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文檔簡介
1、泓域/調味料股份公司的設立與登記調味料股份公司的設立與登記xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112180194 一、 產業環境分析 PAGEREF _Toc112180194 h 2 HYPERLINK l _Toc112180195 二、 品類特征:低門檻高盈利,大眾品格局框架看復調 PAGEREF _Toc112180195 h 4 HYPERLINK l _Toc112180196 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112180196 h 5 HYPERLINK l _Toc112180197 四、 股份公司的本質是社會資本 PAG
2、EREF _Toc112180197 h 5 HYPERLINK l _Toc112180198 五、 股份制是現代企業的資本組織形式 PAGEREF _Toc112180198 h 10 HYPERLINK l _Toc112180199 六、 現代公司制度的確立與發展 PAGEREF _Toc112180199 h 12 HYPERLINK l _Toc112180200 七、 原始的公司制度 PAGEREF _Toc112180200 h 13 HYPERLINK l _Toc112180201 八、 股份有限公司的設立程序 PAGEREF _Toc112180201 h 15 HYPE
3、RLINK l _Toc112180202 九、 股份有限公司的發起人和公司章程 PAGEREF _Toc112180202 h 17 HYPERLINK l _Toc112180203 十、 國有獨資公司的設立 PAGEREF _Toc112180203 h 20 HYPERLINK l _Toc112180204 十一、 有限責任公司的設立條件和公司章程 PAGEREF _Toc112180204 h 22 HYPERLINK l _Toc112180205 十二、 公司基本情況 PAGEREF _Toc112180205 h 24 HYPERLINK l _Toc112180206 十三
4、、 發展規劃分析 PAGEREF _Toc112180206 h 26 HYPERLINK l _Toc112180207 十四、 組織機構管理 PAGEREF _Toc112180207 h 33 HYPERLINK l _Toc112180208 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112180208 h 34 HYPERLINK l _Toc112180209 十五、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc112180209 h 35 HYPERLINK l _Toc112180210 十六、 項目風險分析 PAGEREF _Toc112180210 h 46 HYPERLINK
5、 l _Toc112180211 十七、 項目風險對策 PAGEREF _Toc112180211 h 49產業環境分析堅持國際化、智慧化、高端化、市場化發展方向,加快信息化與產業發展深度融合,強化國際高端產業“三力”重大項目引進,著力培育發展高新技術產業和新興業態,持續構建以智慧產業為統領,以先進制造業為支撐,以現代服務業為主導,以都市生態農業為基礎,布局合理、主業突出、特色鮮明、集約高效的現代產業體系。(一)大力發展智慧產業加快建設融合、泛在、安全的寬帶網絡基礎設施,努力推進大數據、云計算、下一代互聯網等新一代信息技術與經濟社會發展各領域深度融合創新,加強網絡信息安全保障體系建設,積極實施
6、“互聯網+”行動計劃,著力實現從傳統經濟向信息經濟跨越。(二)加快發展先進制造業全面實施中國制造2025鄭州行動,堅持制造強市戰略,優化工業結構布局,突出轉型提質增效,持續以電子信息和汽車裝備制造業為戰略支撐產業,加快戰略支撐產業和戰略新興產業向高端突破,著力構建創新驅動、集約高效、核心競爭力的新型工業體系。到2020年,力爭戰略性產業比重達到70%,工業增加值達到5500億元,年均增長9%以上。(三)加快發展現代服務業堅持以現代金融商貿物流業和文化創意旅游業為戰略支撐產業,結合高成長性、戰略新興、傳統支柱不同類型服務業各自發展特點,著力構建特色鮮明的現代服務業產業體系,努力推動服務業發展提速
7、、比重提高、水平提升。到2020年,力爭服務業增加值達到6150億元,年均增長9.5%以上;社會消費品零售總額突破4850億元,年均增長8%以上。(四)加快發展都市生態農業按照“服務都市、富裕農民、優化生態、繁榮農村”的功能定位和“優質、高產、高效、生態、安全”的總體要求,以保供增收惠民生為中心,加強農業基礎設施建設和農業科技創新力度,加快構建現代農業產業體系,形成結構優化、產城互動、功能互促的都市生態農業發展新格局。(五)推動產業集聚發展、提質發展強化科學發展載體建設,加快質量標準體系構建,增強鄭州產業在全省的要素集聚和輻射帶動能力,推動產業發展水平加快向中高端邁進。品類特征:低門檻高盈利,
8、大眾品格局框架看復調快消品通常第一波賺成長的錢,第二波賺格局的錢。復盤大多數消費品的生命周期與股價演繹,品類最初導入,到行業加速擴容,企業賺的是成長的錢,龍頭盈利水平和市占率隨著規模效應穩步提升,往往體現超額收益。但隨玩家競相進入競爭激化,龍頭格局優勢弱化,疊加行業增速自然放慢,股價在回調中進入底部。此時格局成為牽制股價的關鍵因素,若龍頭加大費投、主動價格戰,短期內或致盈利承壓,凈利率到臨界點后一批中小企業被動退出,而行業出清過一輪后,龍頭份額盈利雙升,股價開始第二波大漲。但格局的錢需要結合競爭動態演化,往往更不好賺。企業進入退出始終是動態的,在龍頭動作不夠堅決、企業凈利率沒有到盈虧平衡線的時
9、候,競爭趨緩往往是階段性的。一旦行業需求稍微恢復,又會有一大批小企業進入,典型是預調酒在15-18年出清過一輪后,19年后行業回暖升級,又吸引大波資本布局。而格局的錢好不好賺,賺的是大錢還是小錢,背后與行業盈利水平和進入門檻緊密相關。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。股份公司的本質是社會資本按照馬克思自己擬定的研究資本主義經濟制度的政治經濟
10、學著作的“六冊計劃”,將在資本論的“續篇”中用專門的一篇,即第一冊資本第四篇股份資本,來研究股份制經濟問題。這個計劃雖未能實現,但在現行的資本論中,特別是在其第3卷第27章中,留下了關于股份公司的許多精彩論述。這些論述的核心問題,是提出了股份公司的本質是社會資本,即聯合起來的個人資本,并圍繞這一問題做出了多方面的闡述。1.資本主義股份公司是在信用事業廣泛發展的基礎上產生的。股份公司是合資經營的企業,需要向社會廣泛地發行股份以募集資金。股票作為一種有價證券,是在債券、不動產抵押券、匯票等信用工具的基礎上產生的,而且最初的股票也是通過銀行發行的。所以,沒有信用事業的廣泛發展,就不會出現股票,就沒有
11、股份制經濟。正如馬克思在資本論第3卷中指出的:“信用制度是資本主義的私人企業逐漸轉化為資本主義的股份公司的主要基礎”2.股份制促進了資本集中,推動了生產的社會化。馬克思在資本論第1卷中指出,股份公司作為資本集中的一種形式,促進了耗資巨大的資本主義企業的出現和大工程的興建。他說:“假如必須等待積累去使某些單個資本增長到能夠修建鐵路的程度,那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路。但是,集中通過股份公司轉瞬之間就把這件事完成了?!痹诘?卷,馬克思進一步指出,由于股份公司的成立使“生產規模驚人地擴大了,個別資本不可能建立的企業出現了。同時,這種以前由政府經營的企業,成了公司的企業?!?.股份制采取了社會資本
12、的形式,是對私人資本的揚棄。馬克思指出,股份資本是“建立在社會生產方式的基礎上并以生產資料和勞動力的社會集中為前提的資本”。在這里,“那種本身建立在社會生產方式的基礎上并以生產資料和勞動力的社會集中為前提的資本,在這里直接取得了社會資本(即那些直接聯合起來的個人的資本)的形式,而與私人資本相對立,并且它的企業也表現為社會企業,而與私人企業相對立。這是作為私人財產的資本在資本主義生產方式本身范圍內的揚棄。”這一論述高度概括了股份制經濟的性質,說明股份資本是一種新型的資本組織形式,是聯合經營的資本即社會資本,與此同時,私人企業也轉變成社會化的企業。4.股份制實現了資本所有權與經營權的分離。馬克思說
13、,“與信用事業一起發展的股份企業,一般地說也有一種趨勢,就是使這種管理勞動作為一種職能越來越同自有資本或借入資本的所有權相分離”。他還指出,“實際執行職能的資本家轉化為單純的經理,即別人的資本的管理人,而資本所有者則轉化為單純的所有者,即單純的貨幣資本家。”5.股份資本和信用制度的發展還會出現一些腐朽現象,表現出它的局限性。首先,股份公司的發展也“再生產出了一種新的金融貴族,一種新的寄生蟲,一發起人、創業人和徒有其名的董事;并在創立公司、發行股票和進行股票交易方面再生產出了一整套投機和欺詐活動。這是一種沒有私有財產控制的私人生產”。其次,股票交易的投機性?!耙驗樨敭a在這里是以股票的形式存在的,
14、所以它的運動和轉移就純粹變成了交易所賭博的結果;在這種賭博中,小魚為鯊魚所吞掉,羊為交易所的狼所吞掉。”最后,資本主義制度下的股份制經濟的局限性還在于:“在股份制度內,已經存在著社會生產資料借以表現為個人財產的舊形式的對立面;但是,這種向股份形式的轉化本身,還是局限在資本主義界限之內;因此,這種轉化并沒有克服財富作為社會財富的性質和作為私人財富的性質之間的對立,而只是在新的形態上發展了這種對立?!?.股份公司是通向新的生產形式一社會主義的公有制一的過渡點。馬克思說:“資本主義生產極度發展的這個結果,是資本再轉化為生產者的財產所必需的過渡點,不過這種財產不再是各個互相分離的生產者的私有財產,而是
15、聯合起來的生產者的財產,即直接的社會財產。另一方面,這是所有那些直到今天還和資本所有權結合在一起的再生產過程中的職能轉化為聯合起來的生產者的單純職能,轉化為社會職能的過渡點?!?“這是資本主義生產方式在資本主義生產方式本身范圍內的揚棄,因而是一個自行揚棄的矛盾,這個矛盾首先表現為通向一種新的生產形式的單純過渡點。”后來,馬克思在給恩格斯的信中,談到資本論“續篇”中將要寫的股份資本篇時,認為股份資本是“導向共產主義的”“最完善的形式”。7.恩格斯對股份公司的補充論述。恩格斯在編輯資本論第3卷時,對股份公司的性質、作用等問題做了總的補充。他在第27章中插寫的一段話中指出:一些新工業企業形式(如卡特
16、爾、托拉斯)代表著股份公司的二次方、三次方。這時,自由競爭已經日暮途窮,競爭已經為壟斷所代替,在每個國家里,一定部門的大工業家聯合成一個壟斷組織。只要生產的發展程度允許,就把該工業部門的全部生產,集中成一個大股份公司,實行統一領導。股份公司和壟斷組織的發展,加深了資本主義的矛盾和經濟危機,“并且已經最令人鼓舞地為將來由整個社會即全民族來實行剝奪做好了準備”。這些論述表明,股份制本質上是與私人資本相對立的“社會資本”,是對資本主義生產方式的揚棄。但這里所說的社會資本,并不是歸社會全體成員共同所有的共有資本,而是聯合起來的個人資本。這種社會資本的發展趨勢,必將引起社會生產形式的變革。因此,我們不能
17、簡單地將股份制與私有制等同起來。因為:(1)在資本主義條件下,股份制是對私有制的“揚棄”;(2)股份制是一種聯合的資本,實際上是包容各種經濟形式的混合所有制。股份制是現代企業的資本組織形式江澤民在黨的十五大報告中指出:要努力尋找能夠極大促進生產力發展的公有制實現形式。股份制是現代企業的一種資本組織形式,有利于所有權和經營權的分離,有利于提高企業和資本的運作效率,資本主義可以用,社會主義也可以用。不能籠統地說股份制是公有還是私有,關鍵看控股權掌握在誰手中。國家和集體控股,具有明顯的公有性,有利于擴大公有資本的支配范圍,增強公有制的主體作用。這是對公有制理論和股份制的經濟性質所做的精辟論斷。如止所
18、述,馬克思雖然是針對資本主義制度下的股份資本進行研究的,但他已經說明股份制的本質是一種聯合起來的“社會資本”。將這一論述運用到以公有制為主體的我國社會主義初級階段的現實生活,必然得出股份制也是公有制可以采取的一種資本組織形式的結論。實際上,股份制的性質應是一種混合所有制,其中的股份可以是公有的,也可以是私有的,還可以是二者兼有。股份制本身不存在著“是公是私”、“姓社姓資”的問題,關鍵要看誰掌握著控股權。中央明確規定,要對國有大中型企業進行規范的公司制改革,這為國有企業建立現代企業制度的改革指明了方向。有些人將國有企業的股份制改革同英國國有企業的“私有化”,相類比,認為無論如何操作,股份制改革最
19、終是將一些國有企業的整體或部分產權改變為私人的股份。但是,只要這些國有資產是按照合理的市場價格出售的,就不會造成國有資產的流失,這里改變的只是國有資產的存在形式。而且,國家還可以將這部分出售國有資產得到的資金,再投入國有經濟應該加強的領域。所以,從個別企業來說股份制改革存在著“私有化”,過程,而從國有資產的總體來說并沒有實行私有化。需要說明的是,錢德勒所講的“現代企業”與我國在國有企業改革中所提出的“現代企業制度”,兩者的含義是不盡相同的。二者的共同之處是都強調了資本所有權與經營權的分離,但二者也有不同之處。我國所說的現代企業制度,主要是從企業的資本組織制度出發的,強調要由國有獨資的形式改革為
20、股本“多元化”的公司制;而錢德勒所講的現代企業,主要是從企業的管理體制出發的,強調現代的大型企業應實行“多部門”.的企業管理模式。按照錢德勒的定義,一般的中小型的股份公司還稱不上現代企業,只有少數大型公司特別是全球化經營的跨國公司,才是典型的現代企業。顯然,這與我國提出的國有企業改革所要建立的“現代企業制度”的含義是不相同的。我國提出的現代企業制度的含義,主要是指公司制,包括股份有限公司和有限責任公司。此外,還可以包括股份合作制等適應現代市場經濟要求的企業制度。現代公司制度的確立與發展20世紀30年代,爆發了前所未有的經濟危機,資本主義國家的經濟下降近一半,倒退了30年。危機沖擊了股票市場,美
21、國道瓊斯工業股票價格指數下跌89%,上市股票價值總額從897億美元下降到156億美元。面對嚴峻的考驗;各國在加強政府調節的同時,對股份制和證券市場也做了整頓和規范;使有關公司制度和證券市場的法規體系不斷發展完善。這不僅使得股份制經濟渡過了難關,也使現代公司制度日趨完善,并得到持續的發展與創新,其加速發展的勢頭一直延續至今。現代的股份制經濟有以下特點:(1)立法更加完備。美國國會在1933一1940年間,先后制定了證券法、證券交易法、信托條款法、投資銀行法等一系列法律。國家還通過宏觀經濟政策調節企業行為和證券市場。(2)股份公司之間的兼并浪潮不斷涌現,出現了許多的巨型公司。特別是戰后以來,已發生
22、了多次的兼并浪潮,涉及的資本金額越來越大,企業規模不斷擴大,壟斷性也不斷加強。(3)股權日益分散化,公司治理結構引人關注。隨著企業規模的擴大和證券市場的發展,股份公司的股權結構日益向多元化、分散化發展,特別是美國的許多大公司;第一大股東的持股份額不過在5%左右。股權分散化的結果,使得公司的所有權與控制權分離,出現了所謂的“經理革命”。此時,人們開始注意對公司經理人員的激勵與約束機制的研究。(4)證券市場不斷完善,發展迅猛,資本向虛擬化、全球化方向發展。由于計算機技術的應用,證券交易愈加簡捷、安全、方便,證券交易額飛速增長,股指不斷創出新高。金融衍生物不斷出現,特別是股價指數期貨使得證券市場發生
23、了質的飛躍。事實證明,股份制是迄今為止最先進的企業制度,也是資本籌集和資產重組的最佳形式。原始的公司制度股份公司制度的萌芽,可以追溯到古羅馬時代。當時自由民湊錢集資創辦實業,就實行了按出資份額分配收益的原則。政府也利用股份形式籌集財力和物力,以滿足行政和戰爭的需要。在中世紀,還出現了同血族親屬共同繼承、共同經營、共負盈虧的家族式企業,所得利益按出資份額分配。后來,這種“家族營業集團”逐漸減弱家族色彩,加強其商人共同經營的性質,逐步發展成為無限責任公司。同時,一些“普通合伙”組織擴大規模,趨于穩定,也慢慢變成無限公司。這些組織都可以看做是股份制經濟的萌芽。此外,中世紀的地中海沿岸,還盛行一種名為
24、“康門達”的商事組織。它由資本家出資,由航海者販售物資于海外。盈利時按出資額分配,虧損時航海者負無限責任,資本家負有限責任。這是一種二元制的“隱名合伙”,后來經法律確認為兩合公司(法國1673年的商事敕令)。但是,在資本原始積累之前的這些合資企業,同近代規范的股份制有著本質的差別。一是當時還沒有明確的法律規范;二是在組織上具有明顯的合伙性;三是企業規模小,內部組織結構也不完善。現代的股份制經濟產生于15世紀至16世紀的資本主義原始積累時期。直接導致股份公司產生的,應是英、荷等國經過國王或議會特許成立的一批具有壟斷權、從事國外貿易的海外公司。股份經濟產生的社會經濟條件主要是:(1)隨著資本原始積
25、累的發展,個人資本不斷膨脹,市場競爭越來越激烈,這就要求尋找新的籌資方式,以擴大生產規模,開拓新的生產領域;(2)當時海上運輸、修筑鐵路和公路、開鑿運河、組建銀行、開采大型礦井等事業迅猛發展,它們都需要巨額資金,個人難以承受,所以股份制首先在這些部門被采用;(3)資本主義信用特別是銀行的發展,對股份制起到了極大的促進作用,因為股票的很大一部分要通過銀行發行,而且銀行常常是股票的主要購買者;(4)18世紀出現的技術革新和產業革命,也對股份制起了推動作用,機器制造等新興產業需要巨額資金,所以一開始就采取了股份制形式;(5)當時各國政府不斷頒布有關股份制度的法規,使股份制越來越規范,推動了股份制的發
26、展。但這時的股份公司還很不成熟,存在著許多問題。例如,這些股份公司大都由王室或政府特許批準,擁有許多封建特權,并憑借其壟斷地位獲取高額利潤;公司的法人地位和內部組織結構還很不完善;最初的股份公司主要從事海外貿易、運輸業、采礦業等,現代工業還沒有興起。股份有限公司的設立程序(一)發起設立程序股份有限公司的設立程序,因各國的法律制度和各個公司采取的設立方式不同而有所不同。在公司設立的法律制度上,在采取核準制的國家,公司設立必須經過國家行政專管機關的核準程序;在采取準則制的國家,公司設立就不必經過行政機關的審核。在公司設立方式上,采取發起方式比較簡單,采取募集方式則比較復雜。我國實行的是核準制。按我
27、國公司法的規定,股份有限公司如采取發起設立方式,其程序主要包括:(1)申報批準。公司法第77條規定,股份有限公司的設立,必須經國務院授權的部門或者省級人民政府批準。(2)制定公司章程。公司法第73條規定,發起人應當制定公司章程。(3)認購股份和繳納股款。公司法第82條規定,采取發起方式設立的公司,發起人以書面認定公司章程規定的股份后,應即繳納股款;以實物、工業產權、非專利技術或者土地使用權抵作股款的,應當依法辦理其財產權的轉移手續。(4)選舉董事會和監事會。在發起人交付全部股款后,應當選舉董事會和監事會。出資者按照出資比例行使表決權。(5)設立登記。董事會成立后,由董事會向公司登記機關報送設立
28、公司的批準文件、公司章程、驗資證明等文件,申報設立登記。(二)募集設立程序股份有限公司采取募集設立方式時;其程序與發起方式基本相同,所不同的是還要經過向社會公開招募股份及與之相關的一些步驟。具體的程序包括:募股申請與審批,公開招募與認購股份,繳納股款,等等。這些內容將在“股份的發行”部分加以詳細介紹。(三)國有企業改建股份公司的程序股份有限公司的設立,既可以是各投資主體投資新設,也可以通過對原企業(包括國有企業、集體企業和個人獨資企業)進行股份制改造而建立。按照新公司法第9條規定:“有限責任公司變更為股份有限公司,應當符合本法規定的股份有限公司的條件。股份有限公司變更為有限責任公司,應當符合本
29、法規定的有限責任公司的條件。有限責任公司變更為股份有限公司的,或者股份有限公司變更為有限責任公司的,公司變更前的債權、債務由變更后的公司承繼?!眹衅髽I改建股份有限公司在履行上述程序后,即可按照設立股份有限公司的其他一般規定,采取發起方式或者募集方式進行公司設立。股份有限公司的發起人和公司章程(一)股份有限公司的發起人股份有限公司設立時的發起人,其主要職責是起草公司章程,完成申請設立手續,認繳一定的股份,對公司承擔設立責任,承擔公司籌辦事務。各國公司法對發起人的人數和資格都有一些規定。在人數上,多數國家規定不得少于7人,也有的規定為5人或3人以上。對發起人的資格限制大概有:(1)發起人必須有行
30、為能力;(2)自然人和法人均可為發起人;(3)外國人或外國公司可以作為發起人。但一般都有一些附加規定。如意大利公司法規定,只有當某外國人擁有本國公司股份的35%以上,并經有關部門批準,才能充當本國公司發起人。也有些國家的公司法對發起人的資格限制很寬,如美國特拉華州普通公司法規定:任何個人、合伙組織、社團或公司,不管是單獨組建還是聯合組建,也不管其住所、戶籍和組建公司在哪里,均可按本法規向州務卿呈報兩份公司章程而組建公司。我國原股份有限公司規范意見對公司發起人限制過多,規定:“發起人應是在中華人民共和國境內設立的法人(不含私營企業、外商獨資企業)”,“中外合資經營企業做發起人時,不能超過發起人人
31、數的1/3。自然人不得充當發起人?!焙髞?,公司法對此做了重大改進,對公司發起人沒有過多的要求。如該法律第75條規定:“設立股份有限公司,應當有5人以上為發起人,其中須有過半數的發起人在中國境內有住所。國有企業改建為股份有限公司的,發起人可以少于5人,但應當采取募集設立方式?!边@就與國際通行的法規非常接近了。我國新公司法規定,“設立股份有限公司,應當有2人以上200人以下為發起人,其中須有半數以上的發起人在中國境內有住所?!卑l起人應承擔以下責任:(1)按照公司法章程的規定書面認足公司章程規定其認購的股份(不得少于公司股份總數的35%,但法律、行政法規另有規定的,從其規定),一次繳納的,應即繳納全
32、部出資;分期繳納的,應即繳納首期出資。以非貨幣財產出資的,應當依法辦理其財產權的轉移手續。(2)制定公司章程,并經股東大會通過。(3)發起人首次繳納出資后,應當選舉董事會和監事會,由董事會向公司登記機關報送公司章程,由依法設定的驗資機構出具的驗資證明以及法律、行政法規規定的其他文件,申請設立登記。(4)如采取募集設立方式、發起人必須向國務院證券管理部門遞交募股申請,并承擔募股的其他事項。(5)當發行股份的股款繳足并經驗資后,應在規定的時間內主持召開創立大會。除上述職責外,各國公司法還規定發起人要承擔一定的法律責任。具體包括(見我國新公司法:第95條):(1)連帶負責設立費用的責任。指公司不能成
33、立時,對因設立行為所產生的債務和費用,負連帶責任。(2)連帶負責返還股款及利息的責任。公司如不能成立時,對認股人已經繳納的股款,發起人負有返還股款及其利息的責任。(3)在公司設立過程中,由于發起人的過失致使公司利益受到損害的,應當對公司承當賠償責任。發起人在創辦公司的過程中,在承擔公司籌辦責任的同時,也可以取得一定的報酬或利潤。但這不應是“秘密的利潤”,而應當是公開的利潤,應作公開的說明。這一點,在我國的公司法中沒有明確說明。實際上,由于發起人可以用較低的價格認購原始股,在公司向社會募集股份后,隨著股票價格的上漲,發起人也可以取得巨額的創業利潤。(二)股份有限公司的公司章程根據我國新公司法第8
34、2條的規定,股份有限公司章程應當載明下列事項:(1)公司名稱和住所;(2)公司經營范圍;(3)公司設立方式;(4)公司股份總數、每股金額和注冊資本;(5)發起人的姓名或者名稱、認購的股份數、出資方式和出資時間;(6)董事會的組成、職權和議事規則;(7)公司法定代表人;(8).監事會的組成、職權和議事規則;(9)公司利潤分配辦法;(10)公司的解散事由與清算辦法;(11)公司的通知和公告辦法;(12)股東大會會議認為需要規定的其他事項。國有獨資公司的設立國有獨資公司,是由國家單獨投資,按照公司組織形式依法設立的企業法人。我國新公司法第65條規定:它“是指國家單獨出資、由國務院或者地方人民政府授權
35、本級人民政府國有資產監督管理機構履行出資人職責的有限責任公司。”國務院確定的生產特殊產品的公司或者屬于特定行業的公司,應當采取國有獨資公司的形式。按此定義,國有獨資公司應有以下特征:(1)從所有權性質看,公司由國家單獨投資設立,所以它是國家獨資公司,是純粹的國有企業;(2)從股權結構看,其股權結構相當于“一人公司”,類似于獨資企業,這同其他公眾公司的產權結構不同。國有獨資公司的設立是有特殊規定的,不是任何國有企業都可以改建為國有獨資公司的。在我國股份制改造的過程中,曾有些國有企業一夜之間就改為國家,獨資公司,而實際上管理體制沒有任何改變,結果成為典型的“翻牌公司”。按公司法規定,“國務院確定的
36、生產特殊產品的公司或者屬于特定行業的公司,應當采取國有獨資公司的形式?!边@就把國有獨資公司的審批權集中到了國務院,制止了“翻牌公司”的出現。同時,按公司法規定改建為國有獨資公司的國有企業,應當嚴格按照公司法的規定運作,轉換經營機制,實行兩權分離,提高經濟效益。國有獨資公司的公司章程由國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照公司法制定,或者由董事會制定,報國家授權投資的機構或者國家授權的部門批準。國有獨資公司不設股東會,由國家授權的機構或者授權部門,授權公司董事會行使股東會的部分職權,決定公司的重大事項。但公司的合并、分立、解散、增減資本和發行公司債券,必須由國家授權投資的機構和國家授權的部門決
37、定。有限責任公司的設立條件和公司章程(一)有限責任公司的設立條件按我國原公司法規定,有限責任公司設立應采取發起方式,但國有獨資公司可由國家單獨出資設立。新公司法實際上仍然堅持這一原則,但在設立條件方面有了許多的更為寬泛的規定。新公司法第23條對有限責任公司的設立條件的規定主要有:廠股東符合法定人數,即由50個以下的股東出資設立。一般為250人,包括自然人與法人。國有獨資公司可由國家單獨出資設立,一大公司也可由一個自然人設立,但對它們公司都有特殊的規定。(2)股東出資額達到法定最低限額,有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元,其中一人公司最低限額為人民幣10萬元。(3)股東共同制定公司章程
38、,共同簽字、蓋章。(4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構。(5)有公司住所,固定的生產經營場所和必要的生產經營條件。在我國新公司法中增加了“一人公司”,是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司,其最低注冊資本為10萬元。公司章程就由投資的個人自己制定。應當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資,并在公司營業執照中載明。由于是一人公司,不設股東會,不過可設監事會。為了更好地保護交易相對人的利益,降低交易風險,防范一人公司可能出現的問題,新公司法對一人有限責任公司做了特別的限制性規定,即一個自然人只能投資設立1個一人有限責任公司;股東應當一次足額繳納公司章程規定的出資額;
39、公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告,并經會計師事務所審計;股東不能證明公司財產獨立于股東自己的財產的,應當對公司債務承擔連帶責任等。(二)有限責任公司的公司章程公司章程是股份公司最基本的文件,是公司運作的最根本的行為規范。公司的全體股東和經營管理者,都應遵守公司章程。同時,公司章程必須符合公司法和有關的法規,如果公司章程中有違背法律、法規的條例,股東可以提出意見并要求按程序進行修改。有限責任公司的公司章程要由全體股東共同制定,并經所有股東簽名、蓋章方能生效。這與股份有限公司不同,股份有限公司是由發起人起草,由股東大會表決通過。有限責任公司的公司章程應當載明下列事項(公司法25條):(
40、1)公司的名稱和住所;(2)公司經營范圍;(3)公司注冊資本;(4)股東的姓名或者名稱;(5)股東的出資方式、出資額和出資時間;(6)公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則;(7)公司的法定代表人;(8)股東會會議認為需要規定的其他事項。股東應當在公司章程上簽名、蓋章。公司基本情況(一)公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為
41、中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。(二)核心人員介紹1、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月
42、至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、韋xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、譚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任
43、公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。發展規劃分析(一)公司發展規劃1、發展計劃(1)發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。(2)經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加
44、強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。2、具體發展計劃(1)市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:a、密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; b、進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; c、加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得
45、客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; d、在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。(2)技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。(3)
46、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:a、加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;b、加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;c、加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。d、積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。(4
47、)企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。(5)籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。3、面臨
48、困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。(1)資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難
49、以如期實現。(2)人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。4、采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。(1)內部培養和外部引進高層次人
50、才,應對經營規??焖偬嵘媾R的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:(1)加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;(2)進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;(3)加強年輕人才的培養,建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度
51、和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續發展。(2)以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。(二)保障措施1、激活市場需求選擇部分重點領域,統籌實施應用示范工程,帶動產業整體提升。完善標準體系,促進產業跨界融合發展。2、落實政策支持完善產業現代化發展的政策法規措施,結合產業發展等方面的政策,加大對產業現代化發展的政策支持力度。相關部門應結合實際,加
52、大重點項目發展在有關產業發展、規劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業監管等支持政策的落實力度,確保落實到位。3、推進品牌建設鼓勵企業將品牌建設作為經營管理的重要內容,加強品牌宣傳與推介,加快推進品牌建設。建立完善企業誠信評估指標體系,加強行業自律和品牌質量監督。4、切實重視人才隊伍建設有意識、有計劃地做好人才培養、人力資源建設等工作;以優惠政策吸引人才,營造人才施展才能的環境。特別重視對頂尖人才培養和引進,逐步形成以頂尖人才引領、具有開發能力的人才為骨干、具有專業技能人才為基礎的“寶塔”型人才結構隊伍;建立獎懲分明、優勝劣汰的機制,保持科技隊伍的戰斗力和活力;對已有的專業人員,要結合
53、工作實際做好知識更新工作。5、開展宣傳教育和檢查加大培訓力度,開展行業生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業政策的理解與參與,使行業的生產與應用成為全行業和社會各界的自覺行動。開展行業行動檢查,對不執行行業生產和使用有關規定的,要加強輿論監督和通報批評。6、推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗,全面打造協同創新共同體,建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作,協同實施一批技術創新工程,聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移,合作搭建區域服務業融合創新和展示交
54、易平臺,支持企業跨行業、跨區域開展合作。組織機構管理(一)人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xx有限公司規劃,達產年勞動定員70人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位46正常運營年份2技術指導崗位73管理工作崗位74質量檢測崗位11合計70(二)員工技能培訓為使生產線
55、順利投產,確保生產安全和產品質量,應組織公司技術人員和生產操作人員進行培訓,培訓工作可分階段進行。1、生產骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現場,隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作,以達到邊安裝邊深入熟悉設備結構,為后期的單機調試和試生產打下良好的基礎。2、應在試車前2個月左右時間內,組織主要生產崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作,然后在到同類型、同規模工廠進行實習操作訓練,以便于調試及生產之需要。3、在設備調試前,給技術人員、操作工人詳細介紹本生產線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產規程等。在調試過程中,要在安裝調試人員和設計人員的指導監督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工
56、段設備的操作規程。4、投產前,組織有關技術講座,使公司技術人員了解生產工藝及技術裝備,了解項目采用技術的發展情況。要對操作人員進行嚴格考核,合格者方可上崗操作。SWOT分析說明(一)優勢分析(S)1、自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新,不斷改進和優化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產
57、品、新技術研發的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。2、工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩定性。3、產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規格、型號
58、不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。4、營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊,在各區域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的
59、多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩定,有利于深耕行業和區域市場,帶動經銷商共同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產業升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優化產品結構,增強自身的競爭力。2、產
60、能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先,產品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量,產能成為制約公司快速發展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發實力,加快產品開發速度,持續優化產品結構,滿足行業發展和市場競爭的需求,鞏
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