1、員工離職管理制度1 目的為保證公司相對穩定，規范員工離職程序，保障公司和員工雙方權益，特制定本制度。適用范圍山西大土河焦化管理控制。具體細則辭職員工的辭職、辭退的員工辭職指員工因本人原因主動提出離開公司，終止與公司的勞動關系。3.1.1 試用期員工提出辭職，須提前三天提交員工離職申請單，經直接中心，子公司職能后，總公司員工提交人力資源提交所在二級組織。3.1.2 公司正式員工，如合同期未滿而提出辭職，應提前三十天填寫離職申請單，總公司員工提交人力資源中心，子公司職能提交所在二級組織。公司中管理 中心。應提前三個月填寫離職申請單并提交人力資源3.1.3 公司員工如未按上述時限提前向公司申請辭職，

2、需向公司支付一個月工資作為違約金；對本職工作造成影響及損失的，按屬地原則由所在追回相關損失，否則由承擔全部責任。3.1.4 員工按規定期限提前提出辭職且按離職流程正式離職后發現的財物損失，按屬地原則由所在追回相關損失，否則由承擔全部責任。3.1.5 員工在承擔重要技術研發和市場辭職可能導致公司業務無法正常運轉的，公司等項目期間，員工的辭職申請，若員工強行離職，公司4 離職其。4.1 公司職能辭職，需填寫離職申請單，若為辭退由員工直接經組織填寫離職申請單，提交人力資源中心。離職申請單同意后，填寫員工離職表A，員工辦理工作移交并填寫員工離職交接表，并經其直接、二級組織負責人、一級組織分別后，子公司

3、員工報所在一級組織辦公力資源中心存檔備案。室存檔備案，總公司員工4.2 公司中退由一級組織管理辭職，需填寫離職申請單，若為辭填寫離職申請單，并提交人力資源中心。離職申請單經同意后，人力資源中心經，需進行離職審計離任審計流程對離，人力資源中心根的，經公司審計監察部按照 LC-SJ-03職進行審計并向人力資源中心提交審計據審計結果作出相應處理。如不存在經濟問題，通知填寫員工離職表A，移交工作并填寫員工離職交接表，并經其直接上級、人力資源總監、公司，然后報所在人事主管部門、人力資源中心存檔備案。4.3 公司后勤服務與生產支持性、一線生產離職，需提前30 天向所在二級組織提出離職申請，經同意后，填寫員

4、工離職級組織表B，經其直接、二級組織、一后，報所在一級組織人事主管部門存檔備案。5 離職手續離職員工應移交的工作及物品；公司的文件資料、項目、技術資料，電腦資料及正在辦理的工作進程和資料；公司的辦公用品移交；公司工作證、名片、識別證、公司分配使用的車輛、宿舍；其他屬于公司的財物；5.2 離職員工應辦理的借款及其他財務費用的結算；5.2.1財務部門的領借款帳務。賠償公司損失：公司招收錄用其所支付的費用；根據培訓協議規定公司為其支付的培訓、學習費用；對生產、經營和工作造成的直接經濟損失；勞動合同約定的其他賠償費用。5.3 其他事宜簽定解除勞動合同轉調人事關系、。、黨團關系、保險關系。5.3.3 辭

5、職關公司物品，或不能親自辦理離職手續時，應寄回有請人交接工作。6 離職再聘6.1 公司原則上不予考慮辭職在辭職后 3 個月內再應聘要求，特殊情況經人力資源總監、批準可以考慮，但需經過與新進員工同樣的試用期后轉正。6.2 辭退列入。本管理辦法由人力資源中心負責解釋。本管理辦法的擬定或者修改由人力資源中心負責，本管理辦法自頒布之日起實施。9 附件9.1附件一：離職申請單YW-RL-105-019.2附件二：員工離職交接表YW-RL-105-029.3 附件三：員工離職表（工A） 離職YW-RL-105-03表（B）9.4附件四：員YW-RL-105-049.5附件五：員工離職流程YW-RL-105

6、-05附件一離職申請單：YW-RL-105-01員工編碼入職日期年 月 日合同有效期至年 月 日職位申請日期年月 日預計離職日期年月日離職類型辭職辭退自動離職除名離職原因詳述：（若是自動離職，需由申請離職員工填寫，其他情況由部門填寫）離職員工對公司的建議：直接意見未面談已面談面談要點如下：同意申請直接簽字：日期：年月日二級組織負責人意見未面談已面談面談要點如下：同意申請二級組織簽字：日期：年月 日一級組織負責人意見未面談已面談面談要點如下：同意申請一級組織簽字：日期：年月 日人力資源副總監意見未面談已面談面談要點如下：同意申請人力資源副總監簽字：日期：年月日人力資源總監意見未面談已面談面談要點

7、如下：備注：1.本表適用于公司中管理及職能離職。2.試用期員工須提前 3 天、已轉正員工須提前 30 天填寫離職申請單，公司中管理需提前 3 個月填寫離職申請單，并在后即時提交人力資源中心。3.公司職能離職須分別經其直接、二級組織、一級組織、人力資源副總監面談，公司中管理離職須分別經其直接、人力資源總監面談。附件二員工離職交接表：YW-RL-105-02入職時間員工編碼崗位離職時間離職類型自動離職辭退其他交接項目辦公用品工作證移交未移交狀態描述：電腦移交未移交狀態描述：書籍移交未移交狀態描述：移交未移交狀態描述：其他用品移交未移交無狀態描述：接收人簽字：財務借款及其他費用其他貴重物品主要業務（

8、可附頁）借款元已結算未結算無借款出納簽字：其他費用：違約金元補償損失元培訓協議約定費用元其他費用元無已結算未結算名稱價值領用日期交接時狀態接收人1、本崗位所負責的工作內容2、工作計劃及進行情況3、未辦理重要事項4、今后需辦理的特別事項同意申請人力資源總監簽字：日期：年月日移交人：備注：本表適用于公司中監交人：管理接收人：離職。和職能附件三員工離職表 A：YW-RL-105-03崗位入職時間離職時間離職原因工作移交事項1、2、3、接收人簽字：年月日人力資源中心員工關系專員審核：（1.是否有面談2.中是否有審計）簽字：年月日信息中心(主管)簽字:年月 日室()簽字:年月日后勤服務公司(主管)簽字:

9、年月 日室（管理員）簽字:年月日人力資源中心（員工卡、社會保險）簽字:年月 日財務部（出納/核算員）簽字:年月日二級組織負責人意見一級組織負責人意見人力資源總監意見意見5、對外聯系機構（或客戶）名稱、地址、等信息備注：1.本表適用于公司中管理和職能。公司中公司職能，并到所在附4.公件司四中管理離職時，須經公司。、一級組織離職時，需經二級組織備案。離職時，需經其直接、人力資源副總監、，最后到人力資源中心備案。員工離職表 B：YW-RL-105-04崗位入職時間離職時間離職原因工作移交事項1、2、移交人：接收人：3、4、年月日核算員（出納）簽字：年月日直接意見簽字：年月日二級組織負責人意見簽字：年

10、月日一級組織負責人意見簽字：年月日人力資源副總監面談備注：面談內容需了解離職員工對公司的建議、離職原因、離職手續的辦理情況等。（可使用附件）備注：1.本表適用于公司后勤服務與生產支持性、一線生產的離職。2.員工離職時，需經其直接、二級組織、一級組織分別，最后到所在的人事主管部門備案；公司小車離職時，除須經正附常件的五離職程序外，還需到小車管理中心登記備案。員工離職管理流程：YW-RL-105-051 公司職能離職管理流程開始123不同意4不同意5不同意67所在人事主管部門、人力資源中心備案一級組織二級組織直接移交工作并填寫員工離職交接表填寫員工離職表 A填寫離職申請單并提交人力資源中心所在人事

11、主管部門備案簽字：年月日2 公司中管理離職管理流程開始124同意3的56不同意7結束8所在人事主管部門、人力資源中心備案公司不同意直接移交工作并填寫員工離職交接表填寫員工離職表 A中管理審計流程存在經濟問題人力資源中心 根據相關規定處理填寫離職申請單并提交人力資源中心3 公司后勤服務及生產一線離職管理流程開始1234不同意5不同意6結束7 所在人事主管部門存檔、備案一級組織二級組織不同意直接填寫員工離職表 B提出離職申請，并提交二級組織4 管理程序：任務節點任務內容及程序時限相關資料1開始2離職時應按規定填寫離職申請單：正式員工需提前 30 天、試用期員工需提前 3 天、中 管理 需提前 3 個月，子公司員工提交二級組織 ，總公司員工、中 管理 提交人力資源中心。離職申請單3職能填寫員工離職表 A、員工離職交接表，后勤服務、生產支持性及一線生產填寫員工離職表 B員工離職表 A員工離職交接表員工離職表 B4對于公司中管理，由人力資源中心出具中管理離任審計委托書，由審計部按中管理離任審計流程實施審計。人力資源中心收到審計后，若申請辭職員工不存在經濟問題，通知填寫員工離職表 A、員工離職交接表；若存在經濟問題，按公司相關規定處理。審計員工離職表 A員工離職交接表5公司中、職能離職時,須到信息中心、室（子公司為）、人力資源中心、后勤服務公司、室和財務中心（子公司