1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年小學(xué)班主任考核實施細則一、考核目的為不斷提高班主任班務(wù)工作和班級管理水平，充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，促進學(xué)校班級管理的制度化、規(guī)范化，進一步調(diào)動廣大班主任工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為班主任聘任、評優(yōu)及績效考核等提供依據(jù)，特制定如下考核細則：二、考核具體細則(一)班級學(xué)額鞏固(_分)根據(jù)相關(guān)要求，班級學(xué)生人數(shù)以_人為基數(shù)，達到40得滿分_分，超過_人，按_分/人加分。流失_人扣減_分。(二)常規(guī)管理及資料上交(_分)1、清潔常規(guī)，按照值周組每周的考核，學(xué)期匯總扣合成_分。2、路隊放學(xué)，按照值周組每周的考核，學(xué)期匯總扣合成_分。3、集

2、體朝會等集體活動的組織與管理，班主任和副班主任一前一后組織本班學(xué)生按學(xué)校要求參加集會。每學(xué)期以_分計入班級考核。(由政教處和少先隊大隊部考核)4、紅領(lǐng)巾佩戴、校服穿著(_分)：按照學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一佩戴或穿著，即在升旗儀式、重要活動及其它學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)按要求穿校服，少先隊員每天佩戴紅領(lǐng)巾，根據(jù)大隊部檢查記載，每違反一人次扣_分。(由政教處和少先隊大隊部考核)5、中隊執(zhí)勤及升旗儀式的組織(_分)：由值周組、政教處、少先隊共同考核。6、紅領(lǐng)巾廣播_分：積極組織，認真評比，及時表彰，根據(jù)大隊部檢查記載結(jié)果，進行考核。7、按要求參加“兩操”(課間操、眼保健操)_分，每缺一次扣_分。(由值周組、政教處、大隊

3、部考核)8、資料上交(_分)：如有未上交者，按照每期所有應(yīng)交德育資料多少酌情扣分。(此項由政教處、大隊部根據(jù)檢查、記載情況考核)(三)德育活動(_分)1、上好班隊活動課(_分)，認真組織班隊會活動，每周召開好主題班會，適時進行思想、安全、衛(wèi)生教育，未按要求上班會課一次扣_分。2、學(xué)校組織的其他各項活動(_分)。(四)、家校聯(lián)系(_分)1、教材征訂(_分)。2、家長培訓(xùn)、家長會的組織、家校聯(lián)系、活動組織等(_分)。(五)獲獎加分1、根據(jù)值周組的考核，班級獲得文明班級_分/次。2、積極承擔(dān)縣級以上班隊會展示課或公開課，為班級建設(shè)研討、文明班級創(chuàng)建做出貢獻的，一次加_分。3、學(xué)生獲獎加分：學(xué)生在國家

4、、省、市、縣、學(xué)區(qū)各類競賽或文娛活動中獲獎，按每人次(篇)加4、3、2、1計算(此項加分不超過_分)。三、計算辦法1、班主任績效金額_班主任津貼總金額全校考核總分_班級考核分。2、副班主任績效考核按班主任績效金額_%，其他任課教師按班主任平均數(shù)_%進行考核。3、其他特殊情況，經(jīng)行政討論，按實際情況參照班主任考核。縣南朗鎮(zhèn)中心小學(xué)校2022年小學(xué)班主任考核實施細則（二）為進一步提高教育教學(xué)管理水平，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，切實發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的組織、教育、指導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本細則。一、考核辦法班主任考核分為“

5、班主任常規(guī)工作考核”和“班級工作成績考核”兩部分。二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容1、班主任會議出勤(_分)能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，遲到或早退一次扣_分，缺席一次扣_分。(以會議考勤記錄為依據(jù))2、班級工作計劃、總結(jié)(_分)能及時制訂學(xué)期班主任工作計劃，學(xué)期末做好班主任工作總結(jié)，按時上交分別得_分，不按時上交扣_分，不交扣_分。(上交時間學(xué)校自定)3、家校聯(lián)系(_分)班主任每學(xué)期進行十次家訪，并填寫好家訪記錄，按要求完成得_分，沒少一次扣_分；使用好家校聯(lián)系卡，按要求完成得_分，沒少一次扣_分；學(xué)生發(fā)展手冊_分，比班級人數(shù)少3本不減分，少3本以上每少1本扣_分；隨機抽查5本，一處空項扣_

6、分。4、各項服務(wù)性代收費(_分)上級組織的各項代收費，完成規(guī)定指標計_分，其他按完成百分比乘_分計分，取全年平均分計入班主任工作成績。5、學(xué)校活動(_分)能積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項集體活動，每次活動按_分計分，取一學(xué)期的各項活動平均分_%計入班主任工作成績。6、主題班會(_分)根據(jù)班會計劃與學(xué)校要求，認真組織展開主題班會，板書課題，活動效果好，班會備課書寫認真詳實計_分，侵占主題班會、班會備課不按時上交、不認真、內(nèi)容少每次扣_分，扣完_分為止。7、班級材料(_分)政務(wù)處要求的其他班級工作材料，按要求按時上交的_分，遲交、不符合要求、過于簡單扣_分，取一學(xué)期的所有材料的平均分_%計入班主任

7、工作成績。三、班級工作成績考核內(nèi)容1、常規(guī)檢查(_分)政務(wù)處組織校園小衛(wèi)士對班級常規(guī)工作進行檢查，日檢查，周匯總，月小結(jié)，計算出一學(xué)期的平均分，乘_%計入班級工作成績。班級參加義務(wù)勞動，根據(jù)具體勞動量按_分、_分計入當天的常規(guī)檢查成績。2、衛(wèi)生大掃除(_分)每周一下午衛(wèi)生與保健時間進行衛(wèi)生大掃除，政務(wù)處從教室、燈門棱、瓷磚及上棱、窗臺、樓道地面、樓梯扶手、樓梯窗戶、地面、消防栓、課桌排放等_個方面進行檢查評分，每次滿分_分，取一學(xué)期的平均分計入班級工作成績。3、班級文化(10)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，圍繞主題出好期黑板報，更新班級文化。由政務(wù)處組織評比，滿分_分，取全學(xué)期平均分計入班級工作成績。(以

8、學(xué)校評比結(jié)果為依據(jù))4、班級財產(chǎn)管理(_分)學(xué)期初政務(wù)處、總務(wù)處落實班級財產(chǎn)，與班主任簽訂班級財產(chǎn)管理責(zé)任書，期末對照班級財產(chǎn)管理責(zé)任書對班級財產(chǎn)進行驗收，講桌、課桌、凳子有劃痕、破損，宣傳版面有污點破損，教室、環(huán)境區(qū)玻璃出現(xiàn)破損，根據(jù)情況酌情扣分，出現(xiàn)人為損壞，須按價賠償，發(fā)現(xiàn)一件扣_分，扣滿_分為止。5、獎懲分政務(wù)處抓到的違規(guī)違紀學(xué)生，按每人次-_分計入班主任工作成績。班級學(xué)生代表學(xué)校參加重要大型活動并取得蘭山區(qū)一等獎及以上成績，經(jīng)學(xué)校研究，按貢獻分_分、_分、_分三等計入班主任工作成績。四、班主任的獎懲1、根據(jù)班主任工作考核實績，學(xué)校每學(xué)期組織一次優(yōu)秀班主任的評比，年級組第一名(各村小第一名)視為優(yōu)秀班主任人選。一學(xué)年總評第一名的班主任作為候選人，參加蘭山區(qū)優(yōu)秀班主任推薦。2、班主任的工作量按每周6課時計入工作量。3、在晉升職稱、評選各項先進中，出現(xiàn)相同情況，班主任第一優(yōu)先。4、班主任如有下列情況之一，不得參加任何評優(yōu)。(1