1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年某施工企業安全培訓及考核制度根據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國建筑法、建設工程安全生產管理條例的有關規定和要求，為普及安全常識，使“預防為止，安全第一”的方針，深入人心，保證公司員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，特制定本計劃。一、培訓的方式、方法和內容根據培訓的內容、對象和達到的目的，擬采取：以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機，針對安全生產工作中存在的問題，在分析解決的同時，對項目經理部經理、主任工程師、有重點的進行有關安全知識的學習；二是利用崗位技能培訓的時間，對

2、全體員工進行有關安全生產知識和公司安全生產規章制度的學習，保證全體員工能夠嚴格執行公司的安全生產規章制度和安全操作規程；三是對新入公司的員工，利用崗前培訓的機會，進行安全知識、有關規章制度、規定及要求的培訓，使其熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程；四是對公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業操作人員，采取送出去的辦法，按照國家有關規定進行專門的安全知識及安全生產技能的培訓和考核合格，并取得資格證書后，安排上崗；五是對勞務隊員工，針對施工生產任務和特點，采取上工前，收工后，隨機培訓教育，以消除事故隱患，確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。二、培訓時間公司領導、項目經理部

3、、分公司經理和專、兼職安全員年培訓時間不得少于120課時；新員工崗前安全培訓時間不得少于8課時；對公司員工的安全繼續教育培訓時間不少于60課時。三、培訓經費為確保安全培訓工作落實到位，公司專門從生產收益中提取安全生產和培訓基金，用于公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員和其他員工的培訓，實行專款專用。四、培訓效果及考核除公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業操作人員需由專業培訓機構進行培訓考核外，其余員工根據學習內容和掌握熟悉程度，采取全員考核、知識競賽、抽查考核的辦法進行考核，以了解和掌握培訓效果。五、獎懲對積極參加生產安全培訓并取得好成績的員工，視其情況給予表揚

4、、物質獎勵和優先評選為先進員工。對不愿參加生產安全培訓或經多次考核，未達到上崗要求的項目經理部、分公司經理以及專兼職安全員實行就地免職，三年內不再聘用。對不參加或不重視和不愿參加培訓，或雖經培訓但考核未達到考核要求的員工，實行一票否決制，終止其勞動關系。附表1本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表考核對象總數參加考核人數考核情況備注合格數不合格數管理人員4646460作業人員67676702022年某施工企業安全培訓及考核制度（二）1、書面安全技術交底項目(1)、施工組織設計、專項施工方案中的安全技術措施及相關施工方法。(2)、分部分項工程施工安全技術交底。(3)、特種作業安全技術交底。2、書面安全技術交底的內容及范圍(1)、交底內容必須具體、明確、針對性強，具有較強的實用性和操作性。(2)、交底必須層層交到職工本人，并由其簽字后生效。3、交底的責任分工(1)、施工組織設計、施工方案、分部分項工程安全技術交底，由技術人員交到安全員、領工員、工班長，領工員、工班長交到職工個人，完備簽字手續后返回作業隊安全質檢室一份，留存備查。(2)、特種作業安全技術交底由安全員直接向作業人員交底，完