管理責任制第一章總則第一條為規范(以下簡稱公司)生產現場設備管理行為,明確各部門及各級人員的管理職責,確保生產現場設備安全、穩定、經濟運行,根據公司生產責任制并結合公司實際,制定本制度。第二條技術部為現場設備管理的歸口監管部門,各專責應熟悉本制度并落實公司生產現場設備管理責任制,加強監督管理工作;運維項目部是公司生產現場設備管理責任制的直接執行者,必須嚴格落實本制度。第三條本制度中如分工管理職責不明確、遺漏、新增設備和系統或設備更新改造后而引起分工變動的劃分,由技術部裁定,并對本制度進行修訂和及時補充。一般一年_一次,三年全面修訂一次
2、。第四條本制度適用于公司各部門和現場各班組。第二章設備管理的原則、方法及要求第五條公司應建立設備的標準化管理體系,包括但不限于。設備技術臺帳管理、設備巡點檢標準、設備缺陷管理標準、設備檢修標準、設備技術管理標準、設備評級、備品配件儲備定額標準等以及與上述標準相適應的工作標準和管理標準。第六條設備管理實行全員、全過程的管理,應貫穿在對設備的設計、選型、監造、_、調試、運行、維護、檢修直至報廢更新的設備全壽命管理;每臺設備應有明確的設備管理責任人(a、b角);積極推行設備點檢定修制,不斷提高設備管理水平。第七條生產現場應按照公司設備技術臺賬管理規定建立健全各種設備管理臺帳(設備基本信息和參數、設備
3、巡檢記錄、設備定期試驗及維護保養記錄、設備缺陷處理及檢修履歷等。),并定期移交技術部。第八條現場設備巡(點)檢管理應遵循公司巡檢標準,基本要求是:(一)按照定點、定方法、定標準、定周期、定人等要求,有效_開展設備巡(點)檢工作;并按pdca(即“計劃、實施、檢查、總結”)循環不斷完善巡(點)檢標準和巡(點)檢路線;(二)建立設備日常巡檢、定期專業點檢、技術診斷與劣化傾向管理等多層次的設備管理防護體系,對設備的巡(點)檢數據應進行定期分析(周分析、月分析和季分析等),重點分析設備的劣化趨勢,保證設備安全、穩定、經濟運行;(三)應積極推進設備點檢信息化管理,實現設備管理的現代化和信息化。第九條缺陷
4、管理。技術部是設備缺陷管理的主要負責部門,運維項目部是設備缺陷管理的具體執行者,對運維項目部的要求是:(一)參照公司設備發生缺陷、事故后管理規定,制定設備缺陷管理實施細則,明確設備缺陷管理職責分工和工作流程。(二)樹立“零缺陷”理念,嚴格執行設備缺陷從發現、登記、消缺、驗收等各階段的時限要求。對不能及時消除的威脅安全生產和系統完整的重大缺陷,應制定監視措施,做好事故預想,以防缺陷蔓延或擴大。帶有明顯危及設備和人身安全的缺陷的設備,應立即停止運行。第十條設備檢修管理。技術部是設備檢修管理的主要負責部門,運維項目部是設備檢修管理的具體執行單位,按照公司設備檢修管理辦法開展檢修工作,相關要求是:(一
5、)堅持“預防為主,應修必修,修必修好”的原則,貫徹gb/t19001質量管理標準,嚴格執行檢修規程、工序管理卡、檢修文件包等管理標準,執行三級質量驗收規定;以消除影響設備安全經濟的重大隱患和缺陷為重點,實行全過程管理,推行標準化檢修作業。(二)納入年度檢修計劃的設備大、小修及技改等工作,必須提前一個月全面做好設備檢修的策劃和準備工作、把握好檢修施工過程控制及檢修試運行與后評價。1、檢修前必須檢查落實的準備工作。1)檢修_機構和項目負責人已明確;參加檢修的承包單位和人員已經落實并簽訂合同;2)各級檢修施工計劃、作業指導書、特殊項目的安全、技術措施已審批;3)所須材料、備品及加工件均已具備齊全并驗
6、收合格或落實了計劃供應;4)安全用具、專用工器具、起重工具等均已備齊并試驗合格;5)檢修場地平面布置、網絡計劃進度均已制定安排完畢。2、檢修施工過程控制。1)在設備檢修施工過程(解體、檢查、修理和復裝)中,必須做好檢修施工的安全、質量、進度、費用的全過程的管理和控制;2)嚴格質量標準,執行工藝規程,建立不合格(不符合)處置的程序和責任追溯制度;3)嚴格執行“兩票三制”,堅持進行安全技術交底和現場檢查,落實保證安全的_措施和技術措施,確保人身和設備安全;4)審核檢修文件、記錄是否符合規定要求,管理活動是否按照規定的程序進行;督促承包施工單位做好原始記錄,特別是解體裝配的測量數據、試驗數據以及更換
7、部件、改變設備結構或接線方式等,均要做到記錄正確完整(必要時附圖紙說明);5)堅持召開施工日或關鍵節點碰頭會,隨時掌握和平衡施工進度,解決檢修中遇到的技術、材料問題,做好勞力調配,保證工期按時完成。3、檢修試運行與后評價:1)檢修后試運的_、責任和事故處理工作要特別明確責任制,在現場必須明確試運行領導人、現場指揮、運行操作、事故處理、設備檢修等職責分工。如有重大項目檢修時,應制定試運行措施,整體試運行結果納入驗收評價;2)檢修后啟動試運前,應由檢修方向運維方書面交待檢修后設備和系統變更情況、重大缺陷檢查處理情況和分部試運情況,并按現場規程的規定,辦理竣工手續,將檢修后的設備正式移交運行;3)設
8、備檢修竣工后,應在規定的時間內完成檢修總結報告,檢修資料的整理和歸檔應在規定的時間內完成;4)機組檢修結束一個月后應開展修后評估工作,評估范圍主要包括:檢修策略的有效性、檢修管理文件及執行文件的有效性、;管理_及執行_的有效性,安全、質量、技術、工期及服務等事件分析;檢修目標實現情況。第十一條技術管理公司技術部的技術管理實行分級管理,責任到人,主要包含技術_管理、技術監控管理、設備異動管理等,要通過規范技術管理工作,充分發揮技術支撐體系作用。(一)技術_管理:1、建立技術管理工作網。建立技術信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度,定期開展技術經驗交流,技術革新及合理化建議等活動。2、建立設
9、備運行、維護、檢修的統計分析制度。加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障的統計分析和技術攻關,采取針對性的措施提高設備的利用率,減少設備的損壞率。3、建立技術檔案管理制度。應由專人負責管理,定期收集歸檔有關文書數據、圖表、原始數據資料。確保技術檔案的完整性、連續性、有效性、準確性?,F場應建立和保存有以下技術資料檔案:工程整套的設計及詳圖;開發技術經濟報告;水工建筑物各項觀測記錄和分析成果;施工報告、圖表和說明;施工記錄、質量檢查記錄、隱蔽工程和單項工程的驗收簽證以及有關材料照片、影片等;竣工報告、竣工圖、竣工決算和工程驗收總報告;工程質量事故、重大缺陷的處理或遺留問題的處理意見等;水電
10、工程投產前的安全運行技術檢查和生產管理的注意事項;重大設備驗收、試運行和運行的記錄和日記;機電設備檢修計劃、記錄和總結等文件。(二)技術監控管理:1、公司的技術監控重點工作,要以大壩、水工建筑物、絕緣、金屬專業為重點,以質量為中心,依據有關的方針政策、法律法規、標準、規程、制度,利用計量、檢驗、試驗等手段,建立全方位的技術監控管理體系。2、技術監控管理工作按照“關口前移、閉環控制”的原則,實行技術管理責任制,按照專業歸口的原則,實施對系統初步設計_、設備選型與監造、_、調試、試生產到運行、檢修、停備用、技術改造中的技術性能檢測和設備_鑒定的全過程技術監控管理。3、在制定公司的年度技術監控管理工
11、作計劃時,應結合設備年度檢修和技術改造工程,以確保技術監控工作計劃按期完成。4、技術監控管理實行重大問題預警制度。重要設備出現重大異?;蚴鹿?,應及時逐級報告。技術監控管理預警程序和項目按公司技術監控預警制度執行。(三)設備異動(變更)管理:設備異動(變更)的管理應執行公司生產設備異動管理辦法,相關要求如下:1、嚴格遵守發電設備在各種運行方式下異動處置的權限和管理流程;必須嚴格執行申請、計劃、審核、批準、執行、匯報等有關程序;2、現場重大試驗要制定完善的試驗方案,內容包括_機構、技術措施、安全措施、注意事項及危險點分析控制等;3、對調度管轄的設備,必需按電網調度管理嚴格執行有關設備的申請、批復程
12、序。調度值班員為最高批準人;4、發電設備正常運行方式需發生改變時,應按其影響范圍以及權限進行申請、審批(正常開停機及設備定期輪換試驗除外);發電設備計劃性檢修改造、繼電保護及自動裝置等的投退,應按其影響范圍履行登記、申請和審批程序5、現場發生設備異動后,應及時_好設備異動后現場培訓;并及時對技術標準、圖紙資料、運行定值等進行修改,并按其影響范圍履行申請、審批、執行等管理程序;第十二條設備評級管理公司水電設備評級工作,由技術部_運維項目部按照公司水電設備評級管理細則執行。第三章設備管理責任的劃分第十三條技術部設備管理職責(一)負責_制定設備管理規章制度;具體負責公司設備標準化管理體系的建設,建立
13、相適應的工作標準和管理標準,全面落實設備標準化管理體系中所明確的責任(見第二章設備管理的原則、方法及要求“第五條至第十二條”)。(二)_編制并審核設備檢修或技改計劃、雙措計劃及備品備件和材料計劃,公司批準后的執行;搞好檢修申請督辦。(三)_制定大、小修項目及驗收標準;負責生產性委外合同和專項工程合同的談判、會簽;負責外委工程項目管理,執行監督(工程量、質量與進度),_設備大、小修和更改項目驗收。(四)_機電設備事故搶修、事故調查分析,提出防范措施,督辦落實;(五)建立生產固定資產臺帳,負責對生產性固定資產的選型、領用、轉移、報廢等進行_或鑒定及有關設備備品備件等采購及質量驗收;(六)備品備件及
14、倉庫管理。負責備品備件及材料計劃的編制申報,物資進庫驗收、盤存;加強妥善保管備品備件,使之隨時處于可用狀態。第十四條技術部安全專責設備管理職責(一)_編制年度雙措計劃。(二)負責設備大、小修,更新改造委外合同中有關安全條款_,提出并督促實施安全措施計劃。(三)督促、檢查運行、檢修、試驗設備和生產場所的安全標志、安全措施是否符合有關規定;安全工、器具定期試驗督查。(四)_設備安全大檢查,_安全技術、設備事故調查、障礙、異常的分析,提出防范措施并督促落實。(五)對設備消缺進行監督、統計、分析、考評。對發現設備重大隱患者,及時上報予以獎勵,對不安全現象和事件承擔責任者,及時給予處罰。第十五條技術部各
15、專業專責設備管理職責(一)發供電設備的主人,對分工負責的設備進行全過程管理;負責編寫和修編、審核有關設備的檢修工藝規程;搞好設備評級工作。(二)不定期檢查設備衛生,保持設備見本色;定期進行設備檢查,發現并及時消除設備缺陷,確保設備安全運行。(三)編制設備大小修、技改項目及費用預算,提出有關設備的試驗、校驗、驗收標準,參加項目的質檢工作和驗收工作。(四)工程項目確定后,編制有關技術方案、措施、計劃進度網絡圖等;嚴格按照檢修、試驗規程的標準對設備進行檢修,做好檢修、試驗中的原始記錄,嚴格按檢修工藝和質量要求進行工作。(五)合理_檢修、技改工作,確保生產現場安全文明、工作質量和工期可控。(六)按規程
16、規定按時編寫大修總結,試驗、校驗報告。編寫重大試驗方案。(七)負責三級驗收工作,負責填寫三級驗收單。(八)負責設備事故搶修工作。第十六條水工水務部及專責應盡的設備管理職責(一)參與公司設備標準化管理體系建設,具體落實“第十一條”“第十三條”中相關聯的工作。(二)沖沙閘、泄洪設備的運行、操作、巡檢、缺陷管理、運行分析、文明生產;沖沙閘、泄洪閘門機電設備、土建工作票(所轄設備區范圍)辦理。(三)全廠水工建筑物及附屬設施維護,_攔污排清污;水庫上下游(至本廠護坡)所有水工建筑物檢查、維護、修復。(四)土建維護、整改等專項工程項目的技術管理,有關專項工程預算、計劃、施工、竣工資料。(五)大壩安全監測(
17、注冊)、水務、水文等工作聯系。(六)流域防汛工作。(七)水工水務技術管理。第十七條運維項目部設備管理職責(一)參與公司設備標準化管理體系建設,在技術部的管理下,具體落實“第十一條”至“第十四條”所列工作。(二)現場從事的一切生產和管理活動,應嚴格執行“兩票三制”,安全文明生產規定及公司生產管理標準、制度。第十八條運維項目部及各值守班組設備管理日常工作內容:(一)負責值守站點區域設備的運行操作、巡檢、監視、定期工作;設備衛生清潔、維護、檢修和管理工作;設備設施安全管理工作;6s管理,整理運行臺賬和技術管理臺賬和系統分析工作;負責設備缺陷的統計分析工作,據此提出設備檢修、整改計劃。(二)負責保護、
18、電壓、電測、化學、熱工、絕緣、節能、金屬、勵磁、計量、壓力容器、振動和特種設備技術監控的實施。(三)負責所轄設備大、小修的_工作,檢修計劃及檢修作業計劃的編制及措施(技術、安全、_措施)擬定參與,并根據安排,承擔計劃大、小修、整改、特殊、反措、安措項目的實施。(四)負責對外發包的計劃檢修、整改工作,負責現場的技術指導、質量監督、設備檢修進度的控制、質量檢查驗收、資料收集、匯總、整理工作,并參與公司技術部_承包方的技術措施和安全措施。(五)負責所轄設備系統整改工程的設計、施工管理工作;負責所轄設備范圍帶電區域內(如開關室、配電室等),外單位或相關專業作業的監護。(六)負責電視監控系統、水情測報系
19、統、視頻會議系統、通訊設備(含_音、遠動、遙控)系統的維護、檢修、管理工作。(七)負責安全器具、專用工具、移動器具的日常維護修理及安全檢驗,以及所轄檢修設備報廢申請管理工作。(八)負責全廠生產區域防雷、接地設施的維護、檢修、監督、電阻測試和管理工作。(九)負責油庫設備(除建筑物)維護、檢修、管理和備用油的化驗、管理。(十)負責所轄設備檢修維護所需要的備品備件,消耗材料、原材料的計劃申請與儲備。(十一)水工機械及水工建筑物巡視、操作(除上微機操作外)、維護、檢修和管理;柴油發電機、清污機巡視、操作、維護、檢修和管理;大壩的排水設施、引水建筑物、機組引水流道、出水流道和上下游庫區的巡視、維護、檢修
20、和管理;土建部分、門窗等的維修及天溝、落水管、廁所沖洗水系統的維修、清理、疏通工作;主廠房、發電機組基礎、大壩等主要建筑的監測(沉降、位移等)、管理工作。第三章設備管理范圍劃分第十九條公司水工水務專責及運維項目部設備管轄范圍:(一)各電站閘首機電設備。(二)自動化觀測設施。(三)水情測報系統(廠內部分)。(四)全廠水工建筑物(至本廠護坡)。(五)全廠測量監控點。(六)全廠界碑。第二十條公司電氣專責及運維項目部設備管轄范圍:(一)發電機勵磁、保護、監控系統及其他電氣部分。(二)機組調速器電氣部分。(三)蓄電池室、直流系統。(四)所有輔助設備的電氣部分。(五)水力機械保護。(六)空調系統電氣部分。
21、(七)通風系統電氣部分。(八)廠用電系統。(九)集控中心供電系統(十)全廠所有電氣測量回路。(十一)工業電視監控系統。(十二)全廠所有儀表及回路。(十三)全廠計算機監控系統、二次系統。(十四)全廠變壓器。(十五)_kvgis系統及_kv出線設備、輸電線路。(十六)保安電源。(十七)全廠電動機。(十八)全廠照明系統。(十九)全廠一、二次電纜。(二十)全廠起重設備動力與電氣部分。(二十一)柴油發電機電氣部分。(二十二)沖沙閘、泄洪閘電氣系統。(二十三)清污機電氣系統。(二十四)水位測量系統。(二十五)電梯電氣部分。(二十六)生活區、倉庫電氣設備。(二十七)通訊設備。(二十八)電力安全工器具、手持電
22、動工具和移動式電動機具。(二十九)其它電氣設備。第二十一條公司機械專責及運維項目部設備管轄范圍:(一)全廠水輪機及其輔助設備。(二)全廠發電機及其輔助設備。(三)全廠調速器。(四)全廠通風系統。(五)全廠水系統。(六)全廠高、低壓氣系統、gis氣系統。(七)廠房橋機、壩頂門機、尾水門機、gis室橋機、倉庫橋機等起重設備機械部分。(八)全廠油系統(含油庫、管路)。(九)全廠消防系統。(十)主廠房空調系統。(十一)全廠排水系統。(十二)全廠液壓系統。(十三)沖沙閘設備。(十四)泄洪閘設備。(十五)清污機。(十六)攔污排。(十七)全廠金結設備。(十八)全廠機械工器具。(十九)生活供水設備。(二十)其
23、它機械輔助設備。第四章監督檢查和獎勵第二十二條對因工作失誤或工作人員失職,不按照設備分工管理工作造成損害、損失的直接責任人給予批評和處罰,后果嚴重的,追究部門負責人的領導責任。第二十三條技術部對設備分工管理工作定期進行檢查和評價,及時收集和反饋信息,提出改進意見,對設備分工管理工作進行效果評估。第五章附則第二十四條本制度由電廠技術部負責解釋。第二十五條本制度自發布之日起實施。2022年水電站設備管理責任制(二)_年度設備管理工作總結_年在公司各級領導的關心指導下,在項目部全體員工的努力下,公司所水電站的設備管理取得到較好成績,保證了設備在“良好、穩定、安全、有效”的狀態下運行。截止_年底,黑河
24、塘電站和雙河電站建成投運后,安全運行天數分別累計到了_天和_天。另外、_年公司所在建、擴建項目中,增加的設備較多,工作量也較大,因此在實際工作中,遇到了許多困難。但是我們依靠專業化的管理,在新安裝設備、設備的改造、設備的新工藝等設備管理方面,均做到了安全穩定、科學務實和勇于創新,最終圓滿完成了全年的設備類工作任務?,F將_年設備管理工作總結如下:一、執行計劃性檢修通過流域梯級電站年檢預試滾動規劃表中對各站點設備的年檢預試工作情況進行跟蹤記錄,并做出設備最近一輪近十年的設備檢修預試規劃。根據流域梯級電站年檢預試滾動規劃表制定出_年度設備檢修預試計劃表,順利的開展了_年初各站點的設備年檢預試工作。各
25、站點通過對機組小修,sf6斷路器及gis、主變1b、13.8kv系統、廠用變壓器等一次設備的清掃預試,繼電保護裝置、各類儀表等主要輔助設備的年度校驗等計劃性檢修工作,為本年度的設備的安全性、可靠性運行提供保證及依據。二、落實設備基礎管理依據點檢設備標準書執行設備點檢工作,通過設備日常點巡檢工作,及時掌握設備運行狀態,做好了了大量設備基礎管理工。工作中發現設備存在的問題,按設備缺陷管理流程處理。各站點的運行維護工1程師制定每日工作計劃,有計劃的進行設備維護消缺工作,并相應的做好設備缺陷處理過程中的相關臺帳記錄。在完成了以上設備基礎管理工作的同時,為保障設備的長期安全穩定運行,還制了設備定期輪換、
26、試驗和維護標準,按規定執行設備定期輪換、試驗的項目、內容、措施和周期,執行設備定期維護的項目、內容、措施和周期。,根據設備年度檢修維護執行表和當前工作的實際需要,制定出當前季度、當前月的檢修維護執行表。這樣就達到了計劃與實際情況的結合,有效的開展好了設備的維護保養工作。針對設備重大技術問題,組織科技攻關和技術革新活動,進行合理化建議,提出相應的方案,解決設備技術疑難問題。三、完善設備管理制度以生產管理系統為平臺完善設備管理制度,建立設備技術臺帳、運行記錄、事故記錄、異動記錄、檢修和維護保養記錄、技術圖紙資料管理機制;建立健全設備管理制度體系。規范設備臺帳記錄及格式,各類基礎技術文件格式針對記錄事項制定,做到簡便實用,覆蓋面廣。設備臺帳主要內容包括銘牌記錄、主要技術參數、主要結構參數、主要備品備件記錄等。技術臺帳主要內容包括設備運行分析記錄、檢修記錄、事故記錄、異動記錄、小修技術總結、大修技術總結、檢修履歷、設備評級記錄等。其他技術臺帳還有:重要設備運行參數(電能、電壓、頻率、諧波)統計臺帳,各種安全自動裝置動作情況、各種運行操
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