1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年施工企業(yè)安全風險抵壓金制度為進一步落實公司安全生產(chǎn)責任制度，增強廣大干部、職工的安全意識，充分調動全員安全生產(chǎn)的積極性和主動性，強化安全管理，控制和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在公司所屬單位實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。第四十七條交納安全生產(chǎn)風險抵押金的人員范圍：公司管理層及機關所有人員、施工分公司機關和項目全體人員、子公司領導班子成員和安全負責人。子公司安全負責人應由子公司下文并報公司安全監(jiān)察局批準。第四十八條公司依據(jù)制度制訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。分(子)公司及項目安全生產(chǎn)風險抵押金以安全生產(chǎn)目標管理責任書的方式明確交納額度和返還條件。公司與分(子)

2、公司簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，分公司與施工項目簽訂項目安全生產(chǎn)目標管理責任書。公司管理層及機關交納安全風險抵押金與公司年度安全生產(chǎn)目標和公司月安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。第四十九條安全生產(chǎn)風險抵押金的上交。公司管理層及機關所有人員安全生產(chǎn)風險抵押金交納額度：由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長批準。公司管理層及機關人員安全生產(chǎn)風險抵押金按季度交納，每季度第一個月_日前交納，不按規(guī)定上交安全風險抵押金的不予考核兌現(xiàn)。分公司經(jīng)理按年度安全生產(chǎn)目標責任書確定的數(shù)額交納安全生產(chǎn)風險抵押金，并在簽訂年度目標責任書后_日內一次性交納到公司財務部。分公司書記、副經(jīng)理、技術負責人、安全科長(主持安全科工作的副

3、科長)和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產(chǎn)風險抵押金，分公司機關其他人員為0.10.4倍。生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產(chǎn)值的萬分之1.5交納安全生產(chǎn)風險抵押金，并在簽訂年度目標責任書后_日內一次性交納到公司財務部。非生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理交納_元不等安全生產(chǎn)風險抵押金，具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定，董事長批準后執(zhí)行，并在簽訂年度目標責任書后_日內一次性交納到公司財務部。項目實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度。項目安全生產(chǎn)風險抵押金交納額項目安全風險抵押金基數(shù)難度風險系數(shù)。項目安全生產(chǎn)風險抵押金基數(shù)根據(jù)合同價劃分四個檔次：_萬元以下項目，項目經(jīng)理交納_元；_萬元_萬元項目交

4、納_萬元；_萬元_億元項目交納_萬元；_億元以上項目，在交納_萬元的基礎上，每增加_萬元多交納_萬元。項目經(jīng)理安全風險抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理，項目其他人員交納金額由分公司確定，建議副職為0.5倍，其他人員為0.10.4倍。風險抵押金按季度分次交納，交納時間：第一次為項目開工前_天，以后每季度的第一個月的_號前交納。聯(lián)營項目對照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。項目難度風險系數(shù)為：(1)隧道工程、橋梁、房屋建筑工程：難度風險系數(shù)為1.0；(2)節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程：難度風險系數(shù)為0.8；(3)公路、市政工程、圍海工程、金屬結構制安工程、機電設備安裝工程：難度風險系數(shù)為0.6；(4)土方、堤防

5、、裝飾工程：難度風險系數(shù)為0.4。項目安全風險抵押金基數(shù)和難度風險系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認。第五十條公司管理層及機關人員安全風險抵押金交納到公司財務部。分(子)公司、項目安全生產(chǎn)目標管理責任書簽訂后，相關責任人將安全生產(chǎn)風險抵押金上交到財務，其中分公司經(jīng)理、書記和安全科長上交到公司財務部，分公司其他人員上交到分公司財務科。第五十一條分(子)公司安全生產(chǎn)風險抵押金在年度考核后返還，其中上交到公司財務部的由公司安監(jiān)局審核，董事長批準后交公司財務返還，上交到分(子)公司財務的由安全科審核，分(子)公司經(jīng)理批準后交分(子)公司財務返還。項目安全生產(chǎn)風險抵押金在項目竣工(項目竣工是指項目工程全部完成，臨

6、設全部拆除，人員、設備全部退場)后由分公司安全科提交返還報告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準后交分公司財務返還。第五十二條交納安全生產(chǎn)風險抵押金必須是個人交納，若從所在單位借用視同_公款。第五十三條足額交納安全生產(chǎn)風險抵押金，是履行安全生產(chǎn)責任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī)，給予一次誡勉談話，要求限期完成交納；如限期內還未能交納，視為不能履行安全生產(chǎn)責任，免去其職務。第五十四條考核兌現(xiàn)1、月(季度)考核兌現(xiàn)公司管理層及機關由安全監(jiān)察局負責按月考核，主要考核當月公司安全管理成果，與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下：(1)公司當月未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，當月安全風險抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額_%兌現(xiàn)月

7、獎勵；(2)公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產(chǎn)安全事故，扣除當季度上交的風險抵押金，無當季度獎勵。公司對分公司考核，以及分公司對項目考核，按照安全生產(chǎn)目標責任書，每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產(chǎn)獎。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標管理責任書。2、年終或項目竣工考核兌現(xiàn)公司管理層及機關由安全監(jiān)察局負責考核，與公司年度安全生產(chǎn)目標完成情況掛鉤，具體如下：(1)完成公司年度安全管理目標，但發(fā)生人員死亡的一般事故，按全年安全風險抵押金的_%兌現(xiàn)年度獎勵，并返還已扣季度風險抵押金；(2)未完成公司年度安全管理目標，年度無獎勵。考核由安全監(jiān)察局負責，考核結果形成報告，董事長批準財務執(zhí)行。若本年度獎勵兌現(xiàn)超過扣

8、罰抵押金，作為本年度安全管理成本；若本年度獎勵兌現(xiàn)小于扣罰抵押金，充減當年安全管理成本。分公司年終、子公司年終或項目竣工后，經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標的責任人，安全生產(chǎn)風險抵押金全額返還；未完成指標，如發(fā)生一人死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風險抵押金不返還，并扣回當年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎；如發(fā)生一人重傷的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風險抵押金返還_%，安全生產(chǎn)獎扣_%，當年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎扣回_%。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標管理責任書。附件：安全生產(chǎn)目標管理責任書范本。2022年施工企業(yè)安全風險抵壓金制度（二）1、更新成本明細表2、溝通技改項目，收集資料，重新計算收益3、低于_人公司做賬、結賬、報稅4、低

9、于_人公司工資核對，個稅申報5、根據(jù)采購合同按批次將商品數(shù)量、單價、供應商錄入金蝶系統(tǒng)，并查相應的庫存情況2022年施工企業(yè)安全風險抵壓金制度（三）1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并及時編制成本分析報表。2、完成成本的材料、人工、制造費用的歸集、核算，及時提供成本核算信息，每月末進行費用分配。3、及時與生產(chǎn)核對材料、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。4、進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負責成本的匯總。5、負責配合制定成本核算方法，評估成本方案，及時改進成本核算方法。6、學習掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本控制措施與建議。7、完成公

10、司領導安排的其他工作。2022年施工企業(yè)安全風險抵壓金制度（四）1、負責按公司成本核算制度進行原材料、產(chǎn)成品、領用、完工入庫、銷售發(fā)貨的成本核算。負責制造費用的合理分配。2、負責成本明細賬及總賬的統(tǒng)計和制作。3、負責月度及年度產(chǎn)值的核算。4、負責新產(chǎn)品成本的核算。5、負責月度、年度倉庫物料盤點并出具盤點報告。2022年施工企業(yè)安全風險抵壓金制度（五）1、負責成本控制和跟蹤，文件及流財務審批程序管理;2、收集與成本相關的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標成本;3、協(xié)助主管編制成本控制進度計劃;4、監(jiān)督成本控制進度計劃的實施情況;5、對成本改善提案進行評價和指導;6、協(xié)助上級領導完成成本分析和統(tǒng)計;7

11、、協(xié)調和發(fā)展改善財務控制制度和方案;8、協(xié)助上級領導進行資產(chǎn)盤點工作。2022年施工企業(yè)安全風險抵壓金制度（六）1、嚴格審核各種原始依據(jù)，以保證入帳票據(jù)的真實、有效。2、及時準確的處理各種會計資料，以便及時地進行會計核算。3、嚴格按財務制度進行會計核算，并制定出會計核算體系。4、認真做好各類明細帳、分類帳、總帳，及時、準確的報送各種財務報表。5、負責公司日常的納稅申報，合理應用稅收優(yōu)惠政策，編制各類納稅申報表;6、監(jiān)督庫房管理人員對公司存貨的管理，做到帳實相符。7、遵守財務制度，嚴守財務機密。8、完成公司領導及財務經(jīng)理交辦的其他事項。2022年施工企業(yè)安全風險抵壓金制度（七）1、負責生產(chǎn)成本的核算，認真進行成本、開支的事前審核;2、嚴格控制成本，促進增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;3、負責對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導成本控制及清點存貨，審查原材料的采購;4、認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票;5、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;6、參與存貨的清查盤點工作，企業(yè)在