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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)操作管理工作;2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、擺放、保管、盤點(diǎn)等工作,保證賬實(shí)相符;3.負(fù)責(zé)出入庫(kù)相關(guān)單據(jù)的保管與存檔;4.做好倉(cāng)庫(kù)貨品分類、存放,保證數(shù)量準(zhǔn)確;5.6S管理工作;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(二)1.制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程及作業(yè)指導(dǎo)書;2.根據(jù)公司物料性質(zhì),合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域,安排物料的存放地點(diǎn);3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的日常收發(fā)貨、理貨等工作;4.嚴(yán)格按照規(guī)章制度、工作流程辦理物料驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)貨、退貨換貨等工作,把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān),并做好臺(tái)賬管理,及時(shí)
2、將收發(fā)貨信息錄入系統(tǒng);5.積極配合參加財(cái)務(wù)部庫(kù)存盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,及時(shí)查明,并書面報(bào)告,不得擅自調(diào)整賬目,同時(shí)做好異常數(shù)據(jù)的原因分析及執(zhí)行糾正預(yù)防措施,保證做到賬物相符;6.根據(jù)公司歷史訂單數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際容量,制訂相應(yīng)的安全庫(kù)存;7.落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定,做好防火、防盜、防潮等工作;8.做好與相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核建議,監(jiān)督員工的工作執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo);9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦事的其他工作任務(wù)。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(三)1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解制定倉(cāng)儲(chǔ)部門年度計(jì)劃、季度計(jì)劃或月度計(jì)劃;2、監(jiān)控部門計(jì)劃的實(shí)
3、施,保證及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)量的完成任務(wù),并對(duì)每月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);3、負(fù)責(zé)部門人員分配,合理利用現(xiàn)有資源達(dá)成目標(biāo)任務(wù);4、組織管理倉(cāng)庫(kù)日常工作,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本;5、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)體系建立與維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、制單、對(duì)賬等工作;2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;5、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;6、上級(jí)交辦的其它事宜。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(五)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)
4、庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(六)1,根據(jù)采購(gòu)單核對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量、顏色、質(zhì)量、單價(jià)是否一致2,根據(jù)生產(chǎn)通知單及時(shí)作好備料工作,對(duì)有欠缺的原輔料或其他影響生產(chǎn)的因素,及時(shí)向上級(jí)反映3,管理物資出入帳,定期盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量,確保帳目與實(shí)物相等4,對(duì)面輔料存放、整理、
5、區(qū)域規(guī)劃做監(jiān)督管理5,對(duì)采購(gòu)部所回的面料的品質(zhì)安排檢驗(yàn)6,保證所有發(fā)放給加工廠的面輔料實(shí)物與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性7,每日必須保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生,不零亂8,做好防潮、防濕、防火等一切安全工作2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(七)1、庫(kù)存管理準(zhǔn)確率達(dá)到公司要求水平;商家管理、時(shí)效管理,提高本部門的效率和質(zhì)量;2、制定本部門工作計(jì)劃、總結(jié)和分析部門及業(yè)務(wù)問題并解決;制定崗位KPI并監(jiān)督其達(dá)標(biāo);3、操作流程制定優(yōu)化,制定及優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作流程,并在各環(huán)節(jié)中敢于創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,保證作業(yè)質(zhì)量;4、人員培養(yǎng)及管理,指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員,確保及提高工作技能并規(guī)范執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)政策;合理配置本部門人員編制,節(jié)約人力成
6、本;作好梯隊(duì)建設(shè),保證本部門運(yùn)營(yíng)管理人才不斷層;組內(nèi)人員排班和出勤管理、績(jī)效考核;關(guān)心下屬、關(guān)注員工狀態(tài),積極降低離職率;5、協(xié)助相關(guān)部門保證訂單生產(chǎn)及時(shí)出庫(kù),提高庫(kù)存準(zhǔn)確率;6、異常處理。與上下游部門進(jìn)行有效溝通,積極協(xié)商、解決部門間存在的問題;7、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、成本管控等;協(xié)助同事完成其他工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(八)1、主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常各項(xiàng)運(yùn)作及管理,協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)與出庫(kù)工作,保證物品數(shù)量準(zhǔn)確及費(fèi)用的結(jié)算;負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;對(duì)道具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出的物品做好每日整理、維護(hù)、保養(yǎng)、整潔
7、的工作;2、執(zhí)行及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度及操作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)盤點(diǎn)道具倉(cāng)庫(kù)的物件,對(duì)于不常用的道具進(jìn)行處理;按要求推進(jìn)工作規(guī)范、提升服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度;3、配合整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,并上傳下達(dá)工作指標(biāo)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);4、完成上級(jí)交辦的其他工作。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(九)1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(
8、十)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的備貨、發(fā)貨及日常的物資入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)、盤點(diǎn)、賬務(wù)核對(duì)等工作;2.負(fù)責(zé)天貓、京東后臺(tái)每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;3.科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率和整齊度;4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(十一)1、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,完善和規(guī)范各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程;2、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保到貨、入庫(kù)、出庫(kù)等流程正常按時(shí)進(jìn)行;3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)商品入庫(kù)、出庫(kù)的準(zhǔn)確性;4、倉(cāng)庫(kù)日常管理工作,明確規(guī)定各崗位的工作職責(zé),合理調(diào)配人員,提高工作效率;5、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證不缺貨,不積壓,充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)貨品周轉(zhuǎn)效率。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(十二
9、)(1)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)能,客戶需求相關(guān)事宜溝通、訂單交付管理。(2)訂單管理。收集各工廠生產(chǎn)排期,根據(jù)客戶實(shí)際需求波動(dòng)及時(shí)溝通排產(chǎn)事宜;(3)采購(gòu)計(jì)劃管理。根據(jù)客戶需求、生產(chǎn)排產(chǎn)、庫(kù)存狀況提出調(diào)整采購(gòu)需求建議;協(xié)助采購(gòu)過剩原輔料及多余成品庫(kù)存消化事宜。(4)結(jié)算管理。承運(yùn)商日常管理,費(fèi)用結(jié)算;督促銷售貨款到位,與財(cái)務(wù)對(duì)接。(5)客訴處理。所有客訴反饋、跟蹤處理結(jié)果。(6)其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作;團(tuán)隊(duì)管理;建立制度及工作流程。2022年倉(cāng)庫(kù)主管助理工作職責(zé)(十三)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù);2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;3、對(duì)本部門物料放行單放行的簽核,確認(rèn)物料放行原因的真實(shí)性;4、負(fù)責(zé)年終清倉(cāng)查庫(kù)及不合格品報(bào)廢、銷毀的監(jiān)督、檢查、審核工作;定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物資帳、物、卡進(jìn)行抽樣檢查、核對(duì),保證物資不流失;5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉(cāng)儲(chǔ)管理的異常情況;6、定期組織下屬員工班會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保在庫(kù)物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn);7、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的潔凈與衛(wèi)生,及時(shí)處理異常情況;8、檢查危險(xiǎn)品存放是否妥當(dāng),分析和應(yīng)急處理并召開總結(jié)會(huì)吸取教訓(xùn)
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