1、IT職場生存法則IT職場生存法則 一、干好你手上的工作 無論你是（什么）職位的員工，無論你具體從事什么工作，銷售也好技術也罷，即便你是一公司的清潔工，你必需保證把是你的工作做好。企業聘請員工是為了讓員工解決企業遇到的問題的，踏踏實實干好自己的工作，解決屬于你負責的那一部分問題是你的本份。領導不會成天來監視你的工作，這要靠自覺。把工作做得漂亮一點，做得更精益求精一點，這是你在公司這個小社會安家立命的根本。本職工作做不好，加薪升職讓大家對你刮目相看都是空中樓閣。 二、（學習）、學習、再學習 在學問經濟的年月，在信息日新月異的變化，新的學問技術的增長遠遠超過了年齡的增長帶來閱歷的增長，因此你必需把學

2、習當成一件象吃飯喝水一樣須臾不能離開的東西，這對做IT的人更是特別明顯。你是一個銷售員，你總不滿足于永久買鼠標鍵盤把，但你假如想要買音箱，你總要對音箱的相關學問去學習以下把，你總要去學習不同目標顧客群的心理、習慣甚至他們的喜好把。要是去銷售ERP或一套信息化的方案，或許你不知道的東西會更多，這些都需要你去學習。更不用說做IT技術的人了。 會不會學習成為一種推斷一個人在職場有沒有競爭力的重要指標，不留意學習(或不會學習)的人會由于其學問的老化慢慢的被淘汰。兩個同班畢業的高校生，5年后再見時留意學習與不留意學習的人或許就會有很大的差距了。 學習應當是多方面、多渠道的，既要學習最好、最先進的理論，也

3、要留意學習個人或企業從（生活）中積累的閱歷，在工作的實踐中學習。例如可以多參加一些座談會、學問講座等，可以有意識的總結一些成功人事、成功企業的特點，當然也包括讀某們課程和參加各種培訓等，從而不斷充實、提高自己。 三、表現自己 中國人是不情愿表現自己的。但如今的社會已經不是原來那種酒深不怕巷子深的年月了，你有才能，你有創意，你不說大家怎么知道呢?沒有人有時間去做伯樂到集市上急躁的選擇你，是好馬你就要叫兩聲，你就要跑出來。因此，在公司中你只要有才你就要讓別人知道，要表現出來，讓自己的領導賞識自己，讓自己的同事對自己刮目相看。當然不是讓你去顯擺自己那些微不足道的玩藝，要表現自己首先你必需有料。公司召

4、開的會議上樂觀發言，能提出自己獨特、鮮亮的觀點;踏踏實實的做好工作，把工作做漂亮，然后讓大家共享你做好工作的歡快，讓領導知道你能把工作做得很好。假如自己只是靜靜無聞的工作，雖然你做得很好但也很可能不難領導發覺，不被同事認可。現在是這樣一個年月：事情要做好，但做好的事情也必需讓人知道。但表現自己時要把握好一個度，否則讓人都厭煩那可就得不償失了! 四、建立良好的人際關系 良好的人際關系對你職業生涯的作用怎么強調都不過份。良好的人際關系有利于營造良好、愉悅的工作氣氛，使公司布滿活力和生氣，不僅提高大家的工作效率，而且讓我輩工作的人心情舒適，可以說是老板、員工都情愿的事情。人人都希望自己能有一個良好的

5、人際關系，但并非人人都有一個良好的人際氛圍的：辦公室政治、（愛）背后說人壞話的同事、變態的主管和老板這些都可能是你建立良好的人際關系的攔路虎，但我告知你，無論你所處的環境多么惡劣，你必需學會在這些地方生存，必需學會為自己簡歷良好的人際關系。其實一切都在于自己的心態，堅持自己做人的原則：公正、努力、友愛，調整自己的心態，我信任我們都會有良好的人際關系。人際交往有確定的原則和技巧，例如為人所熟知的真誠、人際相互作用、維護別人的自尊等原則，你要有意識的去學習，只有這樣，你才能擁有良好的人際關系。 反過來說：假如一個連人際關系都處理不好的員工，他怎么讓人信任它可以擔當重任，他怎么讓人信任它可以做別人的

6、領導來領導大家呢? 當然，假如你的人際環境實在惡劣，那么請讀第六條，跳槽吧! 五、留意小節或許是你認為的小事情阻礙了你的升職與進展，每天上班時間遲到三五分鐘然后和別人解釋上班的路程遠，路上堵車;或者上班時間抱著公司電話打長途，或者不留意個人衛生頭發亂的象雞窩(這點毛病很簡潔出在IT企業中做技術的一幫人身上);或者沒事愛在背后說同事或老板的壞話，這些問題看起來都是小事，沒什么大不了的。但我在這里勸你，既然你讀我的這篇文章已經到這里了，那么你趕快重新做人吧，好好檢查一下自己是不是有以上所列的問題(或類似問題)。小節可以反映一個人的精神面貌，可以反映一個人性格與氣質。千萬別由于一些細節上的不妥或不合

7、適的地方讓你升遷無望、薪水永久原地踏步，而眼睜睜看著許多業務水平比你差的人當你的領導，對你指手畫腳，你滿肚子的氣望哪里發呢?何苦來哉!檢查一下自己的小節，記住：要干大事業，先從小事做起，留意小事對你職業生涯的影響。 六、適當跳槽 說句實在話，盡管IT人跳槽的很多，但在大家的骨子里還是認為跳槽不是一件很光榮的事情。其實跳槽本沒有對錯，而在于你選擇的跳槽的時間。我們都厭煩那些一年巴不得跳三次以上，沒有在一個單位工作超過五個月時間的紀錄，簡歷上工作過的單位很多，但卻看不出這個人能干成什么。但不跳槽的人也不愿定是正確的，在職場混，其實你應當很好的利用跳槽這件武器。適當的跳槽是一種學習的過程，有利于制服

8、新的領域，拓寬自己的力氣，每一個新的領域對個體來說都是一種挑戰。而且，中國還有外來的和上會念經的古訓，假如你在一個單位干了好多年但卻沒有升遷的希望，但你又覺得沒有充分發揮自己的才能，那我建議你不妨跳槽，說不定新單位有更適合你的位置。另外據中華英才網的薪資調查報告顯示，跳槽者平均薪水可以提高1-2.6倍，所以說假如你想好了那你就大膽的跳! IT職場相處法則 一、職場相處要有邊界感 天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分攤?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的

9、距離，要親熱團結，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鐘書這個說法應用在職場是特殊恰當的。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關系就是同事關系，只有極少數有可能成為伴侶。而且有調查顯示，工作中，大家往往對生疏人的包涵度更高。 二、對上級：要執行，不要解釋 工作中最主要的一點就是和領導搞好關系，由于這可能直接關系到每個人的升遷和收入。和領導搞好關系的核心問題就是要增加自己的執行力。假如你在接到問題先講困難的行為，讓領導覺得你不協作他的工作，挨批是確定了。接到任務，確定先要盡力去做，等事情完成后再告知領導完成得有多么不簡潔，不要一接到工作

10、就強調困難，這樣很簡潔讓領導誤以為你是怠工或不協作他的工作。 三、對平級：要有邊界感 和同事相處確定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為伴侶，大多數同事都只是一種協作關系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是無望。其實在生活中，大家對生疏人的包涵度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。 四、對下級：多爭辯，少指責 生活中，大多有確定職權的領導對自己的決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關系。像小李的經理當著全部員工的面批判小李，這種作法也很簡潔讓小李產生挫折感，不利于員工在以后的工作中發揮主觀能動性。 對待下級，應當多以指導為主，多和員工爭辯，而不是粗暴地命令他該（怎樣），要怎樣，更要少些批判和指責，尤其是當眾批判或指責。由于我們現在屬于社會的轉型期，加班工作基本是一個常態。這照舊成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰慧的領導要學會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到歡快和滿足其成就感，員工才可能為公司制造出更大的價值。 IT職場生存法則 1、超強的生存力 從（校內）到公司是兩個完全不同的環境，這是從書本學問學習向實際工作力氣轉變的一個過程，